[职业资格类试卷]2015年11月企业人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
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1、2015 年 11 月企业人力资源管理师(二级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 关于道德,正确的说法是( )。(A)道德反映着社会正义力量的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断的范畴2 关于道德与法律,正确的说法是( )。(A)在法律健全完善的社会,不需要道德(B)由于道德不具备法律那样的强制性,道德的社会功用不如法律(C)在人类历史上,道德与法律同时产生(D)在一定条件下,道德与法律能够相互转化、相互作用3 关于文明礼貌,正确的说法是( )。(
2、A)文明礼貌对企业的生产和经营不起作用(B)好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上(C)文明礼貌是企业成功的惟一标志(D)文明礼貌反映了企业的管理水平4 在市场经济条件下,企业应该树立的义利观是( )。(A)君子喻于义,小人喻于利(B)唯利是图,促进经济发展(C)以义为先,以义制利(D)守法是企业经营的惟一准则5 态度恭敬的意思是说,从业人员要( )。(A)一切按照顾客的要求办事(B)顾客问什么,就要如实回答什么(C)对顾客做到内心尊重而外有礼貌(D)遇到刁蛮无理的顾客时,要予以回答6 符合爱岗敬业要求的是( )。(A)绝不能违背上司的意愿(B)干一行,专一行(C)强化职业责任(D)舍弃个人和
3、家庭利益,全身心投入到岗位工作之中7 处理好企业员工之间的关系,正确的做法是( )。(A)尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活(B)任何时候都能够直接提出自己的意见和建议(C)避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾(D)对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的 “联盟”8 符合创新要求的做法是( )。(A)某员工把业余时间全部用于发明永动机之上(B)某公司花钱购买了一项新技术(C)某企业开辟了一个新的销售市场(D)某公司做出一项新规定,员工用餐时间不能超过十分钟9 就业量所生产产品的总供给价格称为( )。(A)最低收益(B)最低预期收益(C)最低成本(D)最低预期成本10 劳动关系的当事
4、人可以协议约定劳动条件标准,但该标准不能( )国家规定的标准。(A)高于(B)等于(C)优于(D)低于11 当经营安全率低于( )时,企业就要做出提高经营安全率的决策。(A)50(B) 40(C) 30(D)2012 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。(A)内因(B)外因(C)归因(D)知觉13 ( )是心理状态的主要成分。(A)情绪(B)情感(C)性情(D)情态14 员工的动态特征不包括( )。(A)员工学习(B)员工激励(C)员工自我保护机制(D)员工的成熟和发展15 以下关于组织设计理论的表述,不正确的是( )。(A)组织设计理论有动态与静态之分(B)
5、组织结构设计是企业管理的基本前提(C)逻辑上组织理论应该包括组织设计理论(D)组织设计理论又被称为广义的组织理论16 ( )不属于多维立体组织结构的缺点。(A)公司员工面临着三重职权关系,容易产生无所适从的情况(B)员工需要接受高强度训练,具有良好人际关系等多种技能(C)组织纵向协调困难,须付出很大努力才能实现权力平衡(D)需要频繁召开会议协调关系,从而增加管理成本,影响决策效率17 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是( )。(A)事业部制模式(B)直线职能制模式(C)矩阵组织模式(D)多维立体组织模式18 ( )是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革
6、。(A)组织结构分析(B)组织机构调整(C)组织结构整合(D)组织机构重整19 影响劳动环境的物质因素不包括( )。(A)设备的配置(B)工作地组织(C)温度与湿度(D)照明与色彩20 影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括( )。(A)人口的性别比例(B)劳动力队伍的数量(C)劳动力队伍的质量(D)劳动力队伍的结构21 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是( )。(A)出勤率低,新员工总量需求较低(B)劳动生产率增高,人力需求较少(C)政府的方针政策影响企业的用人战略(D)企业员工工作时间越低则需要人员越多22 以下关于人力资源预测方式的表述,不正确的是( )。(A)趋势外推
7、法最简单,自变量只有一个(B)回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响(C)趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法(D)经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用23 企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )。(A)改进生产加工工艺设计(B)合并和关闭臃肿机构(C)提高员工生产业务技能(D)制定科学的员工激励机制24 面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的( )。(A)个体差异原理(B)工作差异原理(C)环境差异原理(D)组织差异原理25 便于横向比较员工素质的测评方式是( )。(A)表面测评(B)形式测评(C)静态测评(D)
8、动态测评26 在素质测评体系中,( )是对测评客体外延的比较而形成。(A)选拔标准指标体系(B)常模参照性指标体系(C)效标参照性标准体系(D)检测指标体系27 测评学习能力的最简单有效的方法是( )。(A)心理测验(B)面试法(C)投射技术(D)情境测验28 采用集中测评的方式,其测评时间应选在一周的( )。(A)开始(B)中间(C)周末(D)任何时候29 岗位知识测验的内容,不包括( )。(A)基础知识测验(B)外语考试(C)专业知识测验(D)性格测验30 面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以( )为前提。(A)公司岗位需求(B)应聘者能力水平(C)公司发展战略(D)应聘者发展潜力31 “
9、假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做?”这类面试问题属于( )。(A)背景性问题(B)情境性问题(C)思维性问题(D)经验性问题32 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用( )的方法。(A)案例分析(B)公文筐测验(C)闭卷笔试(D)无领导小组讨论33 短期培训规划是以( )为基础。(A)长期培训计划(B)中期培训规划(C)战略性培训规划(D)管理性培训规划34 ( )是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。(A)培训环境(B)培训需求(C)培训目标(D)培训设计35 培训课程设计的基本要求是( )。(A)满足企业与学习者的需求(B)体现企业战略要求(C)依据现代系统理论的
10、基本原理(D)体现成年人的认知规律36 ( )不属于高层管理人员的培训重点。(A)分析与决策能力(B)专业管理技能技巧(C)计划与组织实施能力(D)思维方式和价值观37 ( )是取得公正客观评估结果的前提和保证。(A)准确采集评估数据信息(B)评估中经常与学员交流沟通(C)选择好进行评估的时机(D)根据情况及时调整评估项目38 ( )是指企业和培训管理人员用来评价培训成果的统一尺度和规范。(A)评估培训成果的标准(B)培训评估体系(C)培训评估方法(D)培训评估规划39 ( )是指在对培训成果进行评估时,采集其测量结果的难易程度。(A)可行性(B)区分度(C)可信度(D)相关度40 ( )可用
11、来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。(A)绩效成果(B)情感成果(C)认知成果(D)技能成果41 建设性评估是在培训过程中以( )为目的的评估。(A)保留培训项目(B)改进培训方式(C)改进培训项目(D)激励培训对象42 语言表达能力属于( )绩效考评指标。(A)行为过程型(B)品质特征型(C)工作结果型(D)工作方式型43 ( )的目的,是寻求新的异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。(A)关键事件法(B)要素图示法(C)个案研究法(D)头脑风暴法44 ( )是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。(A)比率量表(B)等距量表(C)等级量表(D)名称量表45 在确定了工
12、作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。(A)平衡计分卡(B)目标管理法(C) SMART 法(D)关键事件法46 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )。(A)管理者绩效辅导的水平(B)管理者领导风格的选择(C)绩效考评信息的有效性(D)绩效考评标准的有效性47 ( )属于行为导向型主观考评方法。(A)关键事件法(B)行为定位法(C)结构式叙述法(D)强迫选择法48 ( )是克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法。(A)简单排列法(B)强迫分布法(C)成绩记录法(D)成对比较法49 为提高绩效管理质量和水平,应在绩效管理方式方法上,提高考评者的( )。(A)精确度
13、(B)过程关注度(C)认同度(D)认知理解度50 360 度考评的实施程序包括:实施 360 度考评; 培训考评者;效果评价;评价项目设计; 反馈面谈。正确的顺序是 ( )。(A)(B) (C) (D)51 薪酬的非货币形式不包括( )。(A)员工福利(B)表彰嘉奖(C)荣誉称号(D)奖章授予52 一般的企业应关注( )点处的薪酬水平。(A)25(B) 50(C) 75(D)9053 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )。(A)期货满足程度(B)客观比较结果(C)实际感受程度(D)主观心理感受54 岗位横向分类的原则,不包括( )。(A)程度原则(B)时间原则(C)单一原则(D
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