[考研类试卷]综合同步练习试卷4（无答案）.doc

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1、综合同步练习试卷 4（无答案）一、单项选择题下列各题的备选答案中，只有一个是符合题意的。1 某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作出的何种反应?( )（A）对技术环境的利用与引导（B）对经济环境的利用与引导（C）对社会文化环境的适应（D）对经济环境的适应2 哈佛大学教授 Abrahan Zaleznik 说过：“薪水仅仅可以买到基本水准的工作表现，要成为优秀的领导人，必须有为下属提供内在报酬的能力。

2、”在下述的激励理论中，哪一种理论可支持 Zaleznik 的说法?( )（A）双因素理论（B）公平理论（C）强化理论（D）需求层次理论3 某公司以下下属成员中，谁不属于管理人员?( )（A）财务出纳（B）生产班长（C）主任工程师（D）膳食科长4 “目标管理 ”方法最大的缺点是 ( )。（A）不能很好地激励员工（B）强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标（C）对员工绩效评估的公开性和透明度差（D）需要的时间短二、判断题请判断下列各题正误。5 在管理学中，决策被定义为“在不同的方案中进行选择” 。（A）正确（B）错误6 管理既是一门科学，又是一门艺术。( )（A）正确（B）错误7 法约尔首先对管理

3、的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。（A）正确（B）错误8 决策就是领导者根据所掌握的信息和对有关情报进行分析的基础上，从两个或多个可行方案中选择一个合理方案的主观判断过程。( )（A）正确（B）错误9 强有力的组织文化是制度化、形式化。制度化、形式化的规章制度是可以规范员工行为的。( )（A）正确（B）错误10 根据菲德勒的领导权变理论，在中间状态环境中任务导向型方式较有效。（A）正确（B）错误三、名词解释题11 计划12 间接控制13 团队沟通14 市场渗透战略15 权变观点16 正式组织四、简答题17 管理控制系统的主要构成要素有哪些?18 豪斯提出了

4、什么理论?主要观点是什么?19 学习型组织的基本特征是什么?20 如何有效制定计划的前提条件?21 简述时序预测方法。22 群体决策和个人决策有何利弊?23 简述组织计划的类型。24 简述战略规划的焦点。25 描述组织工作主要内容。26 组织变革的动因。27 人员配备经常会出现彼得现象，为什么会有彼得现象?如何有效克服?28 简述强化理论的主要内容。29 控制的目标是什么?30 简述有机组织和科层组织的特点。五、论述题31 简述组织的内、外部环境包括哪些因素?32 你如何看待“ 目标管理 ”的方法在管理实践中的作用 ?33 论述组织设计的影响因素。34 分析领导的影响力基础。35 沟通的过程是什么? 如何克服沟通障碍 ?36 有效控制的难点何在?在人员管理方面如何实现有效控制?37 兰浦公司是一家修理各类机动车辆的民营企业，随着我国汽车产业的振兴，汽修行业也面临着各种各样的机遇与挑战。试列举对该公司来说重要的机遇和挑战，并据此设计一套方案，使该公司能迅速提升其竞争能力。(相关条件可自行假设)38 什么是组织创新? 它通常包括哪些内容 ?