[考研类试卷]在职申硕同等学力工商管理（管理的历史发展）模拟试卷1及答案与解析.doc

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1、在职申硕同等学力工商管理（管理的历史发展）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题1 理想的行政组织建立在下述哪种权威基础上?（A）传统的权威（B）神授的权威（C）法理的权威（D）领导的权威2 甲投资方案每年的 NCF 不相等，计算其内部报酬率时，先按 10的贴现率测算，其净现值大于零。那么，第二次测算时，采用的贴现率应：（A）不变（B）调高（C）降低（D）无法确定3 下列哪项不是战略控制的制约因素?（A）人员（B）组织（C）财力（D）企业文化4 首先提出“ 科学管理” 理沦的是 ( )。（A）泰罗（B）法约尔（C）韦伯（D）巴纳德5 一般管理理论的提出人是( )。（A）泰罗（B）法约尔（C）

2、韦伯（D）巴纳德6 被誉为“组织理论之父 ”的是( )。（A）法约尔（B）泰罗（C）巴纳德（D）韦伯7 官僚制理论的提出人是( )。（A）泰罗（B）法约尔（C）韦伯（D）巴纳德8 最早提出“ 人际关系学说 ”的管理学家是( )。（A）法约尔（B）泰罗（C）梅奥（D）韦伯9 下列哪个不属于战略联盟动机的类型?（A）防御（B）合资（C）重组（D）追赶10 奠定了管理过程思想基础的是( )。(2006 年单项选择题)（A）泰罗的科学管理理论（B）法约尔的一般管理理论（C）韦伯的理想的行政组织理论（D）两蒙的管理决策理论11 下列哪项不属于象限的企业总体战略?（A）相关多种经营（B）单一的集中经营（C

3、）与竞争对手合并以加强竞争地位（D）通过合资经营进入新的经营领域12 吉列公司在男用剃须刀架上定价较低，但与之配套的刀片定价较高，这被称为：（A）撇脂定价（B）分部定价（C）补充品定价（D）选择品定价13 现金折扣是指：（A）对大量购买者或购买数量超过某一标准的购买者给予的价格优惠或折扣。（B）对履行某种额外或特殊功能的中间商给予的折扣。（C）对当场付款或在规定时间内付款的购买者给予的折扣。（D）制造商越过中间商，直接给最终消费者的折扣。14 产品包装属于：（A）核心产品（B）形式产品（C）附加产品（D）期望产品15 每期期末等额收付款项的年金，称为：（A）普通年金（B）即付年金（C）延期年金

4、（D）永续年金16 应收账款周转率的计算公式为：（A）赊销收入净额应收账款平均占用额（B）赊销收入期初应收账款（C）销售收入应收账款平均占用额（D）现销收入期末应收账款二、多项选择题17 计划与控制系统是指：（A）专业计划控制部门的管理系统（B）从事计划控制工作的组织系统（C）实施计划和控制过程而形成的管理体系或框架（D）计划职能（E）计划和控制的方法18 组织的战略类型有：（A）防御型战略组织（B）开拓型战略组织（C）维持型战略组织（D）分析型战略组织（E）反应型战略组织19 下列说法哪些是正确的?（A）随行就市定价法属于需求导向定价法。（B）是否对所销售的商品拥有所有权是区分经销商和代理商

5、的主要标志。（C）生产企业通过收购或兼并为其提供原材料的企业，以实现扩张或增长，这被称为前向一体化。（D）人员推销具有双向沟通的特征。（E）品牌和商标是两个不同的概念。20 我国股份制企业可采用的股利分配方式包括：（A）纯现金股利（B）纯股票股利（C）财产股利（D）负债股利（E）部分股票部分现金21 法约尔的管理职能包括( )。(2007 年多项选择题)（A）计划（B）组织（C）指挥（D）控制（E）协调22 巴纳德在管理理沦上的主要思想是( )。（A）组织论的管理论（B）正式组织与非正式组织（C）制度化管理（D）组织平衡（E）管理人员职能23 当代管理过程流派对管理的职能概括为( )。（A）计

6、划职能（B）组织职能（C）人员配备职能（D）领导职能（E）控制职能24 管理发展的新趋势是( )。（A）组织管理（B）企业文化理论（C）人际关系理论（D）信息技术对管理的影响（E）科学管理25 管理过程学派致力于说明( )。(2002 年多项选择题)（A）管理的职能（B）管理做什么（C）管理的方法论（D）管理的过程（E）管理经验三、名词解释26 正式组织27 价值链28 推式策略29 剩余股利政策四、简答题30 试用关联程度分类法划分多种经营战略的类型。31 简述判断财务指标优劣的标准。32 试述科学管理之前的管理发展。33 为什么称泰罗为科学管理之父?34 法约尔对管理学的主要贡献是什么?3

7、5 什么是理想的行政组织?36 巴纳德理论的特征何在?37 梅奥人际关系学说的主要思想是什么?38 简述管理思想演进的主要线索?(2006 年论述题 )39 简答管理理论的流派。(1999 年简答题)五、论述题40 论述组织内部平衡。41 试论价格变动的原因与后果。六、案例分析42 格兰仕集团从一家生产羽绒服装的乡镇企业成长为全球知名的微波炉生产企业集团，其成长历程令人赞叹。1979 年，格兰仕前身广东顺德佳洲羽绒厂成立，十年后产值达百亿元。1991 年，格兰仕最高决策层普遍认为，羽绒服装及其他制品的出口前景不佳，并达成共识，从现行业转移到一个成长性更好的行业。1992 年9 月，中外合资的格

8、兰仕电器有限公司开始试产，第一台以“格兰仕” 为品牌的微波炉正式诞生。1995 年，格兰仕销售量达 25 万台，市场占有率为 25，在中国市场占据第一位。1996 年 8 月和 1997 年 2 月，格兰仕两次价格战实现了在43 当代公司准备购入一条矿泉水生产线用以扩充生产能力，该生产线需投资 100万元，使用寿命 5 年，期满无残值。经预测，5 年中每年销售收入为 60 万元，每年的付现成本为 20 万元。购入生产线的资金来源通过发行长期债券筹集，债券按面值发行，票面利率为 12，筹资费率为 1，企业所得税率为 34。要求：计算当代公司投资该生产线的净现值并分析该方案是否可行。在职申硕同等学

9、力工商管理（管理的历史发展）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题1 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展2 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展3 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展4 【正确答案】 A【知识模块】 管理的历史发展5 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展6 【正确答案】 D【知识模块】 管理的历史发展7 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展8 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展9 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展10 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展11 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展1

10、2 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展13 【正确答案】 C【知识模块】 管理的历史发展14 【正确答案】 B【知识模块】 管理的历史发展15 【正确答案】 A【知识模块】 管理的历史发展16 【正确答案】 A【知识模块】 管理的历史发展二、多项选择题17 【正确答案】 B,C【知识模块】 管理的历史发展18 【正确答案】 A,B,D,E【知识模块】 管理的历史发展19 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 管理的历史发展20 【正确答案】 A,B,E【知识模块】 管理的历史发展21 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 管理的历史发展22 【正确答案】 A,B,D,E【知识

11、模块】 管理的历史发展23 【正确答案】 A,B,C,D,E【知识模块】 管理的历史发展24 【正确答案】 B,D【知识模块】 管理的历史发展25 【正确答案】 A,B【知识模块】 管理的历史发展三、名词解释26 【正确答案】 正式组织是两个或两个以上的人的有意识地加以协调的行为或力的系统。【知识模块】 管理的历史发展27 【正确答案】 企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，那么所有的互不相同但又相互关联的生产经营活动便构成了创造价值的一个动态过程即价值链。【知识模块】 管理的历史发展28 【正确答案】 指利用推销人员与中间商促销将产品推入渠道，即生产者将产品积极推到批发商手上，批发商

12、又积极将产品推给零售商，零售商再将产品推向最终消费者。【知识模块】 管理的历史发展29 【正确答案】 在采用剩余股利政策时，企业盈余首先满足按资金结构和投资额所确定的对权益资金的要求，在满足了这一要求以后如果还有剩余，则将剩余部分用于发放股利。【知识模块】 管理的历史发展四、简答题30 【正确答案】 企业可以根据现有经营业务领域和未来的经营业务领域之间的关联程度，把多种经营战略分为：(1)横向多种经营战略。这是指以企业现有的产品市场为中心，向水平方向拓展经营业务领域的多种经营。(2)纵向多种经营战略。这是指企业以现有的产品、市场为基础，纵向扩大经营业务领域的多种经营战略。(3)多向多种经营战略

13、。这是指企业开发与现有的产品、市场领域有关，但完全不同的产品、市场来扩大经营业务领域的多种经营。(4)复合式多种经营战略。这是指企业在与现有的经营业务领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的多种经营战略。【知识模块】 管理的历史发展31 【正确答案】 判别财务指标优劣的标准有以下几种：(1)以经验数据为标准。经验数据是在长期的财务管理实践中总结出来，被实践证明是比较合理的数据。(2)以历史数据为标准。历史数据是企业在过去的财务管理工作中实际发生过的一系列数据。(3)以同行业数据为标准。同行业数据是指同行业有关企业在财务管理中产生的一系列数据。(4)以本企业预定数据为标准。预定数据是企业以前

14、确定的力争达到的一系列数据。【知识模块】 管理的历史发展32 【正确答案】 管理的思想从广义和狭义两种角度把握。广义上，管理学是人类所有集体化、社会化行为中积累起来的一般的人文学科。自从有了人的社会生活，就有了管理的实践，就产生了关于管理的学说。狭义上的管理学指一个世纪以来主要通过近代自然科学分析方法调查、试验、研究而提炼、归纳形成的理论和知识。历史上的管理实践始于大规模集体活动的需要，始于政治控制的需要，始于战争，始于宗教。从早期的管理积累和近代管理理论的突飞猛进发展来看，早期的管理实践和管理思想为工业革命以来的管理发展奠定了坚实的基础。这主要表现在：(1)人类集体协作、社会【知识模块】 管

15、理的历史发展33 【正确答案】 泰罗从小喜欢研究和钻研问题，对任何事情，都想找出“一种最好的方法”。在米德维尔钢铁厂工作期间，他感到当时的管理当局不懂工作程序、劳动节奏和疲劳因素对劳动生产率的影响，工人缺少训练，没有正确的操作方法和适用的工具，大大影响了劳动生产率的提高。为了改进管理，从 1880 年起，他开始试验和研究，逐步形成后来被称为“科学管理” 或 “泰罗制”的管理理论和制度。泰罗最根本的贡献，是在管理实践和管理问题研究中采用利用观察、记录、调查、试验等手段的近代科学分析方法。成为名副其实的“科学管理之父” 。【知识模块】 管理的历史发展34 【正确答案】 法约尔具有长期从事高层管理工

16、作的经历，对全面管理工作具有深刻的体会和了解，积累了丰富的经验和智慧。他在其代表作工业管理与一般管理中提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响，成为所谓管理过程学派的理论基础。【知识模块】 管理的历史发展35 【正确答案】 德国社会学家马克斯.韦伯提出的通常称作“官僚制” 、“科层制”、或“理想的行政组织 ”理论，成为现代大型组织广泛采用的一种组织管理方式。其核心内容是：(1)理想的行政组织理论的实质在于以科学确定的“法定的” 制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。(2)官僚制的主要特征有：在劳动分工基础上，规定每个岗位的权力和责任；

17、按照不同职位权力的大小，确定其在组织中的地位；明确规定职位特性以及该职位对人应有能力的要求；原则上所有人都应服从制度规定，不是服从于某个人；管理人【知识模块】 管理的历史发展36 【正确答案】 巴纳德理论总的特征是组织论的管理理论，即以组织为基础分析和说明管理的职能和过程。其理论结构为：个体假设一协作行为和协作系统理论一组织理论管理理论。比起管理的过程和职能来，更侧重于说明管理的基础和管理的原理。【知识模块】 管理的历史发展37 【正确答案】 梅奥是原籍澳大利亚的美国行为科学家。他与罗特利斯伯格通过霍桑试验，提出工人是社会性人，企业中存在非正式组织，并提出了著名的“人际关系学说”，开辟了行为科

18、学研究的道路。【知识模块】 管理的历史发展38 【正确答案】 总体上看来，管理实践和管理思想发展的历程，是组织生活、管理过程中发现因素越来越多，内容日益丰富、完善的过程。管理脱胎于一种类型的传统文化，伴随着近代工业文明发展成为一套独立的知识体系。到目前为止管理学发展有几条较为显著的线索：(1)科学化、理性化线索。(2) 人道主义线索。(3)管理过程线索。(4) 实证分析线索。【知识模块】 管理的历史发展39 【正确答案】 (1)管理过程流派一直致力于研究和说明“管理人员做些什么和如何做好这些工作” ，侧重说明管理工作实务。管理过程流派的开山鼻祖为古典管理时期的法约尔，当代最著名的代表人物是孔茨

19、。(2)管理科学流派指管理过程中采用科学方法和数量方法解决问题的主张，侧重分析和说明管理中科学、理性的成分和可数量化的侧面。管理科学的研究可以追溯到泰罗所从事的科学管理运动。(3)组织管理流派通过揭示组织形成、生存和发展的内在必然性探讨管理原理和管理方法的流派，主要致力于组织过程的研究。巴纳德是组织管理流派的奠基人。西蒙、马奇、赛尔【知识模块】 管理的历史发展五、论述题40 【正确答案】 组织内部平衡，指组织整体与个体之间的平衡。组织内部平衡是诱因与贡献的平衡，即组织提供给个人的可用来满足个人需求，影响个人动机的诱因必须等于或大于个人对组织的贡献，是诱因与贡献的平衡。从个体角度看来，个人对组织

20、的协作愿望取决于个人为组织的贡献与个人从组织获得的诱因之比。从组织侧面看，指组织能否提供足以维持协作过程的有效而充分的诱因数量的能力，即以诱因与贡献的平衡来维持成员个人的协作意愿，谋求组织生存发展的能力。组织内部平衡与下述几种因素直接相关：(1)个人的需求、动机及其标准；(2)诱因的分配过程；(【知识模块】 管理的历史发展41 【正确答案】 (1)价格变动包括降价和提价。(2)产品提价的原因：物价上涨，企业成本费用提高；产品供不应求。(3)产品降价的原因：企业生产能力过剩；在强大的竞争压力下，产品市场占有率下降；企业成本费用比竞争者低，通过降价可以打击竞争者，提高市场份额。(4)降价时顾客的可

21、能反应：认为产品过时了，即将被新型产品所替代；产品有缺点；企业财务和经营状况出现困难；产品价格还要进一步下跌；产品质量下降了。(5)提价时顾客可能的反应：产品很畅销；产品很有价值；卖主很贪心。(6)价格变动时竞争者的反应：取决于竞争者的目标、利益【知识模块】 管理的历史发展六、案例分析42 【正确答案】 (1)一般而言企业采用多种经营的动因分为外部原因和内在动机：外部原因：产品需求趋向停滞。市场的集中程度越高，就越能诱发企业从事多种经营。需求不确定性，企业经营单一产品或服务会面临很大的风险。内在动机：纠正企业目标差距，当企业实际完成情况低于原订(如增长率、收益率)目标时往往不得不从事多种经营来弥补。通过多种经营充分利用富余的资源，挖掘企业内部资源潜力。实现企业规模经济。实现范围经济，企业希望在两个或多个经营单位中分享如制造设施，分销渠道，研发等资源，减少各经营单位的投资降低成【知识模块】 管理的历史发展43 【正确答案】 债券资金成本=12(1 34)(11)=8年折旧额=1005=20( 万元)年现金流量=(602020)(134)+20=332(万元)净现值=33 23993100=3257(万元)因为净现值大于零，所以该方案可行。【知识模块】 管理的历史发展