[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷83（无答案）.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 83（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ( )的工作适用弹性工作时间制度。（A）工作持续时间不易事先确定（B）不需要和其他部门或组织外部门打交道（C）工作内容零散（D）经常需要加班2 目标管理与目标设置理论唯一的分歧在于( )。（A）目标管理主张参与决策，而目标设置理论则认为应由上级指派任务（B）目标管理主张应由上级指派任务，而目标设置理论则认为要参与决策（C）目标管理主张设定具体的目标，而目标设置理论认为不需要设定具体的目标（D）目标管理主张提供绩效反馈，而目标设置理论认为提高绩效反馈不

2、利于产生较高绩效3 采用面试法进行求职人员筛选的最大缺陷在于( )。（A）微观认知差（B）时间消耗大（C）成本高（D）主观性4 一般情况下，医生、高层科研人员以及组织的高层管理者的工作模糊性( )。（A）较低（B）较高（C）中等（D）无模糊性5 ( )是指相似的情况下实施于组织内不同员工的人力资源政策的一致性。（A）时间一致性（B）空间一致性（C）员工之间的一致性（D）个体员工的一致性6 将人力资源信息系统中的某些模块集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟酌使用，这种人力资源信息系统属于( )。（A）混合型（B）分散型（C）集中型（D）独立型7 因变更劳动合同给一方带来经济损失的，一般由( )

3、承担经济赔偿责任。（A）劳动合同变更后任意一方（B）要求变更劳动合同的一方（C）争议仲裁委员会评判（D）双方共同8 斯坎伦计划属于的管理方式是( )。（A）目标管理（B）参与管理（C）绩效薪金制（D）以上都错9 在特定丁作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( ) 。（A）胜任特征（B）工作绩效（C）价值观（D）自我认知10 近年来，人们已经将注意力从( )转移到领导角色和领导技能上来了。（A）领导角色（B）领导技能（C）领导意愿（D）领导风格11 有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数( )。（A）趋中倾（B）晕轮效应（

4、C）年资或职位倾向（D）过宽或过严倾向12 关于人力资本投资，表述不正确的是( )。（A）投资后收入增量越长，则人力资本投资的净现值越可能为正（B）人力资本投资越小，越多的人愿意投资于人力资本（C）大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越多（D）大学毕业生与高中毕业生之间差距越大，愿意投资的人越少13 我国劳动法规定，集体合同由( )同企业签订。（A）政府（B）全体职工（C）工会（D）以上三者14 对服务型企业在新增加的岗位中，当年新招用持再就业优惠证人员，与其签订 1 年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费的，按实际招用人数，在相应期限内定额依次减免营业税。服务型企业，在相应期限内给予

5、社会保险补贴，期限最长不超过( )年。（A）1（B） 2（C） 3（D）415 用人单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或其直系亲属、工会组织在事故伤害发生之日或被诊断、鉴定为职业病之日起( )内，可以直接向用人单位所在地统筹地区劳动行政部门提出工伤认定申请。（A）30 天（B） 60 天（C） 1 年（D）2 年16 按照大卫.乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。（A）战略伙伴（B）管理专家（C）员工激励者（D）变革推动者17 在六项角色模型中，( )是人力资源专业人员能否

6、成为高效人力资源领导者的核心要素。（A）可信赖的行动家（B）文化管理者（C）战略变革设计者（D）日常工作战术家18 因履行企业年金合同发生争议的，当事人可以( )。（A）依法提请仲裁（B）依法提起诉讼（C）依法提请仲裁或诉讼（D）请求相关部门调解19 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是( )。（2007 年真题）（A）特质理论（B）权变理论（C）路径一目标理论（D）领导一成员交换理论20 根据我国劳动法规定，从事矿山、井下以及在其他有害身体健康的工种、岗位工作的农民工，合同期限最长不超过( )。（A）5 年（B） 8 年（C） 10 年（D）15 年21 现代的组织

7、结构理论是( )。（A）片面的（B）系统的（C）静态的（D）动态的22 “劳心者治人，劳力者治于人” 这句话反映的是社会知觉效应中的 ( )。（A）社会刻板印象（B）光环效应（C）第一印象（D）投射作用23 以下关于公平理论说法错误的是( )。（A）在按时计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量或质量（B）在按时计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工绩效更好，他们提高产量和质量，使自己多付出一些（C）在按件计酬之下，报酬偏低的员工会提高产量，但同时降低质量（D）在按件计酬的情况下，过度报偿的员工会比待遇公平的员工减少产量，但同时提高质量，因为为了趋于公平，过度报偿的员工本可以从数量和质量上补

8、偿，但由于是计件制，提高数量反而更加拉大差距，故选择提高质量24 若用人单位侮辱、体罚、殴打劳动者，则由公安机关对责任人员处以( )日以下拘留。（A）7（B） 15（C） 30（D）6025 针对不同类型的员工，组织应当有的放矢的采取人力资源政策。对于贡献型的员工( )。（A）组织要给予必要的奖励（B）组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能（C）组织要对其进行恰当的惩罚、敦促其改进绩效（D）主管人员应当对其进行绩效辅导26 罗伯特豪斯确立的四种领导行为，主动征求并采纳下属的意见，属于( )。（A）支持式领导（B）指导式领导（C）参与式领导（D）成就取向式领导27 ( )是指在组织内部依照员工

9、所从事工作的相对价值而支付的薪酬要与社会上相同岗位的平均薪酬水平相当。（A）外部公平（B）内部公平（C）员工公平（D）小组公平28 关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是( )。（A）能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少（B）组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能（C）认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资（D）不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资29 我国职业技能鉴定是按照( )进行评价和认证（A）学历水平（B）职业技术水平（C）工龄长短（D）职业技能标准和任职资格条件30 战略性人力资源管理发生作用的主要机制

10、是( )。（A）同化（B）匹配（C）控制（D）整顿31 下列选项中，不属于行为事件面谈法的优势的是( )。（A）客观性（B）针对性（C）准确性（D）全面性32 有关归因的理论认为，如果把生产率的下降看做是由于气候恶劣，生产条件得不到保障所致，这是行为的( )。（A）内在归因（B）个人归因（C）主观归因（D）外在归因33 招聘计划的内容不包括( )。（A）录用人员的培训方案（B）招聘录用成本计算（C）录用基准（D）录用来源34 在工资的构成中，支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬称为( )。（A）延长工作时间的劳动报酬（B）奖金（C）津贴（D）补贴35 下列各项，劳动争议仲裁申请书中不要

11、求载明的事项是( )。（A）双方当事人的基本情况（B）仲裁请求和所根据的事实、理由（C）证据、证人的姓名与住所（D）劳动争议仲裁员的情况36 工伤保险条例规定，用人单位应当将参加工伤保险的有关情况( )。（A）向劳动部门备案（B）向工会备案（C）在本单位内公示（D）在报纸上公告37 下列关于基本养老保险金调整说法不正确的是( )。（A）国家建立基本养老金正常调整机制（B）基本养老保险金调整包括调整范围和调整幅度（C）调整范围，一般截至上年度末已离退休人员（D）调整幅度，一般为当地职工上年度平均工资增长率的 30一 6038 正式的绩效辅导过程的步骤是( )。(1)制订计划(2)收集资料(3)探

12、索可能(4)定好基调(5)达成一致(6)给予信心（A）(1)(4)(5)(2)(3)(6)（B） (2)(4)(5)(3)(1)(6)（C） (6)(2)(1)(4)(3)(5)（D）(1)(2)(3)(4)(5)(6)39 关于 ERG 理论，错误的是( )。（A）ERG 理论的三种核心需要：生存需要、关系需要、成长需要（B）人们可以同时追求各种层次的需要，或者在某些限制下，在各种需要之间进行转化（C）较高层次的需要不能得到满足的话，对满足低层次需要的欲望就会加强（D）低层次需要的满足是高层次需要的先觉条件40 怀孕( ) 个月以上的女职工，用人单位不得安排其从事夜班劳动(时间从当日 22时

13、至次日 6 时)，也不得安排其在正常劳动时间以外延长劳动时间。（A）6（B） 7（C） 8（D）941 劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者的劳动合同的，应当依照劳动合同法规定的经济补偿标准的( )倍向劳动者支付赔偿金。（A）1（B） 1.5（C） 2（D）2.542 反映一个测验跨时间的可靠性的指标是( )。（A）复本信度（B）重测信度（C）内部一致性信度（D）评分者信度43 目前在组织活动中，最流行的组织形式是( )。（A）团队（B）虚拟组织（C）无边界组织（D）矩阵组织形式44 战略性人力资源管理的重要原则是( )。（A）必须经常进行变革（B）组织结构不宜太复杂（C）人力资源战略必须

14、要稳定（D）人力资源战略与企业战略必须匹配45 领导的影响力主要来源于( )。（A）个人的影响力（B）资历和经验（C）专门的技能或才能（D）组织的正式任命46 劳动力边际收益曲线的高度与下列( )无决定性的关联。（A）产品的价格（B）厂商的动机（C）资本数量（D）工人的技术和动机47 下列哪一项属于人力资源需求预测方法中常用的定量分析法( )。（A）德尔菲法（B）人员核查法（C）时间序列分析法（D）主观判断法48 劳动和社会保险法律适用的基本要求不包括( )。（A）合法（B）公平（C）准确（D）及时49 在其他条件不变动的情况下，( )会导致个人劳动力供给时间减少。（2009 年真题）（A）非

15、劳动收入的增加（B）劳动收入的增加（C）工资水平的下降（D）工资水平的上升50 费德勒的模型表明，在( )的情况下，员工会产生模糊和焦虑感，而领导者的结构和控制则可以解决这一问题。（A）低度非结构化（B）低度结构化（C）高度非结构化（D）高度结构化51 月晕效应和投射作用的结果是一样的，即它们都( )。（A）客观地反映了知觉对象（B）夸大了事实（C）缩小了事实（D）歪曲了事实52 培训与开发效果的评估不包括( )。（A）反应评估（B）学习评估（C）工作行为评估（D）人员评估53 我国劳动合同法规定，( )双方当事人不得约定试用期。（2009 年真题）（A）全日制用工（B）非全日制用工（C）劳务

16、派遣用工（D）聘用制用工54 在以纵轴代表工资率、横轴代表劳动力供给数量的坐标系中，代表欠发达国家存在无限劳动力供给情形的劳动力供给曲线是( )。（A）与纵轴平行的（B）向右上方倾斜的（C）向后弯曲的（D）与横轴平行的55 与传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理具有的特点是（A）注重短期的变化和结果 （B）与其他职能部门处于相对隔离的状态（C）特别强调上、下以及内、外的正式关系 （D）能够直接参与组织的战略决策56 根据赫兹伯格的双因素理论，激励因素的缺失会导致员工( )。（A）满意（B）没有满意（C）不满（D）没有不满57 某地区 2008 年年度人口数为 250 万人，其中就业人口

17、190 万人，非劳动人口50 万人，则该地区在 2008 年的失业率为( )。（A）5%（B） 4%（C） 3%（D）2%58 以概念及其关系的方式储存和积累下来的经验系统称为( )。（A）动机（B）技能（C）知识（D）社会角色59 某行业所面临的劳动力供给弹性为 0.6，如果该行业的市场工资率上涨 2，则该行业的劳动力供给工时总量会( )。（A）增加 3（B）减少 3.4（C）增加 1.2（D）减少 1.260 劳动者患病或非因工负伤治疗期间，企业向其支付的病假工资或疾病救济费可低于当地最低工资标准，但不得低于当地最低工资标准的( )。（A）40（B） 60（C） 80（D）100二、多项选

18、择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 根据大卫乌里奇的四象限方法划分人力资源管理者和部门，包括( )。（A）管理专家（B）变革推动者（C）战略伙伴（D）决策支持者（E）员工激励者62 薪酬等级之间的交叉程度由( )决定。（A）薪酬等级的区间中值之间的级差（B）相邻职位等级的辖属关系（C）薪酬等级内部的区间变动比率（D）晋升难度（E）绝对薪酬额度63 心理学对特质的研究表明，( )是与成功的领导者一致相关的。（A）责任心（B）智慧（C）支配性（D）自信64 当劳动力过剩时，

19、解决供需匹配的有效方法是( )。（A）补充人员（B）提前退休（C）辞退（D）缩减工作时间（E）加班65 在经济衰退时期，可能会对家庭的劳动力供给产生( )。（A）贫苦效应（B）灰心丧气的工人效应（C）附加的工人效应（D）产业后备军效应（E）替代效应66 群体决策时容易出现一些个体决策时没有的现象，即( )。（A）群体极化（B）个体思维（C）投入的升级（D）群体思维67 我国法律法规规定，企业劳动争议调解委员会由( )方面的代表组成。（A）职工（B）工会（C）劳动争议仲裁委员会（D）企业（E）劳动行政部门68 劳动和社会保险法律适用的主要基本原则有( )。（A）两审终审制（B）同位法中特别规定与

20、一般规定不一致时，适用特别规定（C）同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定（D）原则上不溯及既往（E）上位法的效力高于下位法69 职业生涯规划使用的程序可以围绕以下方面展开( )。（A）管理的人力资源培训开发（B）导师指导训练（C）职业生涯发展 （D）职业生涯咨询70 人员招聘、录用计划的主要功能有( )。（A）实现企业内部人力资源的合理配置（B）为组织人力资源系统充实新生力量（C）实现人员招聘的随意性（D）为组织人力资源管理提供一个基本的框架71 工作轮换的缺点是( )。（A）训练员工的成本增加（B）员工在转换工作的初期效率较低（C）降低了员工的工作积极性（D）使员工的离职率升高（E

21、）增加了管理人员的工作量和工作难度72 工作轮换应当遵循的原则有( )。（A）对于过于敏感或有高度机密性的职位，不适合经常调动（B）注意工作轮换的时间间隔（C）工作轮换必须有序进行，以免影响正常的工作秩序和工作效率（D）为了公司的发展，在一定情况下可以进行强制性的工作轮换（E）明确哪些职位之间互相轮换73 当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。（A）补充人员（B）提前退休（C）辞退（D）缩减工作时间（E）加班74 下列属于行政层级式的决定因素的是( )。（A）非个人因素（B）技术能力（C）规章（D）专业化程度（E）分工75 就业援助的对象有( )。（A）低收入人员（B）就业困难人员（

22、C）下岗人员（D）零就业家庭（E）自主创业人员76 如果组织在员工中的声望受损，可能造成的影响是( )。（A）员工更愿意为了促进共同利益而放弃短期的自我利益（B）员工会要求组织支付更多的报酬（C）员工会要求减少雇佣合同中的保障条款（D）组织在劳动力市场上的竞争力增强（E）员工会一边为目前的组织工作，一边寻找新的工作机会77 关于工资率变动对劳动力需求的短期和长期影响的论述，正确的是( )。（A）工资率的变动对劳动力需求只能产生规模效应（B）工资率的变动对劳动力需求只能产生替代效应（C）在短期中，工资率的变化只能对劳动力需求产生替代效应，不会产生规模效应（D）在长期中，工资率的变化会同时对劳动力

23、需求产生替代效应和规模效应（E）工资率的变化在短期和长期中都会对劳动力需求产生替代效应和规模效应，只不过在长期中的影响更充分一些78 领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括( )。（A）情绪成熟度（B）年龄成熟度（C）工作成熟度（D）职业成熟度（E）心理成熟度79 在人员甄选活动中经常使用的非智力预测因素有( )。（A）情绪（B）记忆力（C）气质（D）注意力（E）人格80 关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是( )（A）有效的绩效考核是对绩效管理的有力支持（B）绩效管理是绩效考核的一个环节（C）绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高（D）绩效考核侧重于信息沟通和绩效的提高（E）绩效考核是绩效管

24、理中的一个环节81 某空调制造厂因为产品需求的增加，现在每月的空调产量需要由 300 台增加到800 台。生产一台空调需要一名工人花费 8 个小时的工作量。该厂的工人每周工作5 天，每天工作 8/小时。该厂原来有 60 名工人，为了能完成增加的生产任务，工厂需要进行员工招聘。81 公司目前出现的工人短缺最有可能是由于( )导致的。（A）晋升规划（B）补充规划（C）继任规划（D）配备规划82 该空调厂为了完成生产任务需要招聘的工人数是( )。（A）90（B） 100（C） 150（D）16083 应当认定为工作或视同工作的情形包括( )。（A）劳动者在工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的收

25、尾工作受到伤害的（B）劳动者在工作场所内受到暴力等意外伤害的（C）劳动者患职业病的（D）劳动者在抢险救灾活动中受到伤害的（E）劳动者在工作时间和工作岗位，突发疾病丧失劳动能力的83 某公司发展的战略是 2005 年收入 10 亿元，2008 年达到 50 亿元，2010 年达到200 亿元，为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划，为此他们采取了德尔菲法来预测劳动力需求。84 关于德尔菲法的陈述，不正确的观点是( )。（A）专家意见的可靠性取决于他们对影响组织内部因素的了解程度（B）适合对于人力总额的预测（C）是一种定量预测的方法（D）所有专家来自企业外部85 采用德尔菲法

26、应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方式让专家们独立地做出判断（B）尽量全面地给专家提供已收集的历史资料及有关统计结果（C）尽量将问题复杂化（D）在对不同专家的问题表述中尽量采用变化的语言85 某公司为了提升公司的业绩，通过对外招聘的方式，招聘了一名新的业务经理小张，小张在笔试方面表现非常优异。公司对他寄予了厚望。此外，小张培养了一名得力助手，非常优待他，但是对其他员工要求非常的严格，而且并不喜欢采纳员工的意见，因而和下级相处的并不好。一年过去了，公司董事会在他续任的问题上产生了分歧。86 根据领导一成员交换理论，关于本案例说法正确的是( )。（A）小张倾向与圈外人打交道（B）小张把员工分

27、为了圈里人和圈外人（C）小张对待员工很平等（D）小张倾向与圈里人打交道87 根据麦克里兰的三重需要理论，( )。（A）小张是一个具有高权力需要的管理者（B）小张是一个具有高成就需要的管理者（C）小张是一个具有高亲和需要的管理者（D）具有良好的人际关系是一个成功管理者的决定性因素88 该公司对于需要应聘的职位应该采用( )的方法。（A）论文式笔试（B）结构性面试（C）半结构性面试（D）非结构性面试88 在美国，凡是成功的企业背后必定有一套健康有力的文化，这种文化把员工行之有效地凝聚起来，激发出他们的无限创造力，从而成为推动企业迅速发展的最直接的动力。杰克韦尔奇在通用电气推行群策群力，倡导并建立了

28、无边界组织文化；IBM 创始人托马斯沃森在 IBM 内部倡导和实践“竭力以最出色的方式去完成每一项任务”、“尊重每一个人 ”、“为顾客提供尽可能好的服务 ”和“追求最出色的成绩”为核心的 IBM 文化。89 适合于俱乐部型组织文化的企业类型有( )。（A）联合包裹服务公司（B）德尔塔航空公司（C）投资银行（D）天然气探测公司90 通用电气的无边界组织文化和 IBM 追求最出色成绩的企业文化，明显地反应在他们的组织设计中，具体表现在( )。（A）组织的制度化（B）组织的规范化（C）组织的管理层次（D）组织变革91 组织文化的功能可以体现在( )。（A）创新作用（B）物质作用（C）精神作用（D）导

29、向作用91 麦克、汉斯与白文莉共同毕业于美国著名学府哈佛商学院职业经理人专业，麦克来自美国，汉斯来自德国，白文莉来自中国。毕业后，他们同在可口可乐大中华区中国公司工作，工作地点在天津。麦克直觉好、有想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作；汉斯则有良好的运动或机械操作能力，喜欢加工机械与改进工具，偏好户外活动；而白文莉善于和人相处，喜欢教导，帮助、启发别人。工作半年后发现，麦克体现出很强的职业承诺，追求能够施展个人能力的工作环境；汉斯拒绝一般性管理工作，愿意在其技术领域有所长进；白文莉则追求一般性管理工作，愿意承担更多的责任和义务。根据上述材料，回答问题。92 根据霍兰德职业兴趣理论分析麦克、汉

30、斯与白文莉三人的职业兴趣类型特点，正确的是( )。（A）麦克属于艺术型，汉斯属于研究型，白文莉属于社会型（B）麦克属于研究型，汉斯属于现实型，白文莉属于企业型（C）麦克属于艺术型，汉斯属于现实型，白文莉属于社会型（D）麦克属于研究型，汉斯属于研究型，白文莉属于企业型93 根据埃德加.施恩的职业生涯锚类型分析麦克、汉斯与白文莉三人的职业生涯锚类型，正确的是( ) 。（A）麦克属于自主独立型，汉斯属于技术职能型，白文莉属于管理能力型（B）麦克属于技术职能型，汉斯属于创造型，白文莉属于管理能力型（C）麦克属于自主独立型，汉斯属于技术职能型，白文莉属于安全稳定型（D）麦克属于技术职能型，汉斯属于创造型

31、，白文莉属于安全稳定型94 下列有关职业生涯锚的陈述，阐述正确的是( )。（A）强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（B）能够促进员工预期心理契约的发展，有利于个体与组织稳固地相互接纳（C）以自我与雇佣组织和工作环境的准则和价值观之间的实际遭遇为基础（D）可以根据各种测试提前进行预测94 某研究机构对于本地区的劳动力市场状况进行了研究，如果发现以下几种情况：第一，本地区的大部分企业都是劳动密集型企业，同时企业所生产的产品的需求价格弹性也比较大；第二，本地区男性劳动力和女性劳动力之间的交叉工资弹性较高，而且为负值；第三，本地区目前处于一种劳动力市场均衡状态，但是未来几年中，几家新建的

32、企业将投产，而本地区的劳动力供给却不会出现大的变化；第四，某特殊行业的生产规模及所使用的技术没有明显变化，但是，由于该行业过去的工资水平一直很高，本地的年轻人在上大学时纷纷报考与该行业有关的专业，今后几年，预计这些人大学毕业后，绝大部分会回到本地就业。根据上述材料，回答下列问题。95 根据第一种情况，下列说法中正确的是( )。（A）该地区的劳动力需求的自身工资弹性比较高（B）劳动密集型企业的劳动力需求自身工资弹性较低（C）该地区的劳动力供给量比较大（D）该地区的产品需求价格弹性系数较大，这种情况不利于工资水平的提高96 关于第二种情况，下列说法正确的是( )。（A）劳动力需求的交叉工资弹性是指

33、劳动力自身的工资率变化 l导致的另外一种劳动力的需求量变化百分比（B）男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总替代关系（C）男性和女性劳动力的交叉工资弹性为负值，这说明两种劳动力之间是一种总互补关系（D）当男性劳动力的工资率上涨时，女性劳动力需求会出现上升97 根据第三种情况，该地区在未来几年中将会出现( )。（A）工资率和就业人数同时上升的情况（B）工资率上涨而就业人数不变的情况（C）工资率不变而就业人数上升的情况（D）劳动力市场无法实现均衡的情况98 根据第四种情况，下列说法中正确的是( )。（A）该行业的劳动力供给在未来几年会出现大幅度增加（B）该行业的劳动力需求在未来几年会出现大幅度增加（C）该行业未来几年可能出现工资率下降，但是就业人数上升的情况（D）该行业未来几年可能出现工资率和就业人数同时上升的情况