[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷22及答案与解析.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 22 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ( )就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。（A）需要（B）动机（C）激励（D）工资2 动机的要素不包括( ) 。（A）心理状态（B）努力的水平，即行为努力的程度（C）坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为（D）决定人行为的方向，即选择做出什么行为3 目标管理的主要理论基础是激励理论的( )。（A）公平理论（B）双因素理论（C）目标设置理论（D）期望理论4 行为矫正是( ) 理论在管理实践中的应用。（A）需要层

2、次理论（B）强化理论（C）期望理论（D）EPG 理论5 俄亥俄大学一系列关于领导的行为研究得出两个主要的维度是( )。（A）民主和放任（B）员工取向和生产取向（C）独裁和民主（D）关怀和创制6 以下不属于路径-目标理论的领导行为的是( )。（A）指导式领导（B）支配式领导（C）支持型领导（D）成就取向式领导7 使用“最不喜欢的工作伙伴” 量表测量领导风格的是 ( )。（A）权变理论（B）领导 -成员交换理论（C）路径 -目标理论（D）魅力领导理论8 方格理论认为最理想的领导风格是( )。（A）“无为而治 ”风格（B） “中庸式” 领导风格（C） “乡村俱乐部” 风格（D）以上均非最理想的领导风

3、格9 下列关于组织结构含义的说法错误的是( )。（A）组织结构的本质是企业员工的分工协作关系（B）设计组织结构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段（C）完成企业目标所需的各项业务工作及其比例、关系（D）组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系10 组织中使用规则和标准处理方式，以及规范工作行为的程度指的是组织结构的( )。（A）复杂性（B）规范性（C）集权性（D）协调性11 最适宜采用矩阵组织形式的组织是( )。（A）汽车制造厂（B）医院（C）军事工业（D）学校12 ( )公司鼓励冒险和革新。（A）学院型（B）棒球队型（C）俱乐部型（D）学校13 将组织的主

4、要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划被称为( ) 。（A）组织的绩效（B）组织的战略（C）组织的结构（D）组织的系统14 对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估，正确的做法是( )。（A）尽量使用主观性指标（B）尽量使用客观性指标（C）完全由人力资源部门自我总结（D）一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价15 关于战略性人力资源管理的思想，陈述正确的是( )。（A）人力资源战略需要和企业战略完全一致（B）人力资源实践活动应当独立开发和执行，保持彼此之间的孤立性（C）人力资源战略管理主要包括内部匹配和外部匹配两种形式（D）人力资源战略需要与组织的发展阶段完

5、全一致16 继任规划是指公司制定的用来填补( )岗位的计划。（A）生产一线员工（B）基层技术（C）市场业务人员（D）重要管理决策17 通过分析组织在过去 5 年左右时间中的雇佣趋势来预测未来人员需求的技术被称为( )。（A）回归分析法（B）比率分析法（C）时间序列分析法（D）定性分析法18 关于人力资源规划的步骤，正确的是( )。（A）执行计划与监控先于人员供给预测（B）评估与反馈先于供需匹配（C）组织目标与战略规划先于人力资源规划（D）人员需求预测先于组织目标与战略规划19 对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划是( )。（A）晋升规划（B）配备规划（C）培训开发规划（D）补

6、充规划20 工作分析在企业管理中的作用不包括( )。（A）影响组织外部环境变化（B）优化组织结构（C）支持企业战略（D）树立职业化意识21 应用工作分析的结果时应遵循( )。（A）职位原则（B）动态原则（C）时效原则（D）准确性原则22 下列选项中不属于通用的工作分析方法的是( )。（A）访谈法（B）观察法（C）文献分析法（D）关键事件法23 工作丰富化指的是( ) 。（A）横向水平增加工作任务的数目（B）从雇主需要考虑建立各种制度，使员工分享工作内容的决策权（C）纵向赋予员工更复杂、更系列化的工作（D）让员工在能力相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感24 由高级神经系统活动特性所决定的行

7、为活动的能量和时间特性描述的是个体的( )。（A）人格（B）气质（C）动机（D）技能25 非智力因素包括的内容有( )。（A）情绪（B）感知力（C）注意力（D）思维能力26 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中有优异成绩者所具备的任何可以客观衡量的个人特质被称为( )。（A）组织承诺（B）价值观（C）工作绩效（D）胜任特征27 面试法和专业笔试法相比具有的优势是( )。（A）可以大规模地进行测试和评价，费时少，效率高（B）应试者的心理压力小，相对来说更容易发挥正常水平（C）成绩评定较为客观（D）可以让评估人员与应试者进行互动，更为直观、灵活、深入28 通过收集、评价候选人曾经做过的事情信息，从

8、而预测其将来的行为，这种面谈方法被称为( ) 。（A）行为事件面谈法（B）初步面试（C）非机构性面试（D）情景面试29 在求职者众多，面试成本压力大的情况下，企业将( )作为人员选择的第一步可以减少工作量和降低成本。（A）雇佣面试（B）个人简历（C）选择测试（D）身体检查30 绩效管理的主要目的是( )。（A）人员的招聘（B）员工的培训（C）建立合理的绩效优化体系（D）员工的晋升31 下列关于绩效考核中强制分布法的说法正确的是( )。（A）可以在诊断工作问题时提供准确的信息（B）可以把工作行为和工作绩效进行排序（C）前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布（D）依然不能避免传统考核中绝大多

9、数员工评价雷同的情况发生32 绩效反馈面谈的最终目的是( )。（A）告知结果（B）绩效改进（C）员工满意（D）营造氛围33 关于自助式福利计划的说法，正确的是( )。（A）自助式福利计划会降低员工对组织的忠诚度（B）它的基本思想是员工可自由选择相似的福利项目代替法定福利项目（C）它的前提是企业必须制定总福利成本约束线（D）标准福利计划不属于自助式福利计划34 对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是( )。（A）将企业的经营业绩与员工收入挂钩（B）要稳定现有的掌握相关工作技能的员工（C）企业与员工共担风险，共享收益（D）追求效率最大化、成本最小化35 ( )是制定薪酬政策，进行薪酬决

10、策的重要前提条件。（A）企业现状及发展目标（B）工作评价（C）薪酬调查（D）工会的力量36 以下不属于社会保险福利的是( )。（A）失业保险（B）工伤保险（C）房改补贴（D）养老保险37 可以采取高基本薪酬加低佣金或奖金的销售职位是( )。（A）保险销售员（B）专业软件销售员（C）食品销售员（D）服装销售员38 从投资的成本-收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是( )。(B培训可带来的增值，C培训的支出，S员工受训而要求的加薪 )（A）CS B（B） BSC（C） SBC（D）BC39 以下不是培训与开发部门的主要职能的是( )。（A）制定支持企业经营战略的培训与开发战略（B）维护培训与开

11、发的场地和设施（C）帮助和指导员工个人职业发展计划（D）审批企业年度的培训与开发计划40 其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者的( )。（A）享受闲暇的代价变高了（B）增加闲暇时间的消费（C）增加市场劳动力供给时间（D）消费闲暇的机会成本加大41 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者( )。（A）减少劳动收入（B）减少劳动力供给时间（C）少享受闲暇（D）增加劳动力供给时间42 某地区在 2008 年共有失业人口为 30 万人，而劳动力总人口为 1000 万人，则该地区在 2008 年的失业率为( )。（A）3%（B） 4%（C） 5%（D）6%43 通过总需求从而

12、对收入水平的影响来发挥作用的经济政策是( )。（A）人力政策（B）财政政策（C）产业政策（D）收入政策44 将未来的货币折算为现在的价值是一个( )过程。（A）货币贬值（B）投资回报计算（C）利息生成（D）贴现45 假如 r 表示利息率(r 为正值) ，那么 r 越大，则未来收入的现值就 ( )。（A）越高（B）越低（C）不变（D）无法确定46 就一般市场情况而言，接受正规学校教育年数越多的人，接受在职培训的可能性就会( ) 。（A）越大（B）越小（C）保持不变（D）说不清楚47 在一个空调加工厂里，生产一种专利空调的工人所接受的培训是( )。（A）自我培训（B）脱产培训（C）一般在职培训（D

13、）特殊培训48 激励员工付出较高程度的努力的方法是( )。（A）实行高工资（B）设计出较有效的政策诱使员工付出较高的努力（C）实行严密的监督（D）实行严密的管理49 以下不属于劳动法律关系的内容的是( )。（A）法律（B）劳动者的权利（C）劳动者的义务（D）用人单位的权利50 从保险业务分，社会保险法律关系主体不包括( )。（A）国家（B）保险人（C）被保险人（D）受益人51 以下不属于劳动法律关系主体中的劳动者必须具备的条件的是( )。（A）达到法定年龄，且具有劳动行为能力（B）达到法定年龄，且不低于 18 周岁（C）必须具备享有劳动权利和承担劳动义务的能力（D）成为用人单位管理下从事劳动并

14、以此获取报酬的自然人52 用人单位招用人员后，应当自录用之日起( )内，到当地劳动保障行政部门办理录用备案手续。（A）10 日（B） 15 日（C） 20 日（D）3053 在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以( )为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。（A）性别（B）能力（C）学历（D）籍贯54 因签订集体合同发生争议，双方当事人不能自行协商解决的，( )认为必要时可视情况进行协调处理。（A）人民法院（B）工会（C）用人单位（D）劳动保障行政部门55 劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉，以( )为被告。（A）接受单位（B）派遣单位（C）劳动保障部门（D）

15、派遣单位和接受单位56 以下不属于我国劳动争议处理的法律依据的是( )。（A）劳动法（B） 企业劳动争议处理条例（C） 民事诉讼法（D）刑事诉讼法57 因订立或者履行企业年金方案发生争议的，按国家有关( )争议处理规定执行。（A）集体合同（B）劳动合同（C）社会保险（D）经济合同58 在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在( )小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。（A）48（B） 24（C） 12（D）859 ( )是劳动保障行政处罚。（A）罚款（B）责令改正（C）通报批评（D）纪律处分60 行政复议申请人不服劳动保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起( ) 日内向人民法院

16、提起诉讼。（A）7（B） 15（C） 30（D）60二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 麦克里兰的三重需要理论包括( )。（A）成就需要（B）爱情需要（C）金钱需要（D）权力需要（E）亲和需要62 弗罗姆认为动机是( )因素的产物。（A）应经常注意了解员工工作努力程度（B）一个人需要多少报酬（C）个人对努力产生成功绩效的概率估计（D）个人对绩效与获得报酬之间关系的估计（E）根据员工对工作和组织的投入来给予报酬63 法约尔模型的主要特点有( )。（A）职能分工（

17、B）直线参谋制（C）管理权力高度集中（D）双重领导（E）协调解决问题快64 组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于( )。（A）对待风险的态度（B）管理层的价值观（C）组织绩效和业绩（D）员工技能的性质（E）人力资源服务外包的可能性65 在帮助组织引进新的文化时，人力资源管理部门或人员必须做到( )。（A）定义和阐明文化变革的概念（B）阐明为什么文化变革时企业成功的核心（C）营造文化变革的环境（D）定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法（E）确定创造文化变革的备选方案66 下列有关主观判断法的说法正确的是( )。（A）这是一种较粗的人力需求预测方法，主要适用于长期预

18、测，对组织规模较大企业更有用（B）要求管理人员必须具有丰富的经验，这样预测的结果才会比较准确（C）出现 “帕金森定律” 所指出的现象，即各个部门的负责人在预测本部门的人力资源需求时一般都会减少（D）为了避免出现“ 帕金森定律” 所指出的现象，需要组织的最高管理层的控制（E）是指组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法67 下列选项中属于能力特质的有( )。（A）身体特质（B）智力特质（C）社交特质（D）学识特质（E）动机特质68 笔试法的缺点是它不能全面地考查应试者的( )。（A）工作态度（B）品德修养以及组织管理能力（C）成绩评定能力（D）操作技能（E）口头表达能力6

19、9 有效的绩效管理的特征包括( )。（A）敏感性（B）品德修养（C）准确性（D）可靠性（E）可接受性70 系统的绩效考核方法包括( )。（A）排序法（B）平衡计分卡法（C）关键绩效指标法（D）标杆超越法（E）行为锚定法71 团队奖励计划可以分为( )。（A）实施奖励计划（B）长期绩效奖励计划（C）管理激励计划（D）基于团队的奖励计划（E）收益分享计划72 下列关于学习评估的说法正确的是( )。（A）学习评估是评估受训人员“学到了什么”（B）通常采用访谈、问卷调查等方法，其中问卷调查法的应用最为普遍（C）学习包含知识、技能、态度等三大类，可以采用相同的评估方法（D）学习评估是最基本、最常用的评估

20、方式（E）受训人在参加培训与开发结束后，在知识、技能或态度是否有了提高或改变，是学习评估的主要内容73 职业生涯锚具有的特点有( )。（A）产生于早期职业生涯阶段，以个体习得的工作经验为基础（B）强调个人能力、动机和价值观三方面的相互作用与整合（C）可以根据各种测试提前进行预测（D）不可能根据各种测试提前进行预测（E）并不是完全固定不变的74 家庭生产理论认为，可以利用的时间总和，可以被花费在( )。（A）市场工作（B）闲暇（C）家务劳动（D）农业劳动（E）生产性劳动75 劳动力需求自身工资弹性主要有( )。（A）工资率变动反应敏感性（B）富有弹性的情况（C）缺乏弹性的情况（D）单位弹性的情况

21、（E）自身工资的弹性76 一份雇佣合同要想具有自我强制性，必须要解决的问题是( )。（A）法律有效性（B）信息不对称（C）对员工个人的激励（D）对员工群体激励（E）非正式的契约77 有关在职培训的表述中，正确的是( )。（A）个人的人力资本投资是随着年龄的增加而减少（B）他们的实际工资报酬水平将越来越接近潜在的工资报酬水平直到最后两者完全重合（C）大学生的终生收入曲线上升速度比高中毕业生要低些（D）有能力学得最快的人最终会选择高报酬的工作（E）一个高中生更有可能被企业挑选出来作为在职培训的候选人78 下列选项中属于社会保险法律关系客体的是( )。（A）失业保险中的失业保险金（B）就业服务项目（

22、C）医疗保险中的医疗津贴（D）医疗服务（E）承担缴纳社会保险的义务79 工伤保险的原则包括( )。（A）无过失责任原则（B）社会救济原则（C）预防、补偿和康复相结合的原则（D）损害补偿原则（E）公平竞争原则80 下列选项中属于劳动保障监察原则的是( )。（A）重在保护用人单位权益的原则（B）合法、公开、公正原则（C）高效、便民原则（D）保障行政相对人权利原则（E）监察执法与社会监督相结合的原则80 在新一轮的经济衰退中，老胡被解雇了。为了解决全家的吃饭问题和孩子的上学问题，原来在家里做家务的老胡的妻子开始去离家不远的酒吧里为某啤酒公司推销啤酒，以补贴家用。81 由于老胡失业而引发其妻子临时就业

23、的这种效应被称为( )。（A）灰心丧气的工人效应（B）附加的工人效应（C）收入替代效应（D）劳动力市场效应82 在下列说法中，正确的是( )。（A）在经济衰退时期，女性的劳动力需求弹性通常比较大（B）在经济衰退时期，劳动力的供给弹性通常比较大（C）根据家庭生产理论，老胡的妻子在做家务的时候不是一位生产者（D）老胡失业后其妻子出去工作的决定实际上是一种家庭劳动力供给决策82 某服装厂生产的产品主要是秋冬装，大部分是手工制衣。由于生产季节性强，因此每年夏秋季的时候，企业便开始扩大生产量，增加工人，增加工时，提高工资。83 该服装厂在劳动力市场中，属于( )企业。（A）知识密集型（B）技术密集型（C

24、）劳动密集型（D）资本密集型84 在该厂，如果工资率从 8 元/小时上升到 10 元/小时，而工人的劳动时间从 8 小时/天增加到 12 小时/天，此时，劳动力供给曲线( )。（A）富有弹性（B）缺乏弹性（C）具有单位弹性（D）弹性为零85 该厂来了一位原来一直在家做家务的女工，由于丈夫失业不得不出来工作，缓解家庭经济压力，这属于( )。（A）灰心丧气的工人效应（B）附加的工人效应（C）替代效应（D）收入效应86 若已经刚毕业的学生进入该服装厂工作，那么这种劳动力流动方向是( )。（A）失业者变为就业者（B）非劳动力变为失业者（C）就业者变为非劳动力（D）非劳动力变为就业者87 对于当地政府来

25、说，有助于增加就业的做法是( )。（A）政府出面兴建公路等公共工程项目（B）政府出资对部分失业人员提供再就业培训（C）为长期失业者提供额外的失业补贴（D）制定最低工资标准经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 22 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作，从而实现组织目标的过程。2 【正确答案】 A【试题解析】 动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿，这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。动机有三个要素：决定人行为的方向，即选择做出

26、什么行为；努力的水平，即行为的努力程度； 坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为。3 【正确答案】 C【试题解析】 目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术。目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论。目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标。4 【正确答案】 B【试题解析】 行为矫正是强化理论在管理实践中的应用，管理者通过改变行为的结果，使得员工的某种行为得到强化。5 【正确答案】 D【试题解析】 俄亥俄大学在 20 世纪 40 年代开始一系列关于领导的行为研究。他们使用领导行为描述问卷来分析各种团体和情景中的领导。他们的研究事先并不强调

27、领导行为是否有效，即“好领导”与“坏领导”，而是寻找领导行为的独特方面。通过对问卷答案做因素分析，数据浓缩聚焦到 2 个维度上：关怀和创制。6 【正确答案】 B【试题解析】 路径-目标理论是由罗伯特.豪斯提出的，他确定了四种领导行为：指导式领导、支持型领导、参与式领导和成就取向式领导。7 【正确答案】 A【试题解析】 费德勒的权变理论认为，团队绩效的高低取决于领导者与情景因素之间是否搭配。费德勒将领导方式区分为工作取向和人际取向两类。为了测量一个人的领导风格属于工作取向还是人际取向，费德勒发明了“最不喜欢的工作伙伴”量表。8 【正确答案】 D【试题解析】 在方格中有 5 种基本风格，描述了关心

28、人和关心任务的交互作用。位于坐标(1 ，1) 位置的领导风格称为“无为而治”，管理者既不关心任务，也不关心人。相反，(9，9) 既关心任务，又关心人，被该理论认为是最理想的领导风格。还有诸如(5 ，5)的“中庸式”领导风格，对人极端关注的(1，9)“乡村俱乐部”领导风格，以及对任务极端关注的(9，1)“任务”领导风格。一名具体的管理者在方格中的位置可以通过布莱克和默顿的问卷测量。9 【正确答案】 C【试题解析】 企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。这个定义包含了以下三方面含义：组织结构的本质是企业员工的分工协作关系；设计组织结

29、构的目的是为了实现组织的目标，组织结构是实现组织目标的一种手段；组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构体系。10 【正确答案】 B【试题解析】 规范性指使用规则和标准处理方式及规范工作行为的程度。11 【正确答案】 C【试题解析】 矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。例如，军事工业、航天工业公司采用这种组织结构形式，具有突出的优越性。一般工业企业中的科研、新产品试制和规划工作，也可运用这种形式。12 【正确答案】 B【试题解析】 学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。棒球队型这种组织鼓励冒险和革新。俱乐部型公司非常重

30、视适应、忠诚感和承诺。13 【正确答案】 B【试题解析】 战略(Strategy)一词来自希腊语中的 Sumtegos，是一个军事术语，指的是在一场战争或者战斗背后所隐含的宏伟构想。战略管理一般被定义为是将组织的主要目标、政策和行为顺序整合为一个具有内在有机联系的整体的模式或规划。14 【正确答案】 B【试题解析】 对人力资源管理的绩效进行定性评定一般采取等级评定的方法，将待评定的内容根据程度不同划分成不同的等级，并且给出每个等级的定义，然后让评价者根据实际情况来对应各个指标所处的等级，通过这种方式可以尽可能地淡化评价的主观色彩，增加其客观性。15 【正确答案】 B【试题解析】 战略性人力资源

31、管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合，组织的效率依赖于人力资源战略与商业战略之间紧密的匹配；匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。舒勒和杰克逊认为战略性人力资源管理的匹配主要包括两种类型：内部匹配与外部匹配。外部匹配又被称为“纵向整合”，指的是人力资源战略与企业战略之间的关系，人力资源战略需要和企业战略完全一致，和企业的发展阶段完全一致，要考虑组织的动态性，完全吻合组织的特点。内部匹配也称作横向联合，指的是发展和强化人力资源管理各种政策和实践之间的内在一致性，或捆绑式人力资源实践，意思是将几种互补的人力资源活动一起开发和执行，从而使它们内在一致，达到相互促进的目的。16 【正确答案】

32、D【试题解析】 继任规划指公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划。从广义上说，继任规划是确保供给能够胜任当前的和将来的关于经营战略的高级或关键工作的继任者的过程。继任计划服务于两个目的：第一，在组织的重要职位出现离职的时候，以利于人员过渡，帮助完成人员替换；第二，确定具有高潜质的员工的开发需求，加强对这些人员进行未来工作所需技能的开发；帮助他们实现职业发展计划。17 【正确答案】 C【试题解析】 时间序列分析法即通过分析企业在过去五年左右时间中的雇佣趋势来预测企业未来人员需求的技术。例如，可以综合统计企业在过去五年中每年年末的雇员数量；或者这些年末的各类人员数量，目的在于确定今后有哪些趋势会继续发展下去。18 【正确答案】 C【试题解析】 人力资源规划的程序如下图所示。19 【正确答案】 B【试题解析】 配备规划是对中、长期内处于不同职务或工作类型的人员分布情况的规划。组织中各个部门、职位所需要的人员都有一个合适的规模，这个规模是随着组织内、外部环境和条件的变化而变化的。配备规划就是要确定这个合适的规模以及与之对应的人员结构是怎样的，这是确定组织人员需求的重要依据。20 【正确答案】 A