[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷14及答案与解析.doc
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1、注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模拟试卷 14 及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案,请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。1 甲公司以客户需求为导向,涵盖从田间到餐桌,即从农产品原料到终端消费品,包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节,通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控以及各产业链之间的有机协同,形成整体核心竞争力,奉献安全、营养、健康的食品,实现全面协调可持续发展。该公司采取的总体战略属于( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)横向一体化战略(D)纵向一体化战略2 甲律师事务所系经司法部门批准成立的我国最早的合伙制律
2、师事务所。今年该所与国内的另一律师事务所进行了合并。甲律师事务所的合并战略属于( )。(A)集中化战略(B)市场渗透战略(C)纵向一体化战略(D)横向一体化战略3 某城市商业银行,为了扩大信用卡的发行量,在当地与大型百货商场、航空公司合作,推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看,这种营销措施属于( ) 。(A)产品开发战略(B)市场开发战略(C)市场渗透战略(D)市场营销战略4 下列情况下,适宜采用市场开发战略的是( )。(A)甲公司发现戊国市场上对本企业产品需求旺盛,但现有供应量不足(B)乙公司在现有产业中经营多年,竞争优势明显,但该产业属于夕阳产业(C)丙公司从自
3、身实际出发,决定将经营重心集中在现有产品或市场领域(D)丁公司希望避免资金投入和开发风险,以及资源重新配置和组合的成本5 下列企业采取的策略中,属于市场开发战略的是( )。(A)甲银行与航空公司发行联名卡,刷该银行信用卡客户可累积航空里程(B)乙 IT 企业开发最新一代平板电脑(C)丙箱包企业将现有箱包产品出口至美国市场(D)丁钢铁企业进军房地产行业6 乙公司为国内经营多年的制药公司,近期成功研制了一种预防新型流感的疫苗。乙公司管理层计划将此疫苗规模化生产。并同时在国内市场和国外市场销售,预计该疫苗的销售可为公司未来数年带来较高的净收益。根据企业安索夫矩阵。乙公司进军国外市场的计划属于( )。
4、(A)市场渗透战略(B)市场开发战略(C)产品开发战略(D)多元化战略7 甲公司是一家以豆浆机起家的企业,国内豆浆机市场占有率曾经达到80。2008 年,该企业高调宣布进军黄豆生产加工行业,在东北建立了有机黄豆生产基地,并以“ 阳光豆坊 ”的品牌进行销售。根据以上信息可以判断,该企业采用的这种战略属于( ) 。(A)相关多元化战略(B)后向一体化战略(C)横向一体化战略(D)非相关多元化战略8 下列选项中,属于非相关多元化战略的是( )。(A)甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装(B)乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链(C)丙公司通过技术改造降低成本(D)丁公司利用原有白酒业务积累的
5、资金进军汽车制造业9 M 国 F 汽车集团在经历了 10 余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F 汽车集团的战略收缩类型属于( ) 。(A)削减成本(B)紧缩与集中(C)转向(D)放弃10 下列选项中,属于企业内部发展方式的是( )。(A)某公司减少股利分配,留下更多的资金用于企业规模扩大(B)某企业通过加盟的方式吸引很多投资人(C)某企业联合几家类似企业组建合资公司(D)某企业收购了另外一家竞争对手11 甲
6、公司是一家日用洗涤品生产企业。甲公司在市场调研中发现,采购日用洗涤品的消费者主要是家庭主妇,他们对品牌的忠诚度不高,但对价格变动非常敏感。目前,甲公司主要竞争对手的各类产品与甲公司的产品大同小异。在这种市场条件下,最适合甲公司选择的业务单位战略是( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中化战略(D)一体化战略12 将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一细分市场上,以寻求在细分市场上的相对优势的战略,属于( )。(A)成本领先战略(B)差异化战略(C)集中化战略(D)稳定战略13 乙公司是一家餐饮企业,主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设计上采用老北京传统民宅的风格,服务人员全部招
7、聘地道的北京人,口音纯正,配以老北京酒馆店小二服饰,营造出一种浓郁的老北京氛围。根据以上信息可以判断,该企业的战略是( )。(A)集中成本领先战略(B)集中差异战略(C)目标集中战略(D)多元化战略14 甲海鲜大卖场是一座位于地下一层的大卖场。一边是海鲜摊位,一边是加工摊位。顾客可以先去选择海鲜,之后再过来加工。提供的都是新鲜的海鲜,味道不错,海鲜价格也便宜。甲海鲜大卖场定位于朋友聚会和家庭聚餐。根据以上信息可以判断甲海鲜大卖场实施的战略属于( )。(A)差异化战略(B)成本领先战略(C)集中化战略(D)多元化战略15 某旅行社在对旅游市场做出深入分析之后,决定把提供短途、收费较低的旅游服务作
8、为主要业务。旅行社做出这一决定是基于对旅游市场的( )。(2012 年改编)(A)行为细分(B)地理细分(C)心理细分(D)人口细分16 甲公司是多元化经营的企业。涉足的产品包括针对儿童的营养液、针对时尚青年的果汁饮料,以及八宝粥。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择战略是( )。(A)无差异市场营销(B)集中市场营销(C)差异市场营销(D)全面市场营销17 甲银行在某地新建分行的战略是,先主攻小额商贷业务在当地立足,再通过为小商户理财,扩大存款业务。王某是该行小额商贷部的一名主管,为实施新建分行的战略,首先抓住战略实施中的一个重要变量市场细分,组织信贷员对市场进行细分和选择研究。因为他知
9、道,只有在市场细分基础上选择确定了目标市场之后,才是下一步的( ) 。(A)市场定位(B)市场开发(C)产品开发(D)产品推广18 下列选项中,针对产品大类描述正确的是( )。(A)一组产品的组合(B)一组企业所生产或销售的全部产品项目的组合(C)一组具有密切关系(或经由同种商业网点销售或同属于一个价格幅度)的产品(D)一组由尺码、价格、外观及其他属性来区别的产品19 甲公司是一家化妆品企业,在推出一款新产品时,为了吸引消费者,采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断该企业采取的这种方式属于( )。(A)广告促销(B)营业推广(C)公关宣传(D)人员推销20 甲公司是一家大型饮料公司。
10、市场遍及全球多个国家。适合该公司采用的分销渠道是( ) 。(A)渗透分销(B)间接分销(C)差别分销(D)直接分销二、多项选择题每题均有多个正确答案,请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。每题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均不得分。答案写在试题卷上无效。21 甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的( )。(A)横向一体化战略(B)纵向一体化战略(C)前向一体化战略(D)后向一体化战略22 下列关于一体化战略的描述正确的有( )。(A)企业采用纵向一体
11、化战略可以有效实现规模经济效应(B)企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道(C)企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本(D)企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本23 甲公司是一家中小型煤炭企业,属于简单的煤炭贸易公司,不具备煤炭深加工能力。受目前下游钢铁需求复苏缓慢的影响,煤炭价格持续低迷,该公司库存不断增加,业绩持续下滑。对于该公司,较为现实的选择就是采用( )。(A)相关多元化战略(B)成本领先战略(C)转向战略(D)非相关多元化战略24 甲公司是一家化肥厂,为有效应对市场竞争,经与乙化肥厂协商。将双方的股权(包括资产与负债) 合并在一起,成立一家新的化肥
12、厂。这种方式被称为( )。(A)横向并购(B)金融资本并购(C)友善并购(D)杠杆收购25 下列关于战略联盟的表述中,正确的有( )。(A)战略联盟是在竞争者之间建立的一种平等合作的伙伴关系(B)战略联盟是着眼于优化企业未来竞争环境的长远谋划(C)合资企业是战略联盟常见的一种类型(D)契约式联盟具有较好的灵活性,但企业对联盟的控制难度大26 下列关于股权式联盟与契约式联盟描述错误的有( )。(A)股权式联盟结构严密,契约式联盟结构比较松散(B)股权式联盟灵活性差。契约式联盟结构灵活性好(C)股权式联盟转置成本较低,契约式联盟转置成本较高(D)股权式联盟各方地位平等,契约式联盟各方地位有区别27
13、 美国的 M 公司与日本的 D 公司组成一个以技术交换为导向的战略联盟,在此战略联盟下,D 公司获得当时日本公司一直缺乏的单晶片微处理机关键技术对日后该公司的整体研发有很大的帮助。M 公司则因此改善其制造技术,不但缓解其日本公司在此产品上的价格压力。同时也提升了晶片制造的整体技术。根据以上信息可以判断,M 公司与 D 公司组成战略联盟的动因有( )。(A)促进技术创新(B)避免经营风险(C)实现资源互补(D)开拓新的市场28 某玩具制造商拟实施包括实现规模经济、针对 3 岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法” 玩具系列等在内的战略方案,以增加其业务的竞争优势。该玩具制造商上述业务层战略属于(
14、 )。(A)成本领先战略(B)多元化战略(C)集中差异战略(D)集中成本领先战略29 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中,属于企业实施差异化战略可能面对的风险有( ) 。(A)成本过高(B)购买者群体之间需求差异变小(C)竞争对手模仿(D)技术进步30 甲公司是一家大型超市连锁店,为不同地区分店选择重点销售商品时会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组。为保证划分过程有效,该公司应考虑的因素包括( )。(A)可测量性(B)可进入性(C)适应性(D)客观性注册会计师公司战略与风险管理(战略选择)模
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