[财经类试卷]2010年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析.doc

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1、2010 年经济师中级（工商管理专业知识与实务）真题试卷及答案与解析一、单项选择题1 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于( ) 。（A）企业总体战略（B）企业业务战略（C）企业部门战略（D）企业职能战略2 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( ) 。（A）无变化战略（B）暂停战略（C）维持战略（D）放弃战略3 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是( )。（A）预算控制方法（B）审计控制方法（C）现场控制方法（D）统计控制方法4 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进

2、行经营决策时，通常采用的决策方法是( ) 。（A）确定型决策方法（B）不确定型决策方法（C）风险型决策方法（D）离散型决策方法5 企业进行科学经营决策的前提是( )。（A）确定决策目标（B）调查分析决策条件（C）确定决策标准（D）评估决策备选方案6 企业领导系统的核心是( )。（A）信息系统（B）决策系统（C）执行系统（D）监控系统7 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、牟取私利。企业所面临的这种风险属于( ) 。（A）法律风险（B）技术风险（C）政治风险（D）道德风险8 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是( )。（A）国有资产监督管理机构（B）董事会（C）监事会（D）

3、职工代表大会9 根据我国公司法的规定，董事会的表决实行( )的原则。（A）一人一票（B）一股一票（C）累计投票（D）资本多数决10 在现代企业中，董事会是股东大会决议的( )。（A）权力机构（B）决策机构（C）执行机构（D）监督机构11 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是( )。（A）以经理对董事会分权为基础的制衡关系（B）以董事会对经理实施控制为基础的合作关系（C）分工协作关系（D）合作与竞争关系12 根据我国公司法规定，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于( )。（A）五分之一（B）四分之一（C）三分之一（D）二分之一13 根据商品流通环节的不同，可以将

4、市场调研分为( )。（A）消费者市场调研和产业市场调研（B）批发市场调研和零售市场调研（C）全面调研和非全面调研（D）国内市场调研和国际市场调研14 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行( )。（A）探索性调研（B）预测性调研（C）描述性调研（D）因果关系调研15 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是( ) 。（A）市场覆盖率（B）全部市场占有率（C）可达市场占有率（D）相对市场占有率16 调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是( )。（A）电话调查（B）人员访问（C）观察法（D）网上访

5、问17 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于( )。（A）抽样误差（B）抽样框误差（C）应答误差（D）无应答误差18 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为( )。（A）总体（B）总体单位（C）样本（D）样本单位19 用样本均值估计总体均值，在总体方差已知的情况下，应使用( )。（A）Z 检验（B） t 检验（C） F 检验（D）R 检验20 下列反映数据离散程度的指标中，( )是所有数据与均值离差平方的平均数。（A）极差（B）平均差（C）标准差（D）方差21 下列企业计划中，属于生产作业计划的是( )。（A）企业的 1 周生产计划（B）企业年度生产

6、运营计划（C）企业的 3 年发展计划（D）企业的 10 年发展计划22 作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于( )生产类型的企业。（A）单件（B）小批量（C）成批轮番（D）大批量流水线23 某企业在生产过程中，发现生产效率降低，查明原因是工序问题，随后进行工序优化，从而保证生产日标的实现。该企业的这些活动属于( )。（A）生产计划制定（B）生产控制（C）生产调度（D）生产能力核算24 下列生产控制方式中，具有实时控制特点的是( )。（A）事后控制方式（B）事前控制方式（C）事中控制方式（D）全员控制方式25 生产进度控制的目标是( )。（A）降低能耗（B）缩短生产周期（C）准时生产（D）提高

7、产品质量26 在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计划是指( )。（A）在制品净生产计划（B）生产调度计划（C）产品出产计划（D）车间生产作业计划27 丰田生产方式的最基本理念是( )。（A）以人为本（B）从需求出发，杜绝浪费（C）更短的生产周期（D）零缺陷28 根据我国国家标准物流术语，下列关于物流的说法，正确的是( )。（A）物流是一个物品的虚拟流动过程（B）物流在流通过程中不创造价值（C）物流满足客户需求，但不满足社会性需求（D）物流的本质是服务29 下列物流活动的功能要素中，具有连接运输、存储、装卸、包装各环节功能的要素是( ) 。（A）配送（B）流通加工（C）搬运（D）物流信息30

8、 关于准时制采购的说法，正确的是( )。（A）准时制采购可增加原材料与外购件的库存（B）准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零（C）准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格（D）准时制采购提高了产品的销量31 准时制生产方式总目标下的配套目标是( )。（A）降低库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费（B）提高库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费（C）提高库存、增加换产时间与生产提前期、消除浪费（D）降低库存、减少换产时间与生产提前期、消除浪费32 在准时制生产方式定义的浪费类型中，等待的浪费是指( )。（A）由于工序相互分离，发生搬运和临时堆放而造成的浪费（B）附加值不高的工

9、序造成的浪费（C）不合格产品本身的浪费（D）在设备自动加工或工作量不足时的等工浪费33 关于生产同步化的说法，错误的是( )。（A）装配线与机加工几乎平行进行（B）生产同步化是为了实现适时适量生产（C）工序间设仓库，前一工序为后一工序提供原料储备（D）生产计划只下达给总装配线34 在企业物流的诸环节中，既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统起点的是( )。（A）产品包装（B）成品储存（C）产品发送（D）原料采购35 分销需求计划输出的两个计划是( )。（A）订货进货计划和生产计划（B）订货进货计划和库存计划（C）送货计划和订货进货计划（D）生产计划和送货计划36 作为一种废弃物流的物流方式，

10、关于垃圾焚烧的说法，错误的是( )。（A）科学的垃圾焚烧可防止污染（B）垃圾焚烧适用于有机物含量高的垃圾（C）垃圾焚烧适用于所有可燃垃圾（D）垃圾焚烧可防止病菌、虫害滋生37 下列废弃物中，适合进行净化处理的是( )。（A）对地下水无害的固体垃圾（B）固体生活垃圾（C）化工厂排出的含重金属元素的废水（D）废纸38 20 世纪 60 年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是( ) 的技术创新过程模型。（A）需求拉动（B）技术推动（C）一体化创新（D）系统集成与网络相结合39 相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是( )。（A）创新周期更长（B）易于商品

11、化（C）很快产生效益（D）创新难度低40 企业联盟有若干种组织运行模式，垂直供应链型企业宜采用的组织运行模式是( )。（A）星形模式（B）链形模式（C）平行模式（D）联邦模式41 对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行( )。（A）绩效管（B）投资管理（C）核算管（D）项目管理42 目前技术转移中最受关注和最为重要的方式是( )。（A）产、学、研联（B）创办新企业（C）技术许可证转让（D）技术援助43 买者技术交易程序的首要步骤是( )。（A）根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标（B）进入卖方成果库，查找本企业要求的技术（C）弄清本企业资源优势、现有设备和销售渠道，明确所需技术（

12、D）寻求法律援助，找律师事务所44 下列知识产权具体形式中，保护费用最高的是( )。（A）商标（B）专利（C）商业秘密（D）技术措施45 当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是( )。（A）技术开发合同（B）技术服务合同（C）技术转让合同（D）技术许可合同46 按照规划的性质，企业人力资源规划可以分为( )。（A）总体规划和具体规划（B）短期规划、中期规划和长期规划（C）企业规划和部门规划（D）招聘规划和培训规划47 某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 y=a+bx，x 代表

13、销售额(单位：万元)，y 代表销售人员数(单位：人) ，回归系数 a=15，b=004,，同时该企业预计 2011 年销售额将达到 1000 万元，则该企 2011 年需要销售人员( )人。（A）15（B） 40（C） 55（D）6848 企业在招聘员工时，应根据不同的要求选择适当的招聘形式，用尽可能低的招聘成本招聘到高素质的员工。这体现了员工招聘的( )原则。（A）信息公开（B）公正平等（C）双向选择（D）效率优先49 在心理测验的方法中，投射法是用于( )的方法。（A）智力测验（B）人格测验（C）成就测验（D）能力测验50 企业给员工发放的奖金属于( )。（A）基本薪酬（B）补偿薪酬（C）

14、激励薪酬（D）间接薪酬51 李某是某公司的销售员，今年完成销售额 1000 万元，公司决定给其发放 10 万元奖金，该笔奖金属于( )。（A）特殊津贴（B）绩效奖金（C）节约奖金（D）利润分享计划52 在关于员工流动的理论模型中，称为“参与者决定” 模型的是( )。（A）库克曲线（B）普莱斯模型（C）莫布雷中介链模型（D）马奇和西蒙模型53 某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让 5 名员工提前退休。这属于( )。（A）员工自然流出（B）员工非自愿流出（C）员工自愿流出（D）员工内部流动54 财务杠杆系数是指( ) 的变动率与息税前利润变动率的比值。（A）产销量（B）营业额（C）普通

15、股每股税后利润（D）销售毛利55 综合资本成本率的高低由个别资本成本率和( )决定。（A）所得税率（B）筹资总量（C）筹资费用（D）资本结构56 某公司准备购置一条新的生产线。新生产线使公司年利润总额增加 400 万元，每年折旧增加 20 万元，假定所得税率为 25，则该生产线项目的年净营业现金流量为( )万元。（A）300（B） 320（C） 380（D）42057 公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以( )指标为选择依据。（A）投资回收期（B）获利指数（C）内部报酬率（D）净现值58 某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企

16、业，这种并购属于( )（A）横向并购（B）纵向并购（C）混合并购（D）杠杆并购59 A 公司以其持有的对 B 公司 20的股权，与 C 公司的 10 万平方米房地产进行交换，此项交易为( ) 。（A）以资抵债（B）资产置换（C）股权置换（D）以股抵债60 股票市值与企业净资产值的比率称为( )。（A）市盈率（B）权益乘数（C）市净率（D）权益比率二、多项选择题61 企业进行内部战略环境分析的方法有( )。（A）量本利分析法（B）价值链分析法（C）核心竞争力分析法（D）SWOT 分析法（E）五种竞争力分析法62 关于经营决策的说法，正确的有( )。（A）经营决策要有明确的目标（B）经营决策要有多

17、个备选方案供选择（C）经营决策均是有关企业未来发展的全局性、整体性的重大决策（D）决策者是企业经营决策的主体（E）经营决策必须在有关活动尚未进行、环境条件并未受到影响的情况下进行63 股份有限公司内部监控系统主要包括( )。（A）监事会（B）财会部门（C）外部审计部门（D）司法机关（E）政府管理部门64 现代公司股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系主要表现在( )。（A）股东掌握着最终的控制权（B）董事会必须对股东负责（C）监事会必须向董事会负责（D）经营人员的管理权限由董事会授予（E）经营人员受聘于股东大会65 根据我国公司法的规定，股东基于股东资格而对公司享有的权利有( )

18、。（A）股份的无条件转让、退出权（B）董事、监事的选举权、被选举权（C）经理人员的聘任权（D）公司股利的分配权（E）股东会的出席权、表决权66 根据我国公司法的规定，国有独资公司的董事会成员产生的形式包括( )。（A）股东大会选举（B）职工代表大会选举（C）国有资产监督管理机构委派（D）独立董事聘任（E）现任公司领导委派67 在企业进行市场调研时，通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为( )。（A）获得信息的准确性程度难以判断（B）信息反馈不及时（C）覆盖面窄，只能对本地区人员进行调查（D）样本对象具有局限性（E）费用高昂68 在市场调研过程中，非概率抽样方式包括( )。（A）偶遇抽样（B）滚

19、雪球抽样（C）主观抽样（D）多阶段抽样（E）等距抽样69 在市场调研中，研究对象的总体必须具备( )等特性。（A）大量性（B）典型性（C）同质性（D）异质性（E）变异性70 为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，生产控制过程包括的步骤有( )。（A）设计生产能力（B）工艺流程的优化（C）测量比较（D）控制决策（E）实施执行71 物料需求计划(MRP)的主要输入信息包括( )。（A）在制品净生产计划（B）库存处理信息（C）物料清单（D）主生产计划（E）车间的生产作业计划72 影响生产物流的主要因素有( )。（A）顾客对产品的认可程度（B）生产的类型（C）市场占有率（D）生产的规模（E）企

20、业的专业化与协作水平73 与分销需求计划(DRP)相比，DRP增加的内容有( )。（A）车辆管（B）仓储管理（C）物流能力计划（D）安全生产管理（E）成本核算系统74 一体化技术创新过程模型将创新看作是同时涉及市场营销、研究开发、原型开发、制造等因素的并行过程。这一过程模型的特点主要包括( )。（A）重视信息系统的作用（B）加强供应商与企业内部的横向合作（C）实现全球战略，联合供应商及用户（D）适用于复杂产品系统（E）投资的侧重点是核心业务和核心技术75 关于技术转移与技术扩散的说法，正确的有( )。（A）技术扩散强调技术在一国范围内的流动（B）技术转移是一个纯技术的概念（C）技术转移是一种知

21、识的传播与扩散（D）技术扩散是一种纯技术的概念（E）技术转移所适用的技术往往是新技术76 创办新企业是技术转移的一种重要方式，其优点主要有( )。（A）容易形成规模经济（B）风险小，容易获得风险投资（C）技术成果转化速度快（D）容易获得成功（E）技术拥有单位可能获取更大利益77 关于内部招聘和外部招聘优缺点的说法，正确的有( )。（A）内部招聘可以提高员工对企业的忠诚度（B）内部招聘容易导致“近亲繁殖”（C）内部招聘可以减少招聘的宣传费和差旅费用（D）外部招聘能为企业带来新的思想和理念（E）外部招聘容易导致内部部门之间或员工之间的矛盾78 员工的非经济性薪酬包括( )。（A）工作本身（B）工作

22、环境（C）企业文化（D）班车服务（E）带薪休假79 在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括( )。（A）付现成本（B）所得税（C）折旧（D）非付现成本（E）营业收入80 如果控股股东以其对子公司的股权抵偿对子公司的债务，则会使子公司( )。（A）其他应收款增加（B）股东权益增加（C）资产负债率提高（D）负债减少（E）总股本减少案例分析题三、案例分析题80 (一 )某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010 年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为 600 万元，单位变

23、动成本为 25 元，产品售价为 4 元瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。81 该企业实施的战略适用于( )。（A）具有很强研发能力的企业（B）市场营销能力较弱的企业（C）产品或服务具有领先声望的企业（D）具有很强市场营销能力的企业82 该企业进行的战略控制属于( )。（A）事后控制（B）回避控制（C）事先控制（D）实时控制83 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。（A）90（B） 150（C） 240（D）40084 该企业所进行的产量决策属于( )。（A）确定型决策（B）不确定

24、型决策（C）风险型决策（D）离散型决策85 如果该品种啤酒的产量增加到 500 万瓶，固定成本增加到 650 万元，单位变动成本不变，盈亏平衡时的产品售价为( )元瓶。（A）12（B） 13（C） 38（D）5385 (二 )某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为 250 天，两班制，每班有效工作时间为 75 小时。已知：某车工车间共有机床 20 台，该车间单件产品时间定额为 1 小时；某钳工车间生产面积 145 平方米，每件产品占用生产面积 5 平方米，该车间单件产品时间定额为 15 小时。86 该企业核算生产能力的

25、类型是( )。（A）计划生产能力（B）查定生产能力（C）设计生产能力（D）混合生产能力87 影响该企业生产能力的因素是( )。（A）固定资产的折旧率（B）固定资产的生产效率（C）固定资产的工作时间（D）固定资产的数量88 该车工车间的年生产能力是( )件。（A）60000（B） 70000（C） 72500（D）7500089 该钳工车间的年生产能力为( )件。（A）60000（B） 02500（C） 65000（D）7250090 该企业应采用( ) 类指标为编制生产计划的主要内容。（A）产品价格（B）产品质量（C）产品产量（D）产品产值90 (三)2010 年某企业进行人力资源需求与供给预

26、测。该企业现有业务员 100 人，业务主管 10 人，销售经理 4 人，销售总监 1 人，该企业人员变动矩阵如下表。通过统计研究发现，销售额每增加 1000 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 40 名，新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1：5：2。该企业预计 2011 年销售额比 2010 年销售额增加 1000 万元。91 该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。（A）因素比较法（B）人员核查法（C）管理人员接续计划法（D）量本利法92 影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（A）企业人员调动率（B）行业劳动力市场供求状况（C）本地区的人力资源供给率（D

27、）企业人才流失率93 根据转换比率分析法计算，该企 2011 年需要增加管理人员( )人。（A）5（B） 10（C） 20（D）2594 根据马尔可夫模型法计算，该企业 2011 年业务主管的内部供给量为( )人。（A）10（B） 17（C） 20（D）7095 该企业计划 2011 年从现有业务员中选出 3 人担任业务主管，这种招聘方法是( )。（A）晋升（B）职位轮换（C）外部招聘（D）职位转换95 (四 )某上市公司已上市 5 年，至 2009 年 12 月 31 日，公司的总资产已达 15 亿元，公司的负债合计为 9 亿元。公司正考虑上一条新的生产线，总投资 5 亿元，计划全部通过外部

28、融资来解决。经测算，2009 年无风险报酬率为 45，市场平均报酬率为 125，该公司股票的风险系数为 11，公司债务的资本成本率为6。公司维持现有资本结构不变，初步决定总融资额中 2 亿元使用债务融资方式，3 亿元使用公开增发新股的方式。96 该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是( )。（A）资本成本（B）管理费用（C）财务风险（D）每股利润无差别点97 根据资本资产定价模型，该公司的股权资本成本率为( )。（A）99（B） 130（C） 133（D）15998 假设该公司股权资本成本率为 16，则该公司的综合资本成本率为( )。（A）990（B） 1038（C） 118（D）12099 如果 5 亿元的外部融资全部使用公开增发新股的融资方式，则该公司( )。（A）每股收益会被摊薄（B）大股东控股权会被稀释（C）资产负债率会提高（D）综合资本成本率会提高100 如果该公司所得税率提高，则该公司( )的资本成本率会降低。（A）贷款（B）债券