经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-13及答案解析.doc
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1、经济师资格考试初级工商管理专业知识与实务-13 及答案解析(总分:137.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60.00)1.有 A、B、C、D 四个零件,均先在第一台设备上加工,再到第二台设备上加工,各个零件在这两台设备上的加工时间如下表:A B C D第一台设备 9 3 6 8第二台设备 10 2 4 9按约翰逊法则,四个零件最优的加工顺序应为( )。ABACD BCDABCBCDA DDACB(分数:1.00)A.B.C.D.2.流动性最好的资产是( )。A商标 B设备 C技术 D现金(分数:1.00)A.B.C.D.3.在技术改造的诸项内容中,企业运用新的科
2、技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改进与革新属于( )。A设备更新改造 B工艺改革C产品更新换代 D公用工程的改造(分数:1.00)A.B.C.D.4.丰田生产方式的最基本的理念是( )。A以人为本 B从需求出发,杜绝浪费C更短的生产周期 D零缺陷(分数:1.00)A.B.C.D.5.企业创新的经验表明,( )是企业创新的核心活动。A技术创新 B文化创新 C产品创新 D工艺创新(分数:1.00)A.B.C.D.6.某行业目前竞争压力较小,企业规模小,数目多,则表明目前该行业处于行业生命周期中的( )阶段。A形成期 B成长期C成熟期 D衰退期(分数:1.00)A.B.C.D.7
3、.公司治理的核心是合理地分配公司的( ),这是调解公司各方利益冲突的关键。A经营权 B所有权C法人产权 D剩余控制权(分数:1.00)A.B.C.D.8.标准化法即根据( )制定的标准作为自己的控制标准。A部门经理 B高层领导C权威机构 D技术骨干(分数:1.00)A.B.C.D.9.企业为创立者所有企业主本人行驶监督管理和控制的权力企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是_A精细阶段B创业阶段C规模化阶段D集体化阶段(分数:1.00)A.B.C.D.10.普莱斯模型指出,可以用来反映企业内员工对企业持有好感的程度的是( )。A工作满意度 B薪酬的满意度C得到工作的机会 D自我实现
4、的程度(分数:1.00)A.B.C.D.11.绩效考核的方法中,常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核的方法是( )。A民主评议法 B书面鉴定法C关键事件法 D比较法(分数:1.00)A.B.C.D.12.某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业,这种并购属于( )。A横向并购 B纵向并购 C混合并购 D杠杆并购(分数:1.00)A.B.C.D.13.产品生产进度安排取决于企业的生产类型和( )。A产品的生产设备 B工作人员技术熟练程度C产品的生产技术特点 D流水线的节拍(分数:1.00)A.B.C.D.14.企业财务风险的主要来源是( )。A长期资金 B短期资金 C权益资金 D负债资金
5、(分数:1.00)A.B.C.D.15.是否进行并购决策首先决定于并购的( )。A代理成本 B营运成本C成本与效益 D机会成本(分数:1.00)A.B.C.D.16.企业工作分析的主体是( )。A进行工作分析的人员 B企业内部的各个职位C与职位有关的信息 D工作分析报告(分数:1.00)A.B.C.D.17.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10,n/30”,说明客户若享受 5%的折扣,则必须在_日内付款A5B10C30D40(分数:1.00)A.B.C.D.18.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于( )定额。A生产组织B物资消耗C劳动D管理费用(分数:1.00)A.B.C.D.1
6、9.产品的定型阶段是( )阶段。A技术构思 B初步设计 C技术设计 D工作图设计(分数:1.00)A.B.C.D.20.在员工职业生涯的探索期阶段应采取的管理方法有( )。A同化和匹配 B同化和异化 C异化和匹配 D同化和配置(分数:1.00)A.B.C.D.21.下列各项最能体现成批生产特点的是( )。A大批生产和中批生产 B中批生产C中批生产和小批生产 D小批生产(分数:1.00)A.B.C.D.22.董事会会议由( )召开和主持。A监事会主席 B董事长C最大股东 D独立董事(分数:1.00)A.B.C.D.23.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是(
7、 )。A指挥型 B合作型C转化型 D增长型(分数:1.00)A.B.C.D.24.培训之所以能够对员工产生激励作用,是因为它能够满足员工的( )。A自我发展需要 B尊重需要C安全需要 D归属需要(分数:1.00)A.B.C.D.25.下列知识产权具体形式中,保护费用最高的是( )。A商标 B专利 C商业秘密 D技术措施(分数:1.00)A.B.C.D.26.对 R&D 项目管理的第一个阶段是( )阶段。A开发 B实施 C概念 D结束(分数:1.00)A.B.C.D.27.采用净现值时,在有多个备选方案的互斥选择决策中,选用净现值是( )。A负值中的最大者 B负值中的最小者C正值中的最大者 D正
8、值中的最小值(分数:1.00)A.B.C.D.28.( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。A董事长 B股东C总经理 D一般员工(分数:1.00)A.B.C.D.29.( )是有效实施企业管理职能的基本前提条件,是现代总体设计的重要组成部门。A战略设计 B薪酬设计C财务设计 D组织设计(分数:1.00)A.B.C.D.30.将产量较大的产品,用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产,这种做法通常是( )的生产安排。A大量小批生产企业B成批生产企业C单件小批生产企业D大量大批生产企业(分数:1.00)A.B.C.D.31.不同的企业、不同的生产工艺、不同的生产组织模式、不同的供应环节和
9、不同的物流供应链,使得企业供应物流过程有所区别,即出现许多不同的模式。尽管不同的模式在某些环节上有着各自的特点,但基本流程是相同的,下列不属于基本流程的是( )。A取得资源 B组织到厂物流C组织厂内物流 D组织部门间物流(分数:1.00)A.B.C.D.32.根据商品流通环节的不同,可以将市场调研分为( )。A消费者市场调研和产业市场调研 B批发市场调研和零售市场调研C全面调研和非全面调研 D国内市场调研和国际市场调研(分数:1.00)A.B.C.D.33.企业安全生产的最基本要求和前提条件是( )。A安全生产文化 B安全生产法制 C安全生产责任 D安全生产科技(分数:1.00)A.B.C.D
10、.34.外商投资企业的投资方式是( )。A国际直接投资 B国际间接投资 C参与技术合作 D参与经营管理(分数:1.00)A.B.C.D.35.企业流动资产为 85 万元,其中存货为 55 万元,流动负债为 30 万元,则该企业的速动比率为( )。A1.85 B1 C0.67 D0.33(分数:1.00)A.B.C.D.36.属于短期偿债能力分析比率的是( )。A资产负债率 B速动比率C产权比率 D存货周转率(分数:1.00)A.B.C.D.37.相对于其他筹资方式,企业通过发行股票筹资的优点不包括( )。A具有抵税作用 B筹措的资金可永久使用C没有固定的股利负担 D筹资风险小(分数:1.00)
11、A.B.C.D.38.两合公司的投资者是( )。A独资公司股东和股份有限责任公司股东B独资公司股东和无限责任公司股东C无限责任股东和有限责任股东D独资公司股东和有限责任公司股东(分数:1.00)A.B.C.D.39.决策条件是指决策过程中( )。A所要达到的目的 B决策实施后产生的后果C面临的时空状态 D可选方案的情况(分数:1.00)A.B.C.D.40.乐观原则又被称为( )。A大中取小法 B小中取大法C大中取大法 D小中取小法(分数:1.00)A.B.C.D.41.发行债券筹资的缺点是( )。A资本成本高,发行费用高 B没有抵税作用C易分散公司控制权 D筹资风险大(分数:1.00)A.B
12、.C.D.42.在企业组织中的位置仅次于总经理,在性质上属高层次的参谋组织的新产品开发的组织形式是( )。A新产品委员会 B新产品部C产品经理 D创业小组(分数:1.00)A.B.C.D.43.在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的( )形式。A职位转换 B猎头公司招聘C申请人自荐 D晋升(分数:1.00)A.B.C.D.44.按照规划的性质,人力资源规划可分为( )和具体计划。A短期计划 B长期计划 C总体规划 D部门规划(分数:1.00)A.B.C.D.45.单件小批生产类型企业编制生产作业计划时,宜采用( )。A在制品定额法 B生产周期法C提前期法 D实时调度法(分数:1.00
13、)A.B.C.D.46.企业日常生产的基本环节不包括( )。A生产 B包装 C供应 D销售(分数:1.00)A.B.C.D.47.企业战略具备的特征包括( )。A战术性 B短期性 C可操作性 D稳定性(分数:1.00)A.B.C.D.48.在心理测验的方法中,投射法是用于( )的方法。A智力测验 B人格测验 C成就测验 D能力测验(分数:1.00)A.B.C.D.49.新的工厂、生产线、新产品、新工艺是在( )阶段产出的可度量成果。A基础研究 B发明C开发 D创新(分数:1.00)A.B.C.D.50.在 RD 项目管理过程中,( )阶段需要投入的人力、物力不多,但对后期的影响很大。A概念 B
14、开发C实施 D完善(分数:1.00)A.B.C.D.51.废弃物流是从( )出发,将对象物焚化、化学处理或运到特定地点堆放、掩埋。A环境保护 B节约成本C废弃对象的再利用价值 D市场需要(分数:1.00)A.B.C.D.52.中华人民共和国国家标准物流术语于( )开始实施,物流术语对物流定义如下:物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。A2001 年 7 月 1 日 B2001 年 8 月 1 日C2003 年 7 月 1 日 D2003 年 8 月 1 日(分数:1.00)A.B.C.D.53.( )提
15、出了质量管理系统要求和业绩改进指南。AISO 8402 BGB/T 19000CISO 9000 DGB/T 18000(分数:1.00)A.B.C.D.54.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。A高质量的产品 B较低的交易费用C灵活的经营方式 D创造财富的功能(分数:1.00)A.B.C.D.55.财务杠杆系数是指( )的变动率与息税前利润变动率的比值。A产销量 B营业额C普通股每股税后利润 D销售毛利(分数:1.00)A.B.C.D.56.产品品种指标按( )来确定。A盈亏平衡分析法 B国际标准C产品品种系列平衡法 D线性规划法(分数:1.00)A.B.C.D
16、.57.设备组的生产能力的核算同企业生产的( )有直接关系。A产品成本 B产品价格 C产品质量 D产品品种(分数:1.00)A.B.C.D.58.遵守政府的政策、法规和社会公德,使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是( )。A动力机制 B调节机制或产销机制C约束机制或平衡约束机制 D发展机制或技术进步机制(分数:1.00)A.B.C.D.59.股份有限公司董事的忠实义务不包括( )。A自我交易之禁止 B竞业禁止C禁止泄露商业秘密 D禁止关联交易(分数:1.00)A.B.C.D.60.下列公司中首选使用事业部制组织结构的公司是( )。A洛克希德飞机公司 B美国通用汽车公司C休斯飞机
17、公司 D福特汽车公司(分数:1.00)A.B.C.D.二、多项选择题(总题数:20,分数:38.00)61.下列关于一一对比法的表述不正确的有( )。(分数:2.00)A.将被考核者每两名分为一组,分别对其工作表现一一进行比较,对绩效较高者进行排序B.需分出每次比较中的绩效水平较高者和绩效水平较低者C.考核者以自己对考核对象、工作绩效的整体印象为依据进行评价D.适用于被考核者人数较多的情况E.在所有一一对比完成后,加总每一名被考核者获得的绩效水平较高者次数,排出总排序62.现代企业监控系统的根本任务主要表现在( )。(分数:2.00)A.对执行系统的运行进行必要的监督和控制B.在决策执行过程中
18、随时发现并纠正决策和方案中存在的问题C.在深入调查研究的基础上进行科学预测,提出战略决策的建议D.防止部门和单位的工作不及时或不到位E.有效的监控还可以在偏差造成的损失出现之前就及时发现问题所在,及时采取措施纠正偏差,避免不良后果的发生63.应交由有限责任公司股东大会特别决议的事项有( )。(分数:2.00)A.修改公司章程B.增加或者减少注册资本C.修改公司投资计划D.公司的合并、分立、解散E.变更公司形式64.公司上市的动机包括( )。(分数:2.00)A.提高产品的市场占有率B.提高公司估值水平C.提高员工的忠诚度和效能感D.完善公司法人治理结构E.提高股权的稳定性65.物料需求计划(M
19、RP)的主要输入信息包括( )。(分数:2.00)A.在制品净生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.主生产计划E.车间的生产作业计划66.技术改造项目可行性研究一般分( )。(分数:2.00)A.确定投资方向阶段B.项目的初步选择阶段C.项目拟订阶段D.项目的评价E.决策阶段67.关于六西格玛管理,下列论述正确的有( )。(分数:2.00)A.六西格玛管理是一种目标管理方式B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C.六西格玛管理是绩效管理D.六西格玛管理是一种技能管理E.六西格玛管理是一种主动改进型管理68.影响企业生产能力大小的主要要素有( )。(分数:2.00)A.固定资产的成本B.固定
20、资产的工作时间C.固定资产的数量D.产品市场占有率E.固定资产的生产效率69.企业制度主要包括( )。(分数:2.00)A.企业行政处罚制度B.企业产权制度C.企业内部控制制度D.企业组织制度E.企业管理制度70.下列关于市场营销管理的说法正确的是( )。(分数:2.00)A.制定营销战略是市场营销的首要任务B.应该把一个产品的总体市场分成为若干个具有不同需求特征的细分市场C.与企业宗旨、企业目标不一致的市场机会经过运作也是可用的D.营销战略涉及市场营销组合和营销预算E.为防止战略决策偏差和战略实施中意外事件的不利影响,要对营销战略进行有效控制71.风险报酬的表示方法包括( )。(分数:2.0
21、0)A.风险报酬额B.风险报酬率C.风险报酬图D.风险报酬表E.投资报酬率72.( )是选择管理人员的有效方法。(分数:2.00)A.证明材料及履历资料审查B.心理测试C.面试D.评价选择E.问卷调查73.影响生产物流的主要因素有( )。(分数:2.00)A.顾客对产品的认可程度B.生产的类型C.市场占有率D.生产的规模E.企业的专业化与协作水平74.经营者的选拔方式包括( )。(分数:1.00)A.内部提拔B.高层推荐C.外部空降D.市场招聘E.关系进入75.与传统企业相比,虚拟企业的优势有_(分数:2.00)A.能够快速反应市场需求B.能够实施电子商务C.能够优化技术解决方案D.能够分摊开
22、发投资费用E.能够有效躲避经营风险76.事后控制的优点有( )。(分数:1.00)A.方法简便B.费用低C.控制工作量小D.本期损失可以挽回E.“实时”控制77.企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括( )。(分数:2.00)A.市场营销战略B.研发战略C.生产战略D.发展战略E.财务战略78.企业经营发展的类型主要有( )。(分数:2.00)A.守业型B.扩张型C.集权型D.分权型E.守业与扩张相宜型79.企业筹资的原则包括( )。(分数:2.00)A.规模适度原则B.
23、合法性原则C.结构合理原则D.适时性原则E.最大效益原则80.企业集团的特征有( )。(分数:2.00)A.功能多样化B.资产配置最优化C.向心性D.经营多角化E.集团内企业不以资产为纽带三、案例分析题(总题数:5,分数:39.00)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去 10 年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=a+bX,其中:X 代表销售额,Y 代表销售人数,回归系数 a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1000 万元,明年销售额将达到 1500 万元。通过统计
24、研究发现,每增加 500 万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共 32 名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:4:3。(分数:10.00)(1).假设该企业采用德尔菲法进行人力资源预测。德尔菲法是由( )依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。(分数:2.00)A.经理B.中层管理C.董事会D.有经验的专家(2).影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。(分数:2.00)A.宏观经济形势和失业率预期B.行业劳动力市场状况C.潜在员工的数量和能力D.本地区的人口总量(3).根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员( )人。
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