【工程类职业资格】概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范围管理(一)及答案解析.doc

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1、概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范围管理(一)及答案解析(总分：51.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：51，分数：51.00)1.下列不是造成变更请求的原因的是_。 A.外界的因素 B.在定义项目范围方面的错误或遗漏 C.承包商的意愿 D.增值变化（分数：1.00）A.B.C.D.2.下列关于 PFI/PPP 模式的说法，正确的是_。 A.公共部门完全不参与 B.是比较完全的市场行为 C.由私营部门自己出资、分担成本 D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式（分数：1.00）A.B.C.D.3.下列关于项目合同文件的说法不正确的是_。

2、A.在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和图纸 B.技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求 C.业主提供的设计图纸，以工程语言描述了需要完成的项目工作，简单而直观 D.当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸的内容为准（分数：1.00）A.B.C.D.4.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是_。 A.一次性 B.唯一性 C.建设周期长 D.交易及生产过程复杂（分数：1.00）A.B.C.D.5.DBO 模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括_。 A.可行性研究 B.设计 C.施工 D.试运营（分数：1.00）

3、A.B.C.D.6.咨询工程师咨询任务取得的步骤不包括_。 A.获取咨询任务信息 B.认真研究项目的相关资料 C.正确响应委托方的要求 D.委托协议或合同的起草、谈判、签订（分数：1.00）A.B.C.D.7.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是_。 A.建设过程中的绩效评价 B.项目跟踪评价 C.中间评价 D.后评价（分数：1.00）A.B.C.D.8.项目业主在项目的_阶段有组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作的义务。 A.决策 B.建设准备 C.实施 D.竣工（分数：1.00）A.B.C.D.9.协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在_阶段的主要任

4、务。 A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产后阶段（分数：1.00）A.B.C.D.10.下列关于传统发包模式特点的说法不正确的是_。 A.管理方法成熟 B.业主在施工阶段比较容易掌握设计变更 C.监理工程师对项目的工期不易控制 D.如果业主提出变更，代价也不会非常大（分数：1.00）A.B.C.D.11.工程项目的 PDCA 循环呈现_上升的趋势。 A.阶梯式 B.周而复始 C.循序渐进 D.稳步（分数：1.00）A.B.C.D.12.对于企业投资建设实行核准制的项目，根据国务院关于投资体制改革的决定其正确做法是_。 A.只需要向政府提交项目申请报告 B.政府

5、还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准 C.只审批资金申请报告 D.只办理备案手续（分数：1.00）A.B.C.D.13.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是_。 A.项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.14.在工程项目建设周期中，能够形成工程实物形态的阶段是_。 A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C.D.15.下列关于 PRINCE2 的说法，错误的是_。 A.PRINCE2 是基于过程的结构化项目管理方法 B.

6、PRINCE2 适合于所有类型的项目 C.PRINCE2 只能局限于 IT 项目 D.PRINCE2 关注于项目产品（分数：1.00）A.B.C.D.16.下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是_。 A.关键绩效指标法 B.赢得值法 C.平衡计分卡 D.专家访谈法（分数：1.00）A.B.C.D.17.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括_。 A.贷款审批 B.贷后检查 C.贷款风险预警 D.贷款偿还管理（分数：1.00）A.B.C.D.18.在工程项目建设准备阶段，按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障是_的主要任务之一。 A.业主 B.咨询工程师

7、 C.承包商 D.政府（分数：1.00）A.B.C.D.19.下列不属于业主管理目的的是_。 A.实现自身利益最大化 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准（分数：1.00）A.B.C.D.20.项目目标和过程评价是_在项目投产后阶段的主要任务。 A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D.21.工程项目前期阶段的主要工作不包括_。 A.工程项目初步可行性研究 B.可行性研究 C.项目评估 D.项目的初步设计（分数：1.00）A.B.C.D.22.工作分解结构

8、中目的为编写预算结算的是_。 A.第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列不属于工程项目目标系统的构成层次的是_。 A.工程项目功能目标 B.系统目标 C.子目标 D.可执行目标（分数：1.00）A.B.C.D.24.项目咨询工作计划编写一般由_来完成。 A.业主 B.政府 C.项目经理 D.咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D.25.目前，我国大部分工程项目采用的模式是_。 A.传统的项目管理模式(DBB) B.交钥匙总承包模式 C.项目管理服务模式 D.项目管理承包模式（分数：1.00）A.B.C.D.26.根据世界银行咨询服务合同标准文

9、本，对复杂的咨询服务采购应采用_的计价方式。 A.基于时间 B.总价 C.单价 D.货币支付比例（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是_。 A.工程项目准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证 B.工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用 C.工程项目前期阶段就是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图 D.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束（分数：1.00）A.B.C.D.28.对于阶段性评价与定期评价，一般来说容易对项目功能特性作出评价的是_。 A.阶段性评价 B.定期评价 C.二者

10、皆能 D.二者都不能（分数：1.00）A.B.C.D.29.下列关于咨询工程师的说法不正确的是_。 A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等人员的总称 B.目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人称为咨询工程师 C.在现代社会，许多工程咨询任务不是一个或几个人所能完成的，有时需要咨询公司来承担 D.在现代社会，有时一些机构与企业根据自身的需要也经常聘请独立工作的咨询工程师去完成一些工作（分数：1.00）A.B.C.D.30.咨询工程师组织完成咨询项目时，与委托方交换意见后，如果得出的结论需要调整，则应返回哪项工作_。 A.研究资料 B.确定咨询工作计划 C.与委托

11、方交换意见 D.组建项目团队（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列不属于工程项目综合管理的基本原则是_。 A.保证工程项目的经济效益，实现盈利 B.以工程项目综合目标的实现为核心 C.坚持系统视角、综合集成的管理理念 D.坚持持续提高项目管理绩效（分数：1.00）A.B.C.D.32.咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括_。 A.确定咨询工作计划 B.进驻现场与调研 C.实施工作计划 D.形成初步意见（分数：1.00）A.B.C.D.33.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由_发出正式变更令。 A.业主 B.

12、承包商 C.咨询工程师 D.政府（分数：1.00）A.B.C.D.34.工程承包商的主要工作不包括_。 A.组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查 B.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 C.保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定 D.及时向委托方提交竣工验收申请报告（分数：1.00）A.B.C.D.35.工程项目范围管理的内容不包括_。 A.工程项目范围界定 B.项目范围确认 C.项目范围控制 D.项目范围的变更控制（分数：1.00）A.B.C.D.36.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是_。 A.进度 B.安全和环境 C.质量 D.成本

13、（分数：1.00）A.B.C.D.37.工程项目的管理模式确定的工程项目管理的内容不包括_。 A.总体框架 B.进度安排 C.项目参与方的职责和义务 D.风险分担（分数：1.00）A.B.C.D.38.工程项目综合管理的实现过程不包括_。 A.战略构思 B.工程项目综合管理计划的制订 C.工程项目综合管理计划的实施 D.工程项目综合管理计划的变更控制（分数：1.00）A.B.C.D.39.动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括_。 A.范围控制 B.进度控制 C.费用控制 D.质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.40.某企业总资产为 3000 万元，其中流动资产 500 万元，存货 1

14、00 万元，负债 200 万元，流动负债 50 万元，则其速动比率为_。 A.10.0 B.8 C.6.5 D.0.1（分数：1.00）A.B.C.D.41.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的_特点。 A.权威性 B.严肃性 C.效益性 D.公平性（分数：1.00）A.B.C.D.42.在项目建成后，银行还要进行的贷款偿还管理不包括_。 A.担保检查 B.催收本息 C.有限延长还款期限的贷款展期 D.借款人归还贷款的全部本息后，评价和总结结清贷款（分数：1.00）A.B.C.D.43.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有_。 A.土建工程 B.整个项目的交付使用 C.给水

15、排水工程 D.已安装的生产设备（分数：1.00）A.B.C.D.44.下列关于银行对贷款项目管理的含义的说法不正确的是_。 A.银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构 B.为项目提供资金贷款的各金融机构应从提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑 C.银行对贷款项目的管理是一种完整意义上的项目管理 D.银行对贷款项目的管理的重点是对资金投入的评审和对资金投入与使用的控制与监督，以及风险控制措施等（分数：1.00）A.B.C.D.45.界定项目范围最重要的依据是_。 A.业主需求文件 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的结果 D.历史资料（分数：1.00）A.B.C.D.4

16、6.工程项目用于某种特定的目的，这体现了工程项目的_。 A.项目目标的明确性 B.整体性 C.固定性 D.不可逆转性（分数：1.00）A.B.C.D.47.下列不属于工程项目具有的一般项目的特征的是_。 A.唯一性 B.目标的明确性 C.复杂性 D.约束性（分数：1.00）A.B.C.D.48.系统管理的理论基础是_。 A.价值工程 B.集成理论 C.系统工程 D.目标管理（分数：1.00）A.B.C.D.49.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是_。把工程项目范围详细划分为各个工作包；进行资源消耗和评审；对计划进行评审；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。 A.

17、 B. C. D.（分数：1.00）A.B.C.D.50.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。 A.市场需求 B.经营需要 C.客户要求 D.技术进步（分数：1.00）A.B.C.D.51.对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的_的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。 A.咨询服务合同 B.技术规范 C.图纸 D.工程项目计划（分数：1.00）A.B.C.D.概述、工程项目主要参与方的项目管理、工程项目综合管理、工程项目范围管理(一)答案解析(总分：51.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选

18、择题/B(总题数：51，分数：51.00)1.下列不是造成变更请求的原因的是_。 A.外界的因素 B.在定义项目范围方面的错误或遗漏 C.承包商的意愿 D.增值变化（分数：1.00）A.B.C. D.解析：2.下列关于 PFI/PPP 模式的说法，正确的是_。 A.公共部门完全不参与 B.是比较完全的市场行为 C.由私营部门自己出资、分担成本 D.一般为非盈利性公共设施项目采用这种模式（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：3.下列关于项目合同文件的说法不正确的是_。 A.在总承包项目或施工项目合同中，涉及工作范围描述的是技术规范和图纸 B.技术规范规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守

19、的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求 C.业主提供的设计图纸，以工程语言描述了需要完成的项目工作，简单而直观 D.当技术规范和图纸发生矛盾时，以图纸的内容为准（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.下列属于工程项目不同于一般项目的特征的是_。 A.一次性 B.唯一性 C.建设周期长 D.交易及生产过程复杂（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：5.DBO 模式中，工程项目管理模式的服务范围不包括_。 A.可行性研究 B.设计 C.施工 D.试运营（分数：1.00）A. B.C.D.解析：6.咨询工程师咨询任务取得的步骤不包括_。 A.获取咨询任务信息 B.认真研究项目的

20、相关资料 C.正确响应委托方的要求 D.委托协议或合同的起草、谈判、签订（分数：1.00）A.B. C.D.解析：7.下列不属于一般意义的工程项目绩效评价的是_。 A.建设过程中的绩效评价 B.项目跟踪评价 C.中间评价 D.后评价（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：8.项目业主在项目的_阶段有组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作的义务。 A.决策 B.建设准备 C.实施 D.竣工（分数：1.00）A.B. C.D.解析：9.协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作是咨询工程师在_阶段的主要任务。 A.项目决策阶段 B.项目建设准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产

21、后阶段（分数：1.00）A.B. C.D.解析：10.下列关于传统发包模式特点的说法不正确的是_。 A.管理方法成熟 B.业主在施工阶段比较容易掌握设计变更 C.监理工程师对项目的工期不易控制 D.如果业主提出变更，代价也不会非常大（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：11.工程项目的 PDCA 循环呈现_上升的趋势。 A.阶梯式 B.周而复始 C.循序渐进 D.稳步（分数：1.00）A. B.C.D.解析：12.对于企业投资建设实行核准制的项目，根据国务院关于投资体制改革的决定其正确做法是_。 A.只需要向政府提交项目申请报告 B.政府还应从市场准入、资本项目管理等方面进行核准 C.只审

22、批资金申请报告 D.只办理备案手续（分数：1.00）A. B.C.D.解析：13.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是_。 A.项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.项目投产运营阶段（分数：1.00）A. B.C.D.解析：14.在工程项目建设周期中，能够形成工程实物形态的阶段是_。 A.工程项目前期阶段 B.工程项目准备阶段 C.工程项目实施阶段 D.工程项目投产运营阶段（分数：1.00）A.B.C. D.解析：15.下列关于 PRINCE2 的说法，错误的是_。 A.PRINCE2 是基于过程的结构化项目管理方法 B.PRINCE2 适合于所有类

23、型的项目 C.PRINCE2 只能局限于 IT 项目 D.PRINCE2 关注于项目产品（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.下列属于能够实现从抽象战略到具体目标转化的工程项目绩效评价方法是_。 A.关键绩效指标法 B.赢得值法 C.平衡计分卡 D.专家访谈法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：17.银行对贷款项目贷后管理的内容不包括_。 A.贷款审批 B.贷后检查 C.贷款风险预警 D.贷款偿还管理（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.在工程项目建设准备阶段，按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障是_的主要任务之一。 A.业主 B.咨询工程师 C

24、.承包商 D.政府（分数：1.00）A. B.C.D.解析：19.下列不属于业主管理目的的是_。 A.实现自身利益最大化 B.实现投资主体的投资目标和期望 C.努力使工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内 D.保证工程项目建成后在项目功能与质量上达到设计标准（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.项目目标和过程评价是_在项目投产后阶段的主要任务。 A.业主 B.政府 C.承包商 D.咨询工程师（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：21.工程项目前期阶段的主要工作不包括_。 A.工程项目初步可行性研究 B.可行性研究 C.项目评估 D.项目的初步设计（分数：1.00）A.B.C.D

25、. 解析：22.工作分解结构中目的为编写预算结算的是_。 A.第一级 B.第二级 C.第三级 D.第四级（分数：1.00）A.B. C.D.解析：23.下列不属于工程项目目标系统的构成层次的是_。 A.工程项目功能目标 B.系统目标 C.子目标 D.可执行目标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：24.项目咨询工作计划编写一般由_来完成。 A.业主 B.政府 C.项目经理 D.咨询工程师（分数：1.00）A.B.C. D.解析：25.目前，我国大部分工程项目采用的模式是_。 A.传统的项目管理模式(DBB) B.交钥匙总承包模式 C.项目管理服务模式 D.项目管理承包模式（分数：1.00）

26、A. B.C.D.解析：26.根据世界银行咨询服务合同标准文本，对复杂的咨询服务采购应采用_的计价方式。 A.基于时间 B.总价 C.单价 D.货币支付比例（分数：1.00）A. B.C.D.解析：27.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是_。 A.工程项目准备阶段的主要目标对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证 B.工程项目准备阶段工作量不大，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用 C.工程项目前期阶段就是将“蓝图”变成工程项目实体，实现投资决策意图 D.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目即告结束（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.对于阶段性评价与定期评价，一般来

27、说容易对项目功能特性作出评价的是_。 A.阶段性评价 B.定期评价 C.二者皆能 D.二者都不能（分数：1.00）A. B.C.D.解析：29.下列关于咨询工程师的说法不正确的是_。 A.咨询工程师是以工程咨询服务为职业的工程技术、工程经济、工程管理等人员的总称 B.目前国际上习惯将提供独立工程咨询服务的个人称为咨询工程师 C.在现代社会，许多工程咨询任务不是一个或几个人所能完成的，有时需要咨询公司来承担 D.在现代社会，有时一些机构与企业根据自身的需要也经常聘请独立工作的咨询工程师去完成一些工作（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.咨询工程师组织完成咨询项目时，与委托方交换意见后，

28、如果得出的结论需要调整，则应返回哪项工作_。 A.研究资料 B.确定咨询工作计划 C.与委托方交换意见 D.组建项目团队（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.下列不属于工程项目综合管理的基本原则是_。 A.保证工程项目的经济效益，实现盈利 B.以工程项目综合目标的实现为核心 C.坚持系统视角、综合集成的管理理念 D.坚持持续提高项目管理绩效（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.咨询工程师组织完成咨询项目时，组建项目团队与交付咨询成果之间的工作不包括_。 A.确定咨询工作计划 B.进驻现场与调研 C.实施工作计划 D.形成初步意见（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33

29、.对工作范围的任何变更，咨询工程师必须与项目业主进行充分协商，在达成一致意见后，由_发出正式变更令。 A.业主 B.承包商 C.咨询工程师 D.政府（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.工程承包商的主要工作不包括_。 A.组织或委托咨询监理工程师对施工组织设计进行审查 B.制订施工组织设计和质量保证计划，经监理工程师审定后组织实施 C.保证施工现场清洁，使之符合环境卫生管理的有关规定 D.及时向委托方提交竣工验收申请报告（分数：1.00）A. B.C.D.解析：35.工程项目范围管理的内容不包括_。 A.工程项目范围界定 B.项目范围确认 C.项目范围控制 D.项目范围的变更控制（分

30、数：1.00）A.B.C. D.解析：36.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是_。 A.进度 B.安全和环境 C.质量 D.成本（分数：1.00）A.B. C.D.解析：37.工程项目的管理模式确定的工程项目管理的内容不包括_。 A.总体框架 B.进度安排 C.项目参与方的职责和义务 D.风险分担（分数：1.00）A.B. C.D.解析：38.工程项目综合管理的实现过程不包括_。 A.战略构思 B.工程项目综合管理计划的制订 C.工程项目综合管理计划的实施 D.工程项目综合管理计划的变更控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：39.动态控制广泛应用于工程项目的过程中不包括_。

31、 A.范围控制 B.进度控制 C.费用控制 D.质量控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：40.某企业总资产为 3000 万元，其中流动资产 500 万元，存货 100 万元，负债 200 万元，流动负债 50 万元，则其速动比率为_。 A.10.0 B.8 C.6.5 D.0.1（分数：1.00）A.B. C.D.解析：41.政府的管理活动不能朝令夕改，这反映了政府对工程管理的_特点。 A.权威性 B.严肃性 C.效益性 D.公平性（分数：1.00）A.B. C.D.解析：42.在项目建成后，银行还要进行的贷款偿还管理不包括_。 A.担保检查 B.催收本息 C.有限延长还款期限的贷款

32、展期 D.借款人归还贷款的全部本息后，评价和总结结清贷款（分数：1.00）A. B.C.D.解析：43.在项目实施阶段，承包商最终的可交付成果有_。 A.土建工程 B.整个项目的交付使用 C.给水排水工程 D.已安装的生产设备（分数：1.00）A.B. C.D.解析：44.下列关于银行对贷款项目管理的含义的说法不正确的是_。 A.银行是泛指以银行为代表的为工程项目提供贷款的所有金融机构 B.为项目提供资金贷款的各金融机构应从提供资金的安全性、流动性、收益性等方面考虑 C.银行对贷款项目的管理是一种完整意义上的项目管理 D.银行对贷款项目的管理的重点是对资金投入的评审和对资金投入与使用的控制与监

33、督，以及风险控制措施等（分数：1.00）A.B.C. D.解析：45.界定项目范围最重要的依据是_。 A.业主需求文件 B.项目的约束条件 C.项目其他阶段的结果 D.历史资料（分数：1.00）A. B.C.D.解析：46.工程项目用于某种特定的目的，这体现了工程项目的_。 A.项目目标的明确性 B.整体性 C.固定性 D.不可逆转性（分数：1.00）A. B.C.D.解析：47.下列不属于工程项目具有的一般项目的特征的是_。 A.唯一性 B.目标的明确性 C.复杂性 D.约束性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：48.系统管理的理论基础是_。 A.价值工程 B.集成理论 C.系统工程

34、D.目标管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：49.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是_。把工程项目范围详细划分为各个工作包；进行资源消耗和评审；对计划进行评审；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。 A. B. C. D.（分数：1.00）A.B. C.D.解析：50.一个石油公司为谋求自身发展，与他国公司合作开发新的油田项目，这体现了导致工程项目构思的_因素。 A.市场需求 B.经营需要 C.客户要求 D.技术进步（分数：1.00）A.B. C.D.解析：51.对咨询服务成果的确认主要是依据双方签订的_的具体内容，应达到的标准和应满足的要求，以及约定的验收方式进行成果确认和验收。 A.咨询服务合同 B.技术规范 C.图纸 D.工程项目计划（分数：1.00）A. B.C.D.解析：