【工程类职业资格】建设工程项目管理-286及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-286 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。（分数：1.00）A.即进入仲裁或诉讼程序B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序2.建设工程项目质量形成的主要影响因素有( )个。（分数：1.00）A.7B.8C.9D.103.工程项目包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足 ( )要求的质量总目标而展开。（分数：1.00）A.政府B.监理单位C.设计单位D.业主4.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将

2、有哪些合同，以及了解各参与方的 ( )。（分数：1.00）A.工作职责B.任务分配C.合同组织关系D.指令关系5.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.是用于建筑企业的技术管理B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体C.其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标D.其有效性需进行第三方认证6.安全控制的主要对象是( )，有人把安全控制也称为安全风险控制。（分数：1.00）A.监理人员B.危险源C.机械设备D.安全制度7.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经

3、理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制8.工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量；二是( )的计算方法。（分数：1.00）A.总价B.单价C.预付价D.单位单价9.发生工程索赔从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。例如，由于( )，承包商可索赔材料费。（分数：1.00）A.材料价格上涨B.工程延期导致超期储存C.索赔事项材料损坏或失效D.索赔事项材料的额外耗用10.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。（分数：1.00）A.没有虚工作的线路B.持续时间最长的工作所在的线

4、路C.没有波形线的线路D.由关键节点组成的线路11.施工成本管理的措施中，( )是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.技术措施B.经济措施C.组织措施D.合同措施12.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。（分数：1.00）A.人员的考核B.人员的培训C.人员的解散D.人员的获取13.建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制( )。（分数：1.00）A.改变传统的施工模式B.提高工程质量C.降低施工成本D.为项目建设的增值服务14.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。（分数：1.00）A.全面性和协调性B.复杂性和特殊性C

5、.多样性和经济性D.多样性和单一性15.在编制建设工程进度计划常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图16.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般( )起草。（分数：1.00）A.由承包人B.由发包人或者监理工程师C.只能由监理工程师D.只能由发包人17.如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( )方面存在的问题。（分数：1.00）A.技术B.合同C.经济D.组织18

6、.PDCA 循环中，处置工作中预防具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施19.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )天内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保证金。（分数：1.00）A.13B.14C.15D.2020.履约担保的担保书的金额一般为合同的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%C.30%D.30%50%21.NEC 合同更大程度上体现了灵活性，它有( )种工程款支付方式可以根据需要自行选择。（分数：1

7、.00）A.5B.6C.7D.822.下列有关三阶段控制原理的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定23.质量控制信息系统指的是进行质量信息的收集、整理、加工和( )的管理。（分数：1.00）A.文档信息B.施工信息C.项目信息D.文档资料24.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.分析和论证目标实现的可能性D.编制各层进度计划25.业主方可

8、以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。（分数：1.00）A.施工总承包方B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司26.建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。（分数：1.00）A.控制的严谨性B.控制面广C.控制的动态性D.控制系统交叉性27.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。（分数：1.00）A.可调工料单价B.可调综合单价C.固定工料单价D.固定综合单价28.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。（分数：1.00）A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人

9、员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度29.单代号搭接网络计划属于( )网络计划。（分数：1.00）A.可变型B.随机型C.固定型D.肯定型30.建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。（分数：1.00）A.总投资控制B.工程成本控制C.设计进度控制D.供货信息管理31.业主方进度控制的任务是控制( )的工作进度

10、。（分数：1.00）A.管理阶段B.设计阶段C.施工阶段D.整个项目实施阶段32.在建设工程总承包合同的履行中，( )是不正确的行为。（分数：1.00）A.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位B.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立C.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包D.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行33.在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。（分数：1.00）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念34.为

11、了维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。（分数：1.00）A.服务性B.公正性C.自主性D.科学性35.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于( )。（分数：1.00）A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施36.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。（分数：1.00）A.质量能力偏小需要整改B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态37.下列关于风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.

12、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移38.不同周期的计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：1.00）A.物资采购供应计划B.年作业计划C.指导性计划系统D.季度施工计划39.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的( )入手。（分数：1.00）A.各道工序施工质量B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量40.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。（分数：1.

13、00）A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额41.下列提法正确的是( )。（分数：1.00）A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B.建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比42.按照建设工程监理规范，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。（分数：1.00）A.工程监督B.巡视C.质量检测D.旁站监理43.一般( )是在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点。（分数：

14、1.00）A.工程所在地B.发包方总部所在地C.政府指定地点D.承包方总部所在地44.建设工程项目策划的过程是( )的过程。（分数：1.00）A.项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成45.下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算B.资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算

15、C.业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整D.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以用实物或劳动量计量46.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。（分数：1.00）A.建设项目设计方B.建设项目总承包方C.建设项目投资方D.建设项目采购方47.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。审查完毕，要提出相关报告。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查

16、48.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。（分数：1.00）A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付49.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的( )义务。（分数：1.00）A.连带B.部分C.双方协商的D.所有50.设计方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.设计的进度目标B.设计的质量目标C.设计的成本目标D.设计的利润目标51.政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及( )和使用功能的施工质量。（分数：1.00）A.易出质量问题B.投资额大C.先进技术D.结构安全52.

17、以下关于质量控制的解释正确的是( )。（分数：1.00）A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的技术活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标53.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。（分数：1.00）A.对发包人越有利B.对承包人越有利C.对双方都不利D.对承包人越不利54.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是( )的重要依据。（分数：1.00）A.设计变更B.选择承发包商模式C.工程融资D.质量控制55.下列选项中(

18、)不是分子状态污染物。（分数：1.00）A.二氧化硫(SO 2)B.氮氧化物(NO x)C.一氧化碳(CO)D.氨(NH 3)56.时标网络图如下，下列选项正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.57.建立施工项目成本管理责任制，开展成本控制和核算的基础是( )。（分数：1.00）A.成本核算B.成本计划C.成本分析D.成本预测58.建设工程施工安全控制的方针是( )。（分数：1.00）A.高高兴兴上班来，平平安安回家去B.安全第一，一切服从安全C.安全第一，预防为主D.安全就是效益59.自由时差指的是在不影响紧后工作( )的前提下，本工作可利用的机动时间。（分数：1.00）A.最早

19、开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间60.为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。（分数：1.00）A.分部分项工程成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本综合分析61.工程预付款起扣点可按公式计算：T=P-M/N，式中 P 表示( )。（分数：1.00）A.承包工程合同金额B.工程预付款数额C.主要材料、构件所占比例D.工程预付款开始扣回的累计完成工程金额62.编制按( )的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充

20、而得。（分数：1.00）A.投资组织B.时间进度C.子项目D.形象进度63.工程质量均应在( )自行检查评定的基础上进行。（分数：1.00）A.承包单位B.生产单位C.施工单位D.政府质量监督部门64.技术管理是国际工程施工阶段承包人( )的工作内容。（分数：1.00）A.合同管理B.财务管理C.质量管理D.移交和竣工验收65.某工人在下班途中，受到机动车事故伤害的，应( )。（分数：1.00）A.认定为工伤B.视同工伤C.不得认定为工伤D.不得视同工伤66.编制施工成本计划时采用( )作为编制依据之一。（分数：1.00）A.合同约定的资源价格B.企业内部资源价格C.资源预算价格D.资源计划价

21、格67.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于( )的项目管理范畴。（分数：1.00）A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方68.建设工程职业健康安全与环境管理的任务是( )。（分数：1.00）A.为达到工程的职业健康安全与环境管理的目的，所进行的指挥、控制、组织和协调活动，包括制定、实施、实现、评审对保持职业健康安全与环境方针所需的组织机构、计划活动、职责惯例、程序、过程和资源B.要求组织按照相同管理模式、相同的管理程序、相同的施工工艺进行规模化大批量生产C.把建设过程中的风险控制在可接受的状态，尽可能不发生涉及人身安全的责任事故D.实施 GB/T 28001 和 GB/T 24

22、001 标准，通过职业健康安全管理体系和环境管理体系认证69.在下列几种情形中，经批准可以进行邀请招标的工程项目是( )工程项目。（分数：1.00）A.受自然地域环境限制的B.工程技术较复杂的C.已具有招标部分条件的D.招标人不完全具有招标能力的70.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度，这是施工方履行合同的义务。（分数：1.00）A.监理规划B.施工任务委托合同C.施工任务单D.施工组织设计二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.建设项目进度计划的跟踪检查与调整主要包括( )等内容。（分数：2.00）A.必要时调整进度计划B.计划的时间参数C.定期跟踪检

23、查进度计划执行情况D.对发现的进度偏差采取纠偏措施E.确定项目的计划系统72.项目管理班子人员的获取方式主要有( )。（分数：2.00）A.内部成员重新分配B.外部招聘C.借调D.人员招标E.由公司领导指派73.转包是指( )。（分数：2.00）A.承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人B.施工总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位C.施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位D.分包单位将其承包的建设工程再分包E.承包单位将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转给他人承包74.建安工程价款的动态结算就是耍把各种动态因素渗透到

24、结算过程中，使结算大体能反映实际的消耗费用。常用的结算办法有( )等。（分数：2.00）A.基期价格调值法B.调值公式法C.按主材计算价差D.竣工调价系数法E.要素比例调价法75.属于信息管理手册内容的是( )。（分数：2.00）A.工程档案管理制度B.信息处理的工作平台及其使用规定C.安全生产管理制度D.信息管理的保密制度E.各种报表和报告的格式，以及报告周期76.属于投资控制纠偏的管理措施的是( )。（分数：2.00）A.调整投资控制方法B.调整工作流程C.改变施工方法D.采用限额设计E.改进施工工具77.质量手册是规定企业组织建立质量管理的文件，对企业质量体系做系统、完整和概要的描述。它

25、的基本内容一般应包括( )。（分数：2.00）A.企业的质量方针和质量目标B.组织机构及质量职责C.体系要素或基本控制程序D.质量手册的发行数量E.质量手册的评审、修改和控制的管理方法78.衡量建筑产品对社会需求的满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述，它的特性指标包含( )。（分数：2.00）A.适用性B.经济性C.环境适应性D.客观性E.可靠性79.建设工程施工安全控制工作涉及范围大、控制面广，是由于( )。（分数：2.00）A.安全监督部门监管力度小，要求较低B.流动作业多，高处作业多，作业位置变化多C.监理工程师对分部分项工程质量控制严格D.承包单位和监理工程师对工程各个

26、环节要求不同E.工程规模大，生产工艺复杂、工序多80.在应用调值公式法进行工程价款动态结算时，价格的调整需要确定时点价格，这里的时点价格包括( )。（分数：2.00）A.基准日期的市场价格B.政府制定价格C.开工时的市场价格D.工程价款结算时的指令价格E.特定付款证书有关的期间最后一天的 49 天前的时点价格81.国际工程承包合同争议常用的非诉讼纠纷解决方式有( )。（分数：2.00）A.仲裁B.诉讼C.纠纷审议委员会D.NEC 裁决程序E.FIDIC 合同条件下的工程师准仲裁82.为了加强对建设工程质量的管理，我国在( )中明确规定政府行政主管部门应设立专门机构对建设工程质量行使监督职能，其

27、目的是保证建设工程质量，保证建设工程的使用安全及环境质量。（分数：2.00）A.中华人民共和国建筑法B.中华人民共和国招标投标法C.GB/T 19000 系列标准D.建设工程质量管理条例E.建筑工程施工质量验收规范83.招标人向有关行政监督部门提交招标投标情况书面报告的内容有( )。（分数：2.00）A.招标范围B.招标方式C.发布招标公告的媒介D.招投标须知E.中标结果84.建设工程项目进度控制的经济措施包括( )。（分数：2.00）A.经济激励措施B.承发包模式的选择C.资金需求分析D.编制项目进度控制的工作流程E.资金供应的条件分析85.建设项目总承包方的项目管理主要服务于( )。（分数

28、：2.00）A.业主方的利益B.项目的整体利益C.项目总承包方自身利益D.设计方的利益E.施工方的利益86.必须实行监理的建设工程包括( )。（分数：2.00）A.公用事业工程B.大中型公用事业工程C.国家重点建设工程D.成片开发建设的住宅小区E.农民自建房87.下列关于因果分析图法的说法中，正确的是( )。（分数：2.00）A.因果分析图法又称为质量特性要因分析法B.因果分析图法是用来寻找影响质量的次要原因的C.基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因D.一个质量特性不能使用一张图进行分析E.通常采用 QC 小组的方式进行88.某分部工程双代号网络计划如下图所示，图中错误的是(

29、)。（分数：2.00）89.施工成本偏差分析可采用不同的方法，常用的分析方法有( )。（分数：2.00）A.网络图法B.表格法C.排列图法D.曲线法E.横道图法90.项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述了( )。（分数：2.00）A.项目管理需要做的工作B.项目的总投资C.项目的总进度D.怎样进行项目管理E.技术标准91.在项目组织结构中，应由( )负责进度控制工作。（分数：2.00）A.总承包公司B.专门的工作部门C.负责进度控制岗位资格的专人D.分包人E.项目管理部门92.工程项目安全检查的注意事项包括( )。（分数：2.00）A.安全检查要深入基层、深入全面地

30、进行B.建立检查的组织领导机构，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加C.明确检查的目的和要求。既要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。D.将检查作为最终目的，要及时发现问题E.做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖金准备93.在国际上，能够正确描述项目经理的地位和作用的是( )。（分数：2.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理是一个管理岗位C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权D.项目经理的主要任务是项目目标的控制E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人94.施工成本可以按照成本构成分解为(

31、 )等。（分数：2.00）A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.运杂费E.措施费95.在施工设备的控制环节中，对施工所用机械设备，应根据工程需要从( )等方面加以控制。（分数：2.00）A.设计计划方案B.制作设计C.设备选型D.主要性能参数E.使用操作要求96.有关履约担保，下述说法正确的是( )。（分数：2.00）A.承包人违约时，由工程担保人完成工程建设的担保方式，有利于建设的顺利进行B.履约担保书通常是由银行开具C.采用担保书的金额要求比银行保函的金额要求低D.建筑行业通常倾向于采用无条件银行保函E.中标人如未能按招标文件的规定提交履约担保，其投标保证金将被发包人没收97.职业健康

32、安全与环境管理体系( )，体系文件写到的要做到，做到的要有有效记录。（分数：2.00）A.是系统化的管理体系B.是程序化的管理体系C.是结构化的管理体系D.遵循 PDCA 管理模式E.是强制化的管理体系98.文明施工是保持良好施工现场的作业环境、卫生环境和工作秩序，其意义是( )。（分数：2.00）A.能够促进企业综合管理水平的提高，文明施工代表企业的形象B.能够适应现代化施工的客观要求C.典型的企业行为，与外界无关D.有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质E.有利于加快施工进度99.下列选项属于施工成本管理任务的有( )。（分数：2.00）A.成本节约B.成本分析C.成本核

33、算D.成本考核E.成本控制100.在下图所示的网络计划中，有关各项工作的总时差和自由时差的表述正确的是 )。（分数：2.00）建设工程项目管理-286 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.工程师对索赔的答复，承包人或发包人不能接受，( )。（分数：1.00）A.即进入仲裁或诉讼程序 B.即进行持续索赔C.只能进入仲裁程序D.只能进入诉讼程序解析：2.建设工程项目质量形成的主要影响因素有( )个。（分数：1.00）A.7 B.8C.9D.10解析：3.工程项目包括勘察设计、招标投标、施工安装、竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足

34、 ( )要求的质量总目标而展开。（分数：1.00）A.政府B.监理单位C.设计单位D.业主 解析：4.通过合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些或将有哪些合同，以及了解各参与方的 ( )。（分数：1.00）A.工作职责B.任务分配C.合同组织关系 D.指令关系解析：5.工程项目质量控制系统是面向工程项目而建立的质量控制系统，以下说法正确的是( )。（分数：1.00）A.是用于建筑企业的技术管理B.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体 C.其控制目标是某一建筑企业的施工管理目标D.其有效性需进行第三方认证解析：6.安全控制的主要对象是( )，有人把安全控制也称为安全风险控制。（分数：1.00）A

35、.监理人员B.危险源 C.机械设备D.安全制度解析：7.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制解析：8.工程进度款的计算，主要涉及两个方面：一是工程量的计量；二是( )的计算方法。（分数：1.00）A.总价B.单价 C.预付价D.单位单价解析：9.发生工程索赔从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加，都是可以索赔的费用。例如，由于( )，承包商可索赔材料费。（分数：1.00）A.材料价格上涨B.工

36、程延期导致超期储存C.索赔事项材料损坏或失效D.索赔事项材料的额外耗用 解析：10.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。（分数：1.00）A.没有虚工作的线路B.持续时间最长的工作所在的线路C.没有波形线的线路 D.由关键节点组成的线路解析：11.施工成本管理的措施中，( )是最易为人接受和采用的措施。（分数：1.00）A.技术措施B.经济措施 C.组织措施D.合同措施解析：12.项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )。（分数：1.00）A.人员的考核B.人员的培训C.人员的解散 D.人员的获取解析：13.建设工程项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制

37、( )。（分数：1.00）A.改变传统的施工模式B.提高工程质量C.降低施工成本D.为项目建设的增值服务 解析：14.建筑产品的时代性和社会性决定建设工程环境管理的( )。（分数：1.00）A.全面性和协调性B.复杂性和特殊性C.多样性和经济性 D.多样性和单一性解析：15.在编制建设工程进度计划常用网络计划表示方法中，( )是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。（分数：1.00）A.双代号网络图 B.单代号网络图C.单代号时标网络图D.单代号搭接网络图解析：16.在合同谈判阶段双方谈判的结果一般以合同补遗的形式，有时也可以以合同谈判纪要的形式形成书面文件，这一文件一般( )起草。（分数

38、：1.00）A.由承包人B.由发包人或者监理工程师 C.只能由监理工程师D.只能由发包人解析：17.如果把一个建设工程的项目管理视作一个系统，对其系统进行诊断时，首先应分析其 ( )方面存在的问题。（分数：1.00）A.技术B.合同C.经济D.组织 解析：18.PDCA 循环中，处置工作中预防具体是指( )。（分数：1.00）A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴 B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施解析：19.世行贷款项目招标文件范本土建工程国内竞争性文件规定，中标人应在接到中标通知书( )天内，按合同专用条款中规定的数额向发包人提交履约保

39、证金。（分数：1.00）A.13B.14 C.15D.20解析：20.履约担保的担保书的金额一般为合同的( )。（分数：1.00）A.10%B.20%C.30%D.30%50% 解析：21.NEC 合同更大程度上体现了灵活性，它有( )种工程款支付方式可以根据需要自行选择。（分数：1.00）A.5B.6 C.7D.8解析：22.下列有关三阶段控制原理的说法，正确的是( )。（分数：1.00）A.事前控制、事中控制和事后控制构成了质量控制的系统过程 B.事前控制就是对质量活动结果的评价认定C.事中控制就是对质量活动的行为约束D.事后控制就是对质量活动结果的评价认定解析：23.质量控制信息系统指的

40、是进行质量信息的收集、整理、加工和( )的管理。（分数：1.00）A.文档信息B.施工信息C.项目信息D.文档资料 解析：24.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应( )。（分数：1.00）A.调查研究和收集资料B.进度计划系统的结构分析C.分析和论证目标实现的可能性 D.编制各层进度计划解析：25.业主方可以将全部业主方项目管理的任务委托给( )。（分数：1.00）A.施工总承包方B.设计总承包单位C.施工联合体D.项目管理咨询公司 解析：26.建设工程项目的单件性和分散性要求建设工程具有( )。（分数：1.00）A.控制的严谨性B.控制面广C.控制的动态性 D.控制系统交叉性解析：2

41、7.在工程结算时，将工作量与单价相乘直接得到工程进度的单价是( )，用这个方法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便省事。（分数：1.00）A.可调工料单价B.可调综合单价C.固定工料单价D.固定综合单价 解析：28.建设工程施工安全技术措施计划中的安全生产责任制是指( )。（分数：1.00）A.企业对项目经理部各级领导、各个部门、各类人员所规定的在他们各自职责范围内对安全生产应负责任的制度 B.各级隶属关系的企业和企业主管单位要按当地安全生产行政主管部门规定的时间报送安全事故包干的制度C.通过对生产过程中涉及的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动，保证安全生产的制度D.使生产过程处于

42、避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的管理制度解析：29.单代号搭接网络计划属于( )网络计划。（分数：1.00）A.可变型B.随机型C.固定型D.肯定型 解析：30.建设工程项目管理中，业主方项目管理的工作是( )。（分数：1.00）A.总投资控制 B.工程成本控制C.设计进度控制D.供货信息管理解析：31.业主方进度控制的任务是控制( )的工作进度。（分数：1.00）A.管理阶段B.设计阶段C.施工阶段D.整个项目实施阶段 解析：32.在建设工程总承包合同的履行中，( )是不正确的行为。（分数：1.00）A.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分

43、包单位 B.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立C.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包D.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行解析：33.在建设工程项目进度控制的管理观念方面存在的主要问题不包括( )。（分数：1.00）A.缺乏动态控制的观念B.缺乏进度计划系统的观念C.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念D.缺乏全面的设计理念 解析：34.为了维护业主和被监理单位的合法权益，监理单位应具有( )。（分数：1.00）A.服务性B.公正性 C.自主性D.科学性解析：35.项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统

44、一的编码，服务于( )。（分数：1.00）A.项目管理控制B.项目进度目标的动态控制 C.项目进度计划的编制D.项目进度的确切实施解析：36.在进行直方图的位置观察分析时，如果质量特性数据的分布充满上下限，说明( )。（分数：1.00）A.质量能力偏小需要整改B.无法判断质量能力C.质量能力适中符合要求D.质量能力处于临界状态 解析：37.下列关于风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。（分数：1.00）A.风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B.风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C.风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移 解析：38.不同周期的

45、计划构成的进度计划系统包括( )。（分数：1.00）A.物资采购供应计划B.年作业计划C.指导性计划系统D.季度施工计划 解析：39.控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的( )入手。（分数：1.00）A.各道工序施工质量 B.分项工程质量C.分部工程质量D.单位工程质量解析：40.施工成本管理的成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采取适当方法，计算出施工项目的总成本和单位成本。（分数：1.00）A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额 D.实际降低额解析：41.下列提法正确的是( )。（分数：1.00）A.选用施工方案时，注意考虑其对进度的影响B.

46、建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标可以采用的设计技术C.在工程进度受阻时，应分析实现进度目标有无设计变更的可能性 D.在施工过程中，应对设计技术与工程进度的关系作分析对比解析：42.按照建设工程监理规范，监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程跟班的监理活动称为( )。（分数：1.00）A.工程监督B.巡视C.质量检测D.旁站监理 解析：43.一般( )是在进行工程价款动态结算时，价格调整所要考核的地点。（分数：1.00）A.工程所在地 B.发包方总部所在地C.政府指定地点D.承包方总部所在地解析：44.建设工程项目策划的过程是( )的过程。（分数：

47、1.00）A.项目成员的知识集成，以及技术和信息的集成B.专家知识的组织和集成，以及技术的组织和集成C.项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成D.专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成 解析：45.下列有关施工成本分析依据的表述中，错误的是( )。（分数：1.00）A.业务核算的范围比会计、统计核算要广，因为业务核算不但可以对已经发生的，而且还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算B.资产、负债、所有者权益、营业收入，成本、利润六要素指标，主要是通过会计来核算C.业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整D.统计核算的计量尺度和会计相同，可以用货币计算，也可以

48、用实物或劳动量计量 解析：46.建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于( )的项目管理。（分数：1.00）A.建设项目设计方B.建设项目总承包方 C.建设项目投资方D.建设项目采购方解析：47.质量体系认证机构在对申请方质量体系进行审查时，( )。审查完毕，要提出相关报告。（分数：1.00）A.既需要进行文件审查，又需要进行现场审核 B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查解析：48.属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是( )。（分数：1.00）A.调整进度管理方法 B.

49、调整工作流程组织C.改变施工方法D.及时解决工程款支付解析：49.工程分包合同协议书中分包人应向承包人承诺，履行总包合同中与分包工程有关的承包人的( )义务。（分数：1.00）A.连带B.部分C.双方协商的D.所有 解析：50.设计方项目管理的目标不包括( )。（分数：1.00）A.设计的进度目标B.设计的质量目标C.设计的成本目标D.设计的利润目标 解析：51.政府质量监督机构监督检查工程实体的施工质量，尤其是涉及( )和使用功能的施工质量。（分数：1.00）A.易出质量问题B.投资额大C.先进技术D.结构安全 解析：52.以下关于质量控制的解释正确的是( )。（分数：1.00）A.质量控制就是质量管理B.质量控制就是施工部门的技术活动C.只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量D.要具备相关作业技术能力和科学的管理活动才能实现预期的质量目标 解析：53.工程变更的索赔有效期，由合同具体规定。一般这个时间越短，对承包人管理水平的要求越高，( )。（分数：1.00）A.对发包人越有利B.对承包人越有利C.对双方都不利D.对承包人越不利 解析：54.为确保进度目标的实现，应编制与进度相适应的资金需求计划，资金需求计划是( )的重要依据。（分数：1.00）A