【工程类职业资格】建设工程造价案例分析-19及答案解析.doc

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1、建设工程造价案例分析-19 及答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18 个月，承包合同规定： (1)发包人在开工前 7 天应向承包人支付合同价 20%的工程预付款。 (2)工程预付款自工程开工后的第 8 个月起分 5 个月等额抵扣。 (3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 (4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9。 (5)规费费率为 3.5%，以工程量清单中分部分

2、项工程合价为基数计算；税金率为 3.41%，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件：工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40%，利润率为 14%。消耗量及价格信息资料见表 1；在工程进度至第 8 个月时，施工单位按计划进度完成了 200 万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量，该工作工程量为 260m 2 ，经发包人批准的综合单价为 352 元/m 2 ；施工至第 14 个月时，承包人向发包人提交了按原综合单价计算的该项月已完工程量结算

3、报告 180 万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为 580m 3 (原清单工程数量为 360m 3 ，综合单价 1200 元/m 3 )。 表 1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 项目 单位 消耗量 市场价/元 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥 花岗石 水泥砂浆(1:3) 其他材料费 kg m 2 m 3 0.155 1.06 0.0299 0.80 530.00 240.00 6.40 机械 灰浆搅拌机 切割机 台班 台班 0.0052 0.0969 49.18 52.00 问题（分数：20.00）(1).计算该项目工程预付款。（分数：5

4、.00）_(2).编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表 2 中。（分数：5.00）_(3).列式计算第 8 个月的应付工程款。（分数：5.00）_(4).列式计算第 14 个月的应付工程款。 (计算结果均保留 2 位小数，问题 3 和问题 4 的计算结果以万元为单位。)（分数：5.00）_二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A 方案：一次性投资开发多层住宅 5 万平方米建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同)10000 万元，从建造到销售总开发时间为 18 个月

5、。 B 方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程在一区开发高层住宅 3 万平方米建筑面积，需投入总成本 7000 万元，开发时间为 12 个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率 100%，则在二区继续投入总成本 9600 万元开发高层住宅 4 万平方米建筑面积，开发时间 15 个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入 3000 万元；或在二区开发多层住宅 3 万平方米建筑面积，需投入总成本费用 6500 万元，开发时间为 15 个月。 C 方案：一次性投资开发高层住宅 7 万平方米建筑面积，需投入总成本费用 16500 万元，从建造到销售

6、总开发时间为 27 个月。 季利率为 2%，资金时间价值系数如表 1 所示。三方案的售价和销量情况如表 2 所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。 表 1 资金时间价值系数 n 4 5 6 9 12 15 18 (P/A，2%，n) 3.808 4.713 5.601 8.162 10.575 12.849 14.992 (P/F，2%，n) 0.924 0.906 0.888 0.837 0.788 0.743 0.700 表 2 三方案的售价与销售量表 销路好 销路差 开发方案 建筑面积 (10 4 m 2 ) 售价/(元m -2 ) 销售率/%

7、售价/(元m -2 ) 销售率/% A 方案 多层住宅 5.0 4800 100 4200 80 一期 高层住宅 3.0 5500 100 4800 70 一期销路好 高层住宅 4.0 5700 100 - - B 方案 二期 一期销路差 多层住宅 3.0 5000 100 4500 80 C 方案 高层住宅 7.0 5500 100 4800 70 问题（分数：20.01）(1).三方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元。(假设销售收入在开发期间内均摊)（分数：6.67）_(2).绘制决策树。（分数：6.67）_(3).请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案。 (计

8、算结果保留两位小数)（分数：6.67）_三、（三）(总题数：1，分数：20.00)某建筑施工合同，合同总价 6000 万元，合同工期为 6 个月，合同签订日期为 1 月初，从当年 2 月份开始施工。 (1)合同规定： 预付款按合同款的 20%支付，支付预付款及进度款累计达总合同价 40%时，开始抵扣，在下月起各月平均扣回。 保留金按 5%扣留，从第 1 个月开始按月结算工程款的 10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。 工程提前 1 天，奖励 10000 元，推迟 1 天罚 20000 元。 当物价比签订合同时上涨5%时(单项上涨幅度5%时，不予调整，其他情况均予以调整)，依据当月应结算价款的实

9、际上涨幅度，按如下公式调整(其中 0.15 为人工费在合同总价中比重；0.60 为材料费在合同总价中比重)： （分数：20.00）(1).不可抗力风险承担责任的原则是什么?（分数：5.00）_(2).施工单位可索赔的工期为多少?可索赔的费用为多少?（分数：5.00）_(3).该工程预付款为多少?预付款起扣点为多少?保留金为多少?（分数：5.00）_(4).每月实际应结算工程款为多少?（分数：5.00）_四、（四）(总题数：1，分数：20.00)某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件，与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下： (1)合同工期 16

10、0 天，承包人编制的初始网络进度计划，如图所示。 （分数：20.00）(1).对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。（分数：5.00）_(2).调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?（分数：5.00）_(3).按建筑安装工程费用项目组成(建标201344 号)文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作 E 上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。（分数：5.00）_(4).在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中，承包商除在工作 E 上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以

11、索赔的费用；如果没有，请说明原因。 (计算结果如有小数，保留小数点后 2 位小数)（分数：5.00）_五、（五）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目，采用以直接费为计算基础的全费用单价计价，混凝土分项工程的全费用单价为 446 元/m 3 ，直接费为 350 元/m 3 ，间接费费率为 12%，利润率为 12%，营业税税率为 3%，城市维护建设税税率为 7%，教育费附加费率为 3%。施工合同约定：工程无预付款；进度款按月结算；工程量以工程师计量的结果为准；工程保留金按工程进度款的 3%逐月扣留；工程师每月签发进度款的最低限额为 25 万元。 施工过程中，按建设单位要求设计单位提出了一项工

12、程变更，施工单位认为该变更使混凝土分项工程量大幅减少，要求对合同中的单价作相应调整。建设单位则认为应按原合同单价执行，双方意见分歧，要求工程师调解。经调解，各方达成如下共识：若最终减少的该混凝土分项工程量超过原先计划工程量的 15%，则该混凝土分项的全部工程量执行新的全费用单价，新全费用单价的间接费和利润调整系数分别为 1.1和 1.2，其余数据不变。该混凝土分项工程的计划工程量和经工程师计量的变更后实际工程量如表 1 所示。表 1 混凝土分项工程计划工程量和实际工程量表 月份 1 2 3 4 计划工程量/m 3 500 1200 1300 1300 实际工程量/m 3 500 1200 70

13、0 800 问题（分数：20.00）(1).如果建设单位和施工单位未能就工程变更的费用等达成协议，工程师应如何处理?该项工程款最终结算时应以什么为依据?（分数：5.00）_(2).工程师在收到争议调解要求后应如何进行处理?（分数：5.00）_(3).计算新的全费用单价，将计算方法和计算结果填入表 2 相应的空格中。 表 2 单价分析表 全费用单价/(元m -3 ) 序号 费用项目 计算方法 结果 1 直接费 2 间接费 3 利润 4 计税系数 5 含税造价 （分数：5.00）_(4).每月的工程应付款是多少?工程师签发的实际付款金额应是多少?（分数：5.00）_六、（六）(总题数：0，分数：0

14、.00)我国西部地区某世界银行贷款项目采用国际公开招标，共有 A、C、F、G、J 5 家承包商参加投标。 招标公告中规定：2005 年 6 月 1 日起发售招标文件。 招标文件中规定：2005 年 8 月 31 日为投标截止日，投标有效期到 2005 年 10 月 31 日为止；允许采用不超过 3 种的外币报价，但外汇金额占总报价的比例不得超过 30%；评标采用经评审的最低投标价法，评标时对报价统一按人民币计算。 招标文件中的工程量清单按我国建设工程工程量清单计价规范编制。 各承包商的报价组成见表 1，中国银行公布的 2005 年 7 月 18 日至 9 月 4 日的外汇牌价见表 2，承包商

15、C对部分结构工程的报价见表 3。 (计算结果保留两位小数) 表 1 各承包商报价表 单位：万元 承包商 人民币 美元 欧元 日本 A 50894.42 2579.93 - - C 43986.45 1268.74 859.58 - F 49993.84 780.35 1498.21 - G 51904.11 - 2225.33 - J 49389.79 499.37 - 197504.76 表 2 外汇牌价 日 7.18 7.25 8.1 8.8 8.15 8.22 8.29期 7.24 7.31 8.7 8.14 8.21 8.28 9.4 美元 8.231 8.225 8.216 8.18

16、3 8.159 8.137 8.126 欧元 10.106 10.053 9.992 9.965 9.924 9.899 9.881 日元 0.0716 0.0715 0.0714 0.0711 0.0709 0.0707 0.0706 表 3 承包商 C 部分结构工程报价单 序号 项目编码 项目名称 工程数量 单位 单价/(元单位 -1 ) 合价/元 15 (略) 带形基础 C40 863.00 m 3 474.65 409622.95 16 (下同) 满堂基础 C40 3904.00 m 3 471.42 1540423.68 18 设备基础 C30 40.00 m 3 415.98 16

17、639.20 31 矩形柱 C50 138.54 m 3 504.76 69929.45 35 异形柱 C60 16.46 m 3 536.03 8823.05 41 矩形梁 C40 269.00 m 3 454.02 132131.38 47 矩形梁 C30 54.00 m 3 413.91 22351.14 51 直形墙 C50 606.00 m 3 472.69 286450.14 61 楼板 C40 1555.00 m 3 45.11 701460.50 71 直形楼梯 217.00 m 3 117.39 25473.63 91 预埋铁件 1.78 m 3 101 钢筋(网、笼)制 作

18、、运输、安装 m 3 68535.74 问题（分数：40.00）(1).各承包商的报价按人民币计算分别为多少?其外汇占总报价的比例是否符合招标文件的规定?（分数：10.00）_(2).由于评技术标花费了较多时间，因此，招标人以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。承包商 F要求调整报价，而承包商 A 拒绝延长投标有效期。对此，招标人应如何处理?说明理由。（分数：10.00）_(3).承包商 C 对部分结构工程的报价如表 3 所示，请指出其中的不当之处，并说明应如何处理?（分数：10.00）_(4).如果评标委员会认为承包商 C 的报价可能低于其个别成本，应如何处理?（分数：10.00）_某总承

19、包施工企业根据某安装工程的招标文件和施工方案决定按以下数据及图 1 要求进行投标报价： 该安装工程按设计文件计算出各分部分项工程工料机费用合计为 6000 万元，其中人工费占 10%。安装工程脚手架搭拆的人材机费用，按各分部分项工程人工费合计的 8%计取，其中人工费占 25%；安全防护、文明施工措施费用，按当地工程造价管理机构发布的规定计 100 万元，根据建设部建办200589 号建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定中“投标方安全防护、文明施工措施的报价，不得低于依据工程所在地工程造价管理机构测定费率计算所需费用总额的 90%”的规定，业主要求按 90%计；其他措施费项目清单费用

20、按 150 万元计。 施工管理费、利润分别按人工费的 60%、40%计。 按业主要求，总承包企业将占工程总量 20%的部分专业工程发包给某专业承包企业，总承包服务费按分包专业工程各分部分项工程人工费合计的 15%计取。 规费按 82 万元计；税金按税率 3.50%计。 2其中某生产装置中部分工艺管道系统如图 2 所示。 管道系统各分部分项工程量清单项目的统一编码见表 1： 表 1 管道系统各分部分项工程量清单项目 项目编码 项目名称 项目编码 项目名称 030602002 中压碳钢管道 030615001 管架制作安装 030605001 中压碳钢管件 030616003 焊缝 X 光射线探伤

21、 030608002 中压法兰阀门 030616005 焊缝超声波探伤 030611003 中压碳钢对焊法兰 说明 1本图所示为某工厂生产装置的部分工艺管道系统，该管道系统工作压力为 2.0MPa。图中标注尺寸标高以 m 计，其他均以 mm 计。 2管道均采用 20 号碳钢无缝钢管，弯头采用成品压制弯头，三通为现场挖眼连接。管道系统的焊接均为氩电联焊。 3所有法兰为碳钢对焊法兰，阀门型号：止回阀为 H41H25，截止阀为 J41H25，采用对焊法兰连接。 4管道支架为普通支架，共耗用钢材 42.4kg，其中施工损耗率为 6%。 5管道系统安装就位后，对 （分数：40.00）(1).按照建设工程

22、工程量清单计价规范(GB 505002013)和建标201344 号文建筑安装工程费用项目组成的规定，计算出总承包企业对该单项工程的(含分包专业工程)投标报价。将各项费用的计算结果填入表 2“单项工程费用汇总表”中，其计算过程写在表下面。(计算结果均保留整数)（分数：20.00）_(2).根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)的规定，计算管道 894、管道764、管道 （分数：20.00）_某别墅局部照明系统回路如图所示。 （分数：39.99）(1).根据图示内容和建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013)的规定，计算相关工程量和编制分部分项工程量清单。将配管和

23、配线的计算式填入答题纸上的相应位置，并填入表 3“分部分项工程量清单表”中。（分数：13.33）_(2).假设镀锌钢管 DN20 暗配和管内穿绝缘导线 BV2.5mm 2 清单工程量分别为 30m 和 80m，依据上述相关费用数据计算以上两个项目的综合单价，并分别填入表 4“分部分项工程量清单综合单价计算表(一)、表(二)”中。（分数：13.33）_(3).依据问题 2 中计算所得的数据进行综合单价分析，将电气配管(镀锌钢管 DN20 暗配)和电气配线(管内穿绝缘导线 BV2.5mm 2 )两个项目的综合单价及其组成计算后填入表 5“分部分项工程量清单综合单价分析表”中。 (计算过程和结果均保

24、留两位小数)（分数：13.33）_建设工程造价案例分析-19 答案解析(总分：220.00，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：20.00)某工程项目施工承包合同价为 3200 万元，工期 18 个月，承包合同规定： (1)发包人在开工前 7 天应向承包人支付合同价 20%的工程预付款。 (2)工程预付款自工程开工后的第 8 个月起分 5 个月等额抵扣。 (3)工程进度款按月结算。工程质量保证金为承包合同价的 5%，发包人从承包人每月的工程款中按比例扣留。 (4)当分项工程实际完成工程量比清单工程量增加 10%以上时，超出部分的相应综合单价调整系数为 0.9。 (5)规费费率为

25、 3.5%，以工程量清单中分部分项工程合价为基数计算；税金率为 3.41%，按规定计算。 在施工过程中，发生以下事件：工程开工后，发包人要求变更设计。增加一项花岗石墙面工程，由发包人提供花岗石材料，双方商定该项综合单价中的管理费、利润均以人工费与机械费之和为计算基数，管理费率为 40%，利润率为 14%。消耗量及价格信息资料见表 1；在工程进度至第 8 个月时，施工单位按计划进度完成了 200 万元建安工作量，同时还完成了发包人要求增加的一项工作内容。经工程师计量，该工作工程量为 260m 2 ，经发包人批准的综合单价为 352 元/m 2 ；施工至第 14 个月时，承包人向发包人提交了按原综

26、合单价计算的该项月已完工程量结算报告 180 万元。经工程师计量，其中某分项工程因设计变更实际完成工程数量为 580m 3 (原清单工程数量为 360m 3 ，综合单价 1200 元/m 3 )。 表 1 铺贴花岗石面层定额消耗量及价格信息 项目 单位 消耗量 市场价/元 人工 综合工日 工日 0.56 60.00 材料 白水泥 花岗石 水泥砂浆(1:3) 其他材料费 kg m 2 m 3 0.155 1.06 0.0299 0.80 530.00 240.00 6.40 机械 灰浆搅拌机 切割机 台班 台班 0.0052 0.0969 49.18 52.00 问题（分数：20.00）(1).

27、计算该项目工程预付款。（分数：5.00）_正确答案：()解析：工程预付款：320020%=640(万元)。(2).编制花岗石墙面工程的工程量清单综合单价分析表，列式计算并把计算结果填入表 2 中。（分数：5.00）_正确答案：()解析：人工费：0.5660=33.60(元/m 2 )； 材料费：0.1550.80+0.0299240+6.40=13.70(元/m 2 )； 机械费：0.005249.18+0.096952=5.29(元/m 2 )； 管理费：(33.60+5.29)40%=15.56(元/m 2 )； 利润：(33.60+5.29)14%=5.44(元/m 2 )。 综合单价：

28、33.60+13.70+5.29+15.56+5.44=73.59(元/m 2 )； 表 2 分部分项工程量清单综合单价分析表 单位：元/m 2 综合单价组成 人工费 材料费 机械费 管理费 利润 项目 项目 工程内容 综合单价 020108 001001 花岗石 墙面 进口花岗岩板(25mm) 1:3 水泥砂浆结合层 33.60 13.70 5.29 15.56 5.44 73.59 (3).列式计算第 8 个月的应付工程款。（分数：5.00）_正确答案：()解析：增加工作的工程款：260352(1+3.5%)(1+3.41%)=97953.26(元)=9.80(万元)； 第 8 个月应付工

29、程款：(200+9.80)(1-5%)-6405=71.31(万元)。(4).列式计算第 14 个月的应付工程款。 (计算结果均保留 2 位小数，问题 3 和问题 4 的计算结果以万元为单位。)（分数：5.00）_正确答案：()解析：该分项工程增加工程量后的差价： (580-3601.1)1200(1-0.9)(1+3.5%)(1+3.41%)=23632.08(元)=2.36(万元)。 或：该分项工程的工程款应为： 3601.11200+(580-3601.1)12000.9(1+3.5%)(1+3.41%)=721292.20(元)=72.13(万元)； 承包商结算报告中该分项工程的工程款

30、为： 5801200(1+3.5%)(1+3.41%)=744924.28(元)=74.49(万元)。 承包商多报的该分项工程的工程款为：74.49-72.13=2.36(万元)。 第 14 个月应付工程款：(180-2.36)(1-5%)=168.76(万元)。二、（二）(总题数：1，分数：20.00)某房地产开发商决定开发一地段，有以下三种方案可供选择： A 方案：一次性投资开发多层住宅 5 万平方米建筑面积，需投入总成本费用(包括前期开发成本、施工建造成本、销售成本，下同)10000 万元，从建造到销售总开发时间为 18 个月。 B 方案：将该地段分为一区、二区两个部分分期开发。一期工程

31、在一区开发高层住宅 3 万平方米建筑面积，需投入总成本 7000 万元，开发时间为 12 个月。二期工程开发时，若一期工程销路好，且预计二期工程销售率 100%，则在二区继续投入总成本 9600 万元开发高层住宅 4 万平方米建筑面积，开发时间 15 个月。若一期工程销路差，或将二区土地转让，可一次性获转让收入 3000 万元；或在二区开发多层住宅 3 万平方米建筑面积，需投入总成本费用 6500 万元，开发时间为 15 个月。 C 方案：一次性投资开发高层住宅 7 万平方米建筑面积，需投入总成本费用 16500 万元，从建造到销售总开发时间为 27 个月。 季利率为 2%，资金时间价值系数如

32、表 1 所示。三方案的售价和销量情况如表 2 所示。根据经验，多层住宅销路好的概率为 0.7，高层住宅销路好的概率为 0.6。 表 1 资金时间价值系数 n 4 5 6 9 12 15 18 (P/A，2%，n) 3.808 4.713 5.601 8.162 10.575 12.849 14.992 (P/F，2%，n) 0.924 0.906 0.888 0.837 0.788 0.743 0.700 表 2 三方案的售价与销售量表 开发方案 建筑面积 (10 4 m 销路好 销路差 2 ) 售价/(元m -2 ) 销售率/% 售价/(元m -2 ) 销售率/% A 方案 多层住宅 5.0

33、 4800 100 4200 80 一期 高层住宅 3.0 5500 100 4800 70 一期销路好 高层住宅 4.0 5700 100 - - B 方案 二期 一期销路差 多层住宅 3.0 5000 100 4500 80 C 方案 高层住宅 7.0 5500 100 4800 70 问题（分数：20.01）(1).三方案在销路好和销路差的情况下，分期计算季平均销售收入各为多少万元。(假设销售收入在开发期间内均摊)（分数：6.67）_正确答案：()解析：各方案销路好(差)的季平均销售收入=该方案的建筑面积该方案销路好(差)的售价其销售率(从建造到销售的总开发时间3)。A、B、C 三方案的

34、季平均销售收入的计算如下： (1)A 方案： 销路好：5.04800100%(183)=4000(万元)； 销路差：5.0420080%(183)=2800(万元)。 (2)B 方案： B 方案一期： 开发高层住宅：销路好：3.05500100%(123)=4125(万元)； 销路差：3.0480070%(123)=2520(万元)。 B 方案二期： 开发高层住宅：4.05700100%(153)=4560(万元)。 开发多层住宅：销路好：3.05000100%(153)=3000(万元)； 销路差：3.0450080%(153)=2160(万元)。 (3)C 方案： 销路好：7.055001

35、00%(273)=4277.78(万元)； 销路差：7.0480070%(273)=2613.33(万元)。(2).绘制决策树。（分数：6.67）_正确答案：()解析：根据题中资料，可画出决策树，如图所示。 (3).请帮助开发商进行决策，到底采用何种方案。 (计算结果保留两位小数)（分数：6.67）_正确答案：()解析：通过计算各方案的净现值期望值及等额年金判断： 净现值的期望值=(销路好的季平均收入销路好的概率+销路差的季平均收入销路差的概率)(P/A，2%，总开发时间/3)-总成本费用。则对各机会点可计算如下： (1)机会点： 净现值的期望值=(40000.7+28000.3)(P/A，2

36、%，6)-10000=(2800+840)5.601-10000=10387.64(万元)； 等额年金=10387.64(A/P，2%，6)=10387.64/(P/A，2%，6)=10387.64/5.601=1854.60(万元)。 (2)机会点： 净现值的期望值=4560(P/A，2%，5)1.0-9600=45604.7131.0-9600=11891.28(万元)； 等额年金=11891.28(A/P，2%，5)=11891.28/(P/A，2%，5)=11891.28/4.713=2523.08(万元)。 (3)机会点： 净现值的期望值为 3000 万元。 (4)机会点： 净现值的

37、期望值=(30000.7+21600.3)(P/A，2%，5)-6500=(2100+648)4.713-6500=6451.32(万元)。二者开发时间相同，可直接比较净现值的期望值。根据计算结果可知，B 方案在一期开发高层住宅销路差的情况下，二期应改为开发多层住宅。 (5)机会点： 净现值的期望值=11891.28(P/F，2%，4)+4125(P/A，2%，4)0.6+6451.32(P/F，2%，4)+2520(P/A，2%，4)0.4-7000=(11891.280.924+41253.808)0.6+(6451.320.924+25203.808)0.4-700015240.20(万

38、元)； 等额年金=15240.20(A/P，2%，9)=15240.20/(P/A，2%，9)=15240.20/8.162=1867.21(万元)。 (6)机会点： 净现值的期望值=(4277.780.6+2613.330.4)(P/A，2%，9)-16500=36128.162-16500=12981.14(万元)： 等额年金=12981.14(A/P，2%，9)=12981.14/(P/A，2%，9)=12981.14/8.162=1590.44(万元)。 根据计算结果，等额年金从大到小的顺序为：B 方案A 方案C 方案。所以，应采用 B 方案，即一期先开发高层住宅，在销路好的情况下，二期继续开发高层住宅；在销路差的情况下，二期改为开发多层住宅。三、（三）(总题数：1，分数：20.00)某建筑施工合同，合同总价 6000 万元，合同工期为 6 个月，合同签订日期为 1 月初，从当年 2 月份开始施工。 (1)合同规定： 预付款按合同款的 20%支付，支付预付款及进度款累计达总合同价 40%时，开始抵扣，在下月起各月平均扣回。 保留金按 5%扣留，从第 1 个月开始按月结算工程款的 10%扣留，扣完为止，竣工结算时返还。 工程提前 1 天，奖励 10000 元，推迟 1 天罚 20000 元。 当物价比签订合同时上涨5%时(单项上涨幅度5%时，不予调整，其他情况均予以调整)，