【工程类职业资格】建设工程监理知识(二)及答案解析.doc

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1、建设工程监理知识(二)及答案解析(总分：180.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：20.00)工程监理企业是监理工程师的执业机构，按照我国现行法律、法规的规定，我国的工程监理企业存在的组织形式有多种，其中最主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出：国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此，国有工程监理企业管理体制和经营机制的改革是必然的发展趋势。（分数：20.00）(1).我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括哪几种?（分数：4.00）_(2).公司制监理企业的特征有哪些?（分数：4.00）_(3).国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程

2、序是什么?（分数：4.00）_(4).工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循的基本准则是什么?（分数：4.00）_(5).建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度应包括哪些内容?（分数：4.00）_二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属的单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，该监理公司积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制

3、。（分数：20.00）(1).中华人民共和国公司法提出的“四自”指的是什么?（分数：5.00）_(2).国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括哪几类?（分数：5.00）_(3).工程监理企业经营活动的基本准则是什么?（分数：5.00）_(4).工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，这些规章制度包括哪些?（分数：5.00）_三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某建设工程监理公司成立 3年以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，积累了一定的经验，建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市场，提高本企业的市场竞争力，公司最高

4、管理层决定采取措施强化企业管理，加强市场开发的力度。（分数：20.01）(1).加强监理企业管理的基本管理措施中，重点要做好哪些方面的工作?（分数：6.67）_(2).扩大本公司市场占有率的基本方式及核心工作是什么?（分数：6.67）_(3).监理企业在竞争及承揽业务中应注意哪些事项?（分数：6.67）_四、试题四(总题数：1，分数：20.00)1.某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标

5、控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下：(一)设计阶段的监理工作范围和任务1审查可行性研究报告。2投资控制方面：(1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；(3)审核工程概算；3进度控制方面：(1)与外部协调，保证设计顺利进行；(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；4质量控制方面：(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；(3)审查阶段性设计成果；(4)进行设计跟踪，及时

6、发现设计质量问题并协调解决；(5)组织及参加设计交底及图纸会审；(6)进行工程变更审查，严格控制设计变更；(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1协助业主编制招标文件。2协助业主编制标底。(三)施工阶段的监理工作范围与任务1质量控制方面：(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作；(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；(7)做好中间质量验收工作及质量签证；(8)审查设计的施工图纸

7、质量，提出修改意见；2进度控制方面：(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；(2)及时协调有关各方的关系；(3)预防和处理工期延长的索赔；(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符；3投资控制方面：(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作；(2)协助业主按合同要求做好业主应对承包方提供的施工条件；(3)预防和处理好承包商的费用索赔；(4)严格控制合同价格的调整；(5)审核施工单位提交的工程结算书；(6)保证实际发生的费用不超过计划投资；(四)工程目标控制的措施为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：(1)组织措施落实目标控制的组织机构、人员

8、、任务、分工、权力、责任，改善工作流程；(2)技术措施多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方案；(3)经济措施工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施、经济激励与惩罚的运用；(4)政治措施政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，政治思想工作保证，争比(5)合同措施拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构；(6)法律措施通过法律手段解决纠纷，如仲裁、诉讼等。对以上各条款，哪些条款有不妥之处?试说明原因。（分数：20.00）_五、试题五(总题数：1，分数：20.00)目标控制的基本环节如图 1-1所示：（分数：20.00）(1).简要叙述目标控制中

9、是如何进行投入的?（分数：4.00）_(2).监理工程师在转换环节应如何控制?（分数：4.00）_(3).信息反馈方式有哪几种?（分数：4.00）_(4).在对比工作中，要注意哪些方面的问题?（分数：4.00）_(5).纠偏一般是针对什么而言?（分数：4.00）_六、试题六(总题数：1，分数：20.00)某钢结构桥梁项目，业主将桥梁下部结构工程发包给施工单位甲，将钢梁制造、架设工程发包给施工单位乙。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，具体条款如下：(1)熟悉质量控制依据和文件；(2)确定质

10、量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时提出了项目监理规划编写的几点要求：(1)为使监理规划有针对性，要编写两份项目监理规划；(2)监理规划要把握项目运行内在规律；(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；(4)监理规划根据钢桥架设进展，可分阶段编写，但编写完成后需由监理单位审核批准并报业主认可，一经实施，不得再进行修改；(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制；（分数：20.00）(1).绘制总监理工程师组建的直线制监理组织机构图。（分数：

11、5.00）_(2).监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种控制措施?（分数：5.00）_(3).分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措?（分数：5.00）_(4).逐条分析总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么?（分数：5.00）_七、试题七(总题数：1，分数：20.00)建设工程由于建设周期持续时间长，涉及风险因素多，故建设工程风险大。这就要求监理工程师加强对建设工程风险的识别和防范，图 13是某建设工程风险识别的过程图。（分数：20.00）(1).简述风险识别的特点。（分数：4.0

12、0）_(2).风险识别的结果是什么?（分数：4.00）_(3).建设工程风险可以按哪几种途径进行分解?（分数：4.00）_(4).简述风险识别的方法。（分数：4.00）_(5).建设工程风险识别过程中的核心工作是什么?（分数：4.00）_八、试题八(总题数：1，分数：20.00)建设工程风险评价中，常用风险量函数 R=f(p，q)来定量衡量(其中 R表示风险量，p 表示风险发生的概率，q表示潜在损失)，图 1-4是三条不同的等风险量曲线图。（分数：20.00）(1).由等风险量曲线图 14可以说明风险量大小与其坐标原点的距离成何种关系?并判别 R1、R 2和 R3之间的关系。（分数：10.00

13、）_(2).确定风险等级图(图 1-5)中的等级划分。（分数：10.00）_九、试题九(总题数：1，分数：20.00)某工业项目，由建设单位委托某家监理单位协助组织工程招标并负责施工监理工作。总监理工程师在主持编制监理规划时，安排了一位专业监理工程师负责项目风险分析和相应监理规划内容的编写工作。经过风险识别、评价，按风险量的大小将该项目中的风险归纳为大、中、小三类。根据该建设项目的具体情况，监理工程师对建设单位的风险事件提出了正确的风险对策，制定了相应的风险控制措施(表 1-1)。表 1-1 风险对策及控制措施表序号 风险事件风险对策 控制措施(1) 通货膨胀 风险转移 建设单位与承包单位签订

14、固定总价合同(2) 承包单位技术、管理水平低 风险回避 出现问题向承包单位索赔(3) 承包单位违约 风险转 要求承包单位提供第三方担保或提供履移 约保函(4)建设单位购买的昂贵设备运输过程中的意外事故风险转移 从现金净收入中支出(5) 第三方责任 风险自留 建立非基金储备通过招标，建设单位与土建承包单位、设备安装单位分别签订了合同。设备安装时，监理工程师发现土建承包单位施工的某一设备基础预埋的地脚螺栓位置与相应的设备基座尺寸不符，设备安装单位无法将设备安装到位，造成设备安装单位工期延误和费用损失。经查，土建承包单位是按设计单位提供的设备基础图施工的，而建设单位采购的是该设备的改型产品，基座尺寸

15、与原设计图纸不符。对此，建设单位决定作设计变更，按进场设备的实际尺寸重新预埋地脚螺栓，仍由原土建承包单位负责实施。土建承包单位和设备安装单位均依据合同条款的约定，提出了索赔要求。（分数：20.01）(1).针对监理工程师提出的风险转移、风险回避和风险自留三种风险对策，指出各自的适用对象(按风险量大小分)。分析监理工程师在风险对策及控制措施表中提出的各项风险控制措施是否正确，并说明理由。（分数：6.67）_(2).针对建设单位提出的设计变更，说明实施设计变更过程的工作程序。（分数：6.67）_(3).按建设工程监理规范的规定，写出土建承包单位和设备安装单位提出索赔要求和总监理工程师处理索赔过程应

16、使用的相关表式。（分数：6.67）_建设工程监理知识(二)答案解析(总分：180.02，做题时间：90 分钟)一、试题一(总题数：1，分数：20.00)工程监理企业是监理工程师的执业机构，按照我国现行法律、法规的规定，我国的工程监理企业存在的组织形式有多种，其中最主要的组织形式是公司制监理企业。党的十五届四中全会指出：国有企业的改革是整个经济体制改革的中心环节。因此，国有工程监理企业管理体制和经营机制的改革是必然的发展趋势。（分数：20.00）(1).我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括哪几种?（分数：4.00）_正确答案：(我国工程监理企业的组织形式有：公司制监理企业、合伙监理企业、

17、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。)解析：(2).公司制监理企业的特征有哪些?（分数：4.00）_正确答案：(公司制监理企业的特征有：(1)必须是依照中华人民共和国公司法的规定设立的社会经济组织；(2)必须是以盈利为目的的独立企业法人；(3)自负盈亏，独立承担民事责任；(4)是完整纳税的经济实体；(5)采用规范的成本会计和财务会计制度。)解析：(3).国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程序是什么?（分数：4.00）_正确答案：(国有工程监理企业改制为有限责任公司的一般程序是：(1)确定发起人并成立筹委会；(2)形成公司文件；(3)提出改制申请；(4)资产评估；

18、(5)产权界定；(6)股权设置；(7)认缴出资额；(8)申请设立登记；(9)签发出资证明。)解析：(4).工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循的基本准则是什么?（分数：4.00）_正确答案：(工程监理企业从事建设工程监理活动应遵循的基本准则是：守法、诚信、公正、科学。)解析：(5).建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度应包括哪些内容?（分数：4.00）_正确答案：(建立健全监理企业内部管理规章制度是建立现代企业制度的要求，有关规章制度包括：(1)组织管理制度；(2)人事管理制度；(3)劳动合同管理制度；(4)财务管理制度；(5)经营管理制度；(6)项目监

19、理机构管理制度；(7)设备管理制度；(8)科学管理制度；(9)档案文书管理制度。)解析：二、试题二(总题数：1，分数：20.00)某建筑工程监理公司，原为某市建筑设计研究院所属的单位，是按照传统的国有企业模式设立的，根据党的十五大提出的建立现代企业制度及党中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定，该监理公司积极进行改革，以便转换企业的经营机制，建立现代企业制度，使监理公司真正成为具有“四自”能力的主体，使企业形成适应市场经济要求的管理制度和经营机制。（分数：20.00）(1).中华人民共和国公司法提出的“四自”指的是什么?（分数：5.00）_正确答案：(中华人民共和国公司法提出的“四自”是

20、指自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展。)解析：(2).国有监理企业改制，按照我国现行法律法规的规定，我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括哪几类?（分数：5.00）_正确答案：(我国工程监理企业可能存在的企业组织形式包括：公司制监理企业、中外合资经营监理企业、中外合作经营监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业。)解析：(3).工程监理企业经营活动的基本准则是什么?（分数：5.00）_正确答案：(工程监理企业经营活动的基本准则是守法、诚信、公正、科学。)解析：(4).工程监理企业应当建立健全各项内部管理的规章制度，这些规章制度包括哪些?（分数：5.00）_正确答案：(工程监理企业内部管

21、理的规章制度包括：档案文书制度、财务管理制度、人事管理制度、劳动合同管理制度、组织管理制度、经营管理制度、设备管理制度、项目管理机构管理制度和科学管理制度。)解析：三、试题三(总题数：1，分数：20.00)某建设工程监理公司成立 3年以来，已承揽并完成了一些中型工程项目的监理任务，积累了一定的经验，建立了一定的业务关系。为了进一步开拓和占有市场，提高本企业的市场竞争力，公司最高管理层决定采取措施强化企业管理，加强市场开发的力度。（分数：20.01）(1).加强监理企业管理的基本管理措施中，重点要做好哪些方面的工作?（分数：6.67）_正确答案：(加强企业管理要从采取有效的管理措施和建立健全各项

22、内部管理规章制度入手。重点采取的管理措施包括：(1)做好市场定位，制定和实施明确的发展战略、技术创新战略，并根据市场变化适时调整；(2)采用现代管理技术、方法和手段，实施现代化管理；(3)建立市场信息系统，及时准确地掌握市场动态；(4)积极贯彻实行 ISO 9000质量管理体系标准，按标准的要求建立健全管理体系，使企业管理活动规范化、标准化。提高人员素质和工作水平，从而提高市场竞争力；(5)严格贯彻执行建设工程监理规范，将其作为有关活动的依据。)解析：(2).扩大本公司市场占有率的基本方式及核心工作是什么?（分数：6.67）_正确答案：(扩大公司市场占有率的基本方式是通过投标竞争，以自己的实力

23、争取到监理业务。投标竞争取胜的关键和核心工作是要在投标书中提出能够反映高质量监理(管理)服务水平，特别是与主要监理对策有关的监理大纲。它是业主评选监理单位的主要依据之一。主要的监理对策是指：根据招标文件要求及拟监理的工程特点，提出对该工程的监理工作主导思想，主要的管理、技术措施，拟投入的监理力量及为搞好工程建设的有益的原则性建议等。)解析：(3).监理企业在竞争及承揽业务中应注意哪些事项?（分数：6.67）_正确答案：(监理企业在竞争及承揽业务中应注意：(1)严格遵守国家法律、法规的有关规定，遵守监理行业职业道德，严格履行监理合同；(2)严格按企业的资质等级和国家批准的经营范围承接监理业务，必

24、须跨越范围承接业务时须经资质管理部门批准；(3)承揽业务要量力而行，不得转包或允许其他企业、个人挂靠本企业承揽业务；(4)对风险较大的工程监理业务，可联合其他企业组成联合体共同承担业务，分担风险。)解析：四、试题四(总题数：1，分数：20.00)1.某建设单位将拟建工程项目的实施阶段监理工作委托某监理公司进行监理。监理合同签订后，总监理工程师组织有关监理人员分阶段先后编制了设计、施工招标，以及施工等不同阶段的监理规划。在各阶段的监理规划中，分别对相应阶段的工程项目、监理工作范围和任务，以及目标控制的内容和措施等作出规定。部分内容要点分述如下：(一)设计阶段的监理工作范围和任务1审查可行性研究报

25、告。2投资控制方面：(1)收集设计所需技术经济资料数据，协助业主制定投资目标规划；(2)配合设计单位开展技术经济分析，优化设计，促进设计投资合理化；(3)审核工程概算；3进度控制方面：(1)与外部协调，保证设计顺利进行；(2)制定建设工程总进度计划，力求按计划要求进行设计，检查与控制设计进度；4质量控制方面：(1)协助业主制定工程质量目标和水平，提出“设计要求”文件；(2)配合设计单位优化设计，在保障设计质量的前提下，协助设计单位开展限额设计；(3)审查阶段性设计成果；(4)进行设计跟踪，及时发现设计质量问题并协调解决；(5)组织及参加设计交底及图纸会审；(6)进行工程变更审查，严格控制设计变

26、更；(二)施工招标阶段的监理工作范围及任务1协助业主编制招标文件。2协助业主编制标底。(三)施工阶段的监理工作范围与任务1质量控制方面：(1)审核承包单位的资质及其质量保证体系；(2)审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案；(3)对进场的建筑材料、设备进行检查与确认；(4)对施工人员、施工机械设备及施工环境质量进行全面控制；(5)协助业主做好合同中规定的现场准备工作；(6)监督检查工序质量，严格工序交接检查制度，做好隐蔽工程检查；(7)做好中间质量验收工作及质量签证；(8)审查设计的施工图纸质量，提出修改意见；2进度控制方面：(1)审查施工单位提交的施工进度计划，确认其可行性；(2)及时协调

27、有关各方的关系；(3)预防和处理工期延长的索赔；(4)做好进度检查与控制工作，保证实际进度与计划进度要求相符；3投资控制方面：(1)做好施工过程中的工程计量及支付工程款的确认与签证工作；(2)协助业主按合同要求做好业主应对承包方提供的施工条件；(3)预防和处理好承包商的费用索赔；(4)严格控制合同价格的调整；(5)审核施工单位提交的工程结算书；(6)保证实际发生的费用不超过计划投资；(四)工程目标控制的措施为了取得目标控制的理想成果，可以采取以下措施：(1)组织措施落实目标控制的组织机构、人员、任务、分工、权力、责任，改善工作流程；(2)技术措施多方案比较与选择，对方案进行技术经济分析，优选方

28、案；(3)经济措施工程量及费用审核，偏差分析与投资预测，预防措施、经济激励与惩罚的运用；(4)政治措施政治动员，政治组织层层保证，宣传鼓动，政治思想工作保证，争比(5)合同措施拟定合理、完善的合同条款，处理合同执行中的问题，确定有利的管理模式及合同结构；(6)法律措施通过法律手段解决纠纷，如仲裁、诉讼等。对以上各条款，哪些条款有不妥之处?试说明原因。（分数：20.00）_正确答案：(1“审查可行性研究报告”不妥。因为审查可行性研究报告的工作，应是前期决策立项阶段中的监理工作，不是设计阶段的监理工作。2“与外部协调，保证设计顺利进行”不妥。“保证设计顺利进行”改为“保障设计顺利进行”较妥，“保证

29、”的提法，难以完全实现。3“组织及参加设计交底及图纸会审”和“进行工程变更审查，严格控制设计变更”不妥。设计交底、图纸会审及对工程变更的审查与控制应当是施工阶段的监理工作，而不是设计阶段的监理工作。4“审核承包单位的资质及其质量保证体系”不妥。审核承包单位资质主要应当在施工招标阶段进行，而不应在施工阶段进行，如承包合同中未明确分包单位，对分包商资质审查可在施工阶段进行。5“审查设计的施工图纸质量，提出修改意见”不妥。审查设计施工图纸质量应当是设计阶段监理工作之一。6“保证实际进度与计划进度要求相符”不妥。将“保证”改为“保障”较妥，更加切合实际。7“保证实际发生的费用不超过计划投资”不妥。“保

30、证”也应改为“保障”或“努力促使”等词为妥。8工程目标控制中的“政治措施”和“法律措施”不妥。不应包括第 4条政治措施和第 6条法律措施。)解析：五、试题五(总题数：1，分数：20.00)目标控制的基本环节如图 1-1所示：（分数：20.00）(1).简要叙述目标控制中是如何进行投入的?（分数：4.00）_正确答案：(投入就是保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去。)解析：(2).监理工程师在转换环节应如何控制?（分数：4.00）_正确答案：(监理工程师在转换环节应当跟踪了解工程进展情况，掌握第一手资料，为分析偏差原因，确定纠偏措施提供可靠依据。)解析：(

31、3).信息反馈方式有哪几种?（分数：4.00）_正确答案：(信息反馈方式有正式信息反馈和非正式信息反馈。)解析：(4).在对比工作中，要注意哪些方面的问题?（分数：4.00）_正确答案：(在对比工作中，要注意以下几个方面：(1)明确目标实际值与计划值的内涵；(2)合理选择比较的对象；(3)建立目标实际值与计划值之间的对应关系；(4)确定衡量目标偏离的标准。)解析：(5).纠偏一般是针对什么而言?（分数：4.00）_正确答案：(纠偏一般是针对正偏差(实际值大于计划值)而言。)解析：六、试题六(总题数：1，分数：20.00)某钢结构桥梁项目，业主将桥梁下部结构工程发包给施工单位甲，将钢梁制造、架设

32、工程发包给施工单位乙。业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务。监理合同签订后，总监理工程师组建了直线制监理组织机构，并重点提出了质量目标控制措施，具体条款如下：(1)熟悉质量控制依据和文件；(2)确定质量控制要点，落实质量控制手段；(3)完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制责任；(4)对不符合合同规定质量要求的，拒签付款凭证；(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。同时提出了项目监理规划编写的几点要求：(1)为使监理规划有针对性，要编写两份项目监理规划；(2)监理规划要把握项目运行内在规律；(3)监理规划的表达应规范化、标准化、格式化；(4)监理规划根据钢桥架

33、设进展，可分阶段编写，但编写完成后需由监理单位审核批准并报业主认可，一经实施，不得再进行修改；(5)授权总监理工程师代表主持监理规划的编制；（分数：20.00）(1).绘制总监理工程师组建的直线制监理组织机构图。（分数：5.00）_正确答案：(直线制监理组织机构图见图 1-2。*)解析：(2).监理工程师在进行目标控制时应采取哪些方面的措施?上述总监理工程师提出的质量目标控制措施各属于哪一种控制措施?（分数：5.00）_正确答案：(监理工程师在进行目标控制时应采取的措施有：组织措施、技术措施、合同措施、经济措施。(1)是技术措施(或合同措施)；(2)是技术措施；(3)是组织措施；(4)是经济措施(或合同措施)；(5)是技术措施。)解析：(3).分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施，哪些是被动控制措?（分数：5.00）_正确答案：(措施(2)、(3)、(5)属于主动控制；措施(4)属于被动控制。)解析：(4).逐条分析总监理工程师提出的监理规划编制要求是否妥当，为什么?（分数：5.00）_正确答案：(监理规划编制的要求中不妥之处为：要求(1)不妥，因为签订一个委托监理合同，就应编写一份监理规划；要求(2)