【工程类职业资格】建设工程监理的组织及答案解析.doc

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1、建设工程监理的组织及答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：42，分数：42.00)1.组织设计一般应遵循的基本原则之一是( )。（分数：1.00）A.分权管理B.跨度适中C.责任明确D.经济效率2.某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据( )组建项目监理机构。（分数：1.00）A.监理大纲和建立规划B.监理大纲和委托监理合同C.委托监理合同和监理规划D.监理规划和建立实施细则3.在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是 ( )。（分数：1.00）A.制定工作流程和信息流程B.制定岗位职责和考核

2、标准C.确定组织结构和组织形式D.安排监理人员和辅助人员4.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.职能制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令5.监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构( )。（分数：1.00）A.采取集权形式还是分权形式B.内部的协作关系C.管理层次的数量D.与外部环

3、境的适应性6.在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为( )。（分数：1.00）A.恒定值B.正相关C.正比例D.反比例7.项目总承包模式具有的优点之一是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单B.合同管理难度小C.合同价格低D.有利于质量控制8.与总分包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是( )。（分数：1.00）A.有利于质量控制B.有利于投资控制C.有利于缩短工期D.有利于合同管理9.签订监理合同后，监理单位实施建设工程监理的首要工作是 ( )。（分数：1.00）A.编制监理大纲B.编制监理规划C.编制监理实施细则D.组建项目监理机构10.建设工程监理组织协调

4、方法中，最具有合同效力的是( )。（分数：1.00）A.访问协调法B.书面协调法C.情况介绍法D.交谈协调法11.专业监理工程师的职责由( )确定。（分数：1.00）A.承包单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.总监理工程师12.工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理( )。（分数：1.00）A.既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益B.既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益C.既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益D.既考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益13.在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管

5、理跨度与管理层次的关系是( )。（分数：1.00）A.职能关系B.正比关系C.反比关系D.直线关系14.监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的( )原理。（分数：1.00）A.动态相关性B.要素有用性C.主观能动性D.规律效应性15.建设工程平行承发包模式的缺点是( )。（分数：1.00）A.业主选择承包单位范围小B.投资控制难度大C.进度控制难度大D.质量控制难度大16.建设工程监理的基本程序宜按( )实施。（分数：1.00）A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理

6、工作C.编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料17.监理实施与监理组织设计都应遵循( )原则。（分数：1.00）A.公正、独立、自主B.权责一致C.分工与协作统一D.综合效益18.建立项目监理机构的基本程序是( )。（分数：1.00）A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程B.签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准19

7、.关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是 ( )。（分数：1.00）A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令20.图 3-5-1所示组织结构形式的主要优点是( )。 （分数：1.00）A.隶属关系明确B.管理效率高C.有较大机动性D.不易产生矛盾指令21.工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一。其数值( )。（分数：1.00）A.与投资成正比，与工期成反比B.与工期成正比，与投资成反比C

8、.与投资和工期成正比D.与投资和工期成反比22.建设工程监理组织协调中，主要用于外部协调的方法是 ( ) 。（分数：1.00）A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法23.为了适应监理工作的要求，项目监理机构人员构成要有合理的专业结构。如果监理单位将某些专业性很强的监测工作另行委托给具有相应资质的单位来承揽，则( )人员专业结构合理的要求。（分数：1.00）A.难以保证B.可以保证C.应视为违反了D.应视为保证了24.项目总承包模式具有的优点之一是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单B.招标发包难度小C.有利于质量控制D.合同价格低25.在建设工程监理实施中，总监理工程师

9、代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了( )的监理实施原则。（分数：1.00）A.公正、独立、自主B.权责一致C.总监理工程师是责任主体D.总监理工程师是权力主体26.建设工程监理规范规定，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有( )以上同类工程监理工作经验的人员担任。（分数：1.00）A.1年B.2年C.3年D.5年27.有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员

10、权责逐层递增B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小28.对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是( )。（分数：1.00）A.质量控制难度大B.不利于缩短建设工期C.组织协调工作量大D.不利于投资控制29.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成，( )体现了监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。（分数：1.00）A.目标控制的动态性B.职责分工的严密性C.监理指令的及时性D.监理资料的完整性30.建设工程监理目标是项目监理机构建立的

11、前提，应根据 ( )确定的监理目标建立项目监理机构。（分数：1.00）A.监理实施细则B.委托监理合同C.监理大纲D.监理规划31.项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循 ( )的原则，但两者却有着不同的内涵。（分数：1.00）A.集权与分权统一B.分工与协作统一C.才职相称D.权责一致32.某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为( )。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制33.建设工程监理规范规定，分部工程的质量检验评定资料由( )负责签认。（分数：1.00）A.总监理工程师B.专业监理工程师C.监理员

12、D.总监理工程师代表34.建设工程监理模式的选择与建设工程组织管耶模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单仙之间的相互协作与配合需要业主进行协调C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监

13、理35.总监理工程师负责项目监理机构内所有监理人员利益的分配 这表明，总监理工程师是项目监理的( )。（分数：1.00）A.责任主体B.权利主体C.权力主体D.利益主体36.在直线职能制项目监理组织中，专业监理工程师属于( )。（分数：1.00）A.决策层B.协调层C.执行层D.操作层37.图 3-5-2中反映出的承包方式是( )。（分数：1.00）A.设计/施工联合体承包B.项目总承包C.设计和施工总分包D.平行承发包38.图 3-5-3中反映的建立工程项目建设监理组织的工作是( )。（分数：1.00）A.确立监理目标B.确定工作内容并分类归并C.组织结构设计D.制定工作流程与考核标准39.

14、在某监理组织中，总监理工程师下设一些职能部门，职能部门分别从职能角度为执行总监理工程师决策服务，但不能下达命令和指示，这种组织形式是( )监理组织。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制40.在委托监理的情况下，应将业主对监理工程师的授权明确反映在委托监理合同和承包合同之中，这一要求体现了工程建设监理的( )原则。（分数：1.00）A.总监理工程师负责制B.公正、独立、自主C.权责一致D.实事求是41.根据建设工程监理规范的规定，核查进场材料、设备、构配件的原始凭证和检测报告等质量证明文件，是( )的职责。（分数：1.00）A.总监理工程师B.总监理工程师代表C.专业监

15、理工程师D.监理员42.矩阵制监理组织形式的主要优点是( )。（分数：1.00）A.权力集中，隶属关系明确B.命令统一，决策迅速C.发挥职能机构的专业管理作用D.机动性大，适应性好二、B多项选择题/B(总题数：22，分数：44.00)43.组织构成需要考虑的因素包括( )。（分数：2.00）A.管理层次B.管理职权C.管理职能D.管理部门E.管理人员44.项目监理机构的组织形式和规模，应根据( )等因素确定。（分数：2.00）A.委托监理合同的服务内容B.委托监理合同的服务期限C.建设刀：程的技术复杂程度D.建设工程的类别、规模E.建设工程的承包模式45.确定项目监理机构人员数量的步骤包括(

16、)。（分数：2.00）A.确定了程建设强度和工程复杂程度B.确定项目监理机构的工作目标和工作内容C.确定项目监理机构的管理层次及管理跨度D.测定、编制项目监理机构监理人员需要量定额E.套用监理人员需要量定额，并根据实际情况确定监理人员数量46.项目监理机构的组织设计应遵循( )等基本原则。（分数：2.00）A.公正、独立、自主B.分工与协作统一C.稳定性与适应性统一D.严格监理与热情服务E.总监理工程师负责制47.监理单位在组建项目监理机构时，所选择的组织结构形式应有利于( )。（分数：2.00）A.确定监理目标B.控制监理目标C.工程合同管理D.信息沟通E.确定监理工作内容48.配备项目监理

17、机构人员数量时，主要考虑的影响因素有 ( )等。（分数：2.00）A.工程复杂程度B.监理人员专业结构C.监理单位业务范围D.工程建设强度E.监理单位业务水平49.总监理工程师应承担的职责有( )等。（分数：2.00）A.审查承包单位的竣工申请B.参与汇程项目的竣工验收C.主持分项工程验收及隐蔽工程验收D.根据监理工作实际情况记录监理日记E.主持整理工程项目的监理资料50.建设工程监理应遵守严格管理、热情服务的原则，其基本内涵是( )。（分数：2.00）A.严格执行国家法律法规及规范，为工程建设参与方提供智力服务B.严格按合同控制建设工程目标C.按既定的程序和制度，对承建单位进行严格监理D.按

18、委托监理合同为业主提供良好的服务，维护业主的正当权益E.对工程建设参与各方严格监理、热情服务51.建设工程监理组织应选择适宜的结构形式，以适应监理工作的需要。组织结构形式选择的基本原则有( )。（分数：2.00）A.有利于项目决策B.有利于目标规划C.有利于合同管理D.有利于目标控制E.有利于信息沟通52.总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使( )。（分数：2.00）A.管理职能不重不漏B.事事有人管C.人人有专责D.人员能力互补E.人员性格互补53.监理工作的规范化体现在( )。（分数：2.00）A.工作目标的确定性B.监理实施细则的针对性C.职责分工

19、的严密性D.工作的时序性E.组织机构的稳定性54.影响项目监理机构人员数量的主要因素有( )。（分数：2.00）A.工程复杂程度B.监理单位业务范围C.监理人员专业结构D.监理人员技术职称结构E.监理机构组织结构和任务职能分工55.对建设单位而言，平行承发包模式的主要缺点有( )。（分数：2.00）A.协调工作量大B.投资控制难度大C.不利于缩短工期D.质量控制难度大E.选择承包方范围小56.项目监理机构的工作效率在很大程度上取决于人际关系的协调，总监理工程师在进行项目监理机构内部人际关系的协调时，可从( )等方面进行。（分数：2.00）A.部门职能划分B.监理设备调配C.工作职责委任D.人员

20、使用安排E.信息沟通制度57.项目监理机构的组织结构设计步骤有( )。（分数：2.00）A.确定监理工作内容B.选择组织结构形式C.确定管理层次和管理跨度D.划分项目监理机构部门E.制定岗位职责和考核标准58.在实行监理的工作中总监理工程师具有( )。（分数：2.00）A.组织项目施工验收权B.工程款支付凭证签认权C.工程建设规模的建议权D.分包单位选定权E.施工质量的否决权59.平行承发包模式的缺点之一是投资控制难度大，主要表现在 ( )。（分数：2.00）A.总合同价较高B.总合同价不易确定C.需控制多个合同价格D.施工过程中设计变更和修改较多E.承建单位之间竞争不激烈60.组织作为生产要

21、素之一，具有( )特点。（分数：2.00）A.可以替代其他生产要素B.不能被其他生产要素替代C.能使其他生产要素合理配置D.可以提高其他生产要素的使用效益E.对提高经济效益具有作用61.对于一个确定的组织来说，其管理跨度与( )等因素有关。（分数：2.00）A.管理者的素质B.被管理者的素质C.管理层次D.需要协调的工作量E.组织的目标62.“组织”概念的基本要点有( )。（分数：2.00）A.群体人即是组织B.组织必有目标C.组织是一种人的组合体D.组织存在分工协作E.组织中有层次和权力责任制度63.在建立工程项目监理组织时，( )属于组织结构设计的内容。（分数：2.00）A.确定工作内容B

22、.确定组织结构形式C.确定管理层次D.制定岗位职责并选派监理人员E.制定工作流程和考核标准64.总监理工程师协调项目监理机构内部人际关系的工作内容包括( )。（分数：2.00）A.部门设置B.人员安排C.工作委任D.信息沟通E.成绩评价建设工程监理的组织答案解析(总分：86.00，做题时间：90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数：42，分数：42.00)1.组织设计一般应遵循的基本原则之一是( )。（分数：1.00）A.分权管理B.跨度适中C.责任明确D.经济效率 解析：解析 本题考查重点是对“组织设计”的了解。项目监理机构的组织设计一般需考虑的基本原则有：集权与分权统一的原则。专业分工与协

23、作统一的原则。管理跨度与管理层次统一的原则。权责一致的原则。才职相称的原则。经济效率原则。弹性原则。因此，本题的正确答案是 D。2.某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同，总监理工程师应根据( )组建项目监理机构。（分数：1.00）A.监理大纲和建立规划B.监理大纲和委托监理合同 C.委托监理合同和监理规划D.监理规划和建立实施细则解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”，的掌握。监理机构的人员构成是监理投标书中的重要内容，是业主在评标过程中认可的。总监理工程师在组建项目监理机构时，应根据监理大纲内容和签订的委托监理合同内容组建，并在监理规划和具体实施计

24、划执行中进行及时的调整。因此，本题的正确答寒是 B。3.在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是 ( )。（分数：1.00）A.制定工作流程和信息流程 B.制定岗位职责和考核标准C.确定组织结构和组织形式D.安排监理人员和辅助人员解析：解析 本题考查重点是对“建立项目监理机构的步骤”的掌握。监理单位在组建项目监理机构时，一般按以下步骤进行：确定项目监理机构目标。确定监理工作内容。项目监理机构的组织结构设计。制定工作流程和信息流程。因此，本题的正确答案是 A。4.下列关于项目监理机构组织形式的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.职能制监理组织形式最适用于小型建设工程B.职能

25、制监理组织形式具有较大的机动性和适应性C.直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾 D.矩阵制监理组织形式的优点之一是其中任何一个下级只接受唯一上级的指令解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。职能制监理组织形式一般适用于大、中型建设工程。这种组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。矩阵制监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权

26、实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。因此，本题的正确答案是 C。5.监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构( )。（分数：1.00）A.采取集权形式还是分权形式 B.内部的协作关系C.管理层次的数量D.与外部环境的适应性解析：解析 本题考查重点是对“组织设计”的了解。项目监理机构是采取集权形式还是分权形式，要根据建设工程的特点，监理工作的重要性，总监理工程师的能力、精力及各专业监理工程师的工作经验、工作能力、工作态度等因素进行综合考虑。因此，本题的正确答案是 A

27、。6.在项目监理机构中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系表现为( )。（分数：1.00）A.恒定值B.正相关C.正比例D.反比例 解析：解析 本题考查重点是对“组织设计”的了解。在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。这就是说，当组织机构中的人数一定时，如果管理跨度加大，管理层次就可以适当减少；反之，如果管理跨度缩小，管理层次肯定就会增多。因此，本题的正确答案是 D。7.项目总承包模式具有的优点之一是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单 B.合同管理难度小C.合同价格低D.有利于质量控制解析：解析 本题考查重点是对“项目总承包模式”的掌握。项目总承包模式的优点包括：

28、合同关系简单，组织协调工作量小。缩短建设周期。利于投资控制。因此，本题的正确答案是 A。8.与总分包模式相比，建设工程平行承发包模式的优点是( )。（分数：1.00）A.有利于质量控制B.有利于投资控制C.有利于缩短工期 D.有利于合同管理解析：解析 本题考查重点是对“平行承发包模式”的熟悉。平行承发包模式的优点包括：有利于缩短工期。有利于质量控制。有利于业主选择承建单位。总分包模式的优点包括：有利于建设工程的组织管理。有利于投资控制。有利于质量控制。有利于工期控制。因此，本题的正确答案是 C。9.签订监理合同后，监理单位实施建设工程监理的首要工作是 ( )。（分数：1.00）A.编制监理大纲

29、B.编制监理规划C.编制监理实施细则D.组建项目监理机构 解析：解析 本题考查重点是对“建立项目监理机构”的掌握。监理单位与业主签订委托监理合同后，在实施建设工程监理之前，应建立项目监理机构。项目监理机构的组织形式和规模。应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。因此，本题的正确答案是 D。10.建设工程监理组织协调方法中，最具有合同效力的是( )。（分数：1.00）A.访问协调法B.书面协调法 C.情况介绍法D.交谈协调法解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理组织协调的方法”的熟悉。当会议或者交谈不方便或不需要时，或者需要精确地表达自己

30、的意见时，就会用到书面协调的方法。书面协调方法的特点是具有合同效力。因此，本题的正确答案是 B。11.专业监理工程师的职责由( )确定。（分数：1.00）A.承包单位负责人B.建设单位负责人C.监理单位负责人D.总监理工程师 解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构各类人员的基本职责”的掌握。总监理工程师负责组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，对人员需要进行调整；专业监理工程师审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，向总监理工程师提出建议和报告。因此，本题的正确答案是 D。12.工程建设监理的实施要遵守“综合效益”原则，其含义是：工程建设监理( )。（分数：1.00）A.

31、既要考虑业主的经济效益，又要考虑社会效益和环境效益 B.既要考虑业主的经济效益，又要考虑监理单位的经济效益C.既要维护业主的利益，又要维护承建商的合法权益D.既考虑业主该项目的效益，又要考虑其该项目之外其他经济活动的效益解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。建设工程监理活动既要考虑业主的经济效益也必须考虑与社会效益和环境效益的有机统一。只有在符合宏观经济效益、社会效益和环境效益的条件下，业主投资项目的微观经济效益才能得以实现。因此，本题的正确答案是 A。13.在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是( )。（分数：1.00）A.职能关系B.正比关系

32、C.反比关系 D.直线关系解析：解析 本题考查重点是对“组织设计”的了解。管理跨度与管理层次统一的原则是在组织机构的设计过程中，管理跨度与管理层次成反比例关系。一般来说。项目监理机构的设计过程中，应在通盘考虑影响管理跨度的各种因素后，在实际运用中根据具体情况确定管理层次。因此，本题的正确答案是 C。14.监理机构的组织活动效应并不等于机构内单个监理人员工作效应的简单相加，这体现了组织机构活动的( )原理。（分数：1.00）A.动态相关性 B.要素有用性C.主观能动性D.规律效应性解析：解析 本题考查重点是对“组织机构活动基本原理”的掌握。组织机构内部各要素之间既相互联系，又相互制约；既相互依存

33、，又相互排斥。这种相互作用推动组织活动的进行与发展。整体效应不等于其各局部效应的简单相加，这是动态相关性原理。因此，本题的正确答案是 A。15.建设工程平行承发包模式的缺点是( )。（分数：1.00）A.业主选择承包单位范围小B.投资控制难度大 C.进度控制难度大D.质量控制难度大解析：解析 本题考查重点是对“平行承发包模式”的掌握。建设工程平行承发包模式的缺点有：合同数量多，会造成合同管理困难。合同关系复杂，使建设工程系统内结合部位数量增加，组织协调工作量大。投资控制难度大。这主要表现在：a总合同价不易确定，影响投资控制实施；b工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了投资控制难度；c在施

34、工过程中设计变更和修改较多，导致投资增加。因此，本题的正确答案是早。16.建设工程监理的基本程序宜按( )实施。（分数：1.00）A.编制建设工程监理大纲、监理规划、监理细则，开展监理工作B.编制监理规划，成立项目监理机构，编制监理细则，开展监理工作C.编制监理规划，成立项目监理机构，开展监理工作，参加工程竣工验收D.成立项目监理机构，编制监理规划，开展监理工作，向业主提交工程监理档案资料 解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。建设工程监理的基本程序按：确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。编制建设工程监理规划。制定各专业监理实施细则。规范化地开展监理工作。参与验收，签

35、署建设工程监理意见。向业主提交建设工程监理档案资料。监理工作总结。因此，本题的正确答案是 D。17.监理实施与监理组织设计都应遵循( )原则。（分数：1.00）A.公正、独立、自主B.权责一致 C.分工与协作统一D.综合效益解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。总监理)程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。所以，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。因此，本题的正确答案是 B。18.建立项目监理机构的基本程序是( )。（分数：1.00）A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工

36、作流程B.签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程 D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准解析：解析 本题考查重点是对“建立项目监理机构的步骤”的掌握。19.关于监理组织常用的四种结构形式，下述说法不正确的是 ( )。（分数：1.00）A.直线制监理组织形式具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令 解

37、析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。因此，本题的正确答案是 D。20.图 3-5-1所示组织结构形式的主要优点是( )。 （分数：1.00）A.隶属关系明确B.管理效率高 C.有较大机动性D.不易产生矛盾指令解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。职能制监理组织形式的主要优点是：加强了项目

38、监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率。减轻总监理工程师负担。因此，本题的正确答案是 B。21.工程建设强度是影响监理机构人员数量的主要因素之一。其数值( )。（分数：1.00）A.与投资成正比，与工期成反比 B.与工期成正比，与投资成反比C.与投资和工期成正比D.与投资和工期成反比解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人员配备”的掌握。工程建设强度是指单位时间内投入的建设工程资金的数量，用式子“工程建设强度投资/工期”来表示。其中，投资和工期是指由监理单位所承担的那部分工程的建设投资和工期。可以看出，工程建设强度越大，需投入的项目监理人数越多。因此，本题

39、的正确答案是 A。22.建设工程监理组织协调中，主要用于外部协调的方法是 ( ) 。（分数：1.00）A.会议协调法B.交谈协调法C.书面协调法D.访问协调法 解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理组织协调的方法”的熟悉。访问法主要用于外部协调中，有走访和邀访两种形式。因此，本题的正确答案是 D。23.为了适应监理工作的要求，项目监理机构人员构成要有合理的专业结构。如果监理单位将某些专业性很强的监测工作另行委托给具有相应资质的单位来承揽，则( )人员专业结构合理的要求。（分数：1.00）A.难以保证B.可以保证C.应视为违反了D.应视为保证了 解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的人

40、员配备”的掌握。一般来说，项目监理机构应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员。但是，当监理工程局部有某些特殊性，或业主提出某些特殊的监理要求而需要采用某种特殊的监控手段时，将这些局部的专业性强的监控工作另行委托给有相应资质的咨询机构来承担，也应视为保证了人员合理的专业结构。因此，本题的正确答案是 D。24.项目总承包模式具有的优点之一是( )。（分数：1.00）A.合同关系简单 B.招标发包难度小C.有利于质量控制D.合同价格低解析：解析 本题考查重点是对“项目总承包模式”的熟悉。25.在建设工程监理实施中，总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，承担合同中监理单位与业主方约定

41、的监理责任与义务，因此，监理单位应给总监理工程师充分授权，这体现了( )的监理实施原则。（分数：1.00）A.公正、独立、自主B.权责一致 C.总监理工程师是责任主体D.总监理工程师是权力主体解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。26.建设工程监理规范规定，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有( )以上同类工程监理工作经验的人员担任。（分数：1.00）A.1年B.2年C.3年 D.5年解析：解析 本题考查重点是对“建立项目监理机构的步骤”的掌握。监理人员的安排除应考虑个人素质外，还应考虑人员总体构成的合理性与协调性。我国建设工程监理规范规定，项目总监理工

42、程师应由具有 3年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有 2年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有 1年以上同类工程监理工作经验的人员担任。因此，本题的正确答案是 C。27.有效的组织设计在提高组织活动效能方面起着重大的作用，下列关于组织构成因素的表述中，正确的是( )。（分数：1.00）A.组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递增B.管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定 C.管理层次是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数D.管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越小，管理难度越小解析：解析 本题考查重点是对“组织设计”的了解。组织的

43、最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增。管理部门的划分要根据组织目标与工作内容确定，形成既有相互分工又有相互配合的组织机构。管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量。管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大，管理的难度也越大。因此，本题的正确答案是 B。28.对建设单位而言，项目总承包模式的主要缺点是( )。（分数：1.00）A.质量控制难度大 B.不利于缩短建设工期C.组织协调工作量大D.不利于投资控制解析：解析 本题考查重点是对“项目总承包模式”的熟悉。项目总承包模式的缺点有：招标发包工作难度大。业主择优选择承包方范围小。质量控制难度

44、大。因此，本题的正确答案是 A。29.建设工程监理工作由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成，( )体现了监理工作的规范化，是进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。（分数：1.00）A.目标控制的动态性B.职责分工的严密性 C.监理指令的及时性D.监理资料的完整性解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施程序”的掌握。职责分工的严密性体现在建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同来完成的，他们之间严密的职责分工是协调进行监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。因此，本题的正确答案是 B。30.建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，应根据 ( )确定的监理目标建立项目

45、监理机构。（分数：1.00）A.监理实施细则B.委托监理合同 C.监理大纲D.监理规划解析：解析 本题考查重点是对“建立项目监理机构的步骤”的掌握。建设工程监理目标是项目监理机构建立的前提，项目监理机构的建立应根据委托监理合同中确定的监理目标，制定总目标并明确划分监理机构的分解目标。因此，本题的正确答案是 B。31.项目监理机构的组织设计和建设工程监理实施均应遵循 ( )的原则，但两者却有着不同的内涵。（分数：1.00）A.集权与分权统一B.分工与协作统一C.才职相称D.权责一致 解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。总监理工程师代表监理单位全面履行建设工程委托监理合同，

46、承担合同中确定的监理方向业主方所承担的义务和责任。所以，在委托监理合同实施中，监理单位应给总监理工程师充分授权，体现权责一致的原则。因此，本题的正确答案是 D。32.某工程项目监理机构具有统一指挥、职责分明、目标管理专业化的特点，则该项目监理机构的组织形式为( )。（分数：1.00）A.直线制B.职能制C.直线职能制 D.矩阵制解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构的组织形式”的掌握。直线职能制监理组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的

47、正确答案是 C。33.建设工程监理规范规定，分部工程的质量检验评定资料由( )负责签认。（分数：1.00）A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.监理员D.总监理工程师代表解析：解析 本题考查重点是对“项目监理机构各类人员的基本职责”的掌握。总监理工程师审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。因此，本题的正确答案是 A。34.建设工程监理模式的选择与建设工程组织管耶模式密切相关，以下关于监理模式的表述中正确的是( )。（分数：1.00）A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委

48、托的监理单位的总监理工程师有较高的工程技术能力B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单仙之间的相互协作与配合需要业主进行协调 C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量控制统筹考虑D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监理单位监理解析：解析 本题考查重点是对“建设工程监理委托模式”的掌握。 (1)平行承发包模式条件下的监理委托模式有以下二种主要形式：业主只委托一家监理单位为其提供监理服务。这种委托模式要求被委托的监理单位应

49、该具有较强的合同管理与组织协调能力，并能做好全面规划工作。业主委托多家监理单位为其提供监理服务。采用这种委托模式，业主分别委托几家监理单位针对不同的承建单位实施监理。由于业主分别与多个监理单位签订委托监理合同，所以各监理单位之间的相互协作与配合需要业主进行协调。 (2)设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式：对设计或施工总分包模式，业主可以委托一家监理单位提供实施阶段全过程的监理服务，也可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位。在这种模式条件下，监理工程师必须做好对分包单位资质的审查、确认工作。 (3)项目总承包模式条件下的监理委托模式：在项目总承包模式下，业主应委托一家监理单位提供监理服务。在这种模式条件下，监理工作时间跨度大，监理工程师应具备较全面的知识。重点做好合同管理工作。 (4)项目总承包管理模式条件下的监理委托模式：在项目总承包管理模式下，业主应委托一家监理单位提供监理服务，这样可以明确管理责任，便于监理工程师