【工程类职业资格】工程造价案例分析-建设合同管理与索赔及答案解析.doc
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1、工程造价案例分析-建设合同管理与索赔及答案解析(总分:700.00,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:80.00)某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下:(1)合同工期 160d,承包人编制的初始网络进度计划,如图 5-3 所示。(分数:80.00)(1).对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。(分数:20.00)_(2).调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?(分数:20.00)_(3).按建筑安装工程费用项目组成(建标200
2、3206 号)文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作 E 上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。(分数:20.00)_(4).在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中,承包商除在工作 E 上可以索赔的费用外,是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用,请分项列式计算可以索赔的费用;如果没有,请说明原因。(计算结果均保留两位小数)(分数:20.00)_二、案例二(总题数:1,分数:100.00)某施工单位与建设单位按建设工程施工合同(示范文本)签订了固定总价施工承包合同,合同工期390d,合同总价 5000 万元。合同中约定按建标2003206 号文件规定的综合单价法计价
3、程序计价,其中间接费费率为 20%,规费费率为 5%,取费基数为人工费与机械费之和。施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划(图 54)。(分数:100.00)(1).按照图 54 的施工进度计划,确定该工程的关键线路和计算工期,并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工?(分数:20.00)_(2).对于施工过程中发生的事件,施工单位是否可以获得工期和费用补偿?分别说明理由。(分数:20.00)_(3).施工单位可以获得的工期补偿是多少天?说明理由。(分数:20.00)_(4).施工单位租赁土方施工机械用于工作 A、B,日租金为 1500 元/d,则施工单位可以得到的土方租赁
4、机械的租金补偿费用是多少?为什么?(分数:20.00)_(5).施工单位可得到的企业管理费补偿是多少?(分数:20.00)_三、案例三(总题数:1,分数:80.00)某工程施工总承包合同工期为 20 个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行,如图 55 所示。该计划得到总监理工程师的批准。(分数:80.00)(1).为了保证本工程的建设工期,在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?(分数:20.00)_(2).根据第 7 个月末工程施工进度检查结果,分别分析 E、C、D 工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生什么影响。(分数:20.00)_(3).根
5、据第 12 个月末进度检查结果,在图 56 中绘出进度前锋线。此时总工期为多少个月?(分数:20.00)_(4).由于 J、G 工作完成后 K 工作的施工图样未到,K 工作无法在第 12 个月末开始施工,总承包单位就此向业主提出了费用索赔。造价工程师应如何处理?说明理由。(分数:20.00)_四、案例四(总题数:1,分数:60.00)某房屋建筑工程项目,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工承包合同。施工合同中规定:(1)设备由建设单位采购,施工单位安装。(2)建设单位原因导致的施工单位人工窝工,按 18 元/工日补偿,建设单位原因导致的施工单位设备闲置,按表 518 中
6、所列标准补偿。表 518 设备闲詈补偿标准机械名称 台班单价/(元/台班) 补偿标准 机械名称 台班单价/(元/台班) 补偿标准大型起重机 1060台班单价的60%自卸汽车(8t) 458台班单价的50%自卸汽车(5t) 318台班单价的40%(3)施工过程中发生的设计变更,其价款按建标2003206 号文件的规定以工料单价法计价程序计价(以直接费为计算基础),间接费费率为 10%,利润率为 5%,税率为 3.41%。该工程在施工过程中发生以下事件。事件 1:施工单位在土方工程填筑时,发现取土区的土壤含水量过大,必须经过晾晒后才能填筑,增加费用 3000 元,工期延误 10d。事件 2:基坑开
7、挖深度为 3m,施工组织设计中考虑的放坡系数为 0.3(已经监理工程师批准)。施工单位为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支 1000 元,工期延误 3d。事件 3:施工单位在主体钢结构吊装安装阶段发现钢筋混凝土结构上缺少相应的预埋件,经查实是由于土建施工图样遗漏该预埋件的错误所致。返工处理后,增加费用 20000 元,工期延误 8d。事件 4:建设单位采购的设备没有按计划时间到场,施工受到影响,施工单位一台大型起重机、两台自卸汽车(载重 5t、8t 各一台)闲置 5d,人工窝工 86 工日,工期延误 5d。事件 5:某分项工程由于建设单位提出工程使用功能的调整,
8、须进行设计变更。设计变更后,经确认直接工程费增加 18000 元,措施费增加 2000 元。上述事件发生后,施工单位及时向建设单位造价工程师提出索赔要求。问题(分数:60.00)(1).分析以上各事件中造价工程师是否应该批准施工单位的索赔要求?为什么?(分数:20.00)_(2).对于工程施工中发生的工程变更,造价工程师对变更部分的合同价款应根据什么原则确定?(分数:20.00)_(3).造价工程师应批准的索赔金额是多少元?工程延期是多少天?(分数:20.00)_五、案例五(总题数:1,分数:100.00)某工程合同工期 37d,合同价 360 万元,采用清单计价模式下的单价合同,分部分项工程
9、量清单项目单价、措施项目单价均采用承包商的报价,规费为人、材、机费和管理费与利润之和的 3.3%,税金为人、材、机费和管理费、利润、规费之和的 3.4%。业主草拟的部分施工合同条款内容如下:(1)当分部分项工程量清单项目中工程量的变化幅度在 10%以上时,可以调整综合单价;调整方法是:由监理工程师提出新的综合单价,经业主批准后调整合同价格。(2)安全文明施工措施费,根据分部分项工程量清单项目工程量的变化幅度按比例调整,专业工程措施费不予调整。(3)材料实际购买价格与招标文件中列出的材料暂估价相比,变化幅度不超过 10%时,价格不予调整,超过 10%时,可以按实际价格调整。(4)如果施工过程中发
10、生极其恶劣的不利自然条件,工期可以顺延,损失费用均由承包商承担。在工程开工前,承包商提交了施工网络进度计划,如图 57 所示,并得到监理工程师的批准。(分数:100.00)(1).该施工网络进度计划的关键工作有哪些?H 工作的总时差为几天?(分数:20.00)_(2).指出业主草拟的合同条款中有哪些不妥之处,简要说明如何修改。(分数:20.00)_(3).对于事件 1,经业主与承包商协商确定,D 工作全部工程量按综合单价 430 元/m 3结算。承包商可增加的工程价款是多少?可增加的工期是多少?(分数:20.00)_(4).对于事件 2,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔
11、,工期和费用索赔各是多少?(分数:20.00)_(5).对于事件 3,承包商是否可向业主进行工期和费用索赔?为什么?若可以索赔,工期和费用索赔各是多少?(分数:20.00)_六、案例六(总题数:1,分数:100.00)某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,合同中约定:建筑材料由建设单位提供;由于非施工单位原因造成的工程停工,机械补偿费为 200 元/台班,人工补偿费为 50 元/工日;总工期为 120d;竣工时间提前奖励为 3000 元/d,误期损失赔偿费为 5000 元/d。经项目监理机构批准的施工进度计划如图 58 所示。(分数:100.00)(1).事件 1
12、 中建设单位的说法是否正确?为什么?(分数:20.00)_(2).逐项回答事件 2 中施工单位的要求是否合理,说明理由。(分数:20.00)_(3).逐项说明事件 3 中项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔,说明理由并给出审批结果(写出计算过程)。(分数:20.00)_(4).事件 4 中试验检验费用应由谁承担?(分数:20.00)_(5).分析施工单位应该获得工期提前奖励,还是应该支付误期损失赔偿费。金额是多少?(分数:20.00)_七、案例七(总题数:1,分数:100.00)某工程的施工合同工期为 16 周,项目监理机构批准的施工进度计划如图 59 所示。各工作均按匀速施工。施工单位的
13、报价单(部分)见表 519。(分数:100.00)(1).根据第 4 周末的检查结果,在图 59 上绘制实际进度前锋线,逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。(分数:20.00)_(2).若施工单位在第 4 周末就工作出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?(分数:20.00)_(3).施工单位是否可以就事件 2、4 提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?(分数:20.00)_(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?(分数:20.00)_(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?(分数:20.00)
14、_八、案例八(总题数:1,分数:80.00)某施工单位承揽了一水利枢纽工程中的部分施工任务。该施工项目双代号网络计划如图 510 所示(单位:d)。(分数:80.00)(1).施工过程中,在法律法规、规章和技术标准;投标文件;设计变更通知;监理合同;资源配置;设计合同中,哪些应作为施工单位调整施工组织设计的依据?(分数:20.00)_(2).请计算上述网络计划的工期,并写出关键线路。(分数:20.00)_(3).施工中由于项目法人原因造成 G 工作延误 3d,C 工作延误 2d,施工单位为此要求延长工期 5d。施工单位的要求是否合理?为什么?(分数:20.00)_(4).简述一般情况下工期延长
15、对工程直接费和间接费的影响。(分数:20.00)_工程造价案例分析-建设合同管理与索赔答案解析(总分:700.00,做题时间:90 分钟)一、案例一(总题数:1,分数:80.00)某大型工业项目的主厂房工程,发包人通过公开招标选定了承包人,并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下:(1)合同工期 160d,承包人编制的初始网络进度计划,如图 5-3 所示。(分数:80.00)(1).对承包人的初始网络进度计划进行调整,以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。(分数:20.00)_正确答案:(对初始网络进度计划进行调整,结果如图 511 所示。)解析:(2).
16、调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?(分数:20.00)_正确答案:(调整后的网络进度计划总工期仍为 160d。关键工作有 A、C、E、I或。)解析:(3).按建筑安装工程费用项目组成(建标2003206 号)文件的规定计算该工程的税率。分项列式计算承包商在工作 E 上可以索赔的直接费、间接费、利润和税金。(分数:20.00)_正确答案:(1)该工程的税金率: 。或 )解析:(4).在因设计变更使工作 E 增加工程量的事件中,承包商除在工作 E 上可以索赔的费用外,是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用,请分项列式计算可以索赔的费用;如果没有,请说明原因。(计算结果均
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