[自考类试卷]全国自考领导科学(领导体制、领导者的素质)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、全国自考领导科学(领导体制、领导者的素质)模拟试卷 1 及答案与解析一、简答题每小题 5 分1 领导体制的含义、特征及其基本属性。2 领导组织的原则。3 领导组织结构常见的模式。4 影响领导层次与领导幅度之间关系的主要因素。5 领导组织机构的构成。6 领导管理制度。7 领导体制的作用。8 领导体制的基本类型。9 我国现行领导体制的本质特征。10 我国现行领导体制存在的问题。11 我国领导体制改革的原则。12 我国领导体制改革的内容。13 领导者素质的内涵。14 领导者素质的重要性。15 领导者法律素质的基本要求。16 领导者应具备的能力素质。17 领导者道德素质的内容。18 领导者知识素质的内
2、容。19 领导者良好心理素质的表现及其修炼的基本要求。20 培养领导者个体素质的基本途径。21 领导集体素质结构的特征22 合理的领导集体素质结构的基本内容。23 领导集体素质结构优化的原则。24 领导集体素质结构优化的途径。二、填空题25 领导体制的演变是一个长期而复杂的历史过程。领导体制的历史变迁与社会形态的演进次序相联系,大体分为_、_、_和_。26 领导者素质的特点有_、_、_、_。27 政治素质是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治价值观、政治态度和政治品质等方面的基本素养。领导者的_况决定着领导活动的性质和方向,是领导者的核心素质,是培养和选拔领导者的重要标准和内容之一。28
3、 能力就是人的主观能动性,是指人们认识问题和解决问题的本领和技能。领导者的_是领导者履行职责、实施有效领导、建立威望的基础。29 领导者素质形成和发展的物质基础是_。30 _是指人体解剖性生理特征,就是构成人这种高级生命体的所有物质成分的质量和健康状况的总和,包括体质和体貌两部分。31 心理素质是指一个人认识和把握自我的能力,它包括人的_、_、_、_和_等个性心理特征。全国自考领导科学(领导体制、领导者的素质)模拟试卷 1 答案与解析一、简答题每小题 5 分1 【正确答案】 (1)领导体制的含义领导体制是指组织系统中以领导权限划分为基础的机构设置及其相互关系等方面的规则体系。我们把领导体制界定
4、为:社会组织为了实现领导职能,在领导权限划分基础上所进行的机构设置、人员配置以及用以规范领导活动方式的制度体系。(2)领导体制的特征领导体制作为国家政治体制的重要组成部分,具有根本性、系统性、规范性、稳定性的特征。(3)领导体制的二重性领导活动具有自然属性和社会属性,作为领导活动制度框架的领导体制也必然是自然属性和社会属性的统一。领导体制的自然属性,即领导体制的普遍性、共性,体现在人类领导活动必须依托一定的组织机构,进行必要的权限划分,遵循特定的原则规范上。领导体制的社会属性,即领导体制的特殊性、个性,体现在领导体制的产生、形成、内容、特征等都由政治制度决定并为政治制度服务上。领导体制的自然属
5、性体现其形式,领导体制的社会属性是本质属性,则反映其内容。因而,领导体制的社会属性是本质属性,决定着它的性质;领导体制的自然属性则受制于其社会属性,并为它服务。【知识模块】 领导体制2 【正确答案】 (1)目标性原则。(2)统一性原则。(3)适应性原则。(4)高效性原则。【知识模块】 领导体制3 【正确答案】 (1)直线式领导结构。这是一种传统的领导体制模式,是金字塔式的等级垂直领导结构,适合于简单、重复、标准化的工作和结构简单的组织。(2)职能式领导结构。在这种领导模式中,在上级组织的领导下,按照专业分工设置若干职能部门,实行专业分工管理,各职能部门直接对上级领导负责,并在其业务范围内对下级
6、有指挥、协调、监督的权力。(3)复合式领导结构。它以直线式结构为基础,并在每个领导层级都设立了专门的职能部门,分别执行各种专业职能。(4)矩阵式领导结构,矩阵式领导结拘,也称“ 规划一目标” 式结构,是在宣线一职能式结构形式基础上发展起来的一种结构模式,它既保留了职能式组织的形式,又设立了按照项目划分的横向领导系统。(5)事业部式领导结构。事业部式领导结构是一种集中领导下的分权管理模式。事业部具有相对独立的自主权,是利益责任单位,具有生产、核算和责任三种职能。【知识模块】 领导体制4 【正确答案】 (1)工作任务的性质。(2)工作内容的难易程度与近似程度。(3)组织成员素质水平。(4)领导者能
7、力状况。(5)组织文化的凝聚力。(6)领导信息系统和技术的先进程度。【知识模块】 领导体制5 【正确答案】 (1)决策机构。决策机构又由决策中心、决策的信息机构、决策的咨询机构三部分构成。决策中心(亦称决策的中枢系统),是由拥有决策权的领导集体和个人所构成的,它是现代决策体制的核心。决策的信息机构,是由掌握信息技术的专门人才组成,专门从事收集、统计、贮存和传递等信息处理活动。咨询机构(亦称决策的智囊系统) ,是由各种专家组成的参谋咨询机构,它集中了专家们的集体智慧,运用科学的方法和技术,为决策提供咨询意见和方案,帮助领导决策。(2)执行机构。执行机构是决策机构的具体执行部门,一般由若干协调机构
8、和职能部门组成。执行机构要做到准确、及时、有效,不断提高执行力。(3)监督机构。监督机构(亦称控制系统) ,是领导决策系统的控制督察部门,其主要任务是:对领导决策和实施进行监察和督导,及时发现偏离目标的倾向和行为,向领导决策机构提出预警意见和纠偏建议,由法律授权或接受组织委托查处责任人,保证决策制定的正确和执行的准确无误。【知识模块】 领导体制6 【正确答案】 领导管理制度主要包括领导干部管理制度和领导工作制度。领导干部管理制度主要是领导者的选举、招考、任免、晋升、考核、监督、培训、轮换、离退休等方面的制度规范。领导工作制度主要是领导的工作程序、领导规则等。【知识模块】 领导体制7 【正确答案
9、】 领导体制是领导活动的载体,在领导活动中起着十分重要的作用。(1)领导体制是领导活动有序开展的制度保障。(2)领导体制是实现领导目标的重要手段。(3)领导体制从根本上制约着领导主体。(4)领导体制从根本上决定着领导绩效。(5)领导体制关系到组织的前途命运。【知识模块】 领导体制8 【正确答案】 按照不同的标准和从不同的角度,可以把领导体制分为不同的类型。按照历史进程和发展水平来划分,可以分为:原始社会自然式集体领导体制、奴隶社会和封建社会的个人“家长式” 领导体制、资本主义社会分权制衡式领导体制和社会主义社会民主集中式领导体制。按照职责权限、决策及指挥方式进行划分,可以分为:集权制和分权制、
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