[职业资格类试卷]2013年11月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析.doc
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1、2013 年 11 月助理人力资源管理师(三级)理论知识真题试卷及答案与解析一、单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。1 关于道德的说法中,正确的是( )(A)道德是处理人与人之间、人与社会之间关系的特殊行为规范(B)道德总是发展变化的,因此判定一个人的道德优劣是不可能的(C)道德中的“应该” 与“不应该”因人而异,没有共同道德标准(D)在维护社会秩序上,道德只起表面作用,难以深人人心2 传统道德所谓“ 见利思义 ”的意思是( )(A)见到利益时,不要犹豫,应立即获取(B)见到利益时,在考虑经济成本后决定是否获取(C)见到利益时,首先需要思考是否合乎道义(D)见到
2、利益时,要讲义气,把好处让给朋友3 对一般从业人员来说,符合文明礼貌具体要求的是( )(A)着装朴素(B)语言婉转(C)举止典雅(D)严肃待客4 在企业文化诸要素中,居于核心地位的是( )(A)企业规章制度(B)企业价值观(C)企业形象(D)企业目标5 爱岗敬业的意思是( )(A)只要工作符合自己的兴趣,就努力去做好(B)不管从事何种工作,从业人员不能想“跳槽”(C)选择工作时,要把个人的专业和能力放在第一位(D)对工作不怠慢,心存崇敬之情6 关于诚实守信,正确的说法是( )(A)诚实守信是从业人员立足于社会,干好工作的资本(B)诚实守信的本质是不欺骗他人,对自身不存在诚实与否的问题(C)不管
3、做出怎样的许诺都要坚持兑现,才是诚实守信(D)诚实守信属于个人品质,与企业发展无关7 关于节俭,你能够认可的说法是( )(A)节俭需因人而异,因个人或企业不同而有所区别(B)节俭绝不会促使企业增值,不应成为企业文化建设的内容(C)节俭是建设节约型社会的需要(D)会花钱才能挣钱,无须大力倡导节俭8 哲学家萧伯纳说:“ 倘若你有一个苹果,我有一个苹果。而我们彼此交换这些苹果,那么,我们依然有一个苹果。但是倘若你有一个思想,我有一种思想,而我们彼此交换这些思想,那么,我们每个人将有两个思想。”你对此的理解是( )(A)物质交换没有意义,只有思想交换,你才拓展视野(B)团结合作不是等价交换,心灵的沟通
4、才是根本目的(C)团结互助前提是能否增加收益,应摈弃等价交换式的互助(D)物质交换是清晰的,而思想交换往往导致思想雷同9 实证研究方法重点是研究现象本身( )的问题。(A)源自哪(B)怎样好(C)为什么(D)是什么10 劳动力市场的客体是( )(A)劳动力资源(B)劳动者的劳动力(C)使用劳动者的企业(D)劳动者的所有者个体11 对劳动者而言,物质帮助权主要通过( )来实现。(A)社会保险(B)社会保障(C)社会救济(D)薪酬福利12 ( )不具有法律效力。(A)立法解释(B)任意解释(C)司法解释(D)行政解释13 劳动法律关系的构成要素不包括( )(A)劳动法律关系的主体(B)劳动法律关系
5、的内容(C)劳动法律关系的客体(D)劳动法律关系的原则14 PDCA 循环法是一种计划管理的工作方式,包括:执行,处理, 检查,计划四个阶段,周而复始地按照( ) 顺序循环进行。(A)(B) (C) (D)15 建立合理有效的( )是企业完成计划任务的关键。(A)计划体系(B)法律体系(C)目标体系(D)营销体系16 ( )是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。(A)引申(B)总结(C)归因(D)归纳17 组织公正与报酬分配的原则不包括( )(A)分配公平(B)程序公平(C)互动公平(D)法律公平18 ( )是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构
6、下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。(A)费德勒权变模型(B)参与模型(C)路径一目标理论(D)情境领导理论19 ( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。(A)人力资源管理的活动(B)对人力资源外在要素的管理(C)人力资源管理的目标(D)对人力资源内在要素的管理20 员工自我保护机制的特点不包括( )(A)大多数为满足个人需求(B)它是一种动态表现(C)压力会使员工做出不同程度的反应(D)增强了自主自立性 21 在企业规划中起决定性作用的规划是( )(A)战略规划(B)制度规划(C)费用规划(D)人力资源规划22 根据说明对象的不同,对工作说明书所进行的分类不包括( )(A
7、)公司工作说明书(B)部门工作说明书(C)岗位工作说明书(D)行业工作说明书23 岗位工作丰富化的作用不包括( )(A)有利于提高岗位工作效率(B)使工作的范围和责任增加(C)使员工有更多机会实现个人价值(D)为员工发展提供了更广阔的空间24 以下关于企业定员的说法错误的是( )(A)编制包括机构编制和人员编制(B)它与劳动定额的内涵完全一致(C)企业定员亦称劳动定员或人员编制(D)是对劳动力使用的一种数量质量界限25 以下关于企业定员管理的说法错误的是( )(A)合理的劳动定员能提高劳动生产率(B)劳动定员必须以生产效率最大化为中心(C)劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性(D)合理的定
8、员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转 26 以下关于兼职的说法错误的是( )(A)主要限于少数岗位采用(B)可扩大劳动者的知识面(C)对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义(D)就是让一个人完成两种或两种以上的工作27 劳动定员标准属于劳动定额工作标准,即以( )为对象制定的标准。(A)人力消耗(B)时间消耗(C)资源消耗(D)一切劳动消耗28 制度化管理的优点不包括( )(A)是理性精神合理化的体现(B)个人与权力相分离(C)适合现代大型企业组织的需要(D)以非正式权威为主29 以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是( )(A)必须与企业集体合同的精神一致(B)保持企业人力资源管理制度规
9、划的动态性(C)与集体合同具体条款不一致时,修改集体合同(D)必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行30 ( )是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。(A)稳定和创新(B)冒险和创新(C)冒险和进取(D)稳定与改革31 可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是( )(A)校园招聘(B)借助中介(C)猎头公司(D)熟人推荐32 “如果我理解正确的话,你说的意思是” ,这属于 ( )(A)开放式提问(B)封闭式提问(C)重复式提问(D)清单式提问33 ( )是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问。(A)引导式提问(B)举例式提问(C)交叉式提问(D)假设式提问34 企业招聘大批的初级技术
10、人员,最适合的招聘渠道是( )(A)校园招聘(B)猎头公司(C)熟人推荐(D)档案筛选35 在( ) 人员录用策略中,应聘者必须在每种测试中都达到一定水平,方能通过。(A)补偿式(B)重点选择式(C)结合式(D)多重淘汰式36 ( )是将同一性质的作业,由纵向分工改为横向分工的劳动作业改进方式。(A)扩大业务法(B)充实业务法(C)工作连贯法(D)轮换工作法37 在冬季,室内温度低于( )时,应采取防寒保温措施。(A)0(B) 5(C) 10(D)1538 四班三运转轮休制的循环周期不可能为( )(A)4 天(B) 6 天(C) 8 天(D)12 天 39 战略层次的培训需求分析的内容不包括(
11、 )(A)外部环境(B)组织条件(C)目标任务(D)人员变动40 重点团队分析法是培训需求分析信息收集的主要手段之一,这样的重点小组人员不宜太多,一般为( )(A)24 人(B) 46 人(C) 68 人(D)812 人41 对培训师进行培训的主要内容不包括( )(A)教学工具的使用培训(B)授课技巧培训(C)教学风度的展现培训(D)教学内容培训42 培训课程实施的前期准备工作不包括( )(A)确认培训时间(B)准备相关资料(C)培训后勤准备(D)培训器材维护43 模拟训练法能够( )(A)提供互教互学的机会(B)让学员掌握更多的业务知识(C)提高处理问题的能力(D)让学员掌握更多的理论知识4
12、4 ( )的开发要坚持 “满足需求、突出重点、立足当前、讲求实用、考虑长远、提升素质”的基本原则。(A)培训内容(B)培训计划(C)培训方法(D)培训方式45 以下关于敏感性训练法的说法,错误的是( )(A)要求学员在小组中就个人情感、态度及行为进行坦率、公正的讨论(B)目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力(C)常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式(D)适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练46 针对( ) 的培训和开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价交换思考等培训方法。(A)基础理论知识(B)创造性(C)解决问题能力(D)技能性47 场地拓展训练的特点不
13、包括( )(A)有限的空间,无限的可能(B)简便,容易实施(C)提供了真实的情景模拟体验(D)锻炼无形的思维48 ( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。(A)绩效管理制度(B)绩效管理目标(C)绩效管理内容(D)绩效管理方法49 绩效考评中当考评者有机会、有时间观察下属需要考评的行为时,宜采用( )(A)结果导向型考评方法(B)行为导向型考评方法(C)品质导向型考评方法(D)综合的绩效考评方法50 绩效反馈的主要目的是( )(A)改进绩效(B)指出员工的不足(C)激励员工(D)提供更好的工作方法51 关键事件法的缺点是( )(A)不能了解下属如何消除不良绩效(B)记录和观察时费时费力
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