[司法类试卷]企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷58及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问（企业管理知识）模拟试卷 58 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 企业人力资源管理的内容除了规划、职务分析培训等以外，还有( )。（A）监督与控制（B）招聘与选拔（C）监管与奖励（D）使用与奖励2 下列哪项不是市场主体?( )（A）个人（B）企、比（C）其他组织（D）政府3 安全生产法于( )正式施行。（A）36465（B） 36831（C） 37196（D）375614 某企业准备发行债券筹资，已知债券的年利率为 7%，每年付息一次，到期一次还本，筹资费用率为 4%，企业所得税税率为 25%，则该债券的成本为（ ）。（A）0.07

2、（B） 0.093（C） 0.055（D）0.0735 企业计划按其内容的表现形式可以分成多种，其中体现社会对组织基本要求的是：( )。（A）目标（B）政策（C）宗旨（D）预算6 下列关于交易磋商程序说法错误的是：( )。（A）询盘既可由卖方发出也可由买方发出（B）询盘对询盘人和被询盘入都有法律约束力（C）发盘可以是应对方的询盘做出的答复，也可以在没有邀请的情况下直接发出（D）还盘是指受盘人对发盘内容不完全同意而提出修改或变更的表示7 法定节假日安排劳动者工作的，应支付不低于工资的( )的工资报酬。（A）3（B） 2（C） 1.5（D）18 最早实行金本位制的是：( )。（A）美国（B）英国（

3、C）法国（D）德国9 下列属于市场风险的是：( )。（A）罢工（B）新产品的研制失败（C）法庭败诉（D）战争 10 下列有关职能制特征的描述中，错误的是：( )。（A）多头领导，企业管理井井有条（B）任何一个职能部门都可以领导、指挥企业基层作业（C）管理职能不集中于企业主要领导人，而是由各职能部门去分担（D）适应于规模庞大、生产技术复杂、管理分工比较细的企业11 在行业竞争中，处于主导地位的企业采取垄断各种可行的技术专利的做法，这属于( )战略。（A）进攻（B）维持（C）袭击（D）收获12 工作分析是指以( ) 为对象，收集、分析与此相关的信息，从而确定完成各项下作所需技能、专业和知识的管理过

4、程。（A）企业的员工（B）企业的工作职责（C）企业的经营目标（D）企业的岗位安排13 不同的谈判目的是不同的，工商谈判的基本目的是( )。（A）获得经济利益（B）保护社会利益（C）维护双方利益（D）保护国家利益14 下列（ ）不是金融期货的基本功能。（A）套期保值（B）发现功能（C）投机功能（D）稳定功能15 下列关于产品的叙述中，正确的是( )。（A）广义的产品是指向市场提供的，能满足人们某种需要和利益的物质产品（B）物质产品主要包括产品的实体及其品质、特色、式样、品牌和包装，它们能满足顾客对使用价值的需要（C）物质产品能够给顾客带来利益和心理上的满足和信任感，能满足人们精神及心理上的需要（

5、D）产品都是有形的、物质形态的16 与单项分析相比较，财务报表综合分析不具有的特点是( )。（A）分析对象不同（B）分析方法不同（C）分析重点不同（D）分析基准不同17 按照对产品损害程度分类的质量检验有( )。（A）强度检验（B）重复检验（C）破坏性检验（D）安全检验18 衡量一个组织的分权程度，关键是看( )。（A）在形式上，是否按照地域或职能进行划分（B）是否设立了更多的子部门和管理层次（C）决策或命令权是保留还是下放（D）组织活动是分散还是集中19 理解价值定价法是一种典型的以( )为中心的定价方法。（A）价值（B）需求（C）知识水平（D）成本20 下列关于产品质量的陈述中，错误的是(

6、 )。（A）产品质量是指沉淀适合一定用途，满足一定需要的特殊性质的量度（B）产品质量管理是企业相对独立的、有组织的基本活动（C）产品的质量特性无法区分产品的用途（D）质量标准是衡量产品或服务质量的尺度，是质量控制的基本依据21 增加与现有业务相关的新产品和服务的战略称之为( )。（A）集中化多元经营（B）产品开发（C）横向一体化（D）横向多元经营22 以下关于工资制度内容的表述，不正确的有( )。（A）用人单位支付给劳动者的工资不得低于当地最低工资标准（B）工资应以法定货币的形式按月支付给劳动者本人（C）用人单位可以依法代扣劳动者的工资（D）用人单位扣除劳动者工资的部分不得超过劳动者本人工资的

7、 30%.23 分销渠道的基本职能是( )。（A）把产品从生产者转移到消费者或用户手中所必须完成的工作加以组织（B）把自然界提供的不同原料根据人类的需要转换成有意义的产品组合（C）生产产品，寻找潜在购买者，使所供产品符合购买者需要（D）把某一种产品产、供、销过程中所有有关企业和个人组织起来24 企业技术创新战略主要分为自主创新战略和( )。（A）被动创新战略（B）模仿创新战略（C）联合创新战略（D）引进创新战略25 对信息系统的运行进行控制，记录其运行状态，进行必要的修改与扩充等工作是( )。（A）信息系统的项目管理（B）信息系统的运行管理（C）信息系统的维护升级（D）信息系统的评价26 在企

8、业管理的诸项职能中，首要的职能是( )。（A）计划（B）组织（C）领导（D）控制27 技术推动模型是从基础研究开始到产品在市场销售的线性序列过程，其过程为( )。（A）基础研究应用研究与开发生产销售 市场需求（B）市场需求应用研究与开发工程制造销售市场反馈（C）应用研究试验开发工程制造销售市场需求（D）试验开发基础研究应用研究生产销售28 劳动争议处理制度是解决当事人之间劳动争议的程序制度，以下的规定你认为正确的是( )。（A）劳动争议仲裁裁决书一经送达，即发生法律效力（B）因签订集体合同发生的争议，应在争议发生之日起 60 内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁（C）劳动争议调解程序不是必经程序

9、（D）劳动争议发生后，当事人可以申请仲裁，也可以向人民法院起诉29 计划有多种分类方法，（ ）不是按企业管理功能进行分类的结果。（A）生产计划（B）财务计划（C）安全计划（D）专项计划30 下列关于构成共同海损必须具备的条件的说法中，错误的是（ ）。（A）共同海损的危险必须是共同的，采取的措施是合理的，这是共同海损成立的前提条件（B）共同海损的危险必须是真实存在的而不足臆测的，或者不可避免地发生的（C）共同海损的牺牲必须是自动的和无意采取的行为，其费用必须是额外的（D）措施引起的损失是额外的，费用支出是特殊性质的31 关于管理的说法，错误的是（ ）。(2010 年单项选择第 5 题)（A）管理

10、是一个过程（B）管理是现代生产力要素之一（C）管理的目的是使组织高效地达成组织目标（D）管理是企业与其他组织相比的专有属性32 相对于股票筹资而言，长期借款筹资的缺点是( )。（A）筹资速度慢（B）筹资成本高（C）筹资限制少（D）财务风险大33 集体合同或专项集体合同期满前( )内，任何一方均可以向对方提出重新签订或续订的要求。（A）15 日（B） 1 个月（C） 3 个月（D）6 个月34 下列哪一项不是金融期货的基本功能( )。（A）套期保值（B）发现功能（C）投机功能（D）稳定功能35 经济性裁员是指一次裁员( )人，或者占职工总数百分之( )以上。（A）3010（B） 2015（C）

11、3015（D）201036 下列关于共同海损和单独海损的说法中，正确的是( )。（A）单独海损有人为因素在内（B）单独海损的损失由受损方自行承担（C）共同海损的损失由各方平均分摊（D）共同海损的牺牲必须是无意采取的行为37 下列不属于领导决策的艺术的是( )。（A）获取加工和利用信息的艺术（B）对不同的决策问题采取不同方法的艺术（C）尽量实现经营决策的程序化（D）经常分析影响人际关系的因素38 在 SWOT 组合战略中，企业面临有利的市场机会，但受制于内部资源劣势而无法充分利用外部的有利环境，属于（ ）(2011 年单项选择第 9 题)。（A）SO 组合（B） 0w 组合（C） Tw 组合（D

12、）sT 组台39 (2009 年单项选择第 34 题)当一国货币对外贬值后，可起到的双重作用是（ ）。（A）促进出口和促进进口（B）限制出口和限制进口（C）促进出口和限制进口（D）限制出口和促进进口40 (2011 年单项选择第 37 题)商务谈判背景调查中，最关键的一环是（ ）。（A）对谈判环境因素的调查（B）对谈判对手的调查（C）对谈判方式的调查（D）对谈判地点的调查二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。41 某企业在正式谈判前拟进行模拟谈判，可以采取的形式包括( )。（A）游

13、戏式（B）沙龙式（C）戏剧式（D）问题式42 按商品流向分类，国际贸易可以分为( )。（A）出口贸易（B）进口贸易（C）转口贸易（D）过境贸易43 资产负债表的基本格式主要有( )。（A）账户式（B）单步式（C）多步式（D）报告式（E）财务状况式44 控制的基本要求包括( )。（A）控制工作要具有全局观点（B）控制工作应面向组织的未来发展（C）控制工作应确立客观的标准（D）控制工作应符合有关参与人员的要求45 做好市场营销工作，有赖于合适的市场定位。找准市场定位需要( )。（A）确定可能的定位差异，建立企业产品的特色（B）选择好进行市场定位的时机（C）正确选择竞争优势（D）准确地传播企业定位4

14、6 交易双方约定在未来某一特定时间、以某一特定价格买卖某一特定数量和质量资产的交易形式，是衍生金融产品中的( )。（A）远期（B）期货（C）期权（D）掉期47 工商谈判的收局阶段应做好的工作是( )。（A）营造良好的谈判气氛（B）准确判定形势（C）及时表达成交意图（D）签订合同（E）按合同履行义务48 管理活动具体表现在管理的各项职能中，管理通过其职能行为起到它的作用。管理的作用可总结为：( )。（A）管理可以维持企业组织的存在（B）管理可以提高企业组织的素质（C）管理可以监督企业组织的行为（D）管理可以提高企业组织的效率 49 企业战略是企业经营的大事。企业战略包括三个层次，分别是：( )。

15、（A）公司战略（B）经营战略（C）多元战略（D）职能战略 50 有效的市场细分必须具备的条件包括：( )。（A）可测量性（B）可接近性（C）可扩展性（D）可行性51 有效的市场细分必须具备的条件包括：( )。（A）可测量性（B）可接近性（C）可扩展性（D）可行性52 按计息方式的不同，债券可分为 ( )。（A）单利债券（B）复利债券（C）固定利率债券（D）贴现债券53 谈判成本包括谈判活动全过程各项物质消耗和损失的价值，即( )。（A）直接成本（B）间接成本（C）机会成本（D）边际成本54 投资银行在企业并购过程中起着非常重要的作用，这主要体现在：( )。（A）降低信息成本（B）降低谈判成本（

16、C）担当财务顾问角色（D）保障资本运营活动符合相关法律程序的规定55 在开局阶段，谈判人员的主要任务是( )。（A）确定报价（B）创造谈判气氛（C）交换意见（D）作开场陈述（E）作报价解释56 按新产品的技术开发方式分类，新产品可为( )。（A）技术引进新产品（B）国际开发新产品（C）独立研制和技术引进新产品（D）独立研制新产品57 关于劳动合同的签订，下列选项中说法正确的是哪些?( )（A）工会可以代表劳动者同用人单位签订劳动合同（B）厂长、经理由上级部门聘任或委任的，应与聘任或委任部门签订劳动合同（C）实行公司制的经理和有关经营管理人员应与董事会签订劳动合同（D）被外单位长期借用的人员，原

17、单位应与该人员签订劳动合同58 盈利能力是指企业获取利润的能力，分析盈利能力的主要指标有( )。（A）存货周转率（B）速动比率（C）销售净利率（D）总资产报酬率59 在开局阶段，谈判人员的主要任务是 ( )（A）确定报价（B）创造谈判气氛（C）交换意见（D）作开场陈述（E）作报价解释60 资本公积包括( ) 。（A）企业接受的捐赠资产（B）资产重估增值（C）资本汇率折算差额（D）资本溢价61 沟通的障碍主要来自于( )。（A）主观（B）信息收集（C）客观（D）沟通方式62 财务管理的对象是( )（A）资金的循环和周转（B）筹资和投资（C）财务决策（D）财务控制63 根据顾客的不同质量需要，产品

18、质量战略可供选择的有( )。（A）国外先进标准战略（B）内在质量为主，外观质量为辅的战略 （C）外观质量为主，内在质量为辅的战略（D）内外质量并重的战略64 在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段概括地说，一个完整的，可以作为资源配置手段的市场要素包括( )。（A）市场主体（B）市场客体（C）交换场所（D）交换机制65 产品质量特性除表现在适用性、时间性和适应性外，还表现在( )。（A）舒适性（B）可靠性（C）经济性（D）安全性66 现金流量表主要反映现金流入和流出情况，这里的现金包括( )。（A）库存现金（B）银行存款（C）其他货币资金（D）有价证券67 激励的手段和方法包括( )。

19、（A）物质激励（B）自我激励（C）职工参与管理（D）工作丰富化68 从投资者的角度看，风险分为( )。（A）市场风险（B）公司特有风险（C）第三人风险（D）消费者风险69 下列基金中，通常投资于创立初期的企业或者高科技企业的是( )。（A）风险投资基金（B）创业投资基金（C）成长型基金（D）并购基金70 根据造成损失原因的不同，进口索赔的对象主要有以下几个方面( )。（A）向出口方索赔（B）向进口方索赔（C）向轮船公司索赔（D）向保险公司索赔71 某公司是一家国有整车制造企业。公司下设 3 个事业部，分别涵盖了小轿车、大客车和卡车的生产销售业务。公司作为大型企业，也曾有过不错的经营业绩。由于企

20、业产品老化，近年来，在竞争日益激烈的汽车市场上，企业逐渐陷入困境。公司新上任的领导为了扭转困局，经过市场分析，针对卡车市场竞争相对不激烈、排名前面的厂家没有将卡车作为发展重点、而本企业又有一定竞争力的情况，决定研制新型卡车以扩大市场。为了实施项目管理，公司从各部门抽调骨干人员组成了专门团队。团队领导为了保证研制的顺利进行，决定推行新的研制模式，强调在设计阶段就开始关注产品整个生命周期中的各个方面，通盘考虑质量、成本、进度和用户的要求。采取新方法后，新型卡车的研制周期大大缩短，很快投放市场，为公司扭转了市场局面。请分析案例，并回答下列问题：71 从战略管理的角度看，公司研制新型卡车的做法，属于竞

21、争战略中的 ( )战略。（A）进攻（B）袭击（C）拾遗补缺（D）维持72 在公司的汽车产品组合中，产品线( )。（A）宽度为 3（B）深度为 3（C）关联度松散（D）关联度紧密73 在试制新型卡车过程中，公司采取的组织结构形式是：( )。（A）直线制（B）直线 职能制（C）矩阵制（D）事业部制74 经过一段时间后，该公司某一型号的卡车占有了 75%.的市场，且为企业带来了可观的利润，但销售增长较慢，此时该型号的卡车应当属于下列哪种类型的产品?( )。（A）金牛产品（B）明星产品（C）问题产品（D）瘦狗产品75 我国 A 公司与外国 B 公司于 2003 年 1 月 10 日签订了购买 20 万

22、吨小麦的 CIF合同。A 公司开出信用证规定，装船期限为 2003 年 2 月 1520 日，由于 B 公司租用的甲船开往指定海湾地区港口时由于战争封锁而迟至 2 月 21 日才到达装货港，货物于 2 月 22 日装好后启运。因而，承运人签发了装船时间与信用证规定不一致的提单。 B 公司为这批小麦投保了水渍险。2003 年 2 月 28 日，甲船在途中遭遇海啸，小麦部分被浸。由于船舶迟延到达，致使目的地小麦价格下降，A 公司为尽快处理小麦而大幅降价，承受了巨额损失。请分析案例，并回答下列问题：75 下列关于 CIF 术语说法正确的是： ( )。（A）卖方负责将货物运到装运港（B）卖方负责为货物

23、投保（C）买方在目的港收到货物视为买方完成交货义务（D）CIF 的报价包括了运费76 下列属于水渍险承保的责任范围的有：( )。（A）案例中船遭遇海啸，小麦被浸（B）货物由于地震造成的损失（C）货物由于洪水造成的损失（D）货物由于管理疏忽造成的损失77 案例中提到了 A 公司开出了信用证，下列关于信用证的说法错误的是： ( )。（A）信用证要求“ 单证一致、单单一致” ，本案中由于装船时间的记载事项与信用证不符，因而 B 公司将不能获得付款（B）信用证付款是一种银行信用（C）信用证的效力受到双方买卖合同的约束（D）信用证可以保证进口商取得代表货物的单据78 关于案例中的提单说法正确的是： (

24、)。（A）提单是证明海上运输合同和货物由承运人接管或装船，以及承运人据以保证交付货物的凭证（B）提单是货物收据，可以证实承运人已按提单的记载收到托运人的货物（C）提单是债权凭证，提单的持有人可以对货物提出请求（D）提单是运输契约的证明，是处理承运人与托运人之间争议的法律依据78 某食品加工公司，针对市场上的需求，并准备充分利用手中掌握的资源，希望开发出新的技术，生产新型产品来迎合市场。由于人员配备不足，现从当地人才市场中招聘了几名技术人员，并约定了报酬数额。请结合人力资源管理的知识回答下列问题：79 该公司的招聘渠道属于外部招聘，下列属于外部招聘的是：( )。（A）校园招聘（B）网络招聘会（C

25、）公司公告栏（D）广告招聘80 年终要对这些新录用的人员进行绩，效考核，下列属于绩效考核的原则的是：( )。（A）内容规范化原则（B）客观公正原则（C）全方位考核原则（D）个别考核原则81 该公司的下列行为不合法的是：( )。（A）由于特殊时期，与职工协商每日加班 1 小时（B）国庆节加班的员工支付 200%的工资（C）某员工被法院判决一次性支付赡养费 2000 元，为执行判决从其工资中扣除（D）某员工欠缴的个人所得税可从其工资中扣除82 下列哪种情形，该公司支付给劳动者的工资不得低于最低工资水平：( )。（A）享受年休假的一个月期间（B）享受探亲假的两个月期间（C）享受生育假的三个月期间（D

26、）生病治疗的四个月期间82 某公司现有生产及维修工人 850 人，文职人员 56 人，中层与基层管理人员 38人，销售人员 24 人。近五年来，生产及维修工人的年均离职率高达 8%，销售人员年均离职率为 6%，文职人员年均离职率为 4%，中层与基层人员年均离职率为3%，预计明年不会有改变，按企业已定的明年生产发展规划，文职人员要增加10%，销售人员要增加 15%，而生产及维修工人要增加 5%，中层和基层人员可以不增加，人力资源部经理老张要求助理小王在两星期内提交一份公司明年的人力资源规划初稿，以便于在公司计划会议上讨论。83 关于明年的人员补充规划，正确的是( )。（A）中层与基层管理人员需要

27、补充 2 人（B）销售人员需要补充 4 人（C）文职人员需要补充 5 人（D）生产维修人员补充 111 人84 小王在编制明年的人员补充规划时需要收集的信息是( )。（A）10 年后组织人员的总需求（B）现有人员数量（C） 1 年后人员的留任比率（D）5 年后可能离职人员数量85 小王所制定的人力资源规划还可以称为( )。（A）战术性人力资源规划（B）年度人力资源计划（C）培训规划（D）晋升规划85 某企业 2011 年主营业务收人为 12000 万元，主营业务成本为 7000 万元，财务费用为 200 万元，利润总额为 570 万元，净利润为 426 万元，经营活动现金净流入量为 1200

28、万元，其资产负债表如下：根据上述资料，回答下列问题：86 该企业 2011 年的营业现金净流量比率为( )。（A）801（B） 4357（C） 2096（D）564487 该企业 2011 年 12 月 31 日的速动比率为( )。（A）076（B） 152（C） 169（D）08988 该企业 2011 年的应收账款周转率为( )。（A）1404（B） 521（C） 893（D）109189 该企业 2011 年的营业利润率为( )。（A）355（B） 609（C） 475（D）81489 李某是甲公司的总经理，由于其对计划的过程把握不准导致其计划总是不完善，为此，李某专门研究了计划的过程，

29、并总结出了做决策的关键环节。生产部门经理向李某提出了一项计划，该计划有三个可能结果，每个结果的概率分别为50、30和 20。由于公司原组织结构不够合理，李某决定组建若干分公司，决策权保留在总部，经营权下放到分公司。甲公司虽然效益很好，但集权化的倾向也越发明显。若干年后，为了完善个人管理的不足，并预防过分集权化，使各方利益得到协调和均衡，甲公司准备采取一种新的组织结构类型。根据上述资料，回答下列问题：90 计划过程中，属于做决策的关键环节是( )。（A）估量机会（B）确定目标（C）制定可供选择的方案（D）选择方案91 李某所面临的生产部门经理提出的决策类型是( )。（A）确定型决策（B）不确定型

30、决策（C）风险型决策（D）无风险决策92 甲公司总部应当保留的权力是( )。（A）战略发展的决策权（B）资金分配的决策权（C）经营管理的决策权（D）人事安排权93 能够满足甲公司需要的新的组织结构类型的是( )。（A）三维立体结构（B）团队结构（C）委员会结构（D）矩阵型结构93 刘强自 1990 年以来一直受雇于 A 市 B 县的 C 公司从事汽车驾驶员工作，月工资 1500 元，双方从未签订书面劳动合同。2010 年 1 月 10 日，刘强要求与 C 公司签订无固定期限劳动合同，不料得到的却是 C 公司的解雇通知书，要求刘强在月底前办理离职手续，工资结算至 1 月底。此后刘强虽然每天到 C

31、 公司上班，但 C公司始终不给其分配工作，也不向其支付工资。2010 年 4 月 5 日，刘强向 B 县劳动争议仲裁委员会提起申诉。2010 年 4 月 10 日，刘强驾驶其朋友的汽车发生交通事故，随即被公安机关以涉嫌交通肇事罪拘留。2010 年 4 月 24 日，刘强在一场地震中失踪，至今下落不明。根据以上资料，回答下列问题：94 2008 年 1 月 1 日劳动合同法实施后，如果刘强愿意继续工作，且无其他意思表示离开，则 C 公司( )。（A）可以与刘强签订固定期限劳动合同（B）应当与刘强签订无固定期限劳动合同（C）应当在 1 个月内与刘强签订书面劳动合同（D）可以在额外支付 1 个月工资

32、的前提下解除劳动合同95 下列必然导致刘强与 C 公司之间的劳动合同关系消灭的事由是( )。（A）刘强被刑事拘留（B）刘强在地震后下落不明（C）刘强被宣告死亡（D）公司通知刘强解除劳动合同96 根据劳动合同法，本案中刘强在向仲裁委员会提起申诉时有权( )。（A）请求 C 公司继续履行劳动合同（B）向仲裁委员会申请发出支付赔偿金的支付令（C）请求 C 公司支付自 2008 年 2 月 1 日起计算的双倍工资（D）请求 C 公司支付自 2008 年 1 月 1 日起计算的双倍工资97 若刘强仅向劳动争议仲裁委员会请求与 C 公司签订无固定期限劳动合同，且仲裁委员会作出了裁决，则( )。（A）仲裁裁

33、决一经作出即发生法律效力（B）刘强不服仲裁裁决的，有权在 15 日内向 B 县法院起诉（C） C 公司不服仲裁裁决的，有权在 15 日内向 B 县法院起诉（D）C 公司不服仲裁裁决的，有权在 30 日内向 C 市法院起诉97 强力公司是一家大型的家电制造企业。公司下设多家子公司，涵盖了多种家电产品的生产和销售。近年来由于市场竞争激烈，限制了企业的进一步发展，为此企业领导层决定对企业的发展战略进行重大调整。第一，公司决定调整经营范围，将市场竞争激烈、公司竞争力不强的洗衣机公司重组上市，并将其股份转让给原股东。第二，针对太阳能热水器行业的现状，公司发现未来市场上热水器的真空集热管上的干涉膜将是主流，目前普通真空集热管是渐变膜。目前这种干涉膜在国内主要由7 家供应商供应。因此公司成立了一家太阳能热水器生产子公司，该子公司计划收购多家干涉膜生产企业，从而达到太阳能热水器龙头企业地位，实现经济利益最大化的目的。为了进一步扩大公司实力，公司还计划引入股权投资基金。根据以上资料，回答下列问题：98 强力公司退出洗衣机行业而采取的战略是( )。（A）扭转战略（B）剥离战略（C）清算战略（D）并购战略99 太阳能热水器生产子公司对干涉膜生产企业的收购行为属于( )。（A）前向一体化战略（B）后向一体化战略