[司法类试卷]企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷4及答案与解析.doc

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1、企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷 4 及答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 财务管理的对象是( ) 。（A）资金的循环和周转（B）筹资和投资（C）财务决策（D）财务控制2 资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过( )的流转过程。（A）3 个月（B） 6 个月（C） 1 年（D）2 年3 “收入”是会计要素之一，对 “收入”表述正确的是 ( )。（A）企业拥有或控制的能够以货币计量并提供未来经济效益的经济资源（B）企业承担的能够以货币计量并需以资产或劳务加以偿还的现有义务（C）企业因销售产品或提供劳务而发生的资产增加

2、或负债减少（D）企业因销售产品或提供劳务而发生的资产减少或负债增加4 将会计报表分为资产负债表、损益表和财务状况变动表，是按会计报表( )分类的。（A）反映的内容（B）编制的时间（C）报送的对象（D）编制单位5 以“资产=负债+所有者权益”的公式编制的资产负债表是( )资产负债表。（A）报告式（B）账户式（C）财务状况式（D）单步式6 反映企业在某一特定时期的资产、负债和所有者权益及其相互关系的会计报表是( )。（A）资产负债表（B）利润表（C）利润分配表（D）财务状况变动表7 下列关于长期投资决策方法的描述中，错误的是( )。（A）净现值法是根据一项长期投资方案的净现值是正数还是负数来确定该

3、方案是否可行的决策分析方法，若净现值是正数，说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之则不可行（B）现值指数法是以现值指数衡量方案是否可行的决策分析方法，所谓现值指数是指任何一项投资方案的原投资额的现值与未来报酬按资本成本折算的总现值之比，又称为获利能力指数，反映每 1 元原始投资所带来的按资本成本折现后的净收益（C）回收期法是根据投资方案的预计回收期，来确定该方案是否可行的决策分析方法，若预计的回收期比要求的回收期短，则负担风险的程度较小，方案可行；反之则不可行（D）平均投资报酬率法就是根据各个投资方案预期的平均投资报酬率的大小，来评价方案优劣的决策分析方法，平均投资报酬率越高

4、说明项目的经济报酬率越好，反之则差8 现有 A、B 两个长期投资方案，其初始投资额分别是 10 万元和 20 万元，项目有效期分别为 5 年和 10 年，每年现金净流量分别为 4 万元和 5 万元。假设两个投资项目均在投资当年一次投入完工并产生经济效益，资金成本均为 12%，项目结束时均无残值。则决策者( )。（A）应选择 A 方案（B） A、B 方案均不可行（C） A、B 方案均可行，可任选其一（D）应选择 B 方案9 销售净利率是( ) 比率之一。（A）偿债能力分析（B）营运能力分析（C）资金流量分析（D）盈利能力分析10 由“(1所有者权益总额资产总额 )”这一公式计算所得的财务指标是

5、( )。（A）负债比率（B）所有者权益报酬率（C）总资产报酬率（D）总资产周转率11 某公司 1997 年净利润为 480 000 元，所得税 320 000 元，利息费用 100 000 元，优先股股利 200 000 元，普通股股利 120000 元，那么该公司的已获利息倍数为( )。（A）2.8：1（B） 4.8：1（C） 8.0：1（D）9.0：112 某公司 1997 年实现销售收入 200 0130 元，净利润 25 000 元，期初所有者权益总额 900000 元，期末所有者权益总额 1 100 000 元，那么该公司所有者权益报酬率为( )。（A）20%.（B） 12.5%.（

6、C） 2.5%.（D）2.27%.13 某公司 1997 年年末资产总额为 120 000 元，流动负债总额为 6000 元，长期负债总额为 20 000 元，所有者权益总额 94 000 元；本年实现销售收入 200 000 元，净利润 25 000 元。那么该公司的资产负债比率为( )。（A）16.67%.（B） 21.67%.（C） 27.66%.（D）78.33%.14 某公司流动比率是 1.5：1。该公司购人一批存货，货款尚未支付。这一经济业务会使流动比率( ) 。（A）上升（B）下降（C）保持不变（D）期末保持不变15 某公司 1997 年 12 月 31 日有关财务资料如下：现金

7、 75 000 元，应收账款(净额)225 000 元，存货 270 000 元，短期投资 40 000 元，固定资产(净额)500 000 元，应付账款 120 000 元，应付票据 50 000 元，一年内到期的长期负债 30 000 元。那么该公司 1997 年 12 月 31 日的速动比率是( )。（A）3.6：1（B） 3.1：1（C） 2.0：1（D）1.7：116 某公司在 1997 年间购进存货总额 1 920 000 元，产品销售成本 1 800 000 元，年末存货余额 360 000 元，那么该公司本年度的存货周转率为( )。（A）5 次（B） 5.3 次（C） 6 次（

8、D）6.4 次17 货币时间价值的计算有单利和复利两种方法。若将本金 100 元存人银行，存期三年，年利率 5%，则到期时以复利方法计算的利息比以单利方法计算的利息多( )元。（A）0.25（B） 0.5（C） 0.5125（D）0.762518 某人计划在 5 年后得到本利和 8 000 元，假设投资报酬率为 8%，则他现在应当投入( )元。（A）5 345（B） 5 445（C） 5 545（D）5 64519 某企业初创时，有两个筹资方案可以选择，详情见下表：请问该企业应选择的最佳筹资方案是：( )。（A）筹资方案 A（B）筹资方案 B二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2

9、个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 下列关于管理含义的叙述中，正确的有( )。（A）管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目无计划的、本能的活动（B）管理是一个动态的协调过程，主要协调人与事、人与物以及人与人之间的活动和利益关系（C）管理是围绕着某一共同目标进行的，若目的不明确，管理便无从谈起（D）管理的目的在于有效地达到组织目标，提高组织活动的成效（E）管理的对象是组织资源和组织活动21 管理原理包括( ) 。（A）系统原理、封闭原理（B）开放原理、人本原理（C）动力原理、反馈原理（D）弹性原理、控制原理（E）效益原理

10、22 按计划所涉及的时间分类，可以将计划分为( )。（A）长期计划（B）中期计划（C）综合计划（D）短期计划23 划分组织部门的原则包括( )。（A）目标任务原则（B）责权利相结合的原则（C）分工协作原则及精干高效原则（D）管理幅度原则24 人员配备的任务包括( )。（A）物色合适的人选（B）促进组织结构功能的有效发挥（C）将所定人选配置到合适的岗位上（D）充分开发组织的人力资源25 人员配备的原则包括( )。（A）经济效益原则（B）任人唯贤原则（C）因事择人原则（D）量才使用原则（E）程序化、规范化原则26 领导具有下述特征( )。（A）领导是一种活动过程，这种活动过程不是领导者个人的孤立行

11、为，而是包含着领导者、被领导者、作用对象和客观环境等多种因素（B）领导的基本职责，是为一定的社会组织或团体确立目标、制定战略、进行决策、编制规划和组织实施等（C）领导的主要职能，是率领、引导、组织、指挥、协调、控制其下属人员为实现预定目标而共同奋斗（D）领导的本质，是妥善处理好各种人际关系，形成以主要领导者为核心的、团结一致为实现预定目标而共同奋斗的一股合力（E）领导的工作绩效，不是只由领导者个人，而是由被领导者的群体活动的成效如何而表现出来的27 领导者素质包括( ) 。（A）政治素质（B）知识素质（C）能力素质（D）身体素质28 合理的领导班子构成包括( )。（A）年龄结构（B）知识结构（

12、C）能力结构（D）身体结构29 领导人员大致有以下几种类型( )。（A）思想型（B）实干型（C）智囊型（D）组织型30 领导艺术包括( ) 。（A）领导决策的艺术（B）合理用人的艺术（C）正确处理人际关系的艺术（D）合理开支的艺术（E）科学利用时间的艺术31 控制的基本要求包括( )。（A）控制工作要具有全局观点（B）控制工作应面向组织的未来发展（C）控制工作应确立客观的标准（D）控制工作应符合有关参与人员的要求32 协调组织内部人际关系应坚持以下原则( )。（A）相互尊重（B）平等待人（C）互助互利（D）诚实守信33 协调组织冲突的对策是( )。（A）回避（B）强制解决（C）妥协（D）树立更

13、高目标（E）合作34 影响信息沟通的因素包括( )。（A）信息发送者的技能、态度、知识和价值观（B）接受者的技能、态度、知识和价值观（C）沟通通道的选择（D）外部噪声35 泰罗提出了以下管理原理( )。（A）制定科学的作业方法（B）科学地选择和培训工人（C）实行有差别的计件工资制（D）个人利益服从整体利益（E）将计划职能与执行职能分开36 梅奥的人际关系学说的主要内容是( )。（A）职工是“ 社会人”（B）组织中人与人之间的关系完全以理性准则为指导，不受个人情感的影响（C）满足工人的社会欲望，提高工人的士气（D）企业存在着“ 非正式组织”37 企业人态和谐管理应当从以下几个方面来实施( )。（

14、A）要坚持以人为本，营造和谐的企业文化氛围（B）建立学习型组织（C）加强关系管理（D）建立战略联盟38 企业并购包括哪些形式?( )（A）兼并（B）收购（C）合并（D）新没39 企业经营战略、计划与决策就是企业决策者对企业未来发展的全局性的筹划与安排。( )（A）正确（B）错误40 战略管理思想的开创阶段大致是在 19 世纪末到 20 世纪 30 年代。( )（A）正确（B）错误41 战略联盟的概念最早是由美国 DKC 公司总裁巴纳德和管理学家钱德勒提出的。( )（A）正确（B）错误42 战略规划的基本任务就是根据企业的环境分析和企业实力，确定实现战略目标的战略重点和战略步骤以及重要的竞争领域

15、和职能领域。( )（A）正确（B）错误43 成功地制定合理有效的战略规划，是企业主管部门的基本任务。( )（A）正确（B）错误44 战略管理本身是一个动静结合，以静为主的过程。( )（A）正确（B）错误45 战略管理大致包括五个阶段，各个阶段之间是彼此独立的，因此某一阶段的变化二般不会影响到其他阶段。( )（A）正确（B）错误46 企业总体战略就是站在企业全局发展的高度上制定的关系到企业全局、长期生存与稳定的战略。( )（A）正确（B）错误47 企业的竞争优势更直接或更多地体现了企业的核心竞争力，而核心竞争力战略也主要表现为企业的产品差异战略与多元化战略。( )（A）正确（B）错误48 单一经

16、营战略就是企业把自己的经营范围限定在某一种产品或服务上的经营战略。( )（A）正确（B）错误49 在实行产品差异化战略时，应注意要突出最有价值的一个方面，使初次购买的顾客易于试用产品，使一般的用户很难放弃该产品。( )（A）正确（B）错误50 多元化战略又称多角化战略，是指相关企业在平等互利基础上结合而成的多功能的经济实体，以集合体的方式从事竞争的战略。( )（A）正确（B）错误51 多元化战略不利于企业集中资源发展自己的核心专长和竞争优势，在理论界已被证明是彻底失败的战略。( )（A）正确（B）错误52 “三来一补 ”中的“三来”指的是来料加工、来件加工、来样加工。 ( )（A）正确（B）错

17、误53 从形式上看，企业战略联盟形式是企业间的合作，但其实质是以合作代替对抗，是更高形式的激烈竞争的开始。( )（A）正确（B）错误54 要成功实现最低成本战略，同一行业内必须有若干家实行这一战略的企业，只有这样才能形成有效的竞争。( )（A）正确（B）错误55 单一经营战略的竞争优势可以通过产品差异或较低成本来获得，这种战略可以使小规模的企业同生产规模庞大的企业展开竞争。( )（A）正确（B）错误56 维持战略的思想基础是：最好的方位是恰当的进攻。( )（A）正确（B）错误57 主导地位上的企业与前沿地位上的企业最常用的战略都是进攻战略。( )（A）正确（B）错误58 处于衰落地位上的企业，

18、如果企业有足够的资源，则可以采用收获战略，力求扩大企业的市场份额。( )（A）正确（B）错误59 收入增长战略是前沿地位上的企业较为常用的竞争战略。( )（A）正确（B）错误60 企业的战略规划有多种层次，如公司战略规划、经营战略规划、职能支持战略规划等，其中，经营战略规划也就是运营战略规划。( )（A）正确（B）错误61 决策是指实现目标，在多个可以相互替代的方案中选择满意方案的过程与结果。可见，既定目标是决策的基础。( )（A）正确（B）错误62 经营决策面临着复杂多变的外部环境。因此，在决策中要顾及各种方案的风险，程度以及允许的风险限度，事先考虑各种条件下的应变措施。( )（A）正确（B

19、）错误63 战略决策是关系全局未来发展的决策，一般需要经过较长时期才能看出其后果，因此也叫长期决策。( )（A）正确（B）错误64 实施性决策的正确与否在很大程度上影响管理效能的高低，进而影响组织目标的实现程度，因此它直接决定着企业组织的命运。( )（A）正确（B）错误65 有关生产中的劳动力调配、人力资源开发、物质储备等问题的决策均属于短期决策。( ) 。（A）正确（B）错误66 确定性决策是指在确定条件下进行的决策，决策者能够预知自然状态的发生，但每一种方案可能不止有一个确定的结果。( )（A）正确（B）错误67 风险性决策是指决策方案未来的自然状态不能预先肯定，对决策问题所处的条件知道较

20、多但不全面和肯定的情况下所作的决策，即一个方案可能出现几种结果，每种结果的出现都有随机性。( )（A）正确（B）错误68 从广义上说，当决策全过程的活动涉及两个或两个以上的人时，不论这些人是一般性地参与决策，还是真正地作出决策，这时的决策都可被称为是群体决策。( )（A）正确（B）错误69 经验决策主要是把受社会因素影响较大、各种关系错综复杂的综合性战略问题，难以用计量方法寻求有效依据的方法，交与专家主观判断。( )（A）正确（B）错误70 决策过程中拟订的方案要保证质量，而不必强求数量，也就是说，完全没有必要在拟订方案的过程中将所有可能实现预期目标的方案都设计出来。( )（A）正确（B）错误

21、71 在选择方案时，要对拟订的多个备选方案进行分析评价，从中选出一个最满意的方案，这个最满意的方案一定也同时是最优方案。( )（A）正确（B）错误企业法律顾问企业管理知识章节练习试卷 4 答案与解析一、单项选择题每题 l 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 A2 【正确答案】 C3 【正确答案】 C4 【正确答案】 A5 【正确答案】 B6 【正确答案】 A7 【正确答案】 B8 【正确答案】 A9 【正确答案】 D10 【正确答案】 B11 【正确答案】 D12 【正确答案】 C13 【正确答案】 B14 【正确答案】 B15 【正确答案】 D16 【正确答案】 A

22、17 【正确答案】 D18 【正确答案】 B19 【正确答案】 B二、多项选择题每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。20 【正确答案】 A,B,C,D,E21 【正确答案】 A,B,C,D,E22 【正确答案】 A,B,D23 【正确答案】 A,B,C,D24 【正确答案】 A,B,D25 【正确答案】 A,B,C,D,E26 【正确答案】 A,B,C,D,E27 【正确答案】 A,B,C,D28 【正确答案】 A,B,C29 【正确答案】 A,B,C,D30 【正确答案】 A,B,C,E31

23、 【正确答案】 A,B,C,D32 【正确答案】 A,B,C,D33 【正确答案】 A,B,C,D,E34 【正确答案】 A,B,C,D35 【正确答案】 A,B,C,E36 【正确答案】 A,C,D37 【正确答案】 A,B,C,D38 【正确答案】 A,B,C39 【正确答案】 A40 【正确答案】 B41 【正确答案】 B42 【正确答案】 A43 【正确答案】 B44 【正确答案】 B45 【正确答案】 B46 【正确答案】 A47 【正确答案】 B48 【正确答案】 A49 【正确答案】 A50 【正确答案】 B51 【正确答案】 B52 【正确答案】 B53 【正确答案】 A54 【正确答案】 B55 【正确答案】 A56 【正确答案】 B57 【正确答案】 B58 【正确答案】 B59 【正确答案】 B60 【正确答案】 B61 【正确答案】 B62 【正确答案】 A63 【正确答案】 B64 【正确答案】 B65 【正确答案】 B66 【正确答案】 B67 【正确答案】 A68 【正确答案】 A69 【正确答案】 A70 【正确答案】 B71 【正确答案】 B