[工程类试卷]房地产经纪概论(房地产经纪机构的企业管理)模拟试卷1及答案与解析.doc
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1、房地产经纪概论(房地产经纪机构的企业管理)模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 房地产经纪机构发挥自身优势,把经纪业务拓展至房地产登记手续代办领域的战略属于( ) 。 2010 年考试真题(A)横向多样化战略(B)前向一体化战略(C)后向一体化战略(D)水平一体化战略2 房地产经纪机构建立品牌的首要工作是( )。2010 年考试真题(A)建立品牌识别系统(B)制定企业品牌战略(C)提升顾客感知价值(D)制定品牌推广计划3 房地产经纪机构是否采取店铺经营,主要取决于其( )。2010 年考试真题(A)人员规模(B)发展阶段(C)资金实力(D)面向的客
2、户类型4 兼顾房地产经纪人基本生活保障和激励作用的薪酬支付方式是( )。2010 年考试真题(A)固定薪金制(B)佣金制(C)混合制(D)收益分成制5 房地产经纪机构采用控制管理成本和减少不必要的服务项目来获得竞争优势的战略是( )。2009 年考试真题(A)低成本战略(B)多样化战略(C)聚焦战略(D)一体化成长战略6 下列关于品牌内涵的表述中,错误的是( )。2009 年考试真题(A)品牌是商标的一部分(B)品牌是通过某种标识来表现的(C)品牌是为了区别于竞争对手(D)品牌是身份和地位的象征7 对于房地产经纪机构来讲,“中国人民银行调整人民币对美元的汇率中间价” 属于( )。2009 年考
3、试真题(A)个别风险(B)意外风险(C)经营风险(D)总体风险8 在房地产经纪企业的薪酬制度中,比较科学的是( )。2009 年考试真题(A)固定薪金制(B)佣金制(C)奖金制(D)混合制9 在房地产经纪机构所面临的经营风险中,属于个别风险的是( )。2007 年考试真题(A)因利率提高,资金筹措发生困难(B)因国家出台限制外国人购买高档住房的规定,该类业务交易量迅速下降(C)部门经理错误估计了二手房市场情况,二手房业务量迅速下滑(D)因税收政策调整,二手房业务量减少10 在制定企业的品牌战略之后,建立品牌的第二项工作是( )。2007 年考试真题(A)品牌承诺(B)建立品牌的识别系统,并进行
4、品牌传播(C)组建品牌管理部门(D)培养客户的品牌忠诚度11 下列关于品牌与商标的表述中,不正确的是( )。2006 年考试真题(A)商标注册后就成了品牌(B)商标是品牌的标志和名称部分,便于消费者识别(C)商标是一种法律概念,品牌是市场概念(D)商标掌握在企业手中,品牌掌握在消费者手中12 房地产经纪机构因国家颁布实施新的政策所引起的风险属于( )。2006 年考试真题(A)总体风险(B)经营风险(C)决策风险(D)财务风险13 客户分析是客户关系管理的重要功能之一,客户分析系统不包括( )。2006 年考试真题(A)客户联系时机优化分析(B)市场活动影响分析(C)客户分类分析(D)客户服务
5、分析14 “以现有市场为主要对象,开发新的服务类型“属于房地产经纪企业发展战略中的( )。2005 年考试真题(A)低成本战略(B)聚集战略(C)差异化战略(D)多样化战略15 在选择经营模式时,房地产经纪企业考虑的主要因素是企业规模、规模化经营方式和( ) 。 2005 年考试真题(A)经纪企业类型(B)是否有店铺(C)资金实力(D)市场环境16 由于委托人的原因给房地产经纪人造成经济损失的,应由( )向委托人提出赔偿要求。2004 年考试真题(A)房地产经纪人协理(B)房地产经纪人(C)房地产经纪机构(D)房地产经纪机构和房地产经纪人共同17 房地产经纪机构对企业规模的选择,既要遵循规模经
6、济的一般原理,又要考虑( )等因素的匹配程度。2004 年考试真题(A)店铺的分布、规模化的方式、管理水平(B)店铺的分布、管理水平、人力资源(C)店铺的分布、管理水平、信息资源(D)管理水平、信息资源、人力资源18 房地产经纪人员报酬给付方式,一般不包括( )。2004 年考试真题(A)固定薪金制(B)佣金制(C)福利制(D)混合制二、多项选择题每题的备选答案中有 2 个或 2 个以上符合题意。全部选对的,得 2 分;错选或多选的,不得分;少选且选择正确的,每个选项得 0.5 分。19 房地产经纪机构财务管理的内容主要包括( )。2010 年考试真题(A)佣金标准的制定(B)经营预算(C)应
7、收佣金的追索(D)财务资源组织(E)账务管理20 房地产经纪机构制定薪酬制度的原则有( )。2010 年考试真题(A)底薪与奖金分离(B)简明扼要,易于执行(C)公平合理兼顾激励(D)适时动态调整(E)按需分配21 房地产经纪人员与房地产经纪机构之间有( )。2007 年考试真题(A)委托关系(B)执业关系(C)代理关系(D)经济关系(E)法律责任关系22 房地产经纪企业在选择经营模式时,应考虑的主要因素有( )。2006 年考试真题(A)是否有店铺(B)企业规模(C)市场风险(D)竞争者的实力(E)规模化经营的方式23 房地产企业面临的个别风险有( )。2005 年考试真题(A)政策风险(B
8、)经营风险(C)市场风险(D)决策风险(E)财务风险房地产经纪概论(房地产经纪机构的企业管理)模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 【正确答案】 C【试题解析】 一体化成长战略是指房地产经纪机构利用自身的优势,使企业向深度和广度发展的一种战略。一体化成长战略有三种类型,即后向一体化、前向一体化和水平一体化。其中,后向一体化是具有较强市场优势的房地产经纪机构,通过提供房地产经纪服务的配套服务,如代办贷款、协办房地产产权转让手续等,使其服务内容向纵深发展,或是向下游联合或兼并相关服务企业组成联合体,统一规划和发展。因此,本题的正确答案为 C。2 【正确答
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