[财经类试卷]经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业经营决策）模拟试卷1及答案与解析.doc

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1、经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业经营决策）模拟试卷 1 及答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 ( )是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。（A）经营目标（B）经营方针（C）法律法规（D）经营决策2 考核各项工作绩效的标准是( )。（A）坚实的决策基础（B）明确的决策目标（C）正确的决策方法（D）有利的决策环境3 下列关于商品流通企业经营决策作用的说法错误的是( )。（A）经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用（B）经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件（C）正确的经营决策能消除商品流通企业

2、的经营风险（D）正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证4 在商品流通企业经营决策的原则中，( )原则是各项原则的综合体现。（A）前瞻性（B）可行性（C）效益性（D）科学性5 商品流通企业对经营规模扩大、新市场开拓等的决策，属于( )。（A）非程序化决策（B）非基础决策（C）基础决策（D）程序化决策6 定性决策是指依靠( ) 来做决策。（A）分析者的经验（B）建立数学模型（C）数据资料（D）集体讨论7 商品流通企业经营决策的第一步是分析企业内部条件和外部环境，其目的在于( )。（A）发现和提出问题（B）制定备选方案（C）分析市场状况（D）找准企业定位8 拟定备选方案的初步设计阶段要依

3、靠( )的丰富经验和创新精神，分析解决问题的每一种途径，寻找出各种方案的大致轮廓。（A）企业权威人士（B）一个决策人员（C）多个决策人员（D）方案设计者9 淘汰法和排除法属于( )。（A）平均数法（B）经验判断法（C）数学分析法（D）试验法10 在采用折衷准则进行决策时，乐观系数 的取值范围是( )。（A）一 11（B） 01（C） 051（D）00511 在非确定型决策中，若给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方案在各种自然状态下损益值的平均数，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案，这是( )。（A）折衷准则决策（B）等概率准则决策（C）后悔值准则决策（D）乐观准则决策12 决

4、策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为( )。（A）风险型决策（B）确定型决策（C）非确定型决策（D）对抗型决策二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。13 要完整地理解经营决策的概念，需要注意的有( )。（A）经营决策要处理的问题（B）经营决策的目的（C）经营决策的基础（D）经营决策的方法（E）经营决策的宗旨14 经营目标是在分析内部条件和外部环境的基础上确定的，通常以( )等指标来表示。（A）商品销售收

5、入（B）商品销售的数量（C）销售量增长率（D）利润（E）市场占有率15 下列各项属于非市场因素的有( )。（A）资源环境（B）社会环境（C）经济环境（D）技术环境（E）政治环境16 商品流通企业经营决策的基本原则包括( )。（A）信息性（B）前瞻性（C）系统性（D）局部性（E）效益性17 在经营决策的原则中，科学性原则的具体要求有( )。（A）经营决策思想科学化（B）经营决策方法科学化（C）经营决策体制科学化（D）经营决策程序科学化（E）经营决策方案科学化18 按管理层次不同，经营决策分为( )。（A）高层决策（B）宏观决策（C）中层决策（D）微观决策（E）基层决策19 物资企业的经营战略决策

6、包括( )。（A）经营目标决策（B）经营业务决策（C）经营方针决策（D）经营基础决策（E）经营方式决策20 经营战术决策，是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体( )等进行的决策。（A）竞争问题（B）经营问题（C）管理问题（D）技术问题（E）业务问题21 下列各项属于定性决策的有( )。（A）经营方针决策（B）经营思想决策（C）期望值决策（D）保本销售量决策（E）营业目标决策22 下列各项属于商品流通企业经营决策一般过程的有( )。（A）确定决策制造者（B）分析企业内部条件和外部环境（C）拟定备选方案（D）备选方案的评价和选择（E）制订实施决策方案的措施23 下列各项属于企业内部条件的是(

7、 )。（A）企业的类型（B）社会的经济（C）企业的自然地理位置（D）社会的文化发展水平（E）组织机构设置24 商品流通企业确定决策目标的一般要求包括( )。（A）决策目标必须具体明确（B）决策目标必须由企业权威人士确定（C）决策目标必须可行和能分解（D）要尽可能地使决策目标数量化（E）完整地规定决策目标的约束条件25 商品流通企业在拟订备选方案时，应遵循的原则有( )。（A）相互关联性（B）相互排斥性（C）整体一致性（D）整体详尽性（E）浓缩性26 针对商品流通企业较为复杂的决策问题所拟定的备选方案应包括的基本内容有( )。（A）工作部署（B）实施方案的步骤（C）确定决策目标（D）陈述备选方案

8、要达到的目的（E）说明制定本方案的所有依据27 下列方法中，属于商品流通企业备选方案选择方法的有( )。（A）经验判断法（B）平均数法（C）数学分析法（D）试验法（E）类推法28 下列商品流通企业经营决策方法中，属于确定型决策的有( )。（A）价值分析法（B）矩阵分析表法（C）决策树法（D）量本利分析法（E）乐观准则29 量本利分析法又称为盈亏转折分析法，包括( )。（A）销售成本分析（B）盈利目标分析（C）经营安全率分析（D）扭亏增盈分析（E）销售利润分析30 商品流通企业销售总成本中的固定成本包括( )等。（A）商品保管费（B）固定资产折旧（C）企业管理费（D）购进商品总价（E）企业员工的

9、基本工资31 南海机电公司经营的某种小型机械，单价为 1700 元台，单位商品变动成本为1400 元/台，固定成本为 6 万元，预测明年的销售量为 170 台。如果该机电公司要想保本，可采取的措施有( )。（A）如果 K、C 2、C 1 不变，通过促销工作，使销售量达到 200 台（B）如果 Q、C 2、C 1 不变，将固定成本由 6 万元降低到 5 万元（C）如果 Q、K、C 2 不变，将变动成本 1400 元台降低到 1300 元台（D）如果 Q、K、C 1 不变，将单价由 1700 元台提高到 1750 元/ 台（E）如果 Q、K、C 1 不变，将单价由 1700 元台提高到 1760

10、元台32 非确定型决策中，一些公认的决策准则有( )等。（A）损益期望值准则（B）乐观准则（C）悲观准则（D）折衷准则（E）等概率准则33 折衷准则又称( ) 。（A）等概率准则（B）拉普拉斯准则（C）乐观系数准则（D）赫维斯准则（E）后悔值准则34 风险型决策采用期望值准则时，其期望值可为( )。（A）最大收益（B）最高产值（C）最小损失（D）最少投资（E）折衷盈利35 下列各项属于风险决策方法的有( )。（A）盈利目标决策（B）期望值决策（C）经营方针决策（D）贝叶斯决策（E）马尔可夫决策36 下列因素中，会影响商品流通企业备选方案的有( )。（A）自然状态（B）人力资源（C）期望值（D）

11、概率（E）损益值37 在决策树法中，决策树是由( )组成的。（A）方块结点（B）圆形结点（C）方案枝（D）概率枝（E）期望值枝38 决策树法的优点有( )。（A）层次清楚，阶段分明，使决策者能够有步骤地进行决策（B）形象简明，直观清晰，可以使决策者用科学的逻辑推理去思考各有关因素（C）当经营问题过于复杂时，也能详细进行描述（D）概率和损益值的估计虽带有一定的主观性，但不会影响决策的准确性（E）便于集体决策，与有关专家研究讨论时可充分交换意见38 天宇机电设备公司经销一种阀门，近 8 年的销售量如表 58 所示。该种阀门的价格为 36 元个，单位商品变动成本为 30 元个，计划期固定成本分摊为

12、1 万元。公司的某业务员对第九年的销售量做预测。39 经销阀门的业务员根据上述实际销售量数据，运用移动平均数法(m=3)预测第9 年(计划年度) 的销售量为( ) 个。（A）1384（B） 1608（C） 1664（D）170840 该业务员运用的预测方法有( )。（A）定量预测（B）定性预测（C）短期预测（D）中期预测41 如果经销该种阀门计划期的目标利润为 11 万元，则该种阀门的销售量在计划期要达到( )个。（A）1800（B） 1830（C） 3400（D）350042 该业务员采取的这些措施属于( )。（A）战略决策（B）高层决策（C）中层决策（D）基层决策42 某企业生产的机械加工

13、车床销售单价为 1600 元台，单位产品变动成本为1300 元/台，固定成本分摊为 6 万元，计算得出的保本销售量为 200 台，假设预测计划期的销售量仅有 180 台。根据上述材料，回答以下问题。43 若预测计划期的销售量不变，该企业就会亏损，采取( )措施可达到不亏不盈，甚至扭亏为盈。（A）降低单位产品变动成本（B）降低固定成本分摊额（C）提高销售单价（D）提高单位产品变动成本44 如若降低固定成本分摊额，才能确保不亏不盈或盈利，那么降到( )万元才能达到此目的。（A）53（B） 54（C） 56（D）5845 为达到避免亏损，该产品的单位变动成本应降至( )元台。（A）126667（B）

14、 127067（C） 1300（D）13046746 在下列措施中，( ) 是扭亏增盈的最重要措施。（A）减少产量（B）提高销售单价（C）降低固定成本分摊额（D）降低单位产品变动成本46 某机电公司专门经营生产资料，该公司要求对每种商品进行量本利分析，并对每种商品提出盈利目标，并要求每个业务员制定实现目标盈利额的具体措施。该公司的业务员张三，根据我国房地产市场迅速发展的情况，估计搞房屋装修的居民将增多，决定购进一批双重绝缘冲击电钻，以满足市场需求。该种双重绝缘冲击电钻的销售价格(C2)为 380 元台，单位商品变动成本(C 1)为 330 元/ 台，固定成本分摊(K0)为 6000 元，公司要

15、求经销双重绝缘冲击电钻的目标盈利额(J) 为 4500 元。47 量本利分析法就是分析商品流通企业中( )和利润的相关关系。（A）销售量（B）进货量（C）销售总成本（D）变动成本48 商品流通企业的盈利等于( )。（A）销售收入减销售量（B）销售收入减固定成本（C）销售收入减变动成本（D）销售收入减销售总成本49 销售成本中单位商品的变动成本与销售量的关系是( )。（A）销售量增加，单位商品变动成本加大（B）销售量增加，单位商品变动成本缩小（C）销售量减少，单位商品变动成本缩小（D）单位商品的变动成本不受销售量变动影响50 该公司业务员张三决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于( )。（A）经

16、营战略决策（B）经营战术决策（C）经营方针决策（D）经营业务决策51 经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为( )台。（A）120（B） 150（C） 170（D）20052 业务员张三要完成公司预定的目标盈利额，销售量至少是( )台。（A）200（B） 210（C） 220（D）23053 业务员张三经过市场调查和预测，预计该种双重绝缘电钻的销售量为 250 台，能为本公司实现盈利( ) 元。（A）6500（B） 7600（C） 8500（D）900054 根据预计该种双重绝缘冲击电钻的销售量 250 台，计算经营安全率()，计算结果表示( ) 。（A）经营很安全（B）经营比较安全（C）经营

17、不太好（D）经营处于危险阶段经济师中级商业经济专业知识与实务（商品流通企业经营决策）模拟试卷 1 答案与解析一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 【正确答案】 B【试题解析】 经营方针是指导商品流通企业生产经营活动的行动纲领。它是按照企业的经营思想，为达到经营目标而确定的，并随着经济形势和商品需求的变化，结合企业自身的情况，适时地进行调整和修订。【知识模块】 商品流通企业经营决策2 【正确答案】 B【试题解析】 明确的决策目标是调动商品流通企业各部门和全体职工积极性，统一行动，协调工作的保证，也是考核各项工作绩效的标准。【知识模块】 商品流通企业

18、经营决策3 【正确答案】 C【试题解析】 c 项，正确的经营决策只能减小商品流通企业的经营风险，并不能消除其风险。经营决策通过对内部条件和外部环境的系统分析，充分利用各种有利因素，避免各种不利因素，力求把经营风险降到最小，确保经营成果的可靠性。【知识模块】 商品流通企业经营决策4 【正确答案】 D【知识模块】 商品流通企业经营决策5 【正确答案】 A【试题解析】 非程序化决策又称非常规决策，是指所要决策的问题是新颖的、重要的、不经常出现的或从未出现过的，需要临时作决定的问题，如经营战略决策等。经营规模扩大、新市场开拓等问题是企业经营过程中不经常出现的问题，需要临时作决定，因此应采用非程序化决策

19、。【知识模块】 商品流通企业经营决策6 【正确答案】 A【试题解析】 商品流通企业的经营决策按经营决策的方法不同划分，可分为定性决策和定量决策。其中，定性决策是指主要依靠决策者的分析判断能力和经验所作的决策，如经营方针决策等。【知识模块】 商品流通企业经营决策7 【正确答案】 A【试题解析】 分析企业内部条件和外部环境是决策前必经的准备阶段，其目的在于发现和提出问题。这里所说的问题，是指应该或可以达到的状况与现实状况之间的差距，主要表现为需求、机会、竞争、愿望等。决策者要经过对问题的归纳、筛选和提炼，把握问题中的关键和实质，善于抓住有价值的问题。如果没有抓住真正的问题，或者抓得不准，那么，经营

20、决策就失去了其本身的意义。【知识模块】 商品流通企业经营决策8 【正确答案】 C【试题解析】 备选方案的拟定一般经过两个阶段，即初步设计阶段和精心设计阶段。初步设计阶段要依靠多个决策人员的丰富经验和创新精神，分析解决问题的每一种途径，寻找出各种方案的大致轮廓。【知识模块】 商品流通企业经营决策9 【正确答案】 B【试题解析】 备选决策方案的选择方法多种多样，通常有三类：经验判断法，常用的有淘汰法和排队法等；数学分析法，常用的有概率法、效用法、期望值法、决策树法、量本利分析法和年平均投资利润率法等；试验法(又称实验法)，如利用电脑进行人机模拟等。【知识模块】 商品流通企业经营决策10 【正确答案

21、】 B【试题解析】 折衷准则，是根据决策者的估计，确定一个乐观系数 ， 的取值范围是 01。给最好的结果和最坏的结果分别赋予相应的权数 和(1 一 )，中间的结果不予考虑。然后用公式：折衷损益值=最大损益值+(1 一 )最小损益值，计算各个方案的折衷损益值，并选择折衷损益值最大的方案作为比较满意的方案。【知识模块】 商品流通企业经营决策11 【正确答案】 B【试题解析】 等概率准则，又称拉普拉斯准则。拉普拉斯认为，在非确定型决策中，各种自然状态发生的概率是未知的，按最好的结果和最坏的结果进行决策，都缺乏依据。因此，拉普拉斯提出了他的决策准则，即通过给每种可能的结果赋予相同的权数，然后计算各个方

22、案在各种自然状态下损益值的平均数(由于权数相同，实际上就是算术平均数)，并选加权平均数最大的方案作为比较满意的方案。【知识模块】 商品流通企业经营决策12 【正确答案】 A【试题解析】 风险型决策是指在明确目标的情况下，依据通过预测得到的几种不同自然状态下的经济效果及其出现的概率进行决策。由于自然状态并非决策者所能控制，所以决策的结果在客观上要承担一定的风险，故称之为风险型决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。13 【正确答案】

23、 A,B,C,D【试题解析】 要完整地理解经营决策的概念，必须注意以下几个方面的界定：经营决策要处理的问题；经营决策的目的；经营决策的基础；经营决策的方法；经营决策实施的结果。【知识模块】 商品流通企业经营决策14 【正确答案】 A,C,D,E【知识模块】 商品流通企业经营决策15 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 经营环境是指与商品流通企业生产经营有关的各种外在因素，包括市场因素和非市场因素。非市场因素是对商品市场产生间接影响的因素，如社会环境、经济环境、技术环境和政治环境等。【知识模块】 商品流通企业经营决策16 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 商品流通企业经营决策的原则

24、主要包括：信息性原则； 前瞻性原则；系统性原则； 可行性原则；效益性原则；民主性原则； 科学性原则。【知识模块】 商品流通企业经营决策17 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 商品流通企业经营决策的原则主要包括信息性原则、前瞻性原则、系统性原则、可行性原则、效益性原则、民主性原则和科学性原则等。其中科学性原则是上述经营决策原则的综合体现，具体有四个方面的要求：经营决策思想科学化；经营决策方法科学化； 经营决策程序科学化； 经营决策体制科学化。【知识模块】 商品流通企业经营决策18 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 按经营决策的管理层次不同划分，经营决策可分为：高层决策，是指由企业最高

25、领导层(公司的总经理、副总经理、总经济师、总会计师等行政和业务领导人)所作的决策，如经营战略决策等；中层决策，是指由企业中层管理人员(各部、室主任等) 所作的决策，如经营战术决策等；基层决策，是指由基层管理人员所作的决策，如经营业务决策等。【知识模块】 商品流通企业经营决策19 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 经营战略决策是指企业中关系到总体的、全局的、长远的和根本的问题的决策，包括企业的经营目标、经营方针、经营方式等的决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策20 【正确答案】 B,C,E【试题解析】 按经营决策的重要程度不同划分，决策可分为经营战略决策和经营战术决策。其中，经营战术决策

26、，是指企业在实现经营战略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策21 【正确答案】 A,B【试题解析】 定性决策是指主要依靠决策者的分析判断能力和经验所作的决策，如经营方针决策、经营思想决策等；CDE 三项为定量决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策22 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 商品流通企业经营决策的一般过程大致包括以下几个步骤：分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟定备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施。【知识模块】 商品流通企业经营决策23 【正确答案】 A,C,E【试题解析】 企业内部条件

27、包括企业的类型、规模和经营思想，企业的自然地理位置，人、财物状况，组织机构设置等。内部条件是企业生产经营活动中可控制的因素，商品流通企业可以通过自身的努力加以调整和改善。【知识模块】 商品流通企业经营决策24 【正确答案】 A,C,D,E【试题解析】 商品流通企业确定决策目标的一般要求，主要有以下几个：决策目标必须具体明确；完整地规定决策目标的约束条件； 要尽可能地使决策目标数量化；在出现多目标决策问题时，应注意决策目标之间的主次关系和统一协调；决策目标必须可行和能分解。【知识模块】 商品流通企业经营决策25 【正确答案】 B,D【试题解析】 商品流通企业拟订备选方案除了要根据决策目标的要求进

28、行外，还必须遵循两个原则：备选方案应具备整体详尽性，即要把实现决策的各种可能性，全部作为备选方案，使决策有较大的选择余地，以便获得最佳方案。备选方案应具备相互排斥性，即各备选方案之间应该是相互独立的、相互排斥的。【知识模块】 商品流通企业经营决策26 【正确答案】 A,B,D,E【试题解析】 对商品流通企业较为复杂的决策问题所拟定的备选方案，应包括的基本内容有：陈述备选方案要达到的目的； 说明制定本方案的所有依据；实施方案的步骤；工作部署； 实现此方案的保证措施。【知识模块】 商品流通企业经营决策27 【正确答案】 A,C,D【知识模块】 商品流通企业经营决策28 【正确答案】 A,D【试题解

29、析】 确定型决策所处理的未来事件，有一个基本的特性，即事件的各种自然状态是完全稳定而明确的。确定型决策的任务是分析各种方案所得到的明确结果，从中选择一个比较满意的方案。在商品流通企业的生产经营活动中，绝大多数程序化决策问题都可以用确定型决策加以解决。确定型决策方法有价值分析法、量本利分析法、费用分析法、资源利用的线性规划法等。【知识模块】 商品流通企业经营决策29 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 量本分析法又称盈亏转折分析法。它包括：销售成本分析；销售收入分析；盈亏转折点分析； 盈利目标分析； 经营安全率分析；扭亏增盈分析。【知识模块】 商品流通企业经营决策30 【正确答案】 B,C

30、,E【试题解析】 固定成本是指它的发生额一般不直接随销售量的增加或减少而变动的那部分费用，如固定资产折旧、企业管理费、企业员工的基本工资等。AD 两项为变动成本。【知识模块】 商品流通企业经营决策31 【正确答案】 A,B,C,E【试题解析】 保本销售量的计算公式：Q 0=K/(C2 一 C1)。式中，Q 0 为保本销售量；K 为固定成本；C 1 为单位商品变动成本；C 2 为商品单价。则： 如果 K、C 2、C 1不变，可以通过增加销售量来保本。该公的保本销售量=K/(C 2 一 C1)=60000(17001400)=200(台)，即只要使销售量达到 200 台该公司即可保本。如果 Q、C

31、 2、C 1 不变，可以通过降低固定成本来保本。该公司刚好保本时，总成本=总销售额，即固定成本+可变成本= 总销售额，则：固定成本= 总销售额一可变成本=1700170 一 1400170=51000(元) ，即只要固定成本低于 51000 元，该公司即可保本。如果 Q、K、 C2 不变，可以通过降低变动成本来保本。该公司刚好保本时，固定成本+可变成本=总销售额，可得：单位变动成本=可变成本销售量=(总销售额一固定成本)销售量=(1700170 一 60000)170=1347( 元)，即只要单位可变成本低于 1347 元，该公司即可保本。如果 Q、K、C 1 不变，可以通过提高商品单价来保本

32、。该公司刚好保本时，固定成本+可变成本= 总销售额=销售量商品单价，得：商品单价=(固定成本+可变成本)销售量=(60000+1400170)170=1753(元台)，即只要商品单价高于 1753 元台，该公司即可保本。【知识模块】 商品流通企业经营决策32 【正确答案】 B,C,D,E【试题解析】 非确定型决策是指一个方案可能出现几种结果，这几种结果发生的概率也无法知道，完全凭决策者机遇而定。非确定型决策中，有一些公认的决策准则，如悲观准则、乐观准则、折衷准则、等概率准则和后悔值准则，可供选择方案时参考。【知识模块】 商品流通企业经营决策33 【正确答案】 C,D【知识模块】 商品流通企业经

33、营决策34 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 期望值决策就是要从各种可能方案中选择一个能实现最佳期望值的方案。期望值一般为最大收益值、最小损失值、最高产值和最少投资额等。【知识模块】 商品流通企业经营决策35 【正确答案】 B,D,E【知识模块】 商品流通企业经营决策36 【正确答案】 A,D,E【知识模块】 商品流通企业经营决策37 【正确答案】 A,B,C,D【试题解析】 决策树法是运用树状图形来分析和选择决策方案的一种系统分析方法。决策树是把影响备选方案的有关因素(如自然状态、概率、损益值等)画成一幅从左向右横向展开的树状图，由方块结点、圆形结点、方案枝和概率枝组成，它们是构成决

34、策树的四个要素。【知识模块】 商品流通企业经营决策38 【正确答案】 A,B,E【试题解析】 C 项，当经营问题过于复杂时，决策树法难以详细描述； D 项，概率和损益值的估计带有一定的主观性，可能导致决策的误差。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策39 【正确答案】 D【试题解析】 设实际售量为 D，预测值为，由于移动期数 m 为 3，故从第 4 周期起开始运算：其余类推。第 9 年的销售量预测值为：【知识模块】 商品流通企业经营决策40 【正确答案】 A,C【试题解析】 定量决策是指主要依靠正确的数据资料和建立数学模型，开展定量分析所作的决策，该业务员根据近

35、8 年的数据预测第 9 年的数据，属于定量预测；短期预测通常是指一年或更短一些时间的市场变化预测，该业务员预测的年分为第9 年，而前 8 年的数据均为已知，故属于短期预测。【知识模块】 商品流通企业经营决策41 【正确答案】 D【试题解析】 设 Q3 为保利销售量；P 1 为保利销售额；C 2 为销售单价；C 1 为单位商品变动成本；K 为固定成本分摊；J 为目标盈利额，则计划期的该种阀门的保利销售量为：Q 1=(K+J)(C 2 一 C1)=(10000+11000)(3630)=3500(个)。【知识模块】 商品流通企业经营决策42 【正确答案】 D【试题解析】 基层决策是指由基层管理人员

36、所作的决策，如经营业务决策等。该业务员所做的决策属于基层决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流通企业经营决策43 【正确答案】 A,B,C【试题解析】 由企业利润=销售收入一固定成本一变动成本= 商品单价销售量一固定成本一变动成本，可知要使企业不亏不盈，甚至扭亏为盈，可以通过提高商品单价、降低固定成本、降低变动成本及综合使用四种方法。【知识模块】 商品流通企业经营决策44 【正确答案】 B【试题解析】 设固定成本为 K，则：企业利润=销售收入一固定成本一变动成本=商品单价销售量一固定成本一变动成本=1600180K 一 13001800，求得K54(万元)。【知识模块】

37、商品流通企业经营决策45 【正确答案】 A【试题解析】 设单位变动成本为 K，则：企业利润 =销售收入一固定成本一变动成本=商品单价 销售量一固定成本一单位变动成本销售量=160018060000 一K1800，求得 K1266 67(元台)。【知识模块】 商品流通企业经营决策46 【正确答案】 D【试题解析】 降低单位商品变动成本是做到保本或扭亏为盈的最重要的措施，具有很大的潜力。如通过就地就近组织进货，可以减少进货费用；降低进货批量，做到勤进快销，减少储存费用；选择质量符合消费者需求，且进货价格较低的供应商等，都能降低单位商品变动成本。【知识模块】 商品流通企业经营决策【知识模块】 商品流

38、通企业经营决策47 【正确答案】 A,C【试题解析】 量本利分析法的特点是从分析销售量、成本和利润的相互关系中，掌握企业盈亏的变化规律，从而选出最能减少亏损增加盈利的方案为较优方案。【知识模块】 商品流通企业经营决策48 【正确答案】 D【试题解析】 商品流通企业的盈利等于销售收入减销售总成本。当销售收入减销售总成本为正值时，表示有盈利；当销售收入减销售总成本为负值时，表示出现亏损；当销售收入减销售总成本为零时，表示不盈不亏，即保本。【知识模块】 商品流通企业经营决策49 【正确答案】 D【知识模块】 商品流通企业经营决策50 【正确答案】 B,D【试题解析】 经营战术决策是指企业在实现经营战

39、略决策的过程中，对具体经营问题、管理问题、业务问题等进行的决策，如经营业务、经营基础等的决策。业务员决定购进一批双重绝缘冲击电钻的决策属于经营业务决策，所以也属于经营战术决策。【知识模块】 商品流通企业经营决策51 【正确答案】 A【试题解析】 经销该种双重绝缘冲击电钻的保本销售量为：Q 0=K/(C2 一 C1)=60001(380 一 330)=120(台)。【知识模块】 商品流通企业经营决策52 【正确答案】 B【试题解析】 由公式得目标盈利额下的销售量为：Q J=(K+J)(C 2 一 C1)=(6000+4500)(380 一 330)=210(台)。【知识模块】 商品流通企业经营决策53 【正确答案】 A【试题解析】 由公式得公司盈利为：J=Q(C 2 一 C1)一 K=250(380 一 330)一6000=6500(元)。