DB32 T 5222—2025 双元制职业教育 培训中心运行规范.pdf
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1、7,江苏省市场监督管理局 发 布中 国 标 准 出 版 社 出 版双元制职业教育 培训中心运行规范CCS A 18DB32/T 5222Dual system of vocational educationSpecification for operation of training center2025ICS 03.18020251030 发布20251130 实施DB32/T 52222025前言 1 范围 12 规范性引用文件 13 术语和定义 14 总体原则 14.1 客户导向原则 14.2 协同运行原则 14.3 企业化管理原则 15 运行事项 26 岗位设置 26.1 基本要求
2、26.2 培训经理 26.3 培训师 27 制度建立 27.1 培训工作制度 27.2 例会制度 37.3 考核制度 37.4 经费制度 38 运行要求 38.1 基本要求 38.2 项目规划 38.3 项目准备 48.4 项目实施 58.5 项目评价与改进 59 运行评价与改进 69.1 运行评价 69.2 改进 6附录 A(资料性)双元制培训协议 7参考文献 11目 次DB32/T 52222025前言本文件按照 GB/T 1.12020标准化工作导则 第 1 部分:标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由江苏
3、省教育厅提出、归口并组织实施。本文件起草单位:苏州健雄职业技术学院、亿迈齿轮(太仓)有限公司、苏州依科赛生物科技股份有限公司、星光印刷(苏州)有限公司、广东食品药品职业学院、中国计量大学、盐城机电高等职业技术学校、山东律安应急工程有限公司、南通理工学院。本文件主要起草人:周晓刚、岳向阳、贾瑞、倪红海、马介宏、伊同心、蔡超、李嘉倩、侯彦博、周代营、李战国、张国军、郝清峰、程林。DB32/T 52222025双元制职业教育 培训中心运行规范1 范围本文件规定了双元制职业教育培训中心的运行的总体原则、运行事项、岗位设置、制度建立、运行要求、评价与改进的要求,描述了对应的证实方法。本文件适用于实施双元
4、制职业教育的培训中心。2 规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中,注日期的引用文件,仅该日期对应的版本适用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。DB32/T 43232022 双元制职业教育 人才培养指南3 术语和定义DB32/T 43232022 界定的以及下列术语和定义适用于本文件。3.1培训中心 training center由政府、事业单位、企业独立或联合投资建设,配备培训场地、培训设备、专职人员,以培养学徒职业意识、职业素养和职业行动能力为目标,以项目教学形式组织实施职业培训,实施企业化管理,具备操作实践
5、学习研讨和技术移交等功能,发挥协调校企和职场过渡等作用的培训机构。来源:DB32/T 43232022,3.2,有修改4 总体原则4.1客户导向原则以企业需求为中心开发双元制项目,确定学徒的数量和规格、学徒职业技能和职业素养需求,制定培训计划和培训要求,对质量反馈进行持续改进,并以企业对双元制项目的满意率作为评价培训中心的主要指标。注:双元制项目为采取双元制职业教育的项目。4.2协同运行原则加强与职业院校和企业的联系,根据三方确立的培养目标,建立双元制项目协调工作机制,优化资源配置,确保学徒培养工作的相互配合、有机衔接和整体效果。4.3企业化管理原则按照企业对员工的职业意识和职业素养要求,建
6、立企业化管理的规章制度、工作流程、考核体系,实施 5S 管理、标准化作业、目视化管理等企业管理方式,建立企业化的育人环境。1DB32/T 52222025注:5S 指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。5 运行事项培训中心运行事项主要包括:与职业院校、企业紧密合作,共同开发双元制项目;按照企业需求,开展学徒培训;按照培训目标要求,开展学徒培养质量评价。6 岗位设置6.1基本要求培训中心应设立与学徒规模相适应的岗位,配备培训经理和培训师,培训师数量与学徒数量的比例不低于 118。培训中心的培训经理和培训师,由投资建设主
7、体选聘。6.2培训经理6.2.1培训经理岗位职责应包括但不限于:负责培训中心的安全工作;对培训中心进行独立成本预算与核算;组织双元制项目的开发与实施;组织学徒选聘和岗位分配;监督管理培训过程和培训质量。6.2.2培训经理的任职条件应包括但不限于:具有 3 年及以上职业教育、企业内部管理等工作经验;具有 3 年及以上培训师经历及双元制项目的开发、实施和质量监控等工作经验。6.3培训师6.3.1培训师的岗位职责应包括但不限于:负责培训中心责任区域内的设备、人员、环境、信息等安全工作;负责日常培训管理工作,包括开发培训模块、制定培训方案、准备和管理培训所需的设备、材料、技术资料及场地等;实施培训并达
8、成培训目标;进行培训模块评价与改进;进行数字化信息管理,包括培训准备、培训实施、结果评价、区域维护保养等信息的管理;协助完成学徒选聘和学徒岗位分配。6.3.2培训师的任职条件应符合 DB32/T 43232022 中 8.2 的要求。7 制度建立7.1培训工作制度应对学徒培训工作建立以下制度:考勤制度:对学徒出勤、病事假等进行规范;2DB32/T 52222025学徒日常行为规范:对学徒的着装、个人与公共卫生、仪表举止、文明用语、节约环保、守时重信等进行规范;学徒奖励规定:对学徒优异表现行为、成绩和荣誉制定奖励标准;培训纪律:对学徒过失行为进行界定、划分等级并明确处理意见;学徒选聘和退出制度:
9、对学徒的选聘、退出标准和手续流程进行规范;安全和应急管理制度:对操作安全事项、设备安全事项、信息安全事项、物料安全事项、消防安全事项、保密安全事项、应急预案事项及安全事项处置流程等进行规范;培训要求:对培训中心的培训现场 5S 管理、环境保护、设备使用日志、培训日志与报告撰写等进行规范;全过程跟踪教育和评价制度:对学徒在职业学校、培训中心、企业的培养过程进行全面跟踪记录和评价;全员设备维护制度:全员参与生产设备保养和维修,制定设备维护保养标准和设备日常检查、定期维护及预防性维护计划,做好设备维护与检查的数据记录,定期分析、改进。7.2例会制度培训中心应定期与职业院校、企业开展工作例会,交流培训
10、进度情况,分析学徒成长数据,评价培训质量,反馈企业需求,修订阶段培训计划,协商合作开发培训资源及制定培训标准。7.3考核制度培训中心应建立对培训经理、培训师的考核制度,依据其岗位职责考核履职情况,采用书面、谈话等不同考核方式。7.4经费制度培训中心应建立健全经费管理制度,规范经费使用流程。8 运行要求8.1基本要求培训中心应根据投资建设主体的要求,确定工作目标,制定工作计划,采用项目化管理方式运行。8.2项目规划在双元制项目的不同阶段,培训中心应分别与职业院校和企业进行协商合作,项目运行流程见图 1。3DB32/T 52222025M,EM,FE5U0 E/-M,-M,L!M,D=/5KM,K
11、 M,K M,K E 图 1 项目运行流程8.3项目准备8.3.1确定双元制项目需求培训中心与企业共同确定学徒的专业、规格、数量和学徒培养的目标要求。8.3.2确定双元制项目培训中心与职业院校、企业共同确定学徒培养的周期、专业范围及数量和选拔的年级。8.3.3制定培养方案和进程计划8.3.3.1与企业、职业院校共同制定学徒培养方案和进程计划,明确职业院校、培训中心、企业的培训阶段、培养目标、培养内容和培养方式。8.3.3.2根据培养方案和进程计划,编制每个学徒的培训计划。8.3.3.3根据企业的培训要求和学徒可持续发展需求,开发培训模块和培训资源,制定考核标准。8.3.3.4配合职业院校制定学
12、习领域课程的教学内容和考核标准。8.3.3.5配合企业制定岗位培训课程的培训内容和考核标准。4DB32/T 522220258.3.4学徒选聘与签约8.3.4.1培训中心与职业院校和企业组成招聘团队,到合作学校开展双元制项目宣讲,宣讲内容包括学徒毕业后的工作岗位、薪资待遇、学徒权益等内容。8.3.4.2设置笔试、面试等环节进行选聘,遴选符合企业要求的学生作为备选学徒。8.3.4.3备选学徒体检合格后,与企业签订双元制培训协议(示例见附录 A),正式成为培训中心的学徒。注:双元制培训协议包括职业院校和学徒及培训中心的相关权利与义务、学徒的培养专业或岗位、培养周期、学徒培养补贴及保密等内容。8.4
13、项目实施8.4.1学徒培训8.4.1.1按照学徒培养方案和进程计划,培训经理应统筹配备培训设备和物料,宜承接企业生产部门委派的生产订单作为培训模块,以项目教学的方式开展学徒培训。8.4.1.2应根据资源配比对学徒进行分组培训。8.4.1.3学徒培训时间应为每天 8 h,每周不应超过 40 h;8.4.1.4培养过程应融入全员设备维护和企业文化,创设培训情境,加强对责任担当、严谨专注、忠诚守信、精益求精、质量管控等职业意识的培养。8.4.1.5应运用 5S 管理、标准化作业、目视化管理等企业管理方法,强化学徒职业素养的养成。8.4.1.6应对学徒进行安全操作规范培训,记录并跟踪学徒执行安全操作规
14、范和作业指导书的情况。8.4.2学徒评价8.4.2.1评价实施8.4.2.1.1按照 DB32/T 4323 中的要求,由培训经理组织开展对学徒的评价。8.4.2.1.2由培训师制定评价标准,采用任务评价和谈话评价等方式,每学期对学徒的专业能力、社会能力、职业素养和职业意识等作出评价。8.4.2.1.3学徒应根据双元制协议约定参加技能人才评价,获取技能人才评价证书。8.4.2.1.4由培训经理结合职业院校、企业和培训师对学徒的评价结果,做出综合评价。8.4.2.2评价应用根据学徒退出制度和双元制协议约定,评价不合格的学徒退出双元制项目,评价合格的学徒进入岗位分配阶段。8.4.3岗位分配根据学徒
15、评价结果,培训中心应在:学徒岗位培训前,与企业共同制定学徒岗位培训计划;学徒就业分配前,组织学徒与企业进行双向选择,确定学徒毕业后的就业岗位;学徒达到培训协议中的培养目标后,组织学徒与企业签订就业协议或劳动合同。8.5项目评价与改进8.5.1项目评价在项目实施结束后,应开展项目评价,评价指标应包括但不限于:5DB32/T 52222025技能人才评价通过率:学徒参加技能人才评价通过人数与参加考试总人数之间的比例;学徒留用率:学徒毕业后,学徒与企业签订就业协议或劳动合同的比例;学徒满意率:企业考评满意的学徒数与学徒留用总数之比。8.5.2项目改进培训中心应及时将项目评价结果反馈给学徒、企业和职业
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