2004年项目决策分析与评价真题答案.doc
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1、2004年项目决策分析与评价真题答案真题 120单项选择题第1题:参考答案:B答案解析:投资机会研究阶段:机会研究的重点是投资环境分析,鉴别投资方向,选定建设项目。第2题:参考答案:C答案解析:建设项目决策分析与评价的本质是对项目建设和生产过程中各种经济因素给出明确、综合的数量概念,通过效益和费用的分析、比较确定取舍。第3题:参考答案:C答案解析:(2)比价法。价格预测中可以采用比价法,其原理是在市场经济条件下,根据利益均衡原则,利用产成品价格与原材料价格、半成品价格之间,以及不同产品之间往往存在的一定比价关系进行预测。第4题:参考答案:D答案解析:分段抽样为群体与分层抽样之折衷法,具二者之优
2、点第5题:参考答案:B答案解析:销售潜量,一般可通过估计市场占有率来测算,即:销售潜量=需求潜量X市场占有率。第6题:参考答案:D答案解析:在产品生命周期的不同阶段,关注的重点不同,竞争性质也会发生变化。应根据不同生命周期的特点和竞争力分析结果研究确定营销策略,促使项目成功。第7题:参考答案:A答案解析:第8题:参考答案:C答案解析:物质技术条件决定着企业能够达到的规模,社会需要决定投资项目需要达到的规模,经济效益决定着投资项目实际达到的规模。第9题:参考答案:B答案解析:森林采伐项目的设计中必须重视生态环境的保护问题,合理利用森林资源,让森林在为人类提供木材、林副产品的同时,又能有序繁衍,起
3、到维系生态平衡的重要作用。第10题:参考答案:D答案解析:建设方案总体设计一般要抓以下七项工作。 (1)产品方案和建设规模方案。 (2)编制主要工程项目一览表,对表中各分项目或单项工程提出建设方案设计要求 (3)主要生产工艺技术方案。 (4)项目选址(包括外部配套条件)。 (5)原材料与各类投人物的供应、运输与储存方案。 (6)总图运输方案。 (7)对公用专业提出方案设计的统一技术措施。第11题:参考答案:C答案解析:厂房高度应综合考虑生产工艺、设备及安装维修高度要求、采光、通风、经济等各方面的因素进行选择。第12题:参考答案:A答案解析:第13题:参考答案:D答案解析:第14题:参考答案:B
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