【考研类试卷】公共管理学历年真题试卷汇编4及答案解析.doc
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1、公共管理学历年真题试卷汇编 4 及答案解析(总分:62.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:9,分数:18.00)1.论行政组织设计应主要考虑的问题和因素。(南京大学 2002 年考研真题)(分数:2.00)_2.概括并评价当代西方政府改革的措施。(对外经贸大学 2009 年考研真题;中国传媒大学 2008 年考研真题)相关试题:试论当代西方政府改革的背景与趋势。(南京大学 2007 年考研真题)(分数:2.00)_3.论中共“十五大”以来的行政制度改革。(华中师范大学 2005 年考研真题)(分数:2.00)_4.结合实际,论述当代中国行政改革的基本价值选择。(中国传媒大学 20
2、08 年考研真题)(分数:2.00)_5.论述西方政府间关系之网络模式。(中国传媒大学 2009 年考研真题)(分数:2.00)_6.简述我国政府职能转变的方式或途径。(北京师范大学 2001 年考研真题)(分数:2.00)_7.结合实际,论述如何提高现代政府能力。(中国传媒大学 2009 年考研真题)(分数:2.00)_8.试述公共政策学科研究的近期发展。(中国传媒大学 2009 年考研真题)(分数:2.00)_9.根据公共选择和政策分析学者的观点,简述公共政策失效的主要原因有哪些。(对外经贸大学 2009 年考研真题)(分数:2.00)_二、简答题(总题数:12,分数:24.00)10.简
3、述公共组织的基本特征。(中国传媒大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_11.概述新公共管理理论的基本观点。(华中师范大学 2007 年考研真题)(分数:2.00)_12.公共选择和私人选择在哪些方面有所不同?(对外经贸大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_13.政策制定的一般过程(按阶段分别阐述)。(北京师范大学 2002 年考研真题)(分数:2.00)_14.简述公共政策模型必备的条件。(中国传媒大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_15.对决策方案进行分析评估包括哪些内容?(南京大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_16.绩效评估的评价标准包括哪些内
4、容?(南京大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_17.简述我国公务员职务分类制度的基本内容。(南京大学 2005 年考研真题)(分数:2.00)_18.简述规划预算的优点。(北京师范大学 2007 年考研真题)(分数:2.00)_19.何谓“第三部门”?为何将其纳入公共部门?(南京大学 2007 年考研真题)(分数:2.00)_20.公共部门战略管理的含义。(北京师范大学 2005 年考研真题)(分数:2.00)_21.行政责任的特征。(对外经贸大学 2007 年考研真题;北京师范大学 2004 年考研真题)(分数:2.00)_三、名词解释题(总题数:10,分数:20.00)22.行
5、政和行政学(中国传媒大学 2009 年考研真题)(分数:2.00)_23.行政组织结构(首都经贸大学 2007、2006 年考研真题)(分数:2.00)_24.政府再造(华东政法学院 2007 年考研真题)(分数:2.00)_25.结构优良问题(对外经贸大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_26.政策监控(首都经贸大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_27.系统决策模型(对外经贸大学 2005 年考研真题)(分数:2.00)_28.权威论证(对外经贸大学 2008 年考研真题)(分数:2.00)_29.功绩制(对外经贸大学 2005 考研真题)(分数:2.00)_30.预算
6、管理(华中师范大学 2004 年考研真题)(分数:2.00)_31.全面质量管理(北京师范大学 2004 年考研真题)(分数:2.00)_公共管理学历年真题试卷汇编 4 答案解析(总分:62.00,做题时间:90 分钟)一、论述题(总题数:9,分数:18.00)1.论行政组织设计应主要考虑的问题和因素。(南京大学 2002 年考研真题)(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:行政组织设计是指为了建立最有效的相互关系而对组织活动和组织结构进行的一种有意识的合理化过程。 (1)设计过程中应考虑的问题 熟悉组织设计的基本内容组织设计的基本内容主要包括: a组织战略目标。组织行为都是围绕着一定的目标
7、而展开的,目标的确定是组织的基础,因此,要进行组织设计首先必须明确组织的战略目标。目标不仅规定了一个组织的任务指向,而且还表征了一个组织存在的意义和价值。 b管理幅度和管理层次。决定某一特定管理人员应管理多少人员是一个基本的问题,也是一个重要的问题。管理幅度的设计受许多因素的影响,诸如组织成员的素质、工作内容和特性、工作基础和条件、组织环境和组织状况、地理位置、时间安排、交通通信条件等。 c组织职能。组织职能是对组织目标的细化和具体化,因此,组织要按照需要实现的目标来设计职能。组织的总体职能、具体职能和各职能之间的关系的明确,是组织有效运作,顺利达成组织目标的必要条件。 d组织部门。组织部门是
8、组织职能的具体承担者,是组织结构的具体构成单位。职能的明确划分是有效率的组织部门建立的基础。 e组织职务。组织职务体现为具体岗位的工作任务和责任。组织职务以及相互关系的设置,关系到组织职能的发挥和任务的实现,甚至关系到组织本身的生存。 f组织职权。组织职权的设计的原则主要有政令统一、责权对等、合理集权和分权等。组织职权的配置受到多种因素的影响,具有较大的特殊性,在具体的职权配置过程中,应当根据实际情况,科学合理地进行配置。 组织设计的原则组织设计原则主要包括: a实现组织目标的原则; b效率原则; c专业分工原则; d合理控制管理幅度原则; e人本主义原则; f适应环境原则; g利于科学决策原
9、则; h精干高效原则。 (2)设计过程中需要考虑的因素 外部因素 a环境因素。一个组织的环境是由组织外部可能影响组织的多种特定的机构和因素构成的,如供应商、顾客、竞争者、政府管理机构、公众、压力群体等,能否正确估计这些因素的影响并做出适当的应对,是决定组织设计的科学性和有效性的关键。b情报信息处理。当今社会是一个信息爆炸的社会,环境的变化,特别是在动荡变化的环境中会层出不穷地涌出许多的信息情报,如何在这些信息当中筛选出组织有用的信息,并且做出相应的对策,是一个艺术的过程。信息的收集和处理,很大程度上影响着组织结构变动的方向和内容。 内部因素 a战略和目标。对于组织而言,组织的战略和目标是组织设
10、计的基本依据,组织结构与组织战略的关系是手段与目的的关系,两者之间联系密切。 b技术水平。组织内部的技术分工,会导致组织结构的新变化。新的组织生产和管理技术的引进,必然带来一些相关部门的调整以及部门之间关系的重新整合。 c组织规模。组织规模对组织结构的影响是显而易见的,并且在组织发展的不同阶段也是有差别的。 d组织成员的社会心理需求。霍桑实验证明,组织中的个人不仅仅是“经济人”,同时也是有社会交往需要的“社会人”,而组织的结构模式对组织成员的态度和行为有相当影响。 e文化差异。不同的文化传统是组织设计多样性的一个重要原因。)解析:2.概括并评价当代西方政府改革的措施。(对外经贸大学 2009
11、年考研真题;中国传媒大学 2008 年考研真题)相关试题:试论当代西方政府改革的背景与趋势。(南京大学 2007 年考研真题)(分数:2.00)_正确答案:(正确答案:(1)当代西方政府改革的背景 经济和政治因素在将改革提上议事日程中起决定性的作用。20 世纪 70 年代石油危机之后的经济衰退,导致西方各国高额的财政赤字,福利国家不堪重负,并面临一系列新的社会与政治问题,这是引发政府改革的直接原因。 经济全球化的出现是当代西方政府改革的一个推动力。全球化趋势加强了各个西方国家对本国经济竞争力的高度重视。政府如何引导和调控国民经济运作,参与国际经济竞争,促进经济发展,成为人们关注的焦点。 新技术
12、革命尤其是信息革命是当代西方政府改革的一种催化剂。信息技术的快速发展为建立起灵活、高效、透明的政府创造了可能性,新通信技术以及接触政府信息的便利使公民和社会团体更容易参与公共管理活动,这要求对政府组织及其运作过程作出变革与调整。 传统的官僚体制(科层制)的失效和商业管理模式的示范性影响是当代西方“新公共管理”运动兴起的另一个动因。 (2)当代西方政府改革的措施新公共管理是 20 世纪 70 年代中期以后公共管理领域中出现的一种显著的国际性趋势。政府改革的浪潮席卷西方乃至全世界。当代西方政府改革的措施包括: 政府职能的优化当代西方发达市场经济国家的政府改革的重点之一是重新界定政府职能。在“新公共
13、管理主义”的视野中,政府由大量社会事务中解脱出来,将这些职能交给或归还给社会,由社会经济组织或中介组织去承担,政府则制定法律和规章制度,监督和执行法律和法规。当代西方各国政府优化政府职能、减少政府干预的基本途径是通过采取民营化、放松管制以及压缩式管理等途径将政府兴办和管理的大部分公共企业交给市场和社会,尽可能地将公共部门承担的社会服务出租和承包出去。经过职能调整,西方发达国家政府的经济社会管理职能仅限于:建立全面而系统的经济立法体系,把社会经济活动纳入法制轨道;通过计划、财政、金融干预等手段,加强对经济的宏观调控;公共物品以及公共服务的提供。 公共服务的市场化、社会化在当代西方国家的行政改革中
14、存在着这样一种趋势,即政府充分利用市场和社会的力量,推行公共服务市场化和社会化。具体说来,公共服务市场化、社会化在实践中主要采取的形式有: a政府业务合同出租。利用合同承包的方式把政府的一些工作任务推向市场,其基本运作方式是政府将需要或者适合出租的公共项目向私营企业以及社会中介组织招标,竞争的获胜者与政府主管部门签订合同,前者完成任务并达到合同规定的标准,后者支付合同约定的报酬。合同承包使某些具体公共服务的供给过程按照市场逻辑运作,其实质在于政府通过合同的形式在公共领域引入市场机制,通过投标者的竞争和制约行为完成公共服务提供的“准市场化”。 b以私补公,打破政府垄断,建立政府部门与私营企业的伙
15、伴关系。为了弥补政府能力和财力的不足,西方各国政府在改革的过程中,采取利用私营企业补充公共部门的方式,打破政府对一切公共服务垄断的传统,建立起公共部门与私营企业的伙伴关系,实现二者的良性互动。 c公共服务社会化。即政府授权社区并鼓励各社区建立各种公共事业,政府机构出面组织邻里互助、街道联防等,以改进社会服务和控制犯罪活动。 分权当代西方国家行政改革的目标之一在于分散政府管理职能,缩小政府行政范围,因而必然要实行分权与权力下放。分权既涉及中央与地方的关系,又涉及中央政府内部上下级关系。中央政府部门内部上下级关系的改革更是当代西方国家行政改革的热点。在西方政府的机构改革中,许多政府经济部门被改为准
16、政府机构或独立出去。实践表明,实行合理分权,把公共服务让独立机构、社会和非政府组织去承担有很大的好处,这些组织比集权的机构拥有更多的灵活性,它们对于情况和公共需求能迅速地作出反应,而且效率更高,责任性更强,更具有创新精神。 引入现代化管理技术当代政府内部公共管理体制改革的最显著特征是公共行政中的管理主义倾向,即引进现代化管理技术尤其是私营部门的管理技术来“重塑政府”,实现政府管理的现代化,建立一个“市场化”、“企业化政府”。被广泛用于政府管理的工商管理方法有:战略管理、全面质量管理、顾客管理、成本管理、标杆管理等。同时,利用信息技术,发展电子政府。电子政府不是一个单纯的技术概念,而是一种以信息
17、技术为基础的政府治理新模式。西方各国的行政改革广泛应用了信息技术尤其是网络技术。 人力资源管理改革在公共人事管理改革方面,西方发达国家采取的主要措施有: a放松管制、增强灵活性。西方各国在录用、报酬、职位分类、培训等方面放松管制,增强灵活性,举措包括消除繁杂的规则,减少繁文缛节以及防止办事拖拉等。各国的具体做法不同,但都是要增强灵活性。 b公共管理者的非职业化。文官终身受雇受到改革的猛烈冲击;强制性裁员和日益增多的短期合同侵蚀了职位和永久性原则;以引入市场机制和工商管理技术以及强调顾客导向的管理主义改革,加强公共部门与私人部门管理者之间的交流;合同雇用制和临时聘用已经成为公共部门以及政府机构用
18、人的常见方式;公共机构职位专属性以及文官制度永业制的终结,已经在政府常任文官中引起震动。 c绩效评估以及灵活的付酬制度。西方公务员制度改革的另一个基本取向是注重结果而非过程控制,重视绩效评估,并采取灵活的付酬与奖励措施。在经合组织国家中,绩效评估、付酬的灵活性和业绩奖励同样成为最普遍的改革措施之一。 机构的重组机构的重组是对公共部门组织实质性的调整,其目的是使政府活动更有计划性和协调性。用批判的眼光看,机构的重组可以被视为“机构清理”,或者说是通过一系列努力,使公共部门的组织图更简洁一些。)解析:3.论中共“十五大”以来的行政制度改革。(华中师范大学 2005 年考研真题)(分数:2.00)_
19、正确答案:(正确答案:解放以来,为适应政治、经济形势的发展变化,我国先后进行了 8 次大的以机构改革为主要内容的行政改革,而“十五大”以来主要是 1998 年的改革和 2003 年的改革。 (1)1998 年的改革这是历次改革中力度最大、机构变化和人员调整最大的一次。根据党的十五大精神,此次改革的目标是:建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制,完善国家公务员制度,建设高素质专业化行政管理干部队伍,逐步建立适应社会主义市场经济体制的中国特色行政管理体制。改革的基本原则是: 按发展社会主义市场经济要求,转变政府职能,实现政企分开。把政府职能转变到宏观调控、社会管理和公共服务方面,把生产经营
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