【学历类职业资格】人力资源管理(一)自考题-30及答案解析.doc
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1、人力资源管理(一)自考题-30 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:30.00)1.人力资源的形成、开发、使用都要受到生命周期的限制,这一表现决定了人力资源的_ A.繁衍性 B.实效性 C.时效性 D.增值性(分数:1.00)A.B.C.D.2.某跨国集团单独制定出了企业十年发展战略,然后又制定企业人力资源十年发展战略,这种人力资源战略与企业战略关系类型属于_ A.整体型 B.独立型 C.双向型 D.协助型(分数:1.00)A.B.C.D.3.效用型战略是用_的观点来看待人力资源管理。 A.长期 B.短期 C.反复 D.高效(分数:1
2、.00)A.B.C.D.4.兄弟集团是一家经营农产品的集团,新任经理到任时,其人力资源部经理把各个岗位的工作职责以及任职人员的资格要求等具体情况写成报告,交给了新经理。这份报告被称为_ A.工作规范 B.情况说明书 C.工作报告 D.工作说明(分数:1.00)A.B.C.D.5.在人员需求预测方法中,德尔菲法又被称作_ A.经验判断法 B.专家评估法 C.趋势分析法 D.回归预测法(分数:1.00)A.B.C.D.6.某企业对每一位员工都进行了岗位评测,看看哪些人不适合当前岗位,这种测评方式被称为_ A.鉴定性测评 B.诊断性测评 C.开发性测评 D.配置性测评(分数:1.00)A.B.C.D
3、.7.下列说法正确的是_ A.马尔可夫分析方法是根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.档案分析法是根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.马尔可夫分析方法是找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.管理者继任模型是根据市场变化推测未来人事变动趋势(分数:1.00)A.B.C.D.8.组织内部人力资源供给预测与组织外部人力资源供给预测共同构成了_ A.组织目标和组织绩效预测 B.组织人力资源供给预测 C.员工薪酬预测 D.员工流动率预测(分数:1.00)A.B.C.D.9.企业招聘初级工人时适用的方法是_ A.在特定区域内张贴招募简章 B.在全国发行的报纸上登招聘
4、启事 C.在某些期刊上登招聘广告 D.在国家级电视台播放广告(分数:1.00)A.B.C.D.10.某科技公司想招聘一名科研人员,那么最好在下列哪个媒体做广告_ A.当地日报 B.国家级的报纸 C.专业性杂志 D.综合性期刊(分数:1.00)A.B.C.D.11.个人将认真地探索各种可能的职业选择的职业生涯发展阶段称为_ A.成长阶段 B.熟悉阶段 C.探索阶段 D.确立阶段(分数:1.00)A.B.C.D.12.讲授法是培训中_的方法。 A.最少见 B.最普遍 C.较少用 D.最合适(分数:1.00)A.B.C.D.13.企业文化的灵魂和企业的旗帜是_ A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业
5、精神 D.企业道德(分数:1.00)A.B.C.D.14.旨在向工人提供更具挑战性的工作被称为_ A.工作丰富化 B.工作轮换 C.工作扩大化 D.工作分析(分数:1.00)A.B.C.D.15.考核指标是依据实际工作情况筛选设计的,不同的人在不同时期使用同一考核工具进行考核所得出的考核结果,没有明显的差异性,那么这个考核系统是一个具有_的考核系统。 A.低信度 B.低威度 C.高信度 D.高威度(分数:1.00)A.B.C.D.16.某房地产公司在公司管理制度中规定了公司员工在每一个绩效等级上所占的比例,这种做法属于_ A.图标评定法 B.强制分布法 C.关键事件法 D.交替排序法(分数:1
6、.00)A.B.C.D.17.技能工资制将_作为确定工资等级结构的主要依据。 A.劳动量大小 B.劳动强度大小 C.人的资质 D.工作时间长短(分数:1.00)A.B.C.D.18.企业运用各种传播手段,通过有计划而持久的努力,协调与公众之间的信赖关系,树立良好形象和信誉,以谋求与公众利益一致的经营管理职能的是_ A.企业目标 B.企业制度 C.企业形象 D.企业公共关系(分数:1.00)A.B.C.D.19.我们通过各种途径向身边的人学习知识,这种学习的观点在理论上属于_ A.条件反射理论 B.感知发展理论 C.社会学习理论 D.认知发展理论(分数:1.00)A.B.C.D.20.案例分析法
7、通常强调的是学员之间的_ A.配合 B.互动 C.协助 D.学习(分数:1.00)A.B.C.D.21.与职业生涯关系最密切的人的活动是_ A.工作活动 B.劳动过程 C.个人经历 D.生命活动(分数:1.00)A.B.C.D.22.小张是公司新招聘的大学生,他对人真诚坦率、做事有毅力、注重亲手实践,按照霍兰德人业互择理论,小张的人格类型应为_ A.实际型 B.研究型 C.企业型 D.传统型(分数:1.00)A.B.C.D.23.企业自我管理时期称为员工福利的发展的_阶段。 A.中期发展 B.早期发展 C.晚期发展 D.终极发展(分数:1.00)A.B.C.D.24.我国现阶段采取养老保险制度
8、是_ A.社会统筹和个人账户相结合的养老保险制度 B.由个人自行承担的养老保险制度 C.由社会保险机构提供补偿的养老保险制度 D.由国家负担的养老保险制度(分数:1.00)A.B.C.D.25.根据相关规定,无论是津贴还是补助,支付期应为每年至少_ A.100个工作日 B.120个工作日 C.125个工作日 D.156个工作日(分数:1.00)A.B.C.D.26.按照企业文化“三层次”说的观点,员工的价值观念属于企业文化的_ A.外层物质文化 B.中层制度文化 C.内层精神文化 D.表层产品文化(分数:1.00)A.B.C.D.27.企业文化不仅造就了独特的组织还造就了独特的个体,体现了企业
9、文化的_ A.区分功能 B.导向功能 C.约束功能 D.凝聚功能(分数:1.00)A.B.C.D.28._是企业文化的重要表现形式。 A.企业制度 B.企业战略 C.企业薪酬 D.企业规划(分数:1.00)A.B.C.D.29.下列说法正确的是_ A.人力资本理论兴起于二十世纪 20年代末 30年代初 B.人力资本理论兴起于二十世纪 50年代末 60年代初 C.人力资本理论繁荣于二十世纪 60年代末 70年代初 D.人力资本理论发展于二十世纪 70年代末 80年代初(分数:1.00)A.B.C.D.30.宣传成本和招聘前准备工作发生的成本共同构成_ A.人力资源招聘成本 B.人力资源培训成本
10、C.人力资源离职成本 D.人力资源选拔成本(分数:1.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:5,分数:10.00)31.人力资源的特点包括_ A.不可剥夺性 B.时代性 C.时效性 D.生物性 E.能动性(分数:2.00)A.B.C.D.E.32.某企业想从企业外部招聘工作人员,下列适用的做法是_ A.刊登广告 B.中介机构 C.猎头公司 D.人才招聘大会 E.内部人员推荐(分数:2.00)A.B.C.D.E.33.下列属于工作分析中运用观察法时需注意的原则的是_ A.信任原则 B.隐蔽原则 C.详尽原则 D.沟通原则 E.开放原则(分数:2.00)A.B.C.D.E.34.下列
11、选项中,不属于“大五”模型的是_ A.智力 B.反应的灵活性 C.责任心 D.情绪稳定性 E.经验的开放性(分数:2.00)A.B.C.D.E.35.下列关于绩效考核说法正确的有_ A.绩效考核内容要明确 B.绩效考核要切合实际 C.绩效考核越难越好 D.绩效考核可以不加区分 E.绩效考核要可衡量(分数:2.00)A.B.C.D.E.三、B简答题/B(总题数:6,分数:30.00)36.简述现代人力资源管理的发展趋势。(分数:5.00)_37.简述人力资源规划的作用。(分数:5.00)_38.简述人员录用的流程。(分数:5.00)_39.简述员工福利的作用。(分数:5.00)_40.简述广义员
12、工福利包含的内容。(分数:5.00)_41.简述加强人力资源成本管理应切实抓好的工作。(分数:5.00)_四、B论述题/B(总题数:1,分数:15.00)42.试述霍兰德的人业互择理论。(分数:15.00)_五、B案例分析题/B(总题数:1,分数:15.00)43.某公司的人力资源规划 某公司最近决定在荷兰新开设一家工厂,以发挥其竞争优势。该公司一个重要的竞争优势是,在荷兰已经有现成的生产设施。另一个优势是,该公司对荷兰的劳动力具有很大的吸引力。该公司在建厂前进行了周密的战略研究。当然,它所关注的重要因素之一,就是合格的人力资源的供给问题,公司怎样做才能使今后 10年乃至 20年的劳动力供给与
13、公司的发展特点相适应。因为荷兰工人的特点是:在工作生涯中,并不习惯从一个地点移动到另一个地点,因此员工的工作调动很是困难,而员工的更换几乎是不可能的。鉴于这些因素,为保持其竞争优势,该公司正在试图制定一个切实可行的人力资源规划,并且结合现在生产工人的特点,拟采用工作轮换和工作丰富化的组织措施,以提高人力资源的机动性和适用性。 问题 该公司怎样做才能使工作丰富化?(分数:15.00)_人力资源管理(一)自考题-30 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:30,分数:30.00)1.人力资源的形成、开发、使用都要受到生命周期的限制,这一表现决定了人力资源
14、的_ A.繁衍性 B.实效性 C.时效性 D.增值性(分数:1.00)A.B.C. D.解析:考点 本题考查的是人力资源特点的时效性的具体内容。 任何有生命的活体都有其生命周期,因此人力资源的形成、开发、使用都要受到时间方面的制约和限制。时效性是人力资源的又一个基本特征。故正确答案为 C。2.某跨国集团单独制定出了企业十年发展战略,然后又制定企业人力资源十年发展战略,这种人力资源战略与企业战略关系类型属于_ A.整体型 B.独立型 C.双向型 D.协助型(分数:1.00)A.B. C.D.解析:考点 本题考查的是人力资源战略与企业战略的关系类型中的独立型。 独立型是目前最为常见的实施方法,往往
15、是企业先期已经单独制定出企业战略,然后再制定企业人力资源战略的一个过程。独立型的最大特点就是人力资源战略与企业战略的制定过程分开,由人力资源职能部门或是人力资源战略制定小组单独制定人力资源战略。故正确答案为 B。3.效用型战略是用_的观点来看待人力资源管理。 A.长期 B.短期 C.反复 D.高效(分数:1.00)A.B. C.D.解析:考点 本题考查的是人力资源战略的类型中的效用型战略。 效用型的战略即用短期的观点来看待人力资源管理,较少提供培训。企业职位一有空缺随时进行填补,非终身雇佣制,员工晋升速度快,采用以个人为基础的薪酬。故正确答案为 B。4.兄弟集团是一家经营农产品的集团,新任经理
16、到任时,其人力资源部经理把各个岗位的工作职责以及任职人员的资格要求等具体情况写成报告,交给了新经理。这份报告被称为_ A.工作规范 B.情况说明书 C.工作报告 D.工作说明(分数:1.00)A. B.C.D.解析:考点 本题考查的是工作规范的概念。 工作规范是指为了完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他的一些个性特征的目录清单。工作规范是工作人员为完成工作,所需要的知识、技能、能力及所应具备的最低条件的书面说明。故正确答案为 A。5.在人员需求预测方法中,德尔菲法又被称作_ A.经验判断法 B.专家评估法 C.趋势分析法 D.回归预测法(分数:1.00)A.B. C.D.解析:
17、6.某企业对每一位员工都进行了岗位评测,看看哪些人不适合当前岗位,这种测评方式被称为_ A.鉴定性测评 B.诊断性测评 C.开发性测评 D.配置性测评(分数:1.00)A. B.C.D.解析:考点 本题考查的是测评的类型。 以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评方式为鉴定性测评,鉴定性测评经常穿插在选择性测评与配置性测评中使用。故正确答案为 A。7.下列说法正确的是_ A.马尔可夫分析方法是根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势 B.档案分析法是根据企业生产情况推测未来人事变动趋势 C.马尔可夫分析方法是找出企业过去人事变动规律,以此来推测未来的人事变动趋势 D.管理者继
18、任模型是根据市场变化推测未来人事变动趋势(分数:1.00)A.B.C. D.解析:考点 本题主要考查的是马尔可夫法的内容。 马尔可夫法是通过预测组织内部人员转移来预测内部人员供给的方法,它根据组织以往各类人员之间流动比率的概率来推断未来各类人员数量的分布。故正确答案为 C。8.组织内部人力资源供给预测与组织外部人力资源供给预测共同构成了_ A.组织目标和组织绩效预测 B.组织人力资源供给预测 C.员工薪酬预测 D.员工流动率预测(分数:1.00)A.B. C.D.解析:考点 本题主要考查的是组织人力资源供给的两个方面。 组织人力资源供给来自两个方面:组织内部和组织外部,相应地,组织人力资源供给
19、预测也包括两个方面:组织内部人力资源供给预测和组织外部人力资源供给预测。故正确答案为 B。9.企业招聘初级工人时适用的方法是_ A.在特定区域内张贴招募简章 B.在全国发行的报纸上登招聘启事 C.在某些期刊上登招聘广告 D.在国家级电视台播放广告(分数:1.00)A. B.C.D.解析:10.某科技公司想招聘一名科研人员,那么最好在下列哪个媒体做广告_ A.当地日报 B.国家级的报纸 C.专业性杂志 D.综合性期刊(分数:1.00)A.B.C. D.解析:考点 本题主要考查的是发布招募信息的方式。 在专业杂志上发布招募信息。适合于招募专业技能很高的员工去从事技术性非常强的工作。故正确答案为 C
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