【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2016年上半年上午真题及答案解析.doc

《【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2016年上半年上午真题及答案解析.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【计算机类职业资格】计算机水平考试高级信息系统项目管理师2016年上半年上午真题及答案解析.doc（20页珍藏版）》请在麦多课文档分享上搜索。

1、计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2016 年上半年上午真题及答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)1.作为两化融合的升级版，（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。（分数：1.00）A.互联网+B.工业信息化C.大数据D.物联网典型的信息系统项目开发的过程中，（2）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（3）阶段确定。（分数：2.00）A.概要设计B.需求分析C.详细设计D.程序设计A.概要设计B.需求分析C.详细设计D.架构设计2.随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决 电子商务物流的瓶颈问题。（分数：1

2、.00）A.构建新的电子商务平台B.优化物流企业的业务流程C.应用先进的物流管理技术D.建立高效的物流信息管理系统3.项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。（分数：1.00）A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备4.（）不是软件需求分析的目的。（分数：1.00）A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求5.（）不是软件质量保证的主要职能。（分数：1.

3、00）A.检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容和格式C.检查开发和管理活动否与已定的流程一致D.检查关键交付物的质量6.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。（分数：1.00）A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的7.软件开发过程中的技术评审的目的是（）。（分数：1.00）A.评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求B.监控项目进展的状态，评

4、价管理方法的有效性C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度D.评价软件开发使用的技术是否适用于该项目8.以下关于软件测试的叙述中，不正确的是：（）。（分数：1.00）A.在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C.如果软件测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少 一些9.某软件系统交付后，开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升，由此产生的软件维护属于（）。（分数：1.00）A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护D.

5、预防性维护10.绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括（）。（分数：1.00）A.数据流、加工、数据存储和外部实体B.数据流的源点和终点、数据存储、数据文件和外部实体C.数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D.数据、加工和数据存储11.依据 GB/T 16260. 2-2006软件工程产品质量第 2 部分外部质量的度量，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）（分数：1.00）A.易理解性度量B.易操作性度量C.吸引性度量D.易学性度量12.依据 GB/T 14394-2008计算机软件可靠性和可维护性管理，以下关于在软件生存周期

6、各个过程中对可靠性和可维护性管理要求的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求和经费B.在需求活动中制定各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法C.在设计话动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或审查代码以验证相应要求的实现D.在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，进行风险 分析13.根据 GB/T 22239-2008信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求的相关规定，“机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和记录进入的人员”应属于（）安全的技术要求。（分数：1.00）A.物理B.设备C.存储D.网络1

7、4.在信息系统安全保护中，信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于（）安全管理。（分数：1.00）A.安全审计B.入侵检测C.访问控制D.人员行为15.IDS 发现网络接口收到来自特定 IP 地址的大量无效的非正常生成的数据包，使服务器过于繁忙以至于不能应答请求，IDS 会将本次攻击方式定义为（）。（分数：1.00）A.拒绝服务攻击B.地址欺骗攻击C.会话劫持D.信号包探测程序攻击16.通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是否有违反安策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为（）。（分数：1.00）A.系统检测B.系统分析C.系统审计D.入侵检测17.某楼层共

8、有 60 个信息点，其中信息点的最远距离为 65 米，最近距离为 35 米，则该布线工程大约需要（）米的线缆（布线时线缆的计划长度为实际使用量的 1.1 倍）。（分数：1.00）A.4290B.2310C.3300D.660018.TCP/IP 参考模型共分为四层：（）、网络层、传输层、应用层。（分数：1.00）A.物理层B.流量控制层C.会话层D.网络接口层19.IEEE 802.11 属于（）。（分数：1.00）A.网络安全标准B.令牌环局域网标准C.宽带局域网标准D.无线局域网标准20.在 TCP/IP 协议中，（）协议运行在网络层。（分数：1.00）A.DNSB.UDPC.TCPD.I

9、P21.以下关于以太网的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.采用了载波侦听技术B.具有冲突检测功能C.支持半双工和全双工模式D.以太网的帧长度固定22.移动计算的特点不包括（）。（分数：1.00）A.移动性B.网络通信的非对称性C.频繁断接性D.高可靠性23.对象模型技术 OMT 把需求分析时收集的信息构造在三层类模型中，即对象模型、动态模型和（）。下图显示了这三个模型的建立次序。 （分数：1.00）A.信息模型B.功能模型C.关系模型D.静态模型24.使用 UML 对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”、“组成”、“分为-部分”等词常常意味着存在（）关系。下图表示了这种关系。

10、（分数：1.00）A.关联B.聚集C.泛化D.依赖25.在用 UML 对信息系统建模过程中，（）来描述用户需求，主要从用户的角度描述系统的功能。（分数：1.00）A.用例图B.类图C.对象图D.部署图26.根据中华人民共和国政府采购法，在以下与政府采购相关的行为或做法中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.采购人员陈某与供应商丙是亲戚，故供应商乙申请陈某回避B.采购人的上级单位为其指定采购代理机构C.供应商甲与供应商丁组成了一个联合体，以一个供应商韵身份共同参加政府采购D.采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证明文件和业绩情况27.根据中华人民共和国招标投标法及中华人民共和国招标投标

11、法实施条例，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，当（ ）时，可以不进行招标。（分数：1.00）A.项目涉及企业信息安全及保密B.需要采用不可替代的专利或者专有技术C.招标代理依法能够自行建设、生产或者提供D.为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务28.根据中华人民共和国招标投标法的规定，以下叙述中，不正确的是（ ）（分数：1.00）A.国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地 方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人民政府批 准，可以进行邀请招标B.招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任

12、何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标理机构C.招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，可在招标前审批，也可招标后履行审批手续D.招标人需要在招标文件中如实载明招标项目有相应资金或者资金来源已经落实29.以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（ ）。（分数：1.00）A.信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消 极的影响B.信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件D.信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见30.项目风险识别是指找出影响项目

13、目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（）。（分数：1.00）A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为C.主要识别项目的内在风险D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估31.进度风险导致的损失不包括（）。（分数：1.00）A.货币的时间价值B.延期投入导致的损失C.预算不准导致的成本超支D.进度延误引发的第三方损失32.下图是一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线 1 和路线 2 堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线 1 和路线

14、 2 的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是（）。 （分数：1.00）A.路线 1 的加权平均用时为 40.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 48 分钟，因此选择 路线 1B.路线 1 的加权平均用时为 62.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 40 分钟，因此选择路线 2C.路线 1 的加权平均用时为 40.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 44 分钟，因此选择路线 1D.由于路线 2 堵车和不堵车时间都比路线 1 短；因此选择路线 233.风险监控的输出不包括（）。（分数：1.00）A.建议的纠正措施B.新发现的风险C.新的风险管理知识D.批准的变更请求大

15、型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（36）。而在该计划中一般不会包括（37）。（分数：2.00）A.进度计划B.成本计划C.范围计划D.过程计划A.执行过程B.裁剪过程C.监督过程D.制定过程34.任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到 DIPP 分析法。以下关于 DIPP 的理解中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.DIPP 值越高的项目资源利用率越高B.DIPP 值衡量了企业的资源利用效率C.DIPP 值越低的项目资源利用率越高D.DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比35.大型复杂项

16、目，一般具有周期较长、规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别，（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。（分数：1.00）A.项目绩效跟踪B.外部变更请求C.变更控制D.里程碑设置36.IT 服务外包合同不可以（）。（分数：1.00）A.作为风险管理的工具B.保证双方的期望透明化C.作为双方沟通的工具D.当作供应商的工作文件37.对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态分析法和动态分析法。以下叙述中，不正确的是：（）。（分数：1.00）A.静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资 金的时伺价值B.动态分析法考虑

17、资金的时间价值C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D.动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法38.审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进度审计属于项目的（）。（分数：1.00）A.事前绩效审计B.事中绩效审计C.执行审计D.事后绩效审计39.成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算，

18、通常以 S 曲线的形式表示40.项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为+109，这表示（）。（分数：1.00）A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值C.项目进展到计划进度的 109%D.项目超额支出 9%的成本41.下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（）最有可能在成本的约束内完成。 （分数：1.00）A.项目甲B.项目乙C.项目丙D.项目甲和项目丙42.下列选项中，（）属于项目团队建设的方法。 拓展训练 培训 项目绩效评估 心理偏好指示器 问题日志 同地办公（集中） 认可和奖励（分

19、数：1.00）A.B.C.D.43.项目经理小王负责某项目管理，考虑到项目人力资源紧张，就与三个在校学生签订了临时劳务合同，并允许这三名在校学生可以利用互联网进行办公，同时规定每周三上午这些学生必须参与团队的工作会议。以下针对上述情况的观点中，正确的是（）。（分数：1.00）A.三名学生不属于项目团队成员B.项目经理小王组建了虚拟项目团队C.三名学生不可以参加团队的工作会议D.项目经理小王利用了谈判技术来组建团队44.依据 GB/T 8566-2007信息技术软件生存周期过程中有关配置管理的规定，（）是配置控制的任务。 建立基线的文档 批准或否决变更请求 审核跟踪变更 确定和保证软件项针对其需

20、求的功能完备性、物理完整性分析和评价变更 分析和评估变更 编制配置管理计划 实现、验证和发布已修改的软件项（分数：1.00）A.B.C.D.45.配置项版本控制过程的步骤是（）。 技术评审或领导审批 正式发布 修改处于“草稿”状态的配置项 创建配置项（分数：1.00）A.B.C.D.46.基线是项目配置管理的基础。（）不属于基线定义中的内容。（分数：1.00）A.建立基线的事件B.基线识别C.受控的项D.批准基线变更的权限47.在项目配置项中有基线配置项和非基线配置项，（）一般属于非基线配置项。（分数：1.00）A.详细设计B.概要设计C.进度计划D.源代码48.在编制项目采购计划时，根据采购

21、类型的不同，需要不同类型的合同来配合，（）包括支付给卖方的实际成本，加上一些通常作为卖方利润的费用。（分数：1.00）A.固定总价合同B.成本补偿合同C.工时和材料合同D.单价合同49.以下关于外包和外包管理的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.外包是为了专注发展企业的核心竞争力，将其它的职能都外包给具有成本和技术优势的第三方供应商（或业务流程外包商）B.将以前内部自行管理的领域外包后，该领域的整体品质有可能会降低C.需要根据合同的承诺跟踪承包商实际完成的情况和成果D.从外包风险管理的角度考虑，应尽可能将项目外包给同一家供应商50.项目结束后要进行项目绩效审计，项目绩效审计不包括（）

22、。（分数：1.00）A.经济审计B.效率审计C.效果审计D.风险审计51.系统方法论是项目评估方法论的理论基石。系统方法论的基本原则不包括（）。（分数：1.00）A.整体性原则B.相关性原则C.易用性原则D.有序性原则52.以下关于业务流程管理（BPM）的叙述中不正确的是（）。（分数：1.00）A.良好的业务流程管理的步骤包括流程设计、流程执行、流程评估，流程执行是其中最重要的二个环节B.业务流程设计要关注内部顾客、外部顾客和业务的需求C.业务流程执行关注的是执行的效率和效果D.良好的业务流程评估的基础是建立有效、公开、公认和公平的评估标准、评估指标和评估方法53.某软件系统经测试发现有错误并

23、不能满足质量要求，为了纠正其错误投入了 10 人天的成本，此成本（）。（分数：1.00）A.是开发成本并不属于质量成本B.是开发成本也属于质量成本中的一致成本C.属于质量成本中的故障成本D.属于质量成本中的评估成本54.成本控制过程主要内容不包括（）。（分数：1.00）A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素旋加影响C.对发生成本偏差的工作包实旌管理，有针对性地采取纠正措施D.对项目的最终成本进行预测55.制定质量管理计划的主要依据是质量方针、项目范围说明书、产品描述以及（）。（分数：1.00）A.质量检查表B.过程改进计划C.质量标

24、准与规则D.需求变更请求56.在质量保证中，（）用来确定项目活动是否遵循了组织和项目的政策、过程与程序。（分数：1.00）A.实验设计B.基准分析C.过程分析D.质量审计质量控制的方法、技术和工具有很多，其中（61）可以用来分析过程是否稳定、是否发生了异常情况。（62）直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原因之间的关系。（分数：2.00）A.因果图B.控制图C.散点图D.帕累托图A.散点图B.帕累托图C.控制图D.鱼骨图57.某软件项目的需求规格说明书第一次正式发布时，版本号为 V1.0，此后，由于发现了几处错误，对该需求规格说明书进行了 2 次小的升级，此时版本号应为（）（分数：1.0

25、0）A.V1.11B.V1.2C.V2.0D.V1.158.配置项的状态有三种：草稿、正式发布和正在修改。以下叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.配置项刚建立时状态为“草稿”，通过评审后，状态变为“正式发布”B.配置项的状态变为“正式发布”后，若需要修改必须依照变更控制流程进行C.已发布的配置项通过了 CCB 的审批同意更改，此时其状态变为“正在修改”D.通过了变更控制流程审批的配置项，修改完成后即可发布，其状态再次变为“正式发布”59.以下关于需求跟踪的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.需求跟踪是为了确认需求，并保证需求被实现B.需求跟踪可以改善产品质量C.需求跟踪可以

26、降低维护成本D.需求跟踪能力矩阵用于表示需求和别的系统元素之间的联系链60.某工厂可以生产 A、B 两种产品，各种资源的可供量、生产每种产品所消耗的资源数量及产生的单位利润见下表。A、B 两种产品的产量为（）时利润最大。 （分数：1.00）A.A=35，B=15B.A=15，B=35C.A=25，B=25D.A=30，B=2061.某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A 新建全自动生产线；B 新建半自动生产线；C 购置旧生产设备；D 外包加工生成。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元） （分数：1.00）A.新建全自动生产线B.新建半

27、自动生产线C.购置旧生产设备D.外包加工生成62.某项目的利润预期（单位：元）如下表所示，贴现率为 10%，则第三年结束时利润总额的净现值约为（）元。 （分数：1.00）A.30000B.33000C.36000D.4044463.某项目年生产能力为 8 万台，年固定成本为 1 000 万元，预计产品单台售价为 500 元，单台产品可变成本为 300 元。则项目的盈亏平衡点产量为（）万台。（分数：1.00）A.1.3B.2C.4D.564.从任一节点走到相连的下一节点算一步，在下图中，从 A 节点到 B 节点至少需（）步。 （分数：1.00）A.4B.5C.7D.665.After accep

28、tance and formal transfer of information systems to customers, it has entered the stage of （）.（分数：1.00）A.preparationB.operation and maintenanceC.developmentD.Extinction66.（ ） a method of obtaining early feedback on requirements by providing a working model of the expected product before actually bui

29、lding it.（分数：1.00）A.PrototypeB.Object orientedC.Structured methodD.Iterative method67.The scope management plan is how the team will prepare the （） a document that includes descriptions of create the WBS, verify completion of the project deliverables, and control requests for changes to the project

30、scope.（分数：1.00）A.project charterB.project scope goalC.project budgetD.project scope statement68.（） is one of the tools and techniques of Sequence Activities（分数：1.00）A.DecompositionB.Fishbone DiagramC.Precedence Diagramming MethodD.Expert Judgment69.The schedule management plan is a component of the

31、project management plan The schedule management plan may be formal or informal, highly detailed or broadly framed, based upon the（）of the project, and includes appropriate control thresholds.（分数：1.00）A.goalsB.valuesC.needsD.level计算机水平考试高级信息系统项目管理师 2016 年上半年上午真题答案解析(总分：75.00，做题时间：150 分钟)1.作为两化融合的升级版，

32、（）将互联网与工业、商业、金融业等行业全面融合。（分数：1.00）A.互联网+ B.工业信息化C.大数据D.物联网解析：典型的信息系统项目开发的过程中，（2）阶段拟定了系统的目标、范围和要求，而系统各模块的算法一般在（3）阶段确定。（分数：2.00）A.概要设计B.需求分析 C.详细设计D.程序设计解析：A.概要设计B.需求分析C.详细设计 D.架构设计解析：2.随着电子商务的业务规模不断增加，物流成为制约电子商务的一个瓶颈，而（）不能解决 电子商务物流的瓶颈问题。（分数：1.00）A.构建新的电子商务平台 B.优化物流企业的业务流程C.应用先进的物流管理技术D.建立高效的物流信息管理系统解析

33、：3.项目经理的下述行为中，（）违背了项目管理的职业道德。（分数：1.00）A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备 解析：4.（）不是软件需求分析的目的。（分数：1.00）A.检测和解决需求之间的冲突B.发现软件的边界，以及软件与其环境如何交互C.详细描述系统需求D.导出软件需求 解析：5.（）不是软件质量保证的主要职能。（分数：1.00）A.检查开发和管理活动是否与一定的过程策略、标准一致B.检查工作产品是否遵循模板规定的内容

34、和格式C.检查开发和管理活动否与已定的流程一致D.检查关键交付物的质量 解析：6.以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是（）。（分数：1.00）A.项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制 B.项目管理计划的编制不能采用迭代的方法C.让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免D.项目管理计划不能是概括的，必须是详细、具体的解析：7.软件开发过程中的技术评审的目的是（）。（分数：1.00）A.评价软件产品，以确定其对使用意图的适合性，表明产品是否满足要求 B.监控项目进展的状态，评价管理方法的有效性C.从第三方的角度给出开发过程对于规则、标准、指南的遵从程度

35、D.评价软件开发使用的技术是否适用于该项目解析：8.以下关于软件测试的叙述中，不正确的是：（）。（分数：1.00）A.在集成测试中，软件开发人员应该避免测试自己开发的程序B.软件测试工作应该在需求阶段就开始进行C.如果软件测试完成后没有发现任何错误，那么应首先检查测试过程是否存在问题D.如果项目时间比较充裕，测试的时间可以长一些；如果项目时间紧张，测试时间可以少 一些 解析：9.某软件系统交付后，开发人员发现系统的性能可以进一步优化和提升，由此产生的软件维护属于（）。（分数：1.00）A.更正性维护B.适应性维护C.完善性维护 D.预防性维护解析：10.绘制数据流图是软件设计过程的一部分，用以

36、表明信息在系统中的流向。数据流图的基本组成部分包括（）。（分数：1.00）A.数据流、加工、数据存储和外部实体 B.数据流的源点和终点、数据存储、数据文件和外部实体C.数据的源点和终点、加工、数据和数据流文件D.数据、加工和数据存储解析：11.依据 GB/T 16260. 2-2006软件工程产品质量第 2 部分外部质量的度量，评估软件的帮助系统和文档的有效性是对软件进行（）（分数：1.00）A.易理解性度量B.易操作性度量C.吸引性度量D.易学性度量 解析：12.依据 GB/T 14394-2008计算机软件可靠性和可维护性管理，以下关于在软件生存周期各个过程中对可靠性和可维护性管理要求的叙

37、述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.在概念活动中提出软件可靠性和可维护性分解目标、要求和经费B.在需求活动中制定各实施阶段的基本准则，确定各实施阶段的验证方法C.在设计话动中明确对编码、测试阶段的具体要求，评价或审查代码以验证相应要求的实现 D.在测试活动中建立适当的软件可靠性测试环境，组织分析测试和测量的数据，进行风险 分析解析：13.根据 GB/T 22239-2008信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求的相关规定，“机房出入应安排专人负责，控制、鉴别和记录进入的人员”应属于（）安全的技术要求。（分数：1.00）A.物理 B.设备C.存储D.网络解析：14.在信息系统安全保护中

38、，信息安全策略控制用户对文件、数据库表等客体的访问属于（）安全管理。（分数：1.00）A.安全审计B.入侵检测C.访问控制 D.人员行为解析：15.IDS 发现网络接口收到来自特定 IP 地址的大量无效的非正常生成的数据包，使服务器过于繁忙以至于不能应答请求，IDS 会将本次攻击方式定义为（）。（分数：1.00）A.拒绝服务攻击 B.地址欺骗攻击C.会话劫持D.信号包探测程序攻击解析：16.通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是否有违反安策略的行为和被攻击的迹象的技术被称为（）。（分数：1.00）A.系统检测B.系统分析C.系统审计D.入侵检测 解析：17.某楼层共

39、有 60 个信息点，其中信息点的最远距离为 65 米，最近距离为 35 米，则该布线工程大约需要（）米的线缆（布线时线缆的计划长度为实际使用量的 1.1 倍）。（分数：1.00）A.4290B.2310C.3300 D.6600解析：18.TCP/IP 参考模型共分为四层：（）、网络层、传输层、应用层。（分数：1.00）A.物理层B.流量控制层C.会话层D.网络接口层 解析：19.IEEE 802.11 属于（）。（分数：1.00）A.网络安全标准B.令牌环局域网标准C.宽带局域网标准D.无线局域网标准 解析：20.在 TCP/IP 协议中，（）协议运行在网络层。（分数：1.00）A.DNSB

40、.UDPC.TCPD.IP 解析：21.以下关于以太网的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.采用了载波侦听技术B.具有冲突检测功能C.支持半双工和全双工模式D.以太网的帧长度固定 解析：22.移动计算的特点不包括（）。（分数：1.00）A.移动性B.网络通信的非对称性C.频繁断接性D.高可靠性 解析：23.对象模型技术 OMT 把需求分析时收集的信息构造在三层类模型中，即对象模型、动态模型和（）。下图显示了这三个模型的建立次序。 （分数：1.00）A.信息模型B.功能模型 C.关系模型D.静态模型解析：24.使用 UML 对系统进行分析设计时，需求描述中的“包含”、“组成”、“分为-

41、部分”等词常常意味着存在（）关系。下图表示了这种关系。 （分数：1.00）A.关联B.聚集 C.泛化D.依赖解析：25.在用 UML 对信息系统建模过程中，（）来描述用户需求，主要从用户的角度描述系统的功能。（分数：1.00）A.用例图 B.类图C.对象图D.部署图解析：26.根据中华人民共和国政府采购法，在以下与政府采购相关的行为或做法中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.采购人员陈某与供应商丙是亲戚，故供应商乙申请陈某回避B.采购人的上级单位为其指定采购代理机构 C.供应商甲与供应商丁组成了一个联合体，以一个供应商韵身份共同参加政府采购D.采购人要求参加政府采购的各供应商提供有关资质证

42、明文件和业绩情况解析：27.根据中华人民共和国招标投标法及中华人民共和国招标投标法实施条例，国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目，当（ ）时，可以不进行招标。（分数：1.00）A.项目涉及企业信息安全及保密B.需要采用不可替代的专利或者专有技术 C.招标代理依法能够自行建设、生产或者提供D.为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务解析：28.根据中华人民共和国招标投标法的规定，以下叙述中，不正确的是（ ）（分数：1.00）A.国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地 方重点项目不适宜公开招标的，经国务院发展计划部门或者省、自治区、直辖市人

43、民政府批 准，可以进行邀请招标B.招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标理机构C.招标项目按照国家有关规定需要履行项目审批手续的，可在招标前审批，也可招标后履行审批手续 D.招标人需要在招标文件中如实载明招标项目有相应资金或者资金来源已经落实解析：29.以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（ ）。（分数：1.00）A.信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消 极的影响B.信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会C.具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件 D.信息

44、系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见解析：30.项目风险识别是指找出影响项目目标顺利实现的主要风险因素，并识别出这些风险究竟有哪些基本特征、可能会影响到项目的哪些方面等问题。以下关于项目风险识别的叙述中，正确的是（）。（分数：1.00）A.主要由项目经理负责项目风险识别活动B.风险识别是一种系统活动，而不是一次性行为 C.主要识别项目的内在风险D.风险识别包括外在因素对项目本身可能造成的影响评估解析：31.进度风险导致的损失不包括（）。（分数：1.00）A.货币的时间价值B.延期投入导致的损失C.预算不准导致的成本超支 D.进度延误引发的第三方损失解析：32.下图是

45、一个选择出行路线的“决策树图”，统计路线 1 和路线 2 堵车和不堵车的用时和其发生的概率（P），计算出路线 1 和路线 2 的加权平均用时，根据计算结果选择出行路线。以下结论中，正确的是（）。 （分数：1.00）A.路线 1 的加权平均用时为 40.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 48 分钟，因此选择 路线 1 B.路线 1 的加权平均用时为 62.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 40 分钟，因此选择路线 2C.路线 1 的加权平均用时为 40.5 分钟，路线 2 的加权平均用时为 44 分钟，因此选择路线 1D.由于路线 2 堵车和不堵车时间都比路线 1 短；因此选择路线 2解

46、析：33.风险监控的输出不包括（）。（分数：1.00）A.建议的纠正措施B.新发现的风险C.新的风险管理知识D.批准的变更请求 解析：大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理，对于大型复杂项目来说，首先应该制定的计划是（36）。而在该计划中一般不会包括（37）。（分数：2.00）A.进度计划B.成本计划C.范围计划D.过程计划 解析：A.执行过程B.裁剪过程 C.监督过程D.制定过程解析：34.任何组织的能力都是有限的，任何组织的资源也都是有限的。公司在选择项目优先级时经常用到 DIPP 分析法。以下关于 DIPP 的理解中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.DIPP 值越高的项目资源利用率

47、越高B.DIPP 值衡量了企业的资源利用效率C.DIPP 值越低的项目资源利用率越高 D.DIPP 值是项目的期望货币值和完工尚需成本之比解析：35.大型复杂项目，一般具有周期较长、规模较大、目标构成复杂等特征，因此大型复杂项目的控制过程与普通项目的控制过程有较大差别，（）不属于大型复杂项目控制过程的重要因素。（分数：1.00）A.项目绩效跟踪B.外部变更请求C.变更控制D.里程碑设置 解析：36.IT 服务外包合同不可以（）。（分数：1.00）A.作为风险管理的工具B.保证双方的期望透明化 C.作为双方沟通的工具D.当作供应商的工作文件解析：37.对项目的投资效果进行经济评价的方法主要有静态

48、分析法和动态分析法。以下叙述中，不正确的是：（）。（分数：1.00）A.静态分析法对若干方案进行粗略评价，或对短期投资项目作经济分析时，不考虑资 金的时伺价值B.动态分析法考虑资金的时间价值C.静态分析法包括投资收益率法、投资回收期法、追加投资回收期法D.动态分析法包括挣现值法、内部收益率法、最小费用法 解析：38.审计是项目中一个非常重要的环节，对项目的计划、预算等进度审计属于项目的（）。（分数：1.00）A.事前绩效审计 B.事中绩效审计C.执行审计D.事后绩效审计解析：39.成本管理分为成本估算、成本预算和成本控制三个过程。以下关于成本预算的叙述中，不正确的是（）。（分数：1.00）A.

49、成本预算过程完成后，可能会引起项目管理计划的更新B.管理储备视为范围和成本的潜在变化而预留的预算，需要体现在项目成本基线里 C.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据D.成本基准按时间分段计算，通常以 S 曲线的形式表示解析：40.项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出 CPI 值为+109，这表示（）。（分数：1.00）A.每花费 109 元人民币，只创造相当于 100 元的价值B.每花费 100 元人民币，只创造相当于 109 元的价值 C.项目进展到计划进度的 109%D.项目超额支出 9%的成本解析：41.下表是项目甲、乙、丙三个项目的进度数据，则（）最有可能在成本的约束内完成。 （分数：1.00）A.项目甲 B.项目乙C.项目丙D.项目甲和项目丙解析：42.下列选项中，（）属于项目团队建设的方法。 拓展训练 培训 项目绩效评估 心理偏好指示器 问题日志 同地办公（集中） 认可和奖励（分数：1.00）A.B.C.D. 解