【计算机类职业资格】信息系统监理师-监理应用技术(三)及答案解析.doc

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1、信息系统监理师-监理应用技术(三)及答案解析(总分：21.00，做题时间：90 分钟)一、B试题一/B(总题数：6，分数：21.00)阅读下列说明，回答问题。说明某县电子政务信息系统工程，总投资额度约 500 万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位，但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当，应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内投标人具备计算机信息系统集成二级资质，招标文件于 9 月 15 日发出，并规定 9月 28 日

2、为投标截止时间。A、B、C、D、E、F 等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定 A 公司中标，于 10月 30 日向 A 公司发出中标通知书，并在中标通知书发出后第 40 天，与 A 公司签订了项目建设合同。合同生效后，A 公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给 B 公司并签订了价值 100 万元的分包合同。监理发现问题后，会同建设单位要求 A 公司立即终止分包行为并处以 2 万元罚款。A 公司表示接受惩罚并宣布与 B 公司签订的分包合同无效。在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现 A 公司提交的需求规格说明书质量较差，要求 A 公司进行

3、整改。但是 A 公司解释说，由于建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款，建设单位也没有相关的质量准则，因此 A 公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书，是符合 A 公司质量标准的，从而拒绝进行修改。在这种情况下，监理单位建议 A 公司与建设单位就此问题签订补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/T9385-88 等)遭到 A 公司的拒绝。（分数：4.00）(1).指出该工程招标过程中的不妥之处，为什么?（分数：1.00）_(2).监理单位认为建设单位采取邀请招标的方式不妥当的依据是什么?（分数：1.00）_(3).监理会

4、同建设单位对 A 公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A 公司宣布与 B 公司签订的分包合同无效的法律依据是什么?（分数：1.00）_(4).A 公司的做法是否正确?监理的建议是否妥当，请阐明理由。（分数：1.00）_阅读下列说明，回答问题。说明某机关网络系统工程改造项目，建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线与机房建设等内容，经建设单位同意及监理审查确认后，甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位，承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中，在方案设计选优、选备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收及技术培训等方面实施全过程监理服务。（分数：3.00）(1)

5、.在网络工程实施中，有两台网络交换机需要进行级联，但不能使用以太交换机的级联口。工程人员需要按照 EIA/TIA 568 标准制作级联双绞线，并且一端已经制作完成，线序如下图所示。请根据给定条件填写表中的待制作端线序，并回答下图中提出的问题(填写到问题下的空白处)。 级联线已完成端 级联线待制作端序号 已完成端线序 已完成端采用的标准 序号 待制作端线序 待制作端采用的标准?1 橙白 12 橙 23 绿白 34 蓝 45 蓝白 56 绿 67 棕白 7 棕白8 棕 8 棕（分数：1.00）_(2).布线系统安装结束后监理应及时督促承建单位完成光纤和 UTP 的测试。请列出至少 5 项 UTP

6、测试项。（分数：1.00）_(3).在项目实施过程中，甲承建单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。（分数：1.00）_阅读下列说明，回答问题。说明某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是 A 公司，按照合同法的要求与 A 公司签订了工程建设合同并在合同中规定，A 公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司

7、。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件：事件 1：A 公司在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的 B 公司，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件 2：在机房的工程实施中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，把信号线和电源线放在了同一条槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求 B 公司保护好施工现场，并于 2 小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件 3：签订合同后，A 公司监理提交了网络工程建设进度计划，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件 4：工程验收是信息网络系统建设的收尾

8、工作，A 公司按网络工程建设进度计划规定的时间于 9 月 10 日完工，并于 9 月 15 目提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收的条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由 5 人组成，其中建设单位项目负责人 1 人、监理单位人员 1 人、外聘专家 3 人。（分数：4.00）(1).在事件 1 中，A 公司的分包过程是否妥当?为什么?（分数：1.00）_(2).在事件 2 中，总监理工程师的做法是否妥当?为什么?（分数：1.00）_(3).在事件 3 中，监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么?（分数：1.00）_(4).在事件 4 中，

9、验收小组组成妥当吗?为什么?正式验收的一般程序包括 8 个步骤，请歹 0 出。（分数：1.00）_阅读下列说明，回答问题。说明对应用软件系统建设过程的监理是信息化工程建设的重要组成部分。（分数：3.00）(1).承建单位在签署合同后，针对工程实际情况，制订了工作计划网络图(如下图所示)。在实际开发过程中，G 工作因为发现问题较多，需要进行代码修改和回归测试的工作量较大，从而造成 G 工作用了 6 个月才完成。请问，G 工作的拖期是否会影响整个工程的工期?为什么? （分数：1.00）_(2).请指出下面关于软件项目建设有关的标准和文档的叙述是否正确。 (1)国家标准是由政府或国家级机构制定或批准

10、，适用于全国的标准。这些标准都是强制性的，相关产品必须严格执行标准。 (2)ISO9001是设计、开发、生产、安装和服务中的质量保证标准，ISO9000-3 是使 ISO9001 适合于软件的质量保证指南。 (3)软件工程标准化可提高软件的生产率。 (4)软件质量保证体系是贯穿于整个软件生存期集成化过程体系的，而不仅仅体现在最后产品的检验上。 (5)软件维护是一件简单的不具备创造性的工作。 (6)软件测试计划始于需求分析阶段，完成于软件设计阶段。 (7)任何一个文档都应具有完整性、独立性。 (8)在新文档取代旧文档后，管理人员应随即删去旧文档。 (9)软件开发机构应保存一份完整的主文档，并允许

11、开发人员可以保存主文档中的一部分。 (10)软件需求分析报告是给开发人员使用的，不是给其他人员，如维护人员、用户等使用的。（分数：1.00）_(3).在项目进行验收时，承建单位提交给建设单位的部分文本资料是英文版本，建设单位要求承建单位提交的最终文档必须是中文版，且由于翻译造成的时间延误以及增加的项目开销均由承建单位自行承担。请问建设方的要求是否合理?为什么?（分数：1.00）_阅读下列说明，回答问题。说明某政府部门 A 定制开发的业务信息化系统通过多年的使用，运行稳定，但是由于业务的扩展，系统已经满足不了业务的需要，A 在征集了各业务处室的改进建议之后，决定借鉴原系统的成功经验，重新开发一套

12、新的业务信息化系统。（分数：4.00）(1).承建单位决定采用增量模型加瀑布模型的开发模式，作为监理工程师，你认为承建单位的选择是否合适?并给出理由。（分数：1.00）_(2).列出影响项目进度的因素并加以简要说明。（分数：1.00）_(3).某一子系统大约需要 50000 行代码，如果开发小组写完了 25000 行代码，能不能认为他们的工作已经完成了大约一半?并说明原因。（分数：1.00）_(4).请简述软件测试的目的。（分数：1.00）_阅读下列说明，回答问题。说明承建单位于 2006 年 6 月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有

13、关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。（分数：3.00）(1).如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?（分数：1.00）_(2).在项目实施过程中，对于承建单位提交的软件设计文档，监理应依据何种标准审核?审核要点是什么?（分数：1.00）_(3).在验收工作中，验收委员会(专家组)的主要权限是什么?如果该应用软件开发项目未通过验收该怎么处理?（分数：1.00）_信息系统监理师-监理应用技术(

14、三)答案解析(总分：21.00，做题时间：90 分钟)一、B试题一/B(总题数：6，分数：21.00)阅读下列说明，回答问题。说明某县电子政务信息系统工程，总投资额度约 500 万元，主要包括网络平台建设和业务办公应用系统开发，监理公司承担了全过程监理任务。建设单位自行决定采用邀请招标方式选择承建单位，但是监理单位指出采取邀请招标的方式不妥当，应当采取公开招标方式。最终建设单位接受监理的意见进行公开招标。在招标文件中要求省外的投标人需具备计算机信息系统集成一级资质、省内投标人具备计算机信息系统集成二级资质，招标文件于 9 月 15 日发出，并规定 9月 28 日为投标截止时间。A、B、C、D、

15、E、F 等多家公司参加投标。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。建设单位重新招标后确定 A 公司中标，于 10月 30 日向 A 公司发出中标通知书，并在中标通知书发出后第 40 天，与 A 公司签订了项目建设合同。合同生效后，A 公司自行决定，将其中一部分核心软件开发工作分包给 B 公司并签订了价值 100 万元的分包合同。监理发现问题后，会同建设单位要求 A 公司立即终止分包行为并处以 2 万元罚款。A 公司表示接受惩罚并宣布与 B 公司签订的分包合同无效。在随后的应用系统建设过程中，监理工程师发现 A 公司提交的需求规格说明书质量较差，要求 A 公司进行整改。但是 A 公司解释说，由于

16、建设合同没有规定应用软件系统开发应遵循的质量标准方面的条款，建设单位也没有相关的质量准则，因此 A 公司以自己公司相关的质量标准为依据进行需求调研、分析和编写需求规格说明书，是符合 A 公司质量标准的，从而拒绝进行修改。在这种情况下，监理单位建议 A 公司与建设单位就此问题签订补充协议或遵循相关的国家标准(GB/T8567-88、GB/T9385-88 等)遭到 A 公司的拒绝。（分数：4.00）(1).指出该工程招标过程中的不妥之处，为什么?（分数：1.00）_正确答案：(1)对省内与省外投标人提出了不同的资质要求；公开招标应平等地对待所有的投标人。 (2)招标文件发出至提交投标文件截止的时

17、间间隔为 14 天少于 20 天；根据招标法的规定：依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止日之止，最短不得少于 20 日。 (3)建设单位与承建单位签订合同的日期已超过法定期限；招标投标法规定：招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起 30 日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。)解析：(2).监理单位认为建设单位采取邀请招标的方式不妥当的依据是什么?（分数：1.00）_正确答案：(招标投标法规定适用邀请招标的项目包括：“国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的”，经国务院发展计划部门或者省

18、、自治区、直辖市人民政府批准，可以进行邀请招标。)解析：(3).监理会同建设单位对 A 公司进行经济惩罚额度是否合适?请阐明理由。A 公司宣布与 B 公司签订的分包合同无效的法律依据是什么?（分数：1.00）_正确答案：(罚款 2 万元不合适。理由是根据招标法的有关规定对 A 公司的上述违规行为处罚的额度应该在“分包项目金额千分之五以上千分之十以下”。本项目中，分包项目金额是 100 万元，因此最多的罚款金额不能超过 100 万0.1=1 万元。 根据招投标法的有关规定：违反招投标法规定将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人的(或分包人再次分包的)，转让、分包无效。)解析：(4).A 公司

19、的做法是否正确?监理的建议是否妥当，请阐明理由。（分数：1.00）_正确答案：(A 公司的做法不正确。监理公司的建议是妥当的。 这个问题涉及合同条款空缺的解决。根据合同法的有关规定：合同生效后，当事人就质量、价款、履行地点等内容没有约定或者约定不明确的，可以协议补充。因此监理要求 A 公司与建设单位就此问题签订补充协议是正确的做法。 合同法还规定，如果合同内容不明确，又不能达成补充协议时可以适用的相关条款是：质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行。因此监理的建议也是合理的。)解析：阅读下列说明，回答问题。说明某机关网络系统工程改造项目，建设内容包括网络工程建设、应用服务系统集成、综合布线

20、与机房建设等内容，经建设单位同意及监理审查确认后，甲承建单位选择了乙承建单位作为分包单位，承担机房与综合布线建设任务。监理实施过程中，在方案设计选优、选备选型、现场旁站、工程深化设计、工程实施、工程测试、验收及技术培训等方面实施全过程监理服务。（分数：3.00）(1).在网络工程实施中，有两台网络交换机需要进行级联，但不能使用以太交换机的级联口。工程人员需要按照 EIA/TIA 568 标准制作级联双绞线，并且一端已经制作完成，线序如下图所示。请根据给定条件填写表中的待制作端线序，并回答下图中提出的问题(填写到问题下的空白处)。 级联线已完成端 级联线待制作端序号 已完成端线序 已完成端采用的

21、标准 序号 待制作端线序 待制作端采用的标准?1 橙白 12 橙 23 绿白 34 蓝 45 蓝白 56 绿 67 棕白 7 棕白8 棕 8 棕（分数：1.00）_正确答案：(级联线已完成端 级联线待制作端序号 已完成端线序 已完成端采用的标准?序号 待制作端线序待制作端采用的标准?1 橙白 1 绿白2 橙 2 绿3 绿白 3 橙白4 蓝 4 蓝5 蓝白 5 蓝白6 绿 6 橙7 棕白 7 棕白8 棕ETA/TIA 568B8 棕EIA/TIA 568A)解析：(2).布线系统安装结束后监理应及时督促承建单位完成光纤和 UTP 的测试。请列出至少 5 项 UTP 测试项。（分数：1.00）_正

22、确答案：(UTP 测试包括链路长度、连线长度、连通、接线方式(开路、短路、异位)、信号衰减、信号串扰、近端串扰、远端串扰、SRL、回波损耗、特性阻抗和衰减串扰化等性能指标的双向测试，所有指标应符合规范。)解析：(3).在项目实施过程中，甲承建单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙承建单位的工程款。乙承建单位向项目监理机构提出了支付申请。项目监理机构受理并征得建设单位同意后，即向乙承建单位签发了由建设单位付款的凭证。请指出监理的上述做法是否妥当?指出妥当或不妥当之处并给出理由。（分数：1.00）_正确答案：(不妥。不妥之处在于：项目监理机构受理乙承建单位的支付申请，并签发付款凭证。理由是：

23、建设单位与乙承建单位没有合同关系，不能向乙承建单位直接支付分包费。)解析：阅读下列说明，回答问题。说明某监理单位承担了某政府机关的网络平台和机房建设工程的监理工作。通过公开招标，确定工程的承建单位是 A 公司，按照合同法的要求与 A 公司签订了工程建设合同并在合同中规定，A 公司可以将机房工程这样的非主体、非关键性子工程分包给具备相关资质的专业公司。在工程项目的实施过程中，发生了如下事件：事件 1：A 公司在征得建设单位同意后，将其中的机房工程建设工作分包给具有相应资质的 B 公司，并将分包结果以书面形式通知了监理单位。事件 2：在机房的工程实施中，总监理工程师在巡视中发现施工人员为了赶工期，

24、把信号线和电源线放在了同一条槽中，违反了有关规范中信号线防干扰的规定。总监理工程师随即要求 B 公司保护好施工现场，并于 2 小时内将发生质量事故的情况以书面形式上报建设单位和监理单位以便共同确认处理意见。事件 3：签订合同后，A 公司监理提交了网络工程建设进度计划，监理审核后认为该计划符合要求并予以签认。事件 4：工程验收是信息网络系统建设的收尾工作，A 公司按网络工程建设进度计划规定的时间于 9 月 10 日完工，并于 9 月 15 目提出验收申请。在确认工程项目已经达到验收的条件的情况下，三方决定对项目实施验收，成立的工程验收小组由 5 人组成，其中建设单位项目负责人 1 人、监理单位人

25、员 1 人、外聘专家 3 人。（分数：4.00）(1).在事件 1 中，A 公司的分包过程是否妥当?为什么?（分数：1.00）_正确答案：(不妥当。 在分包时，还应由监理单位组织审核分包单位的相关资质是否符合项目要求。要事先征求监理的意见，而不是事后通知。)解析：(2).在事件 2 中，总监理工程师的做法是否妥当?为什么?（分数：1.00）_正确答案：(不妥当，主要存在两个问题。 工程暂停令应签发给 A 公司项目组，因 B 公司项目组和建设单位没有合同关系(或 B 公司只是 A 公司的分包单位)。 显然总监理工程师知道违规操作已经造成了质量隐患，而工程质量事故发生后，总监理工程师首先要做的事情

26、是签发工程暂停令。)解析：(3).在事件 3 中，监理单位的做法妥当吗?阐述监理在实施进度控制时，可以采用的基本措施是什么?（分数：1.00）_正确答案：(妥当。 实施进度控制时，可采用基本措施有： (1)组织措施。落实监理单位进度控制人员的组成，具体控制任务和管理职责分工。 (2)技术措施。确定合理定额，进行进度预测分析和进度统计。 (3)合同措施。合同期与进度协调。 (4)信息管理措施。实行计算机进度动态比较，提供比较报告。)解析：(4).在事件 4 中，验收小组组成妥当吗?为什么?正式验收的一般程序包括 8 个步骤，请歹 0 出。（分数：1.00）_正确答案：(不妥当。监理方人员原则上不

27、进入工程验收组，避免出现“谁监理谁验收”的状况。 正式验收的一般程序包括以下 8 个步骤： (1)承建方作关于项目建设情况、自检情况及竣工情况的报告。 (2)监理方作关于工程监理内容、监理情况及工程竣工意见的报告。 (3)验收小组全体人员进行现场检查。 (4)验收小组对关键问题进行抽样复核(如测试报告)和资料评审。 (5)验收小组对工程进行全面评价并给出鉴定结果。 (6)进行工程质量等级评定。 (7)办理验收资料的移交手续。 (8)办理工程移交手续。)解析：阅读下列说明，回答问题。说明对应用软件系统建设过程的监理是信息化工程建设的重要组成部分。（分数：3.00）(1).承建单位在签署合同后，针

28、对工程实际情况，制订了工作计划网络图(如下图所示)。在实际开发过程中，G 工作因为发现问题较多，需要进行代码修改和回归测试的工作量较大，从而造成 G 工作用了 6 个月才完成。请问，G 工作的拖期是否会影响整个工程的工期?为什么? （分数：1.00）_正确答案：(G 工作的拖期会影响整个工程的工期。 原因：该项目的计算工期为 15 个月；G 项任务拖期后，关键路径发生了改变，成为了 1-2-4-6-7-8，工期变为 16 个月；于是整个工程的工期比原计划推迟 1 个月。)解析：(2).请指出下面关于软件项目建设有关的标准和文档的叙述是否正确。 (1)国家标准是由政府或国家级机构制定或批准，适用

29、于全国的标准。这些标准都是强制性的，相关产品必须严格执行标准。 (2)ISO9001是设计、开发、生产、安装和服务中的质量保证标准，ISO9000-3 是使 ISO9001 适合于软件的质量保证指南。 (3)软件工程标准化可提高软件的生产率。 (4)软件质量保证体系是贯穿于整个软件生存期集成化过程体系的，而不仅仅体现在最后产品的检验上。 (5)软件维护是一件简单的不具备创造性的工作。 (6)软件测试计划始于需求分析阶段，完成于软件设计阶段。 (7)任何一个文档都应具有完整性、独立性。 (8)在新文档取代旧文档后，管理人员应随即删去旧文档。 (9)软件开发机构应保存一份完整的主文档，并允许开发人

30、员可以保存主文档中的一部分。 (10)软件需求分析报告是给开发人员使用的，不是给其他人员，如维护人员、用户等使用的。（分数：1.00）_正确答案：(1)错 (2)对 (3)对 (4)对 (5)错 (6)对 (7)对 (8)错 (9)对 (10)错。)解析：(3).在项目进行验收时，承建单位提交给建设单位的部分文本资料是英文版本，建设单位要求承建单位提交的最终文档必须是中文版，且由于翻译造成的时间延误以及增加的项目开销均由承建单位自行承担。请问建设方的要求是否合理?为什么?（分数：1.00）_正确答案：(应当根据合同(包括招标文件及投标文件等)进行确认，如果在合同中明确规定提交的文件应当是中文版

31、，则建设单位提出的要求是合理的，否则是不合理的。)解析：阅读下列说明，回答问题。说明某政府部门 A 定制开发的业务信息化系统通过多年的使用，运行稳定，但是由于业务的扩展，系统已经满足不了业务的需要，A 在征集了各业务处室的改进建议之后，决定借鉴原系统的成功经验，重新开发一套新的业务信息化系统。（分数：4.00）(1).承建单位决定采用增量模型加瀑布模型的开发模式，作为监理工程师，你认为承建单位的选择是否合适?并给出理由。（分数：1.00）_正确答案：(合适。 虽然 A 当前正在使用的业务信息化系统为新系统提供了原型基础，但是由于业务发生了较大的变化，承建单位不能很快全部明确所有的业务需求，因此

32、，承建单位应尽可能及早明确已知的业务需求，完成相应的需求分析，并按瀑布模型的方法进行第一次开发工作，保证基本需求的最快实现。 随后，通过实验或者试运行找出系统中的欠缺和不足之处，明确那些未知的软件需求，再迭代进行增加部分的需求分析和开发。)解析：(2).列出影响项目进度的因素并加以简要说明。（分数：1.00）_正确答案：(1s)(1)工程质量的影响。质量指标的不明确、不切实际的质量目标、质量不合格，都将对工程进度产生大的影响。 (2)设计变更的影响。设计的变更通常会引发质量、投资的变化，加大工程建设的难度，因而影响进度计划。 (3)资源投入的影响。人力、部件和设备不能按时、按质、按量供应。 (

33、4)资金的影响。如果建设单位不能及时给足预付款，或是由于拖欠阶段性工程款，都会影响承建单位资金的周转，进而殃及进度。 (5)相关单位的影响。项目建设单位、设计、实施单位、设备供应单位、资金供应单位、监理单位、监督管理信息系统工程建设的政府部门等都可能对项目的进度带来直接或间接的影响。 (6)可见的或不可见的各种风险因素的影响。风险因素包括政治上的、经济上的、技术上的变化等。监理单位要加强风险管理，对发生的风险事件给予恰当处理，有控制风险、减少风险损失及其对进度产生影响的措施。 (7)承建单位管理水平的影响。承建单位的施工方案不恰当、计划不周详、管理不完善、解决问题不及时等，都会影响工程项目的施

34、工进度。)解析：(3).某一子系统大约需要 50000 行代码，如果开发小组写完了 25000 行代码，能不能认为他们的工作已经完成了大约一半?并说明原因。（分数：1.00）_正确答案：(不能认为完成了一半的工作量。因为： (1)对整个软件的代码行的估计可能不准确。 (2)写完的代码可能相对容易。 (3)如果代码没有通过测试，就不能算完成。)解析：(4).请简述软件测试的目的。（分数：1.00）_正确答案：(1)通过测试，发现软件错误。 (2)验证软件是否满足软件需求规格说明和软件设计所规定的功能、性能及其软件质量特性的要求。 (3)为软件质量的评价提供依据。)解析：阅读下列说明，回答问题。说

35、明承建单位于 2006 年 6 月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同，工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说，信息工程建设最终实现质量目标至关重要，对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。（分数：3.00）(1).如果设计方案确实存在有较大问题，监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?（分数：1.00）_正确答案：(不可以。监理工程师指导承建单位进行改进设计属越位行为，其只能在自己职权范围内执行任务，不能做超出职权范围的事；而且这样做会使自己乃至

36、监理单位承担不必要的责任。)解析：(2).在项目实施过程中，对于承建单位提交的软件设计文档，监理应依据何种标准审核?审核要点是什么?（分数：1.00）_正确答案：(审查软件设计文档应该依据国家标准计算机软件产品开发文件编制指南中与设计相关的条款。审查的要点是：(1)审查该文档所对应的设计方案是否符合已确认的软件需求规格说明及其可能的补充说明和修改说明中的内容。(2)文档是否完整(一般包括概要设计说明书、详细设计说明书和测试计划初稿)，是否具有清晰性、非歧义性和可读性等。)解析：(3).在验收工作中，验收委员会(专家组)的主要权限是什么?如果该应用软件开发项目未通过验收该怎么处理?（分数：1.00）_正确答案：(验收委员会(专家组)有权：(1)要求业主单位、监理单位及承建单位对开发过程中的有关问题进行说明；(2)决定应用软件开发项目是否通过验收。 如果验收未通过，则承建单位根据验收评审意见修复有关问题后重新进行验收；或者转入合同争议处理程序。)解析：