【计算机类职业资格】中级系统集成项目管理工程师上午试题-2-2及答案解析.doc

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1、中级系统集成项目管理工程师上午试题-2-2 及答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.从政策导向、市场需求、技术发展等寻找项目机会、鉴别投资方向属于立项管理的_工作。（分数：1.00）A.项目识别B.项目评估C.项目论证D.项目可行性分析2.某电子政务系统集成项目在招标前，为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价，可以使用_，以作为比价的参考。（分数：1.00）A.方案邀请书(RFP)B.报价邀请书(RFQ)C.征求供应商意见书(RFI)D.3.以下如图 9-2所示的某工程 PERT图从 A到 K的关键路径是_。(注：图 9-2中省略了任务的开始时刻和结束时刻)（分数：1.00）A

2、.B.C.D.4.以下关于计算机信息系统集成资质的说法中，错误的是_。（分数：1.00）A.资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消等内容B.三、四级资质申请，由省市信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案C.工业和信息化部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审D.在同一授权机构可完成计算机信息系统集成资质的认证、审批程序5.The _ process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks characterist

3、ics（分数：1.00）A.Risk IdentificationB.Quantitative Risk AnalysisC.Qualitative Risk AnalysisD.Risk Monitoring and Control6.根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全等级，并据此采用有关规范和制定相应管理制度。通常，信息系统运行所要求的最低限度可靠性为_。（分数：1.00）A.A级B.B级C.C级D.D级7.某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到 40%以上，有 3家实力稍弱的竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监

4、管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。你针对该企业现状进行了 SWOT分析，正确的判断是_。（分数：1.00）A.有 3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开始进入市场都属于威胁B.国家相关政策的出台，重工业行业

5、加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势C.企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁D.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势8.某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表 9-2所示的定义。表 9-2 配置库中操作权限的相关定义权限 内容read 可以读取文件内容，但不能对文件进行变更check 可使用check in等命令。对它件内容讲行变更add 可使用文件的追加、文件的重命名、删除等命令destroy有权进行文件的不可逆毁坏、消除、rollback等命令同时，对项目相关人员

6、在该 Work(开发库)中代码的操作权限进行了如表 9-3所示的分配。表 9-3 Work(开发库)操作权限分配表（分数：1.00）A.B.C.D.9.以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是_。（分数：1.00）A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B.WBS是面向可交付物的层次型结构C.WBS可以不包括分包出去的工作D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实10.活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着_。（分数：1.00）A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络

7、图B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容D.项目中存在多条关键路径11.在 GB/T 19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到_的效果。（分数：1.00）A.可存档B.可事前预测C.可事中控制D.可追溯12.在下列应用场景中，属于 SaaS(软件即服务)模式的是_。（分数：1.00）A.消费者从供应商处购买软件的 LicenseB.消费者从互联网下载和使用免费软件C.供应商开拓新的 IT基础设施业务，消费者通过 Internet从该 IT基础设施获得服务D.供应商通过 Intern

8、et提供软件，消费者从供应商处租用基于 Web的软件来管理企业经营活动13.Perform Quality Control is the process of monitoring and recording results of executing the Quality Plan activities to assess performance and recommend necessary changes_ are the techniques and tools in performing quality controlActivity network diagram Cause an

9、d effect diagramsInspection Flow chartWork Breakdown Structure Pareto chart（分数：1.00）A.B.C.D.14.以下关于面向对象方法的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.对象是由属性和操作组成的，其属性反映了对象的数据信息特征B.对象可以按其属性来归类，子类可以通过泛化机制获得其父类的特性C.一个对象就构成一个严格模块化的实体，在系统开发中可被共享和重复引用D.对象之间的联系是通过消息传递机制来实现15.制订项目管理计划的输入包含_。（分数：1.00）A.范围说明书(初步)B.工作分解结构C.风险管理计划D.质

10、量计划16. 技术用于支持管理决策； 属于商业智能(BI)的实现层次之一。以上、空应依次填入_。（分数：1.00）A.数据挖掘、数据集市B.数据挖掘、数据仓库C.数据仓库、数据集市D.数据仓库、数据挖掘17.the network layer provides services to the transport layer. It can be based on either virtual circuits or datagramsIn both cases，its main job is _ packets from the source to the destination（分数：1.0

11、0）A.dealing withB.sendingC.routingD.receiving18._ is a property of objectoriented software by which an abstract operation may be performed in different ways in different classes（分数：1.00）A.MethodB.PolymorphismC.InheritanceD.Encapsulation19.某规划架构师在 J2EE平台上设计的一个信息系统集成方案架构图如图 9-1所示，图中的(1)、(2)和(3)应依次填入_。

12、（分数：1.00）A.B.C.D.20.在处理已识别的风险及其根源时，_用来检查并记录风险应对策略的效果以及风险管理过程的效果。（分数：1.00）A.风险再评估B.风险审计C.预留管理D.偏差和趋势分析21.软件开发项目中的很多过程产出物都属于配置项。通常，配置项不包括_。（分数：1.00）A.设计文档B.会议备忘录C.可执行代码D.测试用例22.高速、移动是未来计算机网络的重要特征，可作为未来无线广域网络技术的是_。（分数：1.00）A.3GB.WiMAXC.LTED.UWB23.以下关于信息系统集成项目的特点描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点B.

13、需加强需求变更管理以控制风险C.系统集成就是选择最好产品的管理行为D.强调沟通的重要性24.对于承建单位而言，若某系统集成项目工程量较大、工期较短、涉及到众多的新集成技术，则该项目适宜选择的合同类型是_。（分数：1.00）A.单价合同B.成本加酬金合同C.固定价格合同D.总价合同25.项目经理向客户推荐了 4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在如图 9。3 所示的决策树上。根据预期收益值，应选择设备供应商_。（分数：1.00）A.B.C.D.26.以下不属于承建单位出现的违约事件的是_。（分数：1.00）A.不完全履行合同约定的义务，人为原因使项目质量达不到相应标准B.不按合同约定支付项目款

14、，导致项目实施无法进行C.未经监理工程师同意，随意分包项目D.无视监理工程师的警告，忽视合同规定的责任和义务27._过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。（分数：1.00）A.制定项目管理计划B.指导和管理项目执行C.监督和控制项目D.整体变更控制28.以下关于项目成本预算的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金D.成本基准计划计算的是项目的预计成本29.为了达到产品/服务的质量要求需要付出相

15、应的成本。以下属于质量预防成本的是_。（分数：1.00）A.设计评估费用B.采购检验费用C.返工或维修费用D.质量审计费用30.客户关系管理(CRM)系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于 CRM系统的叙述中，错误的是_。（分数：1.00）A.销售自动化是 CRM系统中最基本的模块B.营销自动化作为销售自动化的补充，包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等C.CRM系统能够与 ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散，一般不会形成闭环结构D.客户服务与支持是 CRM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段

16、是通过呼叫中心和互联网来实现31.以下关于各种 RAID级别的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.RAID0代表了所有 RAID级别中最高的存储性能B.当 RAID组内成员盘个数为 4时，RAID6 的磁盘利用率最低C.当镜像组内成员盘个数为 2时，RAID10 的磁盘利用率最高D.RAID5的磁盘利用率随着 RAID组内成员盘个数的增加而减少32.IBM公司、SUN 公司、微软公司所提出的中间件的标准依次是_。（分数：1.00）A.OTMEJBODBCB.TuxedoJDBCCORBAC.ODBCMQSeriesOTMD.MQSeriesEJBDCOM33.在某项活动成本估算的支持性细

17、节中，记载的参数是 10000元(-10%+15%)，表明此项工作的成本预期在_。（分数：1.00）A.8500元与 11000元之间B.8500元与 11500元之间C.9000元与 11000元之间D.9000元与 11500元之间34.项目_过程是详细描述项目和产品的过程，并把结果写进详细的项目范围说明书中。（分数：1.00）A.范围定义B.创建 WBSC.范围确认D.范围变更35.信息系统经济效益评价的方法主要有成本效益分析法、_和价值工程方法。（分数：1.00）A.净现值法B.投入产出分析法C.盈亏平衡法D.利润指数法36.通常，软件信息系统项目开发过程包括需求分析、软件设计、编写代

18、码、软件运维等多个阶段。其中_是软件生命周期中持续时间最长的阶段。（分数：1.00）A.需求分析B.软件设计C.编写代码D.软件运维37.在质量管理中可使用下列各图作为管理工具，这 4种图按顺序号从小到大依次是_。（分数：1.00）A.B.C.D.38.根据中华人民共和国政府采购法，针对_情况，不能使用竞争性谈判方式采购。（分数：1.00）A.重新招标未能成立的B.不能事先计算出价格总额的C.采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的D.必须保证原有采购项目服务配套的要求，且添购资金总额不超过原合同采购金额 10%39.项目经理在进行项目管理的过程中，用时最多的工作是_。（分数：1.00）A.项目

19、计划B.项目监控C.项目沟通D.团队建设40.企业的 IT管理工作，既是一个技术问题，更是一个管理问题。在企业 IT管理工作的层级结构中，IT管理流程属于_。（分数：1.00）A.IT战略管理B.IT系统管理C.IT技术管理D.IT运作管理41.在某系统集成项目的网络计划图中，一项任务的最早开始时间是第 3天，最晚开始时间是第 13天，最早完成时间是第 9天，最晚完成时间是第 19天。该任务_。（分数：1.00）A.在关键路径上B.有滞后C.进展情况良好D.不在关键路径上42.在项目配置管理的主要任务中，不包括_。（分数：1.00）A.版本管理B.发行管理C.检测配置D.变更控制43.根据电子

20、信息系统机房设计规范(GB50174-2008)，为了确保系统运行的安全，针对计算机设备防泄露，以下做法不妥当的是_。（分数：1.00）A.在被保护的计算机设备工作时，电磁干扰设备不准关机B.屏蔽机房应及时关闭屏蔽门C.要经常测试屏蔽机房的泄露情况并及时进行相关维护D.需要对屏蔽机房内外连接线缆时，应在屏蔽墙上钻孔44.某项目在评标时，根据招标文件的要求，承建单位在类似项目中的经验、技术方案、进度计划、项目成本等因素的权重分别为 20%、40%、10%、30%。假定每个评价项满分为 100分，甲、乙、丙、丁四家投标而的得分情况如表 9-1所示。该项目应选择_。表 9-1 某项目各投标商的得分情

21、况投标商 类似项目中的经验 技术方案 进度计划 项目成本甲 90 80 70 80乙 80 80 75 90丙 80 85 75 80丁 85 85 70 90（分数：1.00）A.投标商甲B.投标商乙C.投标商丙D.投标商丁45.组织过程资产是能够影响项目范围管理的正式和非正式的政策、程序和指导方针。以下不属于项目范围管理计划编制时直接关注的是_。（分数：1.00）A.与编制范围管理计划和范围管理相关的组织程序B.以往项目形成的知识库中相关的历史信息C.当前项目范围控制的偏差分析成果D.适合于编制范围管理计划的组织政策46.是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此

22、来作为项目变更控制的一个依据。（分数：1.00）A.项目管理计划B.WBS及其字典C.项目范围说明书D.绩效报告47.The _ provides the project manager with the authority to apply organizational resources to project activities。（分数：1.00）A.project management planB.project charterC.project human resource planD.project stakeholders48.使用 SMTP协议发送邮件时，当发送程序(用户代理)

23、报告发送成功时，表明邮件已经被发送到_。（分数：1.00）A.发送服务器上B.接收者主机上C.接收服务器上D.接收服务器和接收者主机上49.在面向对象软件开发过程中，设计模式的采用是为了_。（分数：1.00）A.在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念B.复用成功的设计和体系结构C.减少设计过程创建的类的个数D.保证程序的运行速度达到最优值50.将整个软件开发流程分成多个阶段，每一个阶段都由目标设定、风险分析、开发和有效性验证以及评审构成。（分数：1.00）A.螺旋模型B.瀑布模型C.V模型D.原型模型51.某服务器软件系统能够正确运行并得出计算结果，但存在“系统出错后不能在要求的时间内恢

24、复到正常状态”和“对系统进行二次开发时总要超过半年的时间”两个问题，上述问题依次与质量属性中的_相关。（分数：1.00）A.可用性、可修改性B.可移值性、性能C.可测试性、可用性D.可维护性、可靠性52.对机房关键设备采用硬件备份、双机冗余等技术的基础上，采用相关的软件技术提供较强的管理机制、控制手段。这属于机房工程设计的_原则。（分数：1.00）A.实用性和先进性B.灵活性和可扩展性C.安全可靠性D.可管理性53.从测试所暴露的错误出发，收集所有正确或不正确的数据，分析它们之间的关系，提出假想的错误原因，用这些数据来证明或反驳，从而查出错误所在，是属于排错调试方法中的_。（分数：1.00）A

25、.试探法B.归纳法C.演绎法D.回溯法54.UML状态图展示了一个特定对象的所有可能状态，以及由于各种事件的发生而引起的状态间的转移。在以下图形中，_是一个 UML状态图。（分数：1.00）A.B.C.D.55.某单位要对一个信息系统管理软件进行采购招标，相关负责人在制定价格因素评分细则时规定：投标人投标报价高于基准报价的，每高 1%扣 0.2分；同时在售后服务因素评分细则中规定：投标人响应招标文件要求的得 7分，投标人提出其他服务措施的，由评委酌情给 13 分。这些规定反映了制定招标评分标准的_原则。（分数：1.00）A.以客观事实为依据B.执行国家规定、体现国家政策C.严格控制自由裁量权D

26、.细则横向比较56.实施新旧信息系统转换，采用_方式风险最小。（分数：1.00）A.分块转换B.分段转换C.直接转换D.并行转换57.项目经理认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则 EAC的公式为_。（分数：1.00）A.EAC=ACC+(BAC-EV)/CPICB.EAC=ACC+ETCC.EAC=AC+BAC-EVD.EAC=ACC+EV58.合同可以变更，但是当事人对合同变更的内容约定不明确的，推定为_。（分数：1.00）A.未变更B.部分变更C.已经变更D.变更为可撤销59.以下关于项目团队组建的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.越是基层的项

27、目经理，需要的领导力相对管理能力而言不高B.领导行为理论的基本观点可用下式反映：有效领导=F(领导者，被领导者，环境)C.项目经理的专家权力、感召权力是来自于项目经理本人D.相对于使用权力、金钱或处罚方式，使用工作挑战和技术特长来激励员工工作更有效60.以下关于项目干系人管理的描述中，错误的是_。（分数：1.00）A.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力B.项目干系人管理提高了干系人的满意度C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜D.对项目干系人的管理，由项目团队每个成员分别负责61.在信息系统项目实施进程中，应依据项目施工成本计划对_，这一步是项目成本控制工作的核心。（分数：1.00）

28、A.施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行分析B.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠正检查C.施工成本计划值与实际值进行比较的基础上进行核算D.施工成本偏差与进度偏差进行比较的基础上进行纠编及预测62.在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了_。（分数：1.00）A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C.决定项目是否应进入下一阶段D.接受客户对所交付项目的验收63.在某系统集成公司的一间办公室内，将 7台计算机通过一台具有 8个以太端口的交换机进行相互连接。该网络的物理拓扑结构为_。（分数：1.00）A.环型B.

29、树型C.星型D.总线型64.某项目组的小组长郭某和程序员小阮在讨论确定一个功能模块的技术解决方案时发生激烈争执，此时作为项目经理应该首先采用_的方法来解决这一冲突。（分数：1.00）A.请两人先冷静下来，淡化争议，然后在讨论问题时求同存异B.请两人先将当前问题搁置起来，避免争吵C.帮助两人分析对错，然后解决问题D.要求程序员小阮服从小组长郭某的意见65._不是管理项目团队的工具及技术。（分数：1.00）A.观察与对话B.角色定义C.项目绩效评估D.冲突管理66.承建单位有时对建设单位实施信息系统的困难估计不足，结果陷入到期后难以完成项目的尴尬局面。为避免此类不希望的事件发生时扯皮，在合同中清晰

30、地规定_条款。（分数：1.00）A.质量验收标准B.法律公证C.验收时间D.损害赔偿67.某项目经理所在的公司从事高科技产品的信息集成工作。该项目经理现要为一个要求使用并集成一些不同的产品规格的新项目确定合适的组织结构，他最可能选择的类型是_。（分数：1.00）A.矩阵型B.项目型C.职能型D.事业部型68.某系统集成项目的开发团队由多个程序员组成，需要整合先前在不同操作系统平台上各自用不同编程语言编写的程序，在 Windows操作系统上集成构建一个新的应用系统。该开发团队适合在 Windows操作系统上选择_作为开发平台。（分数：1.00）ANETB.COM+C.J2EED.Web Serv

31、ices69.以下项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是_。（分数：1.00）A.分析各种风险的损失量B.分析各种风险因素发生的概率C.对各种风险进行分类D.确定风险因素70.在某电子政务系统集成项目中，对运行在政务内网的各台工作机安装了隔离卡或隔离网阐等安全设备。这属于对信息系统安全之_的防护措施。（分数：1.00）A.保密性B.数据完整性C.不可抵赖性D.可用性71.电子政务根据其服务的对象不同，基本上可以分为 4种模式。某市政府在互联网上提供的“机动车违章查询”服务，属于_模式。（分数：1.00）A.G2GB.G2BC.G2ED.G2C72.下列做法符合我国招投标法相关规定的是_。

32、（分数：1.00）A.某系统集成项目的招标文件中详细介绍了招标人的名称和地址、招标项目的性质、数量、实施地点和时间、评标委员会组成名单以及获取招标文件的办法等事项B.某系统集成项目在截止时间前仅收到了两份投标文件，招标人直至收到第三份投标文件后才宣布开标C.投标监督员有权对标书的密封情况进行检查，投标人之间也可以相互检查标书的密封情况D.某系统集成公司在中标之后，将主体工程分为两个部分，并将其中一个部分承包给其他单位73._是对其他质量管理活动的结构化和独立的评审方法，用于判断项目活动的执行是否遵从于组织及项目定义的方针、过程和规程。（分数：1.00）A.绩效衡量B.质量检验C.风险审计D.质

33、量审计74.信息资源管理(IRM)是对整个组织信息资源开发利用的全面管理。那么，信息资源管理最核心的基础问题是_。（分数：1.00）A.人才队伍建设B.信息化运营体系架构C.信息资源的标准和规范D.信息资源管理规划75.以下关于活动历时估算的说法，错误的是_。（分数：1.00）A.活动历时估算不是进行活动排序时首要考虑的问题B.活动历时估算的准确性不依赖于项目团队成员对项目的熟悉程度C.活动历时估算内容包括确定实施项目活动必须付出的工作努力、所需的资源数量、工作时间D.活动历时估算可采用三点估算法中级系统集成项目管理工程师上午试题-2-2 答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.

34、从政策导向、市场需求、技术发展等寻找项目机会、鉴别投资方向属于立项管理的_工作。（分数：1.00）A.项目识别 B.项目评估C.项目论证D.项目可行性分析解析：要点解析 项目识别是承建方项目立项的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。通常，可从政策导向、市场需求、技术发展等方面寻找项目机会。2.某电子政务系统集成项目在招标前，为进一步摸清目前业界类似项目的招标底价，可以使用_，以作为比价的参考。（分数：1.00）A.方案邀请书(RFP)B.报价邀请书(RFQ) C.征求供应商意见书(RFI)D.解析：要点解析 招标或要求供应商报价前，使用报价邀请书(RFQ)，以作为招标底价及比价的参考

35、(前提是给所有供应商的报价格式都一样)。如果需求很明确，则可以使用方案邀请书(RFP)，征求潜在供应商的建议书。如果需要进一步明确需求，则可以使用征求供应商意见书(RFI)。3.以下如图 9-2所示的某工程 PERT图从 A到 K的关键路径是_。(注：图 9-2中省略了任务的开始时刻和结束时刻)（分数：1.00）A.B. C.D.解析：要点解析 计划评审技术(PERT)是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。它是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于

36、PERT网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定各任务之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。但是 PERT图不能直观地反映任务之间是否存在并行关系。关键路径是一个相关任务序列，该序列的工期具有最大总和的特性。关键路径决定了项目最早可能完成的时间。结合图 9-2中所给出的各任务的持续时间，对于试题 5选项 A的路径“ABEGHIK”，其工期为7+4+10+4+1+10=36(单位时间)；选项 B的路径“ABEGHJK”，其工期为 7+4+10+4+10+5=40(单位时间)；选项 C的路径“ACEGHIK”，其工期为 5+

37、3+10+4+1+10=33(单位时间)；选项 D的路径“ACEGHJK”，其工期为 5+3+10+4+10+5=37(单位时间)。由于 33363740，因此路径“ABEGHJK”为该项目的关键路径，整个项目的总工期为 40(单位时间)。4.以下关于计算机信息系统集成资质的说法中，错误的是_。（分数：1.00）A.资质管理包括资质评审和审批、年度监督、升级、降级、取消等内容B.三、四级资质申请，由省市信息产业主管部门审批，报工业和信息化部备案C.工业和信息化部授权的资质评审机构可以受理申请一、二、三、四级资质的评审D.在同一授权机构可完成计算机信息系统集成资质的认证、审批程序 解析：要点解析

38、 计算机信息系统集成资质认证工作根据认证和审批分离的原则，按照先由认证机构认证，再由信息产业主管部门审批的工作程序进行。据此，选项 D的说法有误。5.The _ process ascertains which risks have the potential of affecting the project and documenting the risks characteristics（分数：1.00）A.Risk Identification B.Quantitative Risk AnalysisC.Qualitative Risk AnalysisD.Risk Monitoring

39、 and Control解析：参考译文 风险识别(Risk Identification)是确定何种风险可能会对项目产生影响，并将这些风险的特征形成文档。6.根据应用系统所处理数据的秘密性和重要性确定安全等级，并据此采用有关规范和制定相应管理制度。通常，信息系统运行所要求的最低限度可靠性为_。（分数：1.00）A.A级B.B级C.C级 D.D级解析：要点解析 系统的可靠性等级可分为三级，对可靠性要求最高的为 A级，系统运行所要求的最低限度可靠性为 C级，介于中间的为 B级。7.某企业主营业务是开发面向重工业行业的企业内部管理信息系统，在全国主要城市市场占有率达到 40%以上，有 3家实力稍弱的

40、竞争对手。随着国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要。该企业的基本情况如下：企业财务经营状况较好，近年来营业额和利润率逐年增长，但市场增长的趋势已经开始减缓。企业前期注重投资自主研发，科研实力较强，已形成自主研发队伍，能够满足研发要求，但随着行业的发展和企业内部管理信息系统本身科技含量相对有限，较小企业的同质性产品开始进入市场。企业产品市场主要集中在沈阳和上海等重工业较发达城市，供给大型企业机构内部管理使用。企业内部管理制度较为完善，但人员流动率较高。你针对该企业现状进行了 SWOT分析，正确的判断是_。（分数：1.00）A.有 3家实力稍弱的竞争对手和较小企业的同质性产品开

41、始进入市场都属于威胁B.国家相关政策的出台，重工业行业加强内部监管变得越来越重要，这说明行业有相关政策利好消息，属于优势 C.企业产品市场主要集中在沈阳、西安等重工业城市，没有向二线城市扩展，可以看作是威胁D.企业研发能力较强，财务经营状况较好，内部管理制度较为完善属于优势解析：要点解析 SWOT 是英文 Strength(优势)、Weakness(劣势)、Opportunity(机会)和 Threat(威胁)的简写。通常，优势、劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会、威胁分析则着眼于外部环境的变化及其对企业可能造成的影响方面。依题意，虽然题干中提到企业研发能力较强，但

42、表现为产品与竞争对手并没有优势，而不同企业所处的各方面环境不同其内部管理制度的完善程度，能否转化为区别于竞争对手的优势是较难以评价的，因此选项A中“有 3家实力稍弱的竞争对手”是该企业的优势，“较小企业的同质性产品开始进入市场”是该企业的威胁；选项 B描述的内容说明行业有相关政策利好消息，这对于该企业而言是竞争优势之一；选项 c描述的是该企业的劣势；选项 D描述的并不属于该企业的优势。8.某系统集成企业为做好项目配置管理，对配置库中的操作权限进行了如表 9-2所示的定义。表 9-2 配置库中操作权限的相关定义权限内容read可以读取文件内容，但不能对文件进行变更check可使用check in

43、等命令。对它件内容讲行变更add可使用文件的追加、文件的重命名、删除等命令destroy有权进行文件的不可逆毁坏、消除、rollback等命令同时，对项目相关人员在该 Work(开发库)中代码的操作权限进行了如表 9-3所示的分配。表 9-3 Work(开发库)操作权限分配表（分数：1.00）A.B.C. D.解析：要点解析 开发库也称为动态库、程序员库或工作库，用于保存开发人员当前正在开发的配置实体。开发库通常包括新模块、文档、数据元素或进行修改的已有元素。开发库是软件工程师的工作区，由开发者控制。开发库中的配置项处于版本控制之下。所有配置项的操作权限应由配置管理员(CM)严格管理，基本原则

44、是：基线配置项向软件开发人员开放读取的权限；非基线配置项向项目经理(PM)、CCB、项目成员、质量保证人员(OA)、测试人员等相关人员根据具体需求开放相应权限。依题意，结合配置管理知识可知，只有配置管理员(CM)拥有该 Work开发库进行相关操作的所有权限，即空应填入；项目经理和项目成员对开发库中的代码拥有add权限，即和空均应填入；质量保证人员(QA)和测试人员对开发库中的代码不可以进行变更，不具有check权限，即和空应填入。9.以下关于工作分解结构(WBS)的叙述，错误的是_。（分数：1.00）A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据B.WBS是面向可交付物的层次型结构C.

45、WBS可以不包括分包出去的工作 D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实解析：要点解析 在创建 WBS时应把握“应包括项目管理工作，包括分包出去的工作”这一原则。因为管理是项目具体工作的一部分。10.活动排序的工具和技术有多种，工具和技术的选取由若干因素决定。如果项目经理决定在进度计划编制中使用子网络模板，这个决策意味着_。（分数：1.00）A.该工作非常独特，在不同的阶段需要专门的网络图B.在现有的网络上具有可以获取的资源管理软件C.在项目中包含几个相同或几乎相同的内容 D.项目中存在多条关键路径解析：要点解析 在典型的活动排序工具和技术中，网络模板可以作为项目网络图绘制

46、的模板。可以利用标准化的网络图加快项目网络图的编制。这些标准网络图既可以包括整个项目，也可以是其中的一部分子网络。当一项目包含几个相同或几乎相同的内容时，子网络模板特别有用、特别方便制订进度计划。11.在 GB/T 19000质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到_的效果。（分数：1.00）A.可存档B.可事前预测C.可事中控制D.可追溯 解析：要点解析 在企业质量管理体系运行的过程中，按种类体系文件的要求，监视、测量和分析过程的有效性和效率，做好文件规定的质量记录，持续收集、记录并分析过程的数据和信息全面反映产品质量和过程符合要求，

47、并具有可追溯的效能。12.在下列应用场景中，属于 SaaS(软件即服务)模式的是_。（分数：1.00）A.消费者从供应商处购买软件的 LicenseB.消费者从互联网下载和使用免费软件C.供应商开拓新的 IT基础设施业务，消费者通过 Internet从该 IT基础设施获得服务D.供应商通过 Internet提供软件，消费者从供应商处租用基于 Web的软件来管理企业经营活动 解析：要点解析 云计算有 SaaS、PaaS 和 IaaS三大服务模式。其中，SaaS(软件即服务)是一种通过互联网提供软件服务的模式，在该模式中企业用户不用再购买软件，而采用向软件服务提供商租用软件的方式来完成本企业经营活

48、动。在这种模式下，企业(或其他消费者)无须建设机房、购买软硬件、雇用 IT运维人员，只需向软件服务提供商支付项目实施费和定期的软件租赁服务费，软件服务提供商负责管理和维护软件。据此，选项 D中供应商提供的是运行在云计算基础设施上的应用程序，消费者可以在各种设备上通过瘦客户端界面(如浏览器)访问，消费者不需要管理(或控制)任何云计算基础设施(包括网络、服务器、操作系统、存储等)，因此它属于 SaaS模式。PaaS(平台即服务)是指将软件研发的平台作为一种服务，以 SaaS的模式提交给用户。它提供给消费者的服务是将客户采用的开发语言和工具(如 Java、C+、python、.Net 等)开发的(或收购的)应用程序部署到供应商的云计算基础设施上去。消费者不需