【公务员类职业资格】公选面试（领导决策类）-试卷4及答案解析.doc

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1、公选面试（领导决策类）-试卷 4 及答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.如何调动副职的积极性?（分数：2.00）_2.领导工作既复杂又繁重，既要保证工作全面落实，又要有利于提高效率，而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾?（分数：2.00）_3.处理群体性事件时。如何慎用警力?（分数：2.00）_4.有人认为，人民法院独立行使审判权，就是审判员独立审判，与西方国家的法官独立审判没有区别。作为法院副院长，请谈谈你的看法。（分数：2.00）_公选面试（领导决策类）-试卷 4 答案解析(总分：8.00，做题时间：90 分钟)1.如何调动副职的积极性?（分数：2.00）

2、_正确答案：(正确答案：副职的积极性得以发挥不仅取决于自身的觉悟、素质和水平，也和正职领导水平的高低紧密相关。要调动副职的积极性，作为正职我会注意以下几点： 第一，对副职高度信任，用其所长。正确看待副职的能力和水平，多看副职的长处，根据副职的特点安排工作。敢于把一些艰巨任务、重要工作交给副职，从而使其对工作充满干劲，在实践中得到更多的锻炼和提高。此外，还要对职权进行明确的分工，肯定副职行使的职权，支持其大胆果断地处理问题。当副职在工作中取得成绩时，要及时鼓励，并注意适时提出新的目标。 第二，在工作中尊重副职的决策和建议。在自己分管的工作中，主动听取副职的意见。当副职在决策前征询自己的意见时，也

3、要考虑副职的想法，而不要轻易否定副职的建议。对副职分管的工作，主动了解工作情况，听取汇报。只要没有原则性错误就不要轻易干预，并要积极协助其落实到位。 第三，关心副职，建立良好关系。在思想和学习上关心副职的进步。为副职创造学习、提升的机会，及时帮助副职解决学习中遇到的难题。经常谈心、交换看法，以疏通思想，加深彼此的了解，建立良好的关系。此外，要关心副职的家庭生活。对家庭有困难的副职，真诚地帮助他们解决困难。 第四，热情帮助，不断激励。对副职的缺点要善意地批评，对副职工作上的失误要主动弥补并指导解决，对副职的过错也要主动承担责任。激励副职完善工作能力，在遇到重要工作的时候，敢于把副职推到“第一线”

4、，让其感到正职的信任和重托；副职在工作中做出成绩时，要及时建议上级领导给予奖励或表扬，以激励其继续进步。)解析：2.领导工作既复杂又繁重，既要保证工作全面落实，又要有利于提高效率，而领导者的精力又是有限的。你认为应如何处理这方面的矛盾?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：领导的工作既复杂又繁重，既要保证工作全面落实，又要有利于提高效率。在现实生活中，我们经常看到领导者公务缠身，甚至废寝忘食，但有时下属却无所事事的情况。这是由于领导不能做到合理授权，做了许多自己不该管、不会管、管不好的事情。面对现代科技、经济、社会协调发展的复杂管理，即使是卓越的管理人才，也不可能再独揽一切。精明的领导者，

5、其职能已经不再是做事而在于成事，关键便在于授权。领导者要做到合理授权，需要做到以下几个方面： 第一，授权前要做好准备工作。一是授权前充分激励。运用各种调控手段，建立完善严密的考核奖惩制度，以激励部属的决策魄力和指挥勇气；二是明确工作标准。清楚地分配任务，做到责、利、权相互联系，明确工作好坏的标准；三是明确完成任务的时间。凡具有时限性的任务。必须明确完成时限，并列入重要的考核项目。 第二，充分授权，大胆放手。作为领导者，要清楚分开自己必须管的事情和可以交给下属做的事情。领导要想完成自己的领导重任，就不能成天忙于具体事务，被琐事束缚手脚。凡事都要插手，不仅导致职责不清、事事扯皮，而且还会损害和挫伤

6、下属的积极性。只有从具体事务中摆脱出来，集中精力思考和处理重大事情，才能当好一名称职的领导。放手让部属操作，就不要干涉部属权力的实施，比如，授权后又频繁发布命令。领导者只要集中处理领导、管理事务，以确保整体目标的顺利实施即可，要善于鼓励下属为实现总目标而多分担一些责任。 第三，虚怀若谷，知人善用。知人，就是要求能客观、全面地了解一个人。善用，就是能科学、合理地任用他人，授以权力，做到人尽其才、才尽其用。这不仅要求领导在进行权力分配时要言人之短而用人之长，更要求领导者在权力分配时，能对下属的小是小非和暂时性失误宽容对待。虚怀若谷，大度宽容，不仅是领导者的优秀品质，也是一种高明的无形的谋略手段和领

7、导艺术。 第四，鼓励部属，阻止反授权。少数部属抗挫折能力较低，遇困难退缩，尤其对有风险的任务，往往向领导反复请示。领导者应鼓励部属大胆指挥，勇于决策，在实践中提高能力。 第五，分权后持续监督，及时评价。要做到分权而不放任。分权后，领导者不能坐等部属交回圆满的结果，要对部属的工作进行持续的监督和必要的指导。应当时时综观全局计划的进展情况，对可能出现的偏离目标的局部现象进行协调，对被授权者实行必要的监督和控制。任务完成后领导者还要及时评价，适当奖惩，以确保领导者威信的树立。 适当授权是领导者必须掌握的一门领导艺术。只有把自己从琐事中解放出来，才能够统揽全局，既保证工作全面落实，又有利于提高效率，才

8、能够更好地带领部门在正确的道路上大步前进。)解析：3.处理群体性事件时。如何慎用警力?（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：群体性治安事件是当前较为突出的问题，领导者在妥善处置这类事件时调动和使用警力是一个重要手段。警力用得好，能平息事态；用得不好，就可能于事无补，甚至激化矛盾。但是，群体性治安事件大多是人民内部矛盾所引起的，因此，在处理群体性治安事件中，领导者在动用警力上至关重要，一定要慎用警力。 第一，严格按照公安部公安机关处置群体性治安事件规定的条例行使职权，符合动用警力的审批流程。例如，调动警力 50 人以下的须报经县公安机关审批。明确警力的作用、职责和主要任务。 第二，处理此类案

9、件时职能部门要分清先后顺序。在发生群体性治安事件时，应按照“谁主管谁负责”的原则，在当地党和政府的领导下，先由主管部门出面处理。对一时难以把握性质的，先按人民内部矛盾处置，待查清内幕后，再视情况采取相应措施。在出现以下三种情况时，要果断使用警力：一是在事件中出现“打砸抢烧”行为的；二是查清是政治性事件的；三是危及社会大局稳定的，需选准时机果断使用。 第三，严禁滥用警力。滥用警力危害是很严重的，这必然破坏党群、警民关系，也容易激化矛盾。造成更尖锐的对抗，甚至流血事件，留下再次引发更大规模事件的隐患。同时，警力强制镇压不能解决根本问题。 第四，总结以往的经验，动用警力时讲方法、讲对策。例如，全警动

10、员，分次投入；突出重点，合理布警；显示威力，大造声势。)解析：4.有人认为，人民法院独立行使审判权，就是审判员独立审判，与西方国家的法官独立审判没有区别。作为法院副院长，请谈谈你的看法。（分数：2.00）_正确答案：(正确答案：西方国家的“司法独立”源于“三权分立”学说，国家的立法、行政、司法三种权力，分别由议会、政府、法院来行使，分权制衡。人民法院独立行使审判权体现的是在统一的国家权力之下实行国家机构职能分工的原则。 人民法院独立行使审判权，不是合议庭独立审判，更不是审判员独立审判；合议庭、审判委员会是实行少数服从多数的民主集中制原则。西方国家的法官独立审判，是法官独自裁决案件，不受制约。保

11、障法官独立是西方国家司法制度尤其是其法官制度的核心。完整的法官独立制度，除了保障法官不受法院外部力量的非法干涉外，还必须保障法官不受法院内部的非法干涉。上级法院对下级法院也不能在其进行具体审判时进行干涉。在英美国家，判决书通常就是法官的意见书，由法官个人署名，发生意见分歧时，少数服从多数。 人民法院依法独立行使审判权，并不是不受任何监督，它必须接受国家权力机关的监督，还要接受检察机关依照法定程序实行的监督。这种监督既是一种制约，又是支持和促进。公、检、法三家既分工合作，又互相制约；权力机关选举、任免或罢免法院院长、审判员，这种监督作用并不比西方国家的分权制衡逊色。此外，人民法院行使审判权，同样离不开公民的监督。人民法院一方面要通过公开审判增加审判活动的透明度；另一方面，也应积极建立、健全一些必要的制度，如法官违法违纪举报制度、当事人评议法官制度等，以确保公民监督权的实施。)解析：