【公务员类职业资格】事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷13及答案解析.doc
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1、事业单位招录公共基础知识(管理知识)模拟试卷 13 及答案解析 (总分: 58.00,做题时间: 90 分钟 ) 一、单项选择题 (总题数: 19,分数: 38.00) 1.关于参与决策的消极作用,下列表达正确的是 ( )。(分数: 2.00) A.参与决策往往使参加者的责任心降低 B.参与决策会降低领导者的威信 C.参与决策无助于培养下属的管理能力 D.参与决策中,个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰,无助于新思想的产生 2.科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及 ( )。(分 数: 2.00) A.策略合理型 B.活力型 C.官僚型 D.赌博型 3
2、.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑 ?( )(分数: 2.00) A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、控制、组织 C.计划、控制、领导、组织 D.计划、组织、领导、控制 4.管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构,下列说法错误的是 ( )。(分数: 2.00) A.每个层次的单位管理范围较小 B.管理成本较大 C.信息沟通不易 D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性 5.某项职位或某部门所拥有的,包括做出决策、发布命令等的权力属于 ( )。(分数: 2.00) A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.决策职权 6.中国企业引人奖金机
3、制的目的是发挥奖金的激励作用,但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明 ( )。(分数: 2.00) A.双因素理论在中国不怎么适用 B.保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一致的 C.防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任 D.将奖金设计成为激励因素本身就是错误的 7.下列决策中,最能体现行 政领导者决策能力强弱和决策艺术高低能力的是 ( )。(分数: 2.00) A.宏观决策 B.非程序性决策 C.风险性决策 D.理想决策 8.某单位的领导给下属布置工作时,经常采取下命令的方式,并且要求下属必须执行,该领导采取的领导方式是 ( )。(分数: 2.00)
4、A.说服式 B.强制式 C.示范式 D.激励式 9.行政体系与外界环境之间,行政体系与内部各部门之间、层次之间、人员之间凭借一定的媒介和通道传递交流思想、观点、情感、情报等信息,以期达到相互了解、支持与合作,谋求行政体系和谐有序运转的管 理行为或过程称之为 ( )。(分数: 2.00) A.行政协调 B.行政沟通 C.行政公关 D.行政互动 10.政务信息工作的根本宗旨是 ( )。(分数: 2.00) A.为人民服务 B.接受人民监督 C.提高工作效率 D.加强政府信息安全 11.行政监察是指我国政府机构内部的监察机构对于行政机关及其公务员的行政行为所实施的检查与督导。从行政监督分类的角度看,
5、行政监察是 ( )。(分数: 2.00) A.专门监督 B.主管监督 C.职能监督 D.法制监督 12.下列不属于孟德斯鸠等人提出的三权分 立思想的是 ( )。(分数: 2.00) A.行政 B.监督 C.立法 D.司法 13.按照行政层级分类,行政组织可分为 ( )。(分数: 2.00) A.统率机关与被统率机关 B.中央行政机关与地方行政机关 C.常设机关与临时机关 D.派出机关、分支机关与合署办公机关 14.根据领导机关中最高决策者人数的不同,可以将领导体制划分为 ( )。(分数: 2.00) A.集权制与分权制 B.首长制与委员会制 C.分离制与完整制 D.层级制与职能制 15.行政组
6、织是国家为履行 ( )而依法建立的机构实体 。(分数: 2.00) A.社会职能 B.国家职能 C.行政职能 D.经济职能 16.相对于社会公共利益来讲,企业的利益是个体利益,企业的管理也是为实现 ( )。(分数: 2.00) A.集体利益 B.个体利益 C.公共利益 D.私人利益 17.下列行为属于公共政策诉求的是 ( )。(分数: 2.00) A.员工要求公司老板发放交通费 B.工人要求工厂增加工资 C.群众要求电视台报道生态恶化现象 D.农民要求政府减轻负担 18.下列不属于政策执行程序的是 ( )。(分数: 2.00) A.政策宣 传 B.政策试点 C.组织落实 D.政策合法化 19.
7、公共预算不仅能够引导国家和地方的经济增长与发展,还可以促使公共管理者对从公民手中征得的、用于公共项目的资金承担法律责任。这体现了公共预算的 ( )。(分数: 2.00) A.政治性和管理性 B.政治性和经济性 C.经济性和责任性 D.管理性和责任性 二、多项选择题 (总题数: 7,分数: 14.00) 20.在信息联系方面,经理人员主要扮演的角色有 ( )。(分数: 2.00) A.联络者 B.信息监听者 C.传播者 D.发言人 21.计划具有的 意义有 ( )。(分数: 2.00) A.增进协调 B.预见变化 C.减少浪费 D.易于控制 22.下列属于网络时代管理沟通的特征有 ( )。(分数
8、: 2.00) A.沟通流程扁平化 B.沟通模式透明化 C.沟通活动互动化 D.沟通对象个性化 23.行政监督中的社会监督包括 ( )。(分数: 2.00) A.民主党派监督 B.工青妇组织监督 C.社会舆论监督 D.公民监督 24.行政监督的主体主要包括 ( )。(分数: 2.00) A.立法机关 B.行政机关 C.司法机关 D.政党、社会团体 和公民 25.我国公务员队伍建设的目标与途径是 ( )。(分数: 2.00) A.用科学发展观统一思想认识,明确加强公务员队伍建设的总体要求和发展目标 B.健全完善工作机制,推动公务员队伍建设健康发展 C.保证公开考试、严格考察、平等竞争 D.加强公
9、务员队伍建设的战略规划,全面推进公务员队伍建设进程 26.公共政策的功能主要有 ( )。(分数: 2.00) A.导向功能 B.控制功能 C.分配功能 D.保障利益功能 三、判断题 (总题数: 3,分数: 6.00) 27.按照组织的目标和计划的要求,对组织和 社会运行状况进行检查、监督和调节的活动,被称为管理的领导职能。 ( )(分数: 2.00) A.正确 B.错误 28.对政府权力进行制约和监督关键要实施严密的行政系统的内部监督。 ( )(分数: 2.00) A.正确 B.错误 29.领导人思想观念的转变是政府职能转变的关键。 ( )(分数: 2.00) A.正确 B.错误 事业单位招录
10、公共基础知识(管理知识)模拟试卷 13 答案解析 (总分: 58.00,做题时间: 90 分钟 ) 一、单项选择题 (总题数: 19,分数: 38.00) 1.关于参与决策的消极作用 ,下列表达正确的是 ( )。(分数: 2.00) A.参与决策往往使参加者的责任心降低 B.参与决策会降低领导者的威信 C.参与决策无助于培养下属的管理能力 D.参与决策中,个人常因为注意别人发言或自己表达机会受剥夺而使自己的思维受到干扰,无助于新思想的产生 解析:解析:参与决策是指组织的一般成员通过一定的组织系统参与决策影响决策。在参与决策中,每个群体成员的知识水平、认知能力、实践经验等不同,因而有些人参与决策
11、的积极性很高,但有相当多的人存在着事不关己、高高挂起的消极态度。因此美国心理学家邓尼特也 曾指出,独立思考时提出的意见较群体思考时提出的意见更多、更高明。在群体中采用“头脑风暴法”,个人常因注意别人发表意见或自己的表达机会受剥夺,使自己的思维受到干扰而中断,无助于新思想的产生。故本题答案选 D。 2.科特尔和赫斯科特将组织文化划分为灵活适应型、强力型及 ( )。(分数: 2.00) A.策略合理型 B.活力型 C.官僚型 D.赌博型 解析:解析:美国的科特尔和赫斯科特以组织文化和组织经营业绩的关系为标准,将组织文化划分为 3 种类型,分别为:灵活适应型、强力型和策略合理型文化。故本题答案选 A
12、。 3.从管理活动发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑 ?( )(分数: 2.00) A.计划、控制、组织、领导 B.计划、领导、控制、组织 C.计划、控制、领导、组织 D.计划、组织、领导、控制 解析:解析:计划是管理活动的起点,是确定管理目标的第一个步骤:组织是管理活动得以顺利进行的必要环节;领导是管理过程的活的灵魂,是集中体现管理者素质和管理能力的活动,是实现管理效率和效果的关键:控制是管理过程的监视器和调节器,它对于管理过程的顺利进行具有重要的保证作用。故本题答案选 D。 4.管理层次多的结构称为高耸结构。关于高耸结构,下列说法错误的是 ( )。(分数: 2.
13、00) A.每个层次的单位管理范围较小 B.管理成本较大 C.信息沟通不易 D.有利于发挥下层管理者和作业人员的积极性 解析:解析:高耸结构的管理严密,分工细致明确,上下级易于协调,但由于管理严密,影响下级人员的积极性和创造性。故本题答案为 D。 5.某项职位或某部门所拥有的,包括做出决策、发布命令等的权力属于 ( )。(分数: 2.00) A.直线职权 B.参谋职权 C.职能职权 D.决策职权 解析: 解析:直线职权是某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力。也就是通常所指的指挥权。 6.中国企业引人奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但目前许多企业的奖金已经成为工资的一部分,
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