【工程类职业资格】第一部分--第5章工程项目管理基本知识及答案解析.doc

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1、第一部分-第 5 章工程项目管理基本知识及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：35，分数：35.00)1.下列属于投资纠偏的管理措施的是_。（分数：1.00）A.采用价值工程的方法B.优化施工方法C.制定节约投资的奖励措施D.调整项目的组织结构E.调整投资控制的方法和手段2.根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对_的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。（分数：1.00）A.关键工种B.关键岗位C.关键部位D.关键路线E.关键工序3.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的_上按时

2、间编制成本支出计划。（分数：1.00）A.横道图B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图E.搭接网络图4.在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指_的线路。（分数：1.00）A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔为零D.双代号网络计划中持缤时间最长E.单代号网络计划中全由自由时差最小工作连起来5.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括_。（分数：1.00）A.工艺关系B.组织关系C.生产关系D.技术关系E.协调关系6.影响建设工程项目质量的可控因素包括_。（分数：1.

3、00）A.人的因素B.技术因素C.管理因素D.环境因素E.社会因素7.质量验收的基本单元是_。（分数：1.00）A.单位工程B.单项工程C.分部工程D.检验批E.分项工程8.在 ABC 分类法中，下列关于 A 类问题的说法中正确的是_。（分数：1.00）A.累计频率在 0%80%区间的问题B.应按照常规适当加强管理C.为次重要问题D.要进行重点管理E.为最不重要的问题9.安全检查的主要类型除了全面安全检查，经常性安全检查之外，还有_。（分数：1.00）A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查B.季节性安全检查C.节假日检查D.年度性安全检查E.要害部门重点安全检查10.成本加酬金合同有许多种

4、形式，主要有_。（分数：1.00）A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同E.最大成本加费用合同11.施工成本构成的内容包括_。（分数：1.00）A.人工费B.材料费C.利润D.税金E.设备工器具购置费12.按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括_。（分数：1.00）A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资D.差旅费E.办公费13.下列关于成本控制的表述，正确的是_。（分数：1.00）A.成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的B.成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好C.在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则D.成本控

5、制的重点“亏损”，不包括项目实施过程的盈余现象E.成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源14.以下各项属于施工索赔的内容是_，（分数：1.00）A.工期延长和延续的索赔B.加速施工的索赔C.业主保险和特殊保险引起的索赔D.法规、货币及汇率变化引起的索赔E.业主终止工程引起的索赔15.建设工程价款动态结算的方法主要有_。（分数：1.00）A.按竣工调价系数结算B.按实际价格结算C.按预算价格结算D.按调价文件结算E.按调值公式结算16.成本分析的方法_。（分数：1.00）A.比较法B.因素分析法C.差额计算法D.比率法E.偏差分析法17.项目可行性研究直接影响项目的_。（分数：1.00）

6、A.工程勘察设计质量B.决策质量C.设计质量D.工程施工质量E.工程竣工验收质量18.建设工程项目施工质量控制的监控主体包括_。（分数：1.00）A.施工各参与方B.设计方C.业主方D.监理方E.供货方19.下列关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有_。（分数：1.00）A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范20.安全技术措施的内容包括_。（分数：1.00）A.防火、防

7、毒、防爆、防洪、防尘B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E.防高空坠落、防暴力、防酗酒21.施工项目质量控制体系建立的原则有_。（分数：1.00）A.分层次规划原则B.界面划分交叉原则C.总目标分解原则D.质量责任制原则E.系统有效性原则22.施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对_的质量控制体系进行设计。（分数：1.00）A.建设单位B.工程总承包企业C.设计单位D.施工企业E.监理企业23.检验批质量由_组织施工单位项目寺业质量检查员等进行验收。（分数：1.00）A.总监理工程师B.

8、专业监理工程师C.建设单位项目专业技术负责人D.项目经理E.施工单位专业技术负责人24.安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，建立健全安全管理体系在于以下_目标。（分数：1.00）A.使项目参建人员面临的风险减少到最低限度B.直接获得经济效益C.实现以人为本的安全管理D.提升企业的品牌和形象E.间接获得经济效益25.规费是指省级政府或省级有关权力部门规定必须缴纳的、应计人建筑安装工程造价的费用，包括_。（分数：1.00）A.工程排污费B.工程定额测定费C.社会保障费D.住房公积金E.危险作业意外伤害保险26.人力资源管理的任务包括_。（分数：1.00）A.组织项目管理班子人员的获取B.管理

9、项目管理班子的成员C.项目团队建设D.项目合同模式的选择E.项目团队的解散27.项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在_。（分数：1.00）A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大B.建设过程对资源的消耗极不均衡C.资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性D.资源经常需要在多个项目间进行调配E.资源对项目质量的影响最大28.项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动，其具体意义有_。（分数：1.00）A.进行资源的优化配置B.进行资源的优化组合。C.在项目运行过程中，实现资源的动态管理D.在项目运行

10、过程中，合理、节约地使用资源E.在项目运行过程中，实现资源的静态管理29.项目人力资源管理可以遵循_等步骤确定和选聘到有能力的员工。（分数：1.00）A.编制人力资源规划B.进行人员的强化C.通过招聘增补员工D.通过解聘减少员工E.进行人员甄选30.人力资源管理的工作步骤包括_等。（分数：1.00）A.员工的申请B.员工的培训C.员工的绩效考评D.员工的借调E.员工的业务提高和发展31.项目人力资源管理的任务主要包括_等。（分数：1.00）A.团队建设B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取D.编制组织和人力资源规划E.签订劳动合同32.获得项目管理班子人员的方式主要有_。（

11、分数：1.00）A.外部招聘B.内部成员重新分配C.借调D.招标E.由公司领导指派33.工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括_等。技术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。（分数：1.00）A.技术人才B.技术装备C.技术规程D.技术计划E.技术评价34.工程项目技术管理的任务是_。（分数：1.00）A.正确贯彻国家的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定B.研究认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用C.确立正常的生产技术秩序，文明施工，以技术保证工程质量D.努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合起来E.正确选择

12、机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态35.项目资源管理非常重要，而且比较复杂，全过程包括以下环节_。（分数：1.00）A.编制资源计划B.资源配置C.资源投入D.资源处置E.资源控制二、判断题(总题数：35，分数：35.00)36.施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象，施工活动及相关生产要素。 （分数：1.00）A.正确B.错误37.质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 （分数：1.00）A.正确B.错误38.施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。 （分数：1.00）A.正确B.错误39.工程项目质量

13、管理通常采用 PDCA 循环方法。PDCA 分为四个阶段，即计划 P(Plan)、执行 D(Do)、检查C(Check)和处置 A(Action)阶段。 （分数：1.00）A.正确B.错误40.调动质量控制主体和各级各类人员的积极性，使质量控制持续而有效地向前发展，最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。 （分数：1.00）A.正确B.错误41.施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 （分数：1.00）A.正确B.错误42.在施工质量验收过程中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见

14、证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测。 （分数：1.00）A.正确B.错误43.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。 （分数：1.00）A.正确B.错误44.按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程验收的基础依据。 （分数：1.00）A.正确B.错误45.一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。 （分数：1.00）A.正确B.错误46.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 （分数

15、：1.00）A.正确B.错误47.赢得值法基本参数有 3 项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 （分数：1.00）A.正确B.错误48.在工程项目施工过程中，可以采用以下三种组织方式：依次施工、平行施工与流水施工。 （分数：1.00）A.正确B.错误49.依次施工是指把施工对象划分成若干部分，组织同一施工过程的不同班组在各部分同时开始平行作业。（分数：1.00）A.正确B.错误50.流水参数主要包括工艺参数、空间参数与时间参数三类。 （分数：1.00）A.正确B.错误51.时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。 （分数：1.00）A.正确B.错误52.流水节拍是

16、指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。 （分数：1.00）A.正确B.错误53.等节拍流水一般适用于工程规模较小，建筑结构比较简单，施工过程不多的房屋或某些建筑物。 （分数：1.00）A.正确B.错误54.既不消耗时间，也不需要消耗资源的工作，称为虚工作。虚工作是为了反映各工作间的逻辑关系而引入的，并用虚箭线表示。 （分数：1.00）A.正确B.错误55.建设工程施工合同(示范文本)由协议书、通用条款和专用条款 3 部分组成，并附有 3 个附件。 （分数：1.00）A.正确B.错误56.项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品(即形成

17、生产力)所需要的各种要素，也称物质要素。 （分数：1.00）A.正确B.错误57.项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。 （分数：1.00）A.正确B.错误58.在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。 （分数：1.00）A.正确B.错误59.进行资源的优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地组织并投入资源，以满足需要。 （分数：1.00）A.正确B.错误60.在项目运行过程中，合理、节约地使用资源，提高资源的使用效率，以

18、控制项目质量。 （分数：1.00）A.正确B.错误61.人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。 （分数：1.00）A.正确B.错误62.项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。 （分数：1.00）A.正确B.错误63.建筑材料分为主要材料、辅助材料和周转材料等。主要材料指在施工中有助于产品的形成，但不构成工程实体的材料，如外加剂、脱模剂等。 （分数：1.00）A.正确B.错误64.周转材料指不构成工程实体，但在施工中反复周转使用的材料，如模板、架管等。建筑材料

19、还可以按其自然属性分类，包括金属材料、硅酸盐材料、电器材料、化工材料等。 （分数：1.00）A.正确B.错误65.一般工程中，建筑材料占工程造价的 60%左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。 （分数：1.00）A.正确B.错误66.提高机械使用效率必须提高利用率和完好率，利用率的提高靠保养和维修，完好率的提高在于人。 （分数：1.00）A.正确B.错误67.机械设备管理往往实行集中管理与分散管理相结合的办法，主要任务在于正确选择机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少机械设备闲置、损坏，提高施工机械化水平，提高使用效率。 （分数：1.00）A.正确B.错

20、误68.技术是指人们在改造自然、改造社会的生产和科学实践中积累的知识、技能、经验及体现它们的劳动资料。技术包括操作技能、劳动手段、生产工艺、检验试验、管理程序和方法等。 （分数：1.00）A.正确B.错误69.工程项目的资金，从流动过程来讲，首先是使用，也就是支出；其次是投入，即将筹集到的资金投入到工程项目的实施上。 （分数：1.00）A.正确B.错误70.资源处置是根据各种资源投入、使用与产生的核算，进行使用效果分析，实现节约使用的目的。一方面是对管理效果的总结，找出经验和问题，评价管理活动；另一方面又为管理提供储备与反馈信息，以指导下一阶段的管理工作，并持续改进。 （分数：1.00）A.正

21、确B.错误三、计算题或案例分析题(总题数：4，分数：30.00)某公司承接国际公寓工程，该工程总建筑面积约 30000m 3 ，地下 2 层，地上 12 层，主体结构形式为框架一剪力墙结构，结构跨度大，形式复杂。该工程的业主已委托该市某甲级工程监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量，工程监理单位要求该施工企业开工前编制好该工程施工质量计划，做好质量预控工作。（分数：9.00）(1).施工项目质量计划由_组织有关人员编制。（分数：1.80）A.项目总监B.项目经理C.企业负责人D.项目技术负责人(2).施工项目质量的影响因素有_。（分数：1.80）A人B.树料C.机械设备D.环境E.工艺方法(

22、3).质量管理和其他各项管理工作一样，要做到有计划、有措施、有执行、有检查、有总结，可能使整个管理工作循序渐进，保证工程质量不断提高。通常采用 PDCA 循环方法。PDCA 分为四个阶段，即_。（分数：1.80）A.计划B.执行C.检查D.总结E.处置(4).质量控制的工作内容包括了作业技术和活动，也就是包括专业技术和管理技术两个方面。（分数：1.80）A.正确B.错误(5).把质量管理各方面的具体要求落实到每个责任主体、每个部门、每个工作岗位，以便使质量工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查、检查有考核。要将质量责任制与经济利益有机结合，把质量责任作为经济考核的主要内容。这是指施

23、工项目质量控制体系建立中的_。（分数：1.80）A.分层次规划原则B.总目标分解原则C.质量责任制原则D.系统有效性原则某建筑公司承建某科技实验楼工程，在进行基础开挖时，遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层，造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定：（分数：7.50）(1).建筑公司可以向业主提出_。（分数：1.50）A.工期和费用索赔B.工期可以索赔，费用不能索赌C.费用可以索赔，工期不能索赔D.工期和费用均不能索赔(2).发包人承担违约责任的方式有_。（分数：1.50）A.赔偿损失B.采取补救措施C.支付违约金D.顺延工期E

24、.继续履行(3).建设工程施工合同争议的解决方式有_。（分数：1.50）A.争吵B.和解C.调解D.仲裁E.诉讼(4).当事人选择仲裁的，仲裁机构作出的裁决是终局的，具有法律效力，当事人必须执行。如果一方不执行的，另一方可向有管辖权的人民法院申请强制执行。（分数：1.50）A.正确B.错误(5).通用条款对专用条款作必要的修改和补充，使通用条款和专用条款成为双方统一意愿的体现。（分数：1.50）A.正确B.错误某单位承建一工业厂房工程的施工建设任务，根据要求编制了该工程施工进度计划，并按计划组织施工。在施工过程中，业主提出对原设计方案变更，由于工程变更，使施工进度未能按原计划执行。（分数：7.

25、50）(1).影响施工项目进度的因素有_。（分数：1.50）A.人的干扰因素B.材料、机具、设备干扰因素C.地基干扰因素D.资金干扰因素E.环境干扰因素(2).进度控制的措施包括_。（分数：1.50）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.风险措施E.合同措施(3).建立进度控制小组，将进度控制任务落实到个人；建立进度报眚制度和进度信息沟通网络是进度控制措施中的_。（分数：1.50）A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施(4).对工期缩短给予奖励；对应急赶工给予优厚的赶工费；对拖延工期给予罚款，收赔偿金是进度控制措施中的_。（分数：1.50）A.怠”组织措施B.技术措施C.经济措施D

26、.合同措施(5).施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法，以应急检查为主，定期检查为辅，对进度实施跟踪控制。（分数：1.50）A.正确B.错误某建筑公司是广东省一家中型国有建筑企业。公司管理层基本上都是广州本地人，文化层次相对较高。作为一线的建筑工人，大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民(随着城市的扩建，也转变成为“市民”)。随着我国改革开放的不断深入，中国经济呈现勃勃生机，各行各业日益发展。广东经济作为中国经济的领头羊，也呈现出前所未有的发展势头。建筑业更是异军突起，发展迅猛。在这种大好形势之下，该公司紧紧抓住发展机遇，承担了许多大型工程的建设项目，逐渐成为广东建筑企业的排头兵。

27、请回答以下问题：（分数：6.00）(1).人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。（分数：1.50）A.正确B.错误(2).项目中人力资源的使用，关键在_。从劳动者个人的需要和行为科学的观点出发，责权利相结合，采取激励措施，并在使用中重视对他们的培训，提高他们的综合素质。（分数：1.50）A.明确责任B.调动职工的劳动积极性C.提高工作效率D.不断获取项目所需人员E.将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体(3).项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动。（分数：1.50）A.正确B.错误(4).在项目运行过程中，实

28、现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。（分数：1.50）A.正确B.错误第一部分-第 5 章工程项目管理基本知识答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、多项选择题(总题数：35，分数：35.00)1.下列属于投资纠偏的管理措施的是_。（分数：1.00）A.采用价值工程的方法 B.优化施工方法C.制定节约投资的奖励措施D.调整项目的组织结构E.调整投资控制的方法和手段 解析：2.根据房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)的规定，旁站监理是指“监理人员在房屋建筑工程施工阶段监

29、理中，对_的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动”。（分数：1.00）A.关键工种B.关键岗位C.关键部位 D.关键路线E.关键工序 解析：3.按工程进度编制施工成本计划，可以在进度计划的_上按时间编制成本支出计划。（分数：1.00）A.横道图 B.单代号网络图C.双代号网络图D.时标网络图 E.搭接网络图解析：4.在工程网络计划中，针对不同的网络计划形式，关键线路有各种不同的表达方式，它可以是指_的线路。（分数：1.00）A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线 C.单代号网络计划中工作时间间隔为零 D.双代号网络计划中持缤时间最长 E.单代号网络计划中全由自由时差最小工

30、作连起来解析：5.工程网络计划能够正确表达工作之间逻辑关系，工作之间的逻辑关系包括_。（分数：1.00）A.工艺关系 B.组织关系 C.生产关系D.技术关系E.协调关系解析：6.影响建设工程项目质量的可控因素包括_。（分数：1.00）A.人的因素B.技术因素 C.管理因素 D.环境因素 E.社会因素 解析：7.质量验收的基本单元是_。（分数：1.00）A.单位工程 B.单项工程C.分部工程D.检验批 E.分项工程解析：8.在 ABC 分类法中，下列关于 A 类问题的说法中正确的是_。（分数：1.00）A.累计频率在 0%80%区间的问题 B.应按照常规适当加强管理 C.为次重要问题 D.要进行

31、重点管理E.为最不重要的问题 解析：9.安全检查的主要类型除了全面安全检查，经常性安全检查之外，还有_。（分数：1.00）A.专业或者专职安全管理人员的专业安全检查 B.季节性安全检查 C.节假日检查 D.年度性安全检查 E.要害部门重点安全检查解析：10.成本加酬金合同有许多种形式，主要有_。（分数：1.00）A.工程成本总价合同B.成本加固定费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同 E.最大成本加费用合同 解析：11.施工成本构成的内容包括_。（分数：1.00）A.人工费 B.材料费 C.利润D.税金E.设备工器具购置费解析：12.按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括_。（

32、分数：1.00）A.现场管理费B.保函手续费C.管理人员工资 D.差旅费 E.办公费 解析：13.下列关于成本控制的表述，正确的是_。（分数：1.00）A.成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的 B.成本控制发生的时段应按照计划进行，而不是越短越好C.在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则 D.成本控制的重点“亏损”，不包括项目实施过程的盈余现象E.成本控制要注意成本支出节流的同时，还要注意开源 解析：14.以下各项属于施工索赔的内容是_，（分数：1.00）A.工期延长和延续的索赔 B.加速施工的索赔 C.业主保险和特殊保险引起的索赔 D.法规、货币及汇率变化引起的索赔 E.业主

33、终止工程引起的索赔解析：15.建设工程价款动态结算的方法主要有_。（分数：1.00）A.按竣工调价系数结算 B.按实际价格结算 C.按预算价格结算D.按调价文件结算 E.按调值公式结算 解析：16.成本分析的方法_。（分数：1.00）A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法 E.偏差分析法解析：17.项目可行性研究直接影响项目的_。（分数：1.00）A.工程勘察设计质量B.决策质量 C.设计质量 D.工程施工质量E.工程竣工验收质量解析：18.建设工程项目施工质量控制的监控主体包括_。（分数：1.00）A.施工各参与方B.设计方 C.业主方 D.监理方 E.供货方解析：19.下列

34、关于建设工程项目施工质量验收的表述中，正确的有_。（分数：1.00）A.工程质量验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行 B.参加工程施工质量验收的各方人员由政府部门确定C.工程外观质量通过现差检查后由质量监督机构确认D.隐蔽工程应在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并形成验收文件 E.单位工程施工质量应该符合相关验收规范 解析：20.安全技术措施的内容包括_。（分数：1.00）A.防火、防毒、防爆、防洪、防尘 B.防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击 C.防机械伤害、防起重设备滑落、防寒、防暑D.防疫、防环境污染、防交通事故、防吸毒E.防高空坠落、防暴力、防酗酒 解析：21.施工项目质量

35、控制体系建立的原则有_。（分数：1.00）A.分层次规划原则 B.界面划分交叉原则C.总目标分解原则 D.质量责任制原则 E.系统有效性原则 解析：22.施工项目质量控制体系应按层次性原则划分为两个层次，第一层次是对_的质量控制体系进行设计。（分数：1.00）A.建设单位 B.工程总承包企业 C.设计单位D.施工企业E.监理企业解析：23.检验批质量由_组织施工单位项目寺业质量检查员等进行验收。（分数：1.00）A.总监理工程师 B.专业监理工程师C.建设单位项目专业技术负责人 D.项目经理E.施工单位专业技术负责人解析：24.安全管理体系是项目管理体系中的一个子系统，建立健全安全管理体系在于

36、以下_目标。（分数：1.00）A.使项目参建人员面临的风险减少到最低限度 B.直接获得经济效益 C.实现以人为本的安全管理 D.提升企业的品牌和形象 E.间接获得经济效益 解析：25.规费是指省级政府或省级有关权力部门规定必须缴纳的、应计人建筑安装工程造价的费用，包括_。（分数：1.00）A.工程排污费 B.工程定额测定费 C.社会保障费 D.住房公积金 E.危险作业意外伤害保险 解析：26.人力资源管理的任务包括_。（分数：1.00）A.组织项目管理班子人员的获取 B.管理项目管理班子的成员 C.项目团队建设 D.项目合同模式的选择E.项目团队的解散解析：27.项目资源管理是指对项目所需的各

37、种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。项目资源管理极其复杂，主要表现在_。（分数：1.00）A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大 B.建设过程对资源的消耗极不均衡 C.资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性 D.资源经常需要在多个项目间进行调配 E.资源对项目质量的影响最大解析：28.项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动，其具体意义有_。（分数：1.00）A.进行资源的优化配置 B.进行资源的优化组合。 C.在项目运行过程中，实现资源的动态管理 D.在项目运行过程中，合理、节约地使用资源 E.在项目运行过程中，实现资源的静态管理解析：29.项目人力

38、资源管理可以遵循_等步骤确定和选聘到有能力的员工。（分数：1.00）A.编制人力资源规划 B.进行人员的强化C.通过招聘增补员工 D.通过解聘减少员工 E.进行人员甄选 解析：30.人力资源管理的工作步骤包括_等。（分数：1.00）A.员工的申请B.员工的培训 C.员工的绩效考评 D.员工的借调E.员工的业务提高和发展 解析：31.项目人力资源管理的任务主要包括_等。（分数：1.00）A.团队建设 B.管理与项目有关的所有人员C.组织项目管理班子人员的获取 D.编制组织和人力资源规划 E.签订劳动合同解析：32.获得项目管理班子人员的方式主要有_。（分数：1.00）A.外部招聘 B.内部成员重

39、新分配 C.借调D.招标 E.由公司领导指派解析：33.工程项目技术管理是对各项技术工作要素和技术活动过程的管理。技术工作要素包括_等。技术活动过程包括技术计划、技术应用、技术评价等。（分数：1.00）A.技术人才 B.技术装备 C.技术规程 D.技术计划E.技术评价解析：34.工程项目技术管理的任务是_。（分数：1.00）A.正确贯彻国家的技术政策，贯彻上级对技术工作的指示与决定 B.研究认识和利用技术规律，科学地组织各项技术工作，充分发挥技术的作用 C.确立正常的生产技术秩序，文明施工，以技术保证工程质量 D.努力提高技术工作的经济效果，使技术与经济有机地结合起来 E.正确选择机械设备，保

40、证机械设备在使用中处于良好状态解析：35.项目资源管理非常重要，而且比较复杂，全过程包括以下环节_。（分数：1.00）A.编制资源计划 B.资源配置 C.资源投入D.资源处置 E.资源控制 解析：二、判断题(总题数：35，分数：35.00)36.施工项目管理的主体是以项目负责人为首的项目经理部，即作业管理层，管理的客体是具体的施工对象，施工活动及相关生产要素。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：37.质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：38.施工项目质量的影响因素有人、机、料、法、环境因素等。 （分数：1.00）A.正确

41、B.错误解析：39.工程项目质量管理通常采用 PDCA 循环方法。PDCA 分为四个阶段，即计划 P(Plan)、执行 D(Do)、检查C(Check)和处置 A(Action)阶段。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：40.调动质量控制主体和各级各类人员的积极性，使质量控制持续而有效地向前发展，最终使质量控制主体各方达到多赢目的。这是质量控件系统的约束机制。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：41.施工单位的质量控制目标，是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：42.在施工质量验收过程

42、中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测；对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应进行抽样检测。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：43.通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程或单位工程可以验收。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：44.按同一的生产条件或规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。检验批是施工质量验收的最小单位，是分项工程验收的基础依据。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：45.一般项目指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公共利益起决定性作用的检验项目。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：4

43、6.施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：47.赢得值法基本参数有 3 项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：48.在工程项目施工过程中，可以采用以下三种组织方式：依次施工、平行施工与流水施工。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：49.依次施工是指把施工对象划分成若干部分，组织同一施工过程的不同班组在各部分同时开始平行作业。（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：50.流水参数主要包括工艺参数、空间参数与时间参数三类。 （分数：1.00）

44、A.正确 B.错误解析：51.时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：52.流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：53.等节拍流水一般适用于工程规模较小，建筑结构比较简单，施工过程不多的房屋或某些建筑物。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：54.既不消耗时间，也不需要消耗资源的工作，称为虚工作。虚工作是为了反映各工作间的逻辑关系而引入的，并用虚箭线表示。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：55.建设工程施工合同(示范文本)由协议书、通用条款和专用条款 3 部分组成，并附

45、有 3 个附件。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：56.项目资源是对项目实施中使用的人力资源、材料、机械设备、技术、资金等的总称。资源是人们创造出产品(即形成生产力)所需要的各种要素，也称物质要素。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：57.项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：58.在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：

46、59.进行资源的优化配置，即适时、适量、比例适当、位置适宜地组织并投入资源，以满足需要。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：60.在项目运行过程中，合理、节约地使用资源，提高资源的使用效率，以控制项目质量。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：61.人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者，在项目管理中包括不同层次的管理人员和参加作业的各种工人。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：62.项目人力资源管理的任务是根据项目目标，不断获取项目所需人员，并将其整合到项目组织之中，使之与项目团队融为一体。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：63.建筑材料分为主要材料、

47、辅助材料和周转材料等。主要材料指在施工中有助于产品的形成，但不构成工程实体的材料，如外加剂、脱模剂等。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：64.周转材料指不构成工程实体，但在施工中反复周转使用的材料，如模板、架管等。建筑材料还可以按其自然属性分类，包括金属材料、硅酸盐材料、电器材料、化工材料等。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：65.一般工程中，建筑材料占工程造价的 60%左右，加强材料管理对于保证工程质量，降低工程成本都将起到积极的作用。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：66.提高机械使用效率必须提高利用率和完好率，利用率的提高靠保养和维修，完好率的提高在于人。

48、（分数：1.00）A.正确B.错误 解析：67.机械设备管理往往实行集中管理与分散管理相结合的办法，主要任务在于正确选择机械设备，保证机械设备在使用中处于良好状态，减少机械设备闲置、损坏，提高施工机械化水平，提高使用效率。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：68.技术是指人们在改造自然、改造社会的生产和科学实践中积累的知识、技能、经验及体现它们的劳动资料。技术包括操作技能、劳动手段、生产工艺、检验试验、管理程序和方法等。 （分数：1.00）A.正确 B.错误解析：69.工程项目的资金，从流动过程来讲，首先是使用，也就是支出；其次是投入，即将筹集到的资金投入到工程项目的实施上。 （分数：1.00）A.正确B.错误 解析：70.资源处置是根据各种资源投入、