【工程类职业资格】机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十三)及答案解析.doc

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1、机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十三)及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景资料A 机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了 B 专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了 C 专业承包公司，把电气仪表分包给了 D 专业承包公司，把槽罐制作安装分包给了 E 专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少业主的协调负担，总包单位负责

2、对地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：（分数：20.00）(1).总承包单位与地方相关协调单位有哪些?（分数：5.00）_(2).A 机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划?（分数：5.00）_(3).总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容?（分数：5.00）_(4).蒸汽管道系统要进行哪些试验?（分数：5.00）_背景资料某业主单位新建办公大楼，将机电设备安装工程发包给 A 公司，合同

3、约定工程材料由 A 公司采购，工程设备由业主自行采购。A 公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，编制了施工组织设计，排布了机电安装工程施工网络进度计划，分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位，获得批准。施工期间，发生了如下事件：1由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调，风管得以进场，比原计划进场时间滞后 2d；相关专业

4、调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到 1d。2按既定网络计划，土建施工单位通知 A 公司项目部，空调机组设备基础将于1 周后施工，但由于设备品牌和选型迟迟没有确定，设计图纸滞后，地脚螺栓无法定位。经协调，在原定设备基础施工时间 5d 后拿到了空调机组施工图，相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到 2d。问题：（分数：25.00）(1).编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加?（分数：5.00）_(2).事件 1 中，需要与哪些单位或人员进行协调?哪些属于内部协调?哪些属于外部协调?（分数：5.00）_(3).事件 2 中，需要与哪些单位或人员进行协调?协调时分别需要采取何

5、种方式?（分数：5.00）_(4).分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。（分数：5.00）_(5).在现场组装轴流风机时，应注意哪些问题?（分数：5.00）_背景资料某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示：上述施工进度计划中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，(以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。（分数：25.00）(1).按节点代号表示施工

6、进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天?（分数：5.00）_(2).施工单位按原计划安排塔机在工程开工后，最早投入使用的时间是在第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。（分数：5.00）_(3).说明施工单位调整方案后能保证原计划工期不变的理由。（分数：5.00）_(4).施工单位提出的 3 项补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的费用。（分数：5.00）_(5).电气成套柜试验应做哪些内容?（分数：5.00）_背景资料某施工单位承包日产 2000 吨水泥干法生产线的安装工程，为使该项目建成项目管理的样板，派出有国外项目建设经验的强有力的项目管理班子。

7、项目经理部在规划项目文明施工方面提出建立施工现场安全绿色通道，规范现场人员行为，合理规划和建设生活区、办公区、库房和露天堆场的临时设施，加强对场容场貌的管理。由于现场文明施工管理措施到位，有力保证了现场安全与环境管理，促进了工程进度、保证了工程质量，烘炉工作进展顺利，为按合同约定如期点火打下了良好基础。问题：（分数：15.00）(1).建立安全绿色通道的核心是什么?在吊装作业区采取哪些措施?（分数：3.00）_(2).进场入口管理应属于文明施工管理的哪个范畴?应如何规划?（分数：3.00）_(3).对易燃易爆物品的管理应怎样规划?（分数：3.00）_(4).应如何规范现场施工作业人员的行为?（

8、分数：3.00）_(5).简述烘炉的技术要求。（分数：3.00）_背景资料某电力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此

9、，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。问题：（分数：15.00）(1).分析机电安装公司提出索赔的合理性。（分数：3.75）_(2).机电安装公司可否提出费用调整?简述理由。（分数：3.75）_(3).基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。（分数：3.75）_(4).机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?（分数：3.75）_机电工程管理与实务-机电工程项目施工管理(十三)答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数：5，分数：100.00)背景资料A 机电安装公司总承包了一化工车间的机电安装工程，包括本车间范围内的槽罐制作安装任务

10、。由于工期要求非常紧张，他们把设备安装分包给了 B 专业承包公司，把管道工程(包括蒸汽管道)分包给了 C 专业承包公司，把电气仪表分包给了 D 专业承包公司，把槽罐制作安装分包给了 E 专业承包公司(包括两台压力容器)。为了节约项目成本，各个分包单位的吊装、运输都使用总包单位的施工机具，其余施工资源各单位自己解决。为了减少业主的协调负担，总包单位负责对地方相关单位的沟通与协调。总承包单位制定了化工车间的进度计划，要求各分包单位根据总进度计划制定出自己的项目施工进度计划，并严格执行。为了顺利完成施工任务，总承包单位专门成立了协调小组，负责整个施工任务的协调工作。问题：（分数：20.00）(1).

11、总承包单位与地方相关协调单位有哪些?（分数：5.00）_正确答案：(总承包单位与地方相关协调单位有：交通、环保、消防、通信、市政等。)解析：(2).A 机电安装公司与各分包单位制定的进度计划都属于什么进度计划?（分数：5.00）_正确答案：(根据案例的界定，进度计划应该是各安装工程项目编制的。A 机电安装公司编制的属于单位工程进度计划；B、C、D、E 专业承包公司编制的是分部工程进度计划。)解析：(3).总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理哪些内容?（分数：5.00）_正确答案：(总承包单位对分包单位管理的重点有： 总承包方对分包方及分包工程施工应重点管理内容：应从施工准备、进场施工、工序

12、交验、竣工验收、工程保修以及技术、质量、安全、进度工程款支付等进行全过程的管理。及时指出分包方在施工过程中出现技术质量问题或发生违章违规现象，并对分包工程施工进行有效控制和记录。)解析：(4).蒸汽管道系统要进行哪些试验?（分数：5.00）_正确答案：(蒸汽管道系统要进行的试验是：压力试验(强度和严密性)、真空度试验、泄漏性试验。)解析：背景资料某业主单位新建办公大楼，将机电设备安装工程发包给 A 公司，合同约定工程材料由 A 公司采购，工程设备由业主自行采购。A 公司将智能化工程和虹吸雨排水工程分别进行了专业分包。自有施工队伍按给排水、电气和通风空调三个施工队分别进行施工部署。根据土建施工单

13、位提供的网络计划，项目部召集相关单位和人员召开协调会，明确了主要工序施工时间节点，编制了施工组织设计，排布了机电安装工程施工网络进度计划，分专业拟定了设备、材料进场计划。提交业主和监理单位，获得批准。施工期间，发生了如下事件：1由于场外预制的空调风管运输途中因汽车不慎毁坏庄稼与村民发生矛盾，导致风管无法进场，对给排水和电气专业施工也造成了相应影响。经多方协调，风管得以进场，比原计划进场时间滞后 2d；相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到 1d。2按既定网络计划，土建施工单位通知 A 公司项目部，空调机组设备基础将于1 周后施工，但由于设备品牌和选型迟迟没有确定，设计图纸滞后，地脚

14、螺栓无法定位。经协调，在原定设备基础施工时间 5d 后拿到了空调机组施工图，相关专业调整了部分工作，最终将对总工期的延误减少到 2d。问题：（分数：25.00）(1).编制施工组织设计前的协调会应有哪些人员参加?（分数：5.00）_正确答案：(编制施工组织设计前的协调会参会人员有：项目部工程管理部门、质量安全监督部门、人力资源管理部门、材料设备管理部门、财务部门、后勤及保卫部门负责人，给排水、电气和通风空调各施工队负责人及智能化工程分包单位负责人和虹吸雨排水分包单位负责人。)解析：(2).事件 1 中，需要与哪些单位或人员进行协调?哪些属于内部协调?哪些属于外部协调?（分数：5.00）_正确答

15、案：(需要与当地政府、村民、项目部工程管理部门、各专业施工队协调，与当地政府和村民协调属于外部协调，与项目部工程管理部门、各专业施工队协调属于内部协调。)解析：(3).事件 2 中，需要与哪些单位或人员进行协调?协调时分别需要采取何种方式?（分数：5.00）_正确答案：(需要与业主单位、设计单位、土建施工单位进行外部协调，与项目部工程管理部门、各专业施工队进行内部协调。与业主单位有合同约定的明确的权利义务关系。沟通协调应以会议座谈为主，个别交流沟通为辅，平等协商、相互沟通、求得共识。与设计单位、土建施工单位沟通协调应在业主参与的情况下进行会议座谈，平等协商、相互沟通、求得共识，协调中应主动为对

16、方负责办理的事项提供尽可能的工作便利，这样容易达到协调的目的，也利于施工的顺利进行。内部协调应采取项目经理部协调会；专业或部门协调会、座谈会；定期通报；深入班组随时沟通；内部参观评议等方式进行协调。)解析：(4).分别说明两起事件是否能够得到工期和费用索赔?说明原因。（分数：5.00）_正确答案：(事件 1 是由于施工单位自身原因引起的，不能得到费用和工期索赔，若合同中有约定，应由施工单位向业主赔偿。事件 2 是由业主原因引起的，应该得到费用和工期索赔。)解析：(5).在现场组装轴流风机时，应注意哪些问题?（分数：5.00）_正确答案：(在现场组装轴流风机时，应注意问题： (1)在现场组装轴流

17、风机的叶片时，若各叶片的角度不符合设备的技术文件的规定，将影响风机的出口风压和风量，叶片角度组装得不一致，将造成风机运转产生脉动现象。 (2)为了减少离心风机运转时产生的振动对其他精密设备和建筑结构的影响，降低环境噪声，在风机底座支架与基础之间放置各组减震器时，除要求基础表面平整外，应注意减震器的选择和安放位置；使受力的各组减震器承载荷重的压缩量均匀，不得偏心。)解析：背景资料某工业项目建设单位通过招标与施工单位签订了施工合同，主要内容包括设备基础、设备钢架(多层)、工艺设备、工艺管道和电气、仪表安装等。工程开工前，施工单位按合同约定，向建设单位提交了施工进度计划，如下图所示：上述施工进度计划

18、中，设备钢架吊装和工艺设备吊装两项工作共用一台塔式起重机，(以下简称塔机)，其他工作不使用塔机。经建设单位审核确认，施工单位按该进度计划进场组织施工。（分数：25.00）(1).按节点代号表示施工进度计划的关键线路，该计划的总工期是多少天?（分数：5.00）_正确答案：(关键路线：*总工期 191d。)解析：(2).施工单位按原计划安排塔机在工程开工后，最早投入使用的时间是在第几天?按原计划设备钢架吊装与工艺设备吊装工作能否连续作业?说明理由。（分数：5.00）_正确答案：(按原计划塔机进场不能连续作业，吊机要闲置 7d。因为钢结构吊装后尚不能吊装工艺设备。)解析：(3).说明施工单位调整方案

19、后能保证原计划工期不变的理由。（分数：5.00）_正确答案：(施工单位调整计划后能保证按原计划工期实现。因为钢结构设计制作耽误 10d，但吊钢结构有自由时差 7d，工艺设备压缩 3d，总工期仍是 191d。)解析：(4).施工单位提出的 3 项补偿要求是否合理?计算建设单位应补偿施工单位的费用。（分数：5.00）_正确答案：(赶工费补偿合理。因设计变更，施工单位赶工是建设单位责任。机塔闲置损失可以补偿，但计算不合理，不应含吊机闲置运行费 3d。 施工单位应得到建设单位的总索赔费用： (1600-300)3+10000+15000=28900 元)解析：(5).电气成套柜试验应做哪些内容?（分数

20、：5.00）_正确答案：(电气成套柜试验内容有：母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等。)解析：背景资料某施工单位承包日产 2000 吨水泥干法生产线的安装工程，为使该项目建成项目管理的样板，派出有国外项目建设经验的强有力的项目管理班子。项目经理部在规划项目文明施工方面提出建立施工现场安全绿色通道，规范现场人员行为，合理规划和建设生活区、办公区、库房和露天堆场的临时设施，加强对场容场貌的管理。由于现场文明施工管理措施到位，有力保证了现场安全与环境管理，促进了工程进度、保证了工程质量，烘炉工作进展顺利，为按合同约定如期点火打下了良好基础。问题：（分数：15.00）(1).建立

21、安全绿色通道的核心是什么?在吊装作业区采取哪些措施?（分数：3.00）_正确答案：(建立安全绿色通道的核心是“实施人与危险源的隔离”。 在吊装作业区采取的措施有：吊装作业区设立警戒线，并用隔离标志(如隔离布带)明示：吊装区内人行通道用隔离布带标识清楚等。)解析：(2).进场入口管理应属于文明施工管理的哪个范畴?应如何规划?（分数：3.00）_正确答案：(进场入口属场容管理范畴。 进场入口规划可包括：大门的规划要考虑大型设备的进出，宜做成电动折叠门；建立视野开阔的门卫室；大门两侧应设置企业标牌及与工程有关的“五牌两图”等。)解析：(3).对易燃易爆物品的管理应怎样规划?（分数：3.00）_正确答

22、案：(易燃易爆物品的管理规划包括：易燃易爆及有毒有害物品单独存放，并与生活区和施工区保持规定安全距离，专人管理。)解析：(4).应如何规范现场施工作业人员的行为?（分数：3.00）_正确答案：(向现场施工作业人员提出行为要求，包括：出入现场必须走安全绿色通道；进入现场必须穿工作服，并按规定佩戴各类安全防护用品；严禁工作时戏耍打闹；杜绝讲话时的粗话、脏话；严禁酒后作业；严禁在非吸烟区吸烟和乱丢烟头；禁止其他一切不文明行为。)解析：(5).简述烘炉的技术要求。（分数：3.00）_正确答案：(烘炉的技术要求： (1)烘炉必须在该项全部砌筑结束，并进行交工验收和办理了交接手续后，且在其生产流程有关的设

23、备(包括热工仪表)联合试运转合格后进行； (2)工业炉在投入生产前必须烘干烘透。应先烘烟囱和烟道，后烘炉体； (3)烘炉必须按烘炉曲线进行，烘炉过程中应做详细记录，并应测定和绘制实际烘炉曲线。若发现异常，应及时采取相应措施； (4)烘炉期间应仔细观察护炉铁件和内衬膨胀情况以及拱顶的变化情况。必要时，可调节拉杆螺母以控制拱顶的上升数值；在大跨度拱顶的上面，应安装标志，以便检查拱顶的变化情况； (5)烘炉过程中，若主要设备出现故障而影响其正常升温时，应立即进行保温或停炉。待故障消除后，才可以按烘炉曲线继续升温烘炉； (6)烘炉过程中所出现的缺陷，经处理确认后，才可投入正常生产。)解析：背景资料某电

24、力建设公司将一电厂循环流化床锅炉安装工程进行邀请招标。某机电安装公司依据电力建设公司工程项目招标文件给定的工程量清单内容，以及采用综合单价法计算的要求，综合施工方案和企业定额等编制了投标报价文件。该公司以低价中标，与电力建设公司签订了固定总价合同。机电安装公司虽然对工业锅炉安装比较熟悉，但对电厂循环流化床锅炉安装工程缺少经验，对施工图分析不够，材料费估算有遗漏，二次搬运费和不可预见费估计偏低。加之在施工期间材料上涨，人工费提高；锅炉烟气采用电除尘和干式除尘系统与其他连接系统界定不明；电力建设公司提供的工程量有误。为此，机电安装公司向电力建设公司提出费用调整和索赔。问题：（分数：15.00）(1

25、).分析机电安装公司提出索赔的合理性。（分数：3.75）_正确答案：(机电安装公司提出的索赔不合理。因为机电安装公司与电力建设公司签订的是固定总价合同。)解析：(2).机电安装公司可否提出费用调整?简述理由。（分数：3.75）_正确答案：(不可进行费用调整。虽然电力建设公司提供的工程量有误，工程范围不明确。但机电安装公司对施工图分析不够；材料费估算有遗漏；二次搬运费和不可预见费估计偏低，加之在施工期间材料上涨，人工费提高。这都是机电安装公司的责任。)解析：(3).基于该工程状况，指出固定总价签约合同可能存在的风险。（分数：3.75）_正确答案：(可能的风险有：物价上涨；人工费上涨；工程量计算错误；工程范围不明确。)解析：(4).机电安装公司编制投标报价还应考虑哪些因素?（分数：3.75）_正确答案：(还可以考虑的因素有：施工现场实际情况；建设行政管理部门发布的现行消费量定额；工程造价管理机构发布的市场价格信息。)解析：