【工程类职业资格】建设工程项目管理-387及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-387 及答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和( )。A供货方的信誉目标 B供货方的规划目标C供货方的招标目标 D供货方的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D.2.( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。A项目管理的动态控制 B项目进度的动态控制C项目实施的动态控制 D项目目标的动态控制（分数：1.00）A.B.C.D.3.单价的计算方法主要根据( )事先约定的工程价格的计价方式确定。A施工方和承包人 B分包人和

2、承包人C发包人和分包人 D发包人和承包人（分数：1.00）A.B.C.D.4.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )的时距。A开始到开始 B完成到完成 C开始到完成 D完成到开始（分数：1.00）A.B.C.D.5.( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。A质量方针 B质量目标 C质量手册 D质量记录（分数：1.00）A.B.C.D.6.安全生产事故处理的“四不放过”原则是指( )。A安全生产保障体系不健全不放过 B安全生产责任制度未落实不放过C整改措施未

3、落实不放过 D安全预评价不合理不放过（分数：1.00）A.B.C.D.7.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在最多( )人。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B.C.D.8.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )和工作流程组织。A管理工作流程组织 B管理职能分工C组织分工 D职能组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工成本一般以( )为成本核算对象。A分项工程 B分部工程 C单位工程 D单项工程（分数：1.00）A.B.C.D.10.某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A=3，B=4，其最早开始时间是 A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是( )

4、。A5 B6 C8 D10（分数：1.00）A.B.C.D.11.建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( )等。A工程质量体系文件 B工程施工组织设计或施工质量计划C质量检测功能性实验资料 D工程施工图纸（分数：1.00）A.B.C.D.12.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。A事故的严重程度 B事故发生的可能性大小C事故造成的影响 D事故的未来发展（分数：1.00）A.B.C.D.13.某建设工程中，发包人的支付担保应是( )。A设备担保 B土地担保 C原料担保 D金额担保（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程施工合同分析

5、往往由企业的( )或项目中的( )负责。A合同管理人员，合同管理部门 B发包人，承包人C承包人，发包人 D合同管理部门，合同管理人员（分数：1.00）A.B.C.D.15.合同结构图中矩形框连接的表达为( )。A直线 B单向箭线 C双向箭线 D以上均可以（分数：1.00）A.B.C.D.16.在建设工程安全生产管理条例的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位( )。A整改 B暂时停止施工 C报告建设单位 D报告主管部门（分数：1.00）A.B.C.D.17.时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚地表明计划的( )进程。A空间 B工作 C

6、成本 D时间（分数：1.00）A.B.C.D.18.建设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.危险源辨识方法中，专家调查法的主要缺点是( )。A增加了集体讨论中的从众性倾向B由于产生大量的观点、问题和议题的方法，导致实行起来非常繁琐C一般只能做出专业性的定性判断D会受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏（分数：1.00）A.B.C.D.20.根据招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是(

7、)的一种具体方式。A要约、承诺 B要约邀请、招标 C要约邀请、承诺 D要约、招标（分数：1.00）A.B.C.D.21.( )是指“发包人根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。”。A银行保函 B保留金 C履约担保书 D投标保证书（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。A项目结构图 B合同结构图 C组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.23.( )和成本计划是成本控制的目标。A成本预测 B成本分析 C合同价格 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D.24.双代号时标

8、网络计划是以( )为尺度编制的双代号网络计划。A水平空间坐标 B水平时间坐标 C垂直空间坐标 D垂直时间坐标（分数：1.00）A.B.C.D.25.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是( )。A一次性的 B永久性的 C长期性的 D间接性的（分数：1.00）A.B.C.D.26.不容许风险的危险值分值应大于( )。A160 B180 C320 D540（分数：1.00）A.B.C.D.27.( )是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。A评标准备 B初步评审 C详细评审 D推荐中标候选人（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是报价的基础和前提，也是招标人评

9、标时要考虑的重要因素之一。A投标须知 B招标公告 C施工方案 D设计方案（分数：1.00）A.B.C.D.29.通过分析合同的法律基础，承包人了解适用于合同的法律的基本情况，用以指导整个合同( )工作。A采购和生产 B实施和索赔 C设计和生产 D验收（分数：1.00）A.B.C.D.30.下面对工作流程图描述不正确的是( )。A矩形框表示工作 B菱形框表示判别条件C箭线表示工作之间的逻辑关系 D单向箭线表示工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D.31.施工成本管理的措施中，最易为人们接受和采用的措施是( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C

10、.D.32.( )是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。A竖道图 B横道图 C单道图 D双道图（分数：1.00）A.B.C.D.33.( )是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。A原材料、半成品及设备 B施工工艺C施工设备 D技术措施（分数：1.00）A.B.C.D.34.一次事故中死亡员工 3人的事故属于( )。A重伤事故 B重大伤亡事故 C死亡事故 D特大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列属于承包商承担的工作量风险的是( )。A漏报项目 B工程量计算错误 C人工费上涨 D报价计算错误（分数：1.00）A.B.C.D.36.以下对工程管理信息化的

11、叙述不正确的是( )。A信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用B信息化是继人类社会农业革命、城镇化和工业化的又一个新的发展时期的重要标志C信息化是以信息技术开发和利用为中心D以制度创新和技术创新为动力（分数：1.00）A.B.C.D.37.下列表述中，错误的是( )。A系统的组织决定了系统的目标B系统的目标决定了系统的组织C组织是目标能否实现的决定性因素D影响一个系统的目标实现的主要因素，除了组织以外，还有人的因素（分数：1.00）A.B.C.D.38.管理职能分工表中每一个方块用( )表示管理的职能。A文字 B符号 C拉丁字母 D编码（分数：1.00）A.B.C.D.39

12、.( )指对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A项目结构图 B合同结构图 C组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.40.在下列组织结构模式中，( )是一种传统的组织结构模式。A职能组织结构 B矩阵组织结构 C线式组织结构 D复合式组织结构（分数：1.00）A.B.C.D.41.工作流程组织包括( )。A监督工作流程组织 B信息处理工作流程组织C设备流程组织 D技术流程组织（分数：1.00）A.B.C.D.42.下面对施工组织设计的工程概况所包括的内容描述不正确的是( )。A本项目的性质、规模、建设地点、结构地点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条

13、件B施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况C施工环境及施工方案D根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务（分数：1.00）A.B.C.D.43.下列关于建设工程项目管理规划的叙述，( )是正确的。A建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划B业主方不能委托总承包方编制建设工程项目管理规划C建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期D建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目管理规划应由( )负责编制。A工程师 B项目经理 C监理工程师 D承包商（分数：1.00）A.B.C.D.4

14、5.施工机械操作人员的能力和经验可能会导致的风险属于项目风险中的( )。A组织风险 B技术风险 C经济与管理风险 D工程环境风险（分数：1.00）A.B.C.D.46.施工成本一般以( )为成本核算对象。A分项工程 B分部工程 C单位工程 D单项工程（分数：1.00）A.B.C.D.47.( )是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。A单项成本 B多项成本 C直接成本 D间接成本（分数：1.00）A.B.C.D.48.项目进度控制的依据是( )。A项目进度计划系统 B施工合同 C合同工期 D工程师的指令（分数：1.00）A.B.C.D.49.建设工程项目的( )指的

15、是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。A总目标 B年度总目标 C总进度目标 D年度总进度目标（分数：1.00）A.B.C.D.50.在双代号时标网络计划中，虚工作必须以垂直方向的( )表示。A虚箭线 B虚直线 C实直线 D实箭线（分数：1.00）A.B.C.D.51.在单代号搭接网络计划中，STF i-j表示( )。A工作 i-j的最迟完成时间 Bi 工作和 j工作的时间间隔Ci 工作和 j工作开始到完成的时距 D工作 i-j的自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.52.下列难以适应大的进度计划系统的是( )

16、。A横道图进度计划 B双代号网络计划C单代号网络计划 D双代号时标网络计划（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )的基本原理是运用全面全过程质量管理的思想和动态控制的原理，进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A质量检查 B质量控制 C质量目标 D质量实施（分数：1.00）A.B.C.D.54.下列关于工程项目质量控制系统与质量管理体系的叙述，不正确的是( )。A工程项目质量控制系统只用于特定的工程项目质量控制，而不用于企业的质量管理B工程项目质量控制系统涉及工程项目实施中所有的质量责任主体，而不只是一个施工企业C工程项目质量控制系统的有效性不仅作自我评价与诊断，还进行第三方认证D

17、工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是一次性的（分数：1.00）A.B.C.D.55.施工质量计划应由自控主体即( )进行编制。A施工承包企业 B施工发包企业 C施工分包企业 D施工承发包企业（分数：1.00）A.B.C.D.56.施工作业的( )，是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工组织内部的工序作业质量自检、互检、专检和交接检查，现场监理机构的旁站检查、平行检测等。A技术复核 B质量检验 C竣工验收 D质量管理（分数：1.00）A.B.C.D.57.实施建设工程监理的施工项目，应根据现场工程监理机构的要求，对施工作业质量控制点按照不同的性质和管理要求，分为“见证点”和

18、“待检点”，下面属于待检点的是( )。A重要部位 B特种作业 C隐蔽工程 D专门工艺（分数：1.00）A.B.C.D.58.施工中出现爆炸事故，是由于( )作用的结果。A第一类和第二类危险源共同B产生能量的能量源，即第一类危险源C造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素，即第二类危险源D第一类危险源、第二类危险源及物理因素（分数：1.00）A.B.C.D.59.对某项施工作业进行风险评价，若估计发生事故的可能性很大，发生事故会造成中等损失，根据公式R=pf评价风险等级，则应为( )。A容许风险 B重大风险C中度风险 DV不容许风险（分数：1.00）A.B.C.D.60.伤亡事故处理工作

19、应当在 90日内结案，特殊情况不得超( )日。A120 B140 C160 D180（分数：1.00）A.B.C.D.61.按照我国企业伤亡事故分类标准(GB644186)，职业伤害事故分为( )类，其中与建筑业有关有( )类。A15 20 B15 12 C20 12 D20 15（分数：1.00）A.B.C.D.62.对水污染来源描述不正确的是( )。A来源于气体状态污染物与粒子状态污染物B来源于工业污染源C来源于生活污染源D来源于工业废弃物焚烧（分数：1.00）A.B.C.D.63.固定单价合同适用于( )的项目。A工期长，工程量变化幅度很大 B工期长，工程量变化幅度不太大C工期短，工程量

20、变化幅度不太大 D工期短，工程量变化幅度很大（分数：1.00）A.B.C.D.64.承包人按专用条款约定的数量和要求，向发包人提供施工场地办公和生活的房屋及设施，( )承担由此发生的费用。A承包人 B发包人 C总承包商 D工程师（分数：1.00）A.B.C.D.65.建设工程施工劳务合同中，运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由( )办理保险。A发包人 B工程承包人 C劳务分包人 D监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.66.劳务分包合同中劳务报酬可以采用的是( )。A固定劳务报酬(不含管理费)B约定不同工种劳务的计时单价(含管理费)，按确认的工时计算C约定不同工作成果的计时单价(

21、含管理费)，按确认的工时计算D约定不同工作成果的计件单价(含管理费)，按确认的工作量计算（分数：1.00）A.B.C.D.67.在施工过程中，承包人要随时接受( )对材料、设备、中间部位、隐蔽工程和竣工工程等质量的检查、验收与监督。A发包人 B工程师 C质检部门 D业主（分数：1.00）A.B.C.D.68.与诉讼相比，采用纠纷审议委员会(DAB)方式解决工程纠纷的优点是( )。A更加公正、费用较低 B终局性C及时解决纠纷 D裁决有更强的约束力（分数：1.00）A.B.C.D.69.我国在项目管理中最薄弱的工作环节是( )。A质量管理 B数据管理 C工程管理 D信息管理（分数：1.00）A.B

22、.C.D.70.对建设工程项目信息分类按( )分为投资控制、进度控制、质量控制等。A项目管理工作的对象 B项目实施的工作过程C项目管理工作的任务 D信息的内容属性（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：60.00)71.项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点参考以下( )原则进行。（分数：2.00）A.项目进展的总体部署B.项目的组织结构C.有利于项目实施任务D.综合项目管理的组织结构E.有利于项目目标的控制72.建设工程项目质量的基本特性可以概括为( )。（分数：2.00）A.反映使用功能的质量特性B.反映安全可靠的质量特性C.反映艺术文化的质量特性D

23、.反映设计意图的质量特性E.反映建筑环境的质量特性73.下列有关职业健康安全管理体系与环境管理体系的管理评审的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价B.是由组织的最高管理者对管理体系的审核C.是组织对其自身的管理体系进行的审核D.判断组织的管理体系面对内部情况变化是否充分适应有效E.是管理体系自我保证和自我监督的一种机制74.( )属于物质流程组织。（分数：2.00）A.钢结构深化设计工作流程B.生成月度进度报告有关的数据处理流程C.弱点工程物资采购工作流程D.外立面施工工作流程E.设计变更流程75.下列对赢得值法参数分析及其对应措施，分析正确的是(

24、 )。（分数：2.00）A.当 ACWEBCWSBCWP，SV0，CV0 时，措施为用工作效率高的人员更换一批工作效率低的人员B.当 BCWPBCWSACWP，SV0，CV0 时，措施为抽出部分人员，放慢进度C.当 BCWPACWPBCWS，SV0，CV0 时，措施为若偏离不大，维持现状D.当 BCWSBCWPACWP，SV0，CV0 时，措施为迅速增加人员投入E.当 ACWPBCWPBCWS，SV0，CV0 时，措施为抽出部分人员，增加少量骨干人员76.施工企业应在施工过程中贯彻执行企业质量程序文件中材料设备在( )等方面一系列明确规定的控制标准。（分数：2.00）A.试验B.采购C.进场检

25、验D.质保资料提交E.抽样检测77.下面对管理职能解释正确的是( )。（分数：2.00）A.筹划提出解决问题的多个可能的方案，并对可能方案进行比较B.决策从多方案中选择C.执行执行决策D.准备项目管理的职能分工中出现问题E.检查决策是否执行，决策执行效果78.不同功能的计划构成进度计划系统，包括( )。（分数：2.00）A.总进度规划B.控制性进度规划C.指导性进度规划D.项目子系统进度规划E.实施性进度计划79.安全检查的主要内容有( )。（分数：2.00）A.查思想B.查隐患C.查管理D.查整改E.查设施80.事故调查组的职责有( )。（分数：2.00）A.查明事故发生的原因、过程和人员伤

26、亡、经济损失情况B.确定事故责任者C.提出事故处理意见和防范措施的建议D.写出事故调查报告E.确定事故处理意见和防范措施的建议81.施工组织总设计的编制依据主要包括( )。（分数：2.00）A.计划文件B.设计文件C.工程的施工图纸及标准图D.类似建设工程项目的资料和经验E.建设地区基础资料82.施工作业质量的自控过程的基本控制程序包括( )。（分数：2.00）A.施工作业技术的交底B.施工作业活动的实施C.施工作业质量的自检自查D.施工作业质量的监督审查E.施工作业质量的互检互查83.承包人应在工程竣工之前，与发包人签订质量保修书，其主要内容为( )。（分数：2.00）A.保修项目B.保修内

27、容C.保修范围D.保修金的支付方法E.保修期限84.下面属于工作流程组织的有( )。（分数：2.00）A.管理工作流程组织B.信息处理流程组织C.进度流程组织D.合同流程组织E.物质流程组织85.我国工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括( )。（分数：2.00）A.双代号网络计划B.单代号网络计划C.三代号D.单代号搭接网络计划E.双代号时标网络计划86.用系统论的理论和方法，研究工业生产组织如何建立职业健康安全系统化、标准化的管理体系，实行( )的整体管理。（分数：2.00）A.全员B.全系统C.全过程D.以预防为主E.全方位87.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作

28、流程方案中确定以下( )主要的工作流程组织。（分数：2.00）A.设计准备工作的流程B.设计工作的流程C.施工投标工作的流程D.施工作业的流程E.物资采购工作的流程88.工作流程组织的任务中，各项管理工作的流程包括( )。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.设计变更E.合同管理89.建设工程项目实施阶段策划中项目实施的合同策划的主要工作内容包括( )。（分数：2.00）A.方案设计竞赛的组织B.项目实施各阶段项目管理的工作内容C.项目风险管理与工程保险方案D.合同文本E.项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案90.一般设计变更的处理涉及( )。（分数：2.00）

29、A.监理工程师B.总监理工程师C.专业监理师D.施工方E.业主方91.施工总承包模式可以从( )几个方面来看。（分数：2.00）A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.组织与协调E.风险管理92.根据成本运行规律，成本管理责任体系应包括( )。（分数：2.00）A.组织经理层B.组织管理层C.组织指挥层D.项目指挥层E.项目经理部93.在( )的基础上编制进度计划。（分数：2.00）A.进度目标B.调查研究C.编制进度D.收集资料E.跟踪计划94.双代号网络计划时间参数计算包括( )。（分数：2.00）A.最早开始时间和最迟完成时间的计算B.确定计算工期C.最迟开始时间和最早完成时间的计算D.

30、计算工作自由时差E.计算工作总时差95.工作的搭接顺序关系是用前项工作的开始或完成时间与其紧后工作间的开始或完成时间之间的间距来表示，具体有四类，分别是( )。（分数：2.00）A.FTSB.FTFC.STSD.TSTE.STF96.进度计划执行中的管理工作主要有以下( )个方面。（分数：2.00）A.检查并掌握实际进展情况B.检查资金情况C.分析产生进度偏差的主要原因D.确定响应的纠偏措施或调整方法E.分析责任方97.施工质量控制目标，可以表述为( )。（分数：2.00）A.采购单位的控制目标B.设计单位的控制目标C.施工单位的控制目标D.监理单位的控制目标E.供货单位的控制目标98.施工安

31、全控制需要把( )结合起来。（分数：2.00）A.技术系统B.管理系统C.工程系统D.社会系统E.环境系统99.职业健康安全与环境管理体系是( )管理体系（分数：2.00）A.系统化B.概括化C.结构化D.程序化E.多样化100.职业健康安全管理体系与环境管理体系运行是指按照已建立体系的要求实施，其实施的措施重点围绕( )等活动推进体系的运行工作。（分数：2.00）A.培训意识和能力B.信息交流C.文件执行D.不符合、纠正和预防措施E.执行控制程序建设工程项目管理-387 答案解析(总分：130.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.供货方项目管理的目

32、标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和( )。A供货方的信誉目标 B供货方的规划目标C供货方的招标目标 D供货方的质量目标（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201012 关于项目管理任务的理解解析 供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标和供货方的质量目标。2.( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。A项目管理的动态控制 B项目进度的动态控制C项目实施的动态控制 D项目目标的动态控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201071 项目目标动态控制的方法及其应用解析 项目目标的动态控制的核心是在项目实施的

33、过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。3.单价的计算方法主要根据( )事先约定的工程价格的计价方式确定。A施工方和承包人 B分包人和承包人C发包人和分包人 D发包人和承包人（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法解析 单价的计算方法主要根据发包人和承包人事先约定的工程价格的计价方式确定。4.某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )的时距。A开始到开始 B完成到完成 C开始到完成 D完成到开始（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解

34、析 1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算解析 两道工序时间间隔是前一道工序完成到后一道工序开始之间的时间5.( )是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。A质量方针 B质量目标 C质量手册 D质量记录（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证解析 质量手册是规定企业组织建立质量管理体系的文件，对企业质量管理体系作系统、完整和概要的描述。6.安全生产事故处理的“四不放过”原则是指( )。A安全生产保障体系不健全不放过 B安全生产责任制度未落实不放过C整改措施未落实不放过 D安全预评价不合

35、理不放过（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理解析 安全生产事故处理的“四不放过”原则是指事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、有关人员未受到教育不放过、整改措施未落实不放过，7.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在最多( )人。A2 B3 C4 D5（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 评标委员会推荐的中标候选人应当限定在 13 人，并标明排列顺序。8.组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )和工作流程组织。A管理工作流程组织 B管理职能分工C组织分工 D职能组织结构（

36、分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 组织论是一门学科，它主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织。9.施工成本一般以( )为成本核算对象。A分项工程 B分部工程 C单位工程 D单项工程（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 施工成本一般以单位工程作为成本核算对象。10.某项工作有两项紧前工作 A、B，其持续时间是 A=3，B=4，其最早开始时间是 A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是( )。A5 B6 C8 D10（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z203033

37、工程网络计划有关时间参数的计算解析 max3+5，4+6=1011.建设单位满足了竣工验收的条件，即应组织竣工验收，竣工验收的依据有( )等。A工程质量体系文件 B工程施工组织设计或施工质量计划C质量检测功能性实验资料 D工程施工图纸（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z204042 竣工质量验收解析 竣工验收的依据有：工程施工承包合同、工程施工图纸、工程施工质量验收统一标准、专业工程施工质量验收规范。12.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了( )。A事故的严重程度 B事故发生的可能性大小C事故造成的影响 D事故的未来发展（分数：1.00）A.B. C.D

38、.解析：解析 1Z205021 安全生产管理制度解析 第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件，决定了事故发生的可能性大小。第一类危险源是事故发生的前提，决定事故的严重程度。13.某建设工程中，发包人的支付担保应是( )。A设备担保 B土地担保 C原料担保 D金额担保（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206044 支付担保的内容解析 某建设工程中，发包人的支付担保应是金额担保；实行履约金分段滚动担保。14.建设工程施工合同分析往往由企业的( )或项目中的( )负责。A合同管理人员，合同管理部门 B发包人，承包人C承包人，发包人 D合同管理部门，合同管理人员（分数：1

39、.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206051 施工合同分析的任务解析 建设工程施工合同分析往往由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责。15.合同结构图中矩形框连接的表达为( )。A直线 B单向箭线 C双向箭线 D以上均可以（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201026 合同结构在项目管理中的应用解析 合同结构图中矩形框连接的表达为双向箭线。16.在建设工程安全生产管理条例的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位( )。A整改 B暂时停止施工 C报告建设单位 D报告主管部门（分数：1.00）A. B.C.D.解析：

40、解析 1Z201102 监理的工作任务解析 在建设工程安全生产管理条例的有关规定中，对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改。17.时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚地表明计划的( )进程。A空间 B工作 C成本 D时间（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 时标网络计划兼有网络计划与横道计划的优点，它能清楚地表明计划的时间进程。18.建设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与

41、方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z204021 项目质量的形成过程和影响因素分析解析 建设工程项目质量的形成过程中，业主方的项目管理，担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。19.危险源辨识方法中，专家调查法的主要缺点是( )。A增加了集体讨论中的从众性倾向B由于产生大量的观点、问题和议题的方法，导致实行起来非常繁琐C一般只能做出专业性的定性判断D会受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z205022 危险源的识别和风险控制解析 专家调查法是通过向有经验的专家咨询、调查

42、、辨识、分析和评价危险源的一类方法，其优点是简便、易行，其缺点是受专家的知识、经验和占有资料的限制，可能出现遗漏。20.根据招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是( )的一种具体方式。A要约、承诺 B要约邀请、招标 C要约邀请、承诺 D要约、招标（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 根据招标投标法对招标、投标的规定，招标、投标、中标的过程实质就是要约、承诺的一种具体方式。21.( )是指“发包人根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。”。A银行保函 B保留金 C履约担保书

43、D投标保证书（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206042 履约担保的内容解析 保留金是指“发包人根据合同的约定，每次支付工程进度款时扣除一定数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。”22.( )可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。A项目结构图 B合同结构图 C组织结构图 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z201020 建设工程项目的组织解析 组织结构图可以反映一个组织系统中各组成部门之间的指令关系。23.( )和成本计划是成本控制的目标。A成本预测 B成本分析 C合同价格 D合同文件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：

44、解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 合同文件和成本计划是成本控制的目标。24.双代号时标网络计划是以( )为尺度编制的双代号网络计划。A水平空间坐标 B水平时间坐标 C垂直空间坐标 D垂直时间坐标（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z203032 工程网络计划的编制方法解析 双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划。25.工程项目质量控制系统与工程项目管理组织相融，是( )。A一次性的 B永久性的 C长期性的 D间接性的（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行解析 工程项目质量控制系统是工程项目

45、管理组织的一个目标控制体系，共同依托同意项目管理的组织机构，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个一次性的质量控制体系，不同于企业的质量管理体系。26.不容许风险的危险值分值应大于( )。A160 B180 C320 D540（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z205022 危险源的识别和风险控制解析 危险性(S)的值在 20分以下为可忽略风险；危险性分值在 2070 为可容许风险；危险性分值在70160 为中度风险；危险性分值在 160320 为重大风险；危险性分值大于 320的为不容许风险。27.( )是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评

46、审和商务评审。A评标准备 B初步评审 C详细评审 D推荐中标候选人（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206011 施工招标的内容解析 详细评审是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。28.( )是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。A投标须知 B招标公告 C施工方案 D设计方案（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 1Z206012 施工投标的内容解析 施工方案是报价的基础和前提，也是招标人评标时要考虑的重要因素之一。29.通过分析合同的法律基础，承包人了解适用于合同的法律的基本情况，用以指导整个合同( )工作。A采购和生产

47、B实施和索赔 C设计和生产 D验收（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z206051 施工合同分析的任务解析 通过分析合同的法律基础，承包人了解适用于合同的法律的基本情况，用以指导整个合同实施和索赔工作。对合同中明示的法律应重点分析。30.下面对工作流程图描述不正确的是( )。A矩形框表示工作 B菱形框表示判别条件C箭线表示工作之间的逻辑关系 D单向箭线表示工作之间的逻辑关系（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z201025 工作流程组织在项目管理中的应用解析 工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。31.施工成本管理的措施中，最易为人们接受和采用的措施是( )。A组织措施 B技术措施 C合同措施 D经济措施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z202011 施工成本管理的任务解析 施工成本管理的措施中，经济措施是最易为人们接受和采用的措施。32.( )是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。A竖道图 B横道图 C单道图 D双道图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z202025 按施工进度编制施工成本计划的方法解析 横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。33.( )是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实