【工程类职业资格】建设工程项目管理-349及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-349 及答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.据有关国际资料的统计，建设工程中 10%30%的成本增加都与( )存在的问题有关。A信息处理 B信息传输 C信息管理 D信息交流（分数：1.00）A.B.C.D.2.施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。A计划发生额 B计划降低额 C实际发生额 D实际降低额（分数：1.00）A.B.C.D.3.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划

2、所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D.4.( )的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。A事中质量控制 B事后质量控制 C他人监控 D外部控制（分数：1.00）A.B.C.D.5.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。A决策 B设计 C收益 D实施（分数：1.00）A.B.C.D.6.项目管理的核心任务是( )。A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调（分数：1.00）A.B.C.D.7.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生

3、产过程是否正常、稳定。A位置 B形状 C比例 D大小（分数：1.00）A.B.C.D.8.某建设工程验收将涉及各方的参与，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织与协调。A业主工程师 B项目经理 C监理工程师 D质量监督管理部门（分数：1.00）A.B.C.D.9.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。A定义项目范围 B确定项目目标C定义开发或建设的任务和意义 D确定 WBS（分数：1.00）A.B.C.D.10.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 ( )。A曲线法 B横道图法 C表格法 D折线法（分数：1.00）A.B.C

4、.D.11.工程量变更属合同约定幅度以外的，应经( )确认后作为结算的依据。A承包人 B发包人 C监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B.C.D.12.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A适用于大的系统 B在大系统中指令路径过长C职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D每个部门只有唯一的指令来源（分数：1.00）A.B.C.D.13.关于因果分析图的说法，正确的是( )。A一张因果分析图可以分析多个质量问题B通常采用 QC 小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分别特征（分数：1.00）A.B.C.D.14.建设工程项目质量目标实现的最重要和最

5、关键的过程是在( )阶段。A计划 B决策 C施工 D实现（分数：1.00）A.B.C.D.15.在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用( )来表示。A项目结构图 B合同结构图 C管理任务分工表 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.16.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C直线 D双实线（分数：1.00）A.B.C.D.17.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务。A1000 B2000C3000 D50

6、00（分数：1.00）A.B.C.D.18.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理 (FM)集成为项目( )。A全过程管理 B全面管理C全寿命管理 D分段管理（分数：1.00）A.B.C.D.19.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B.C.D.20.信息管理指的是( )的合理组织和控制。A信息传输 B信息的存档和处理C信息的处理和交流 D信息的收集和存储（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列关于 PDCA 循环的说明，正确的是( )。A质量管理的计划职能就是

7、制定行动方案B质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D质量管理的实施职能在于将质量的目标值通过投入产出过程转化为实际值（分数：1.00）A.B.C.D.22.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价。A28 B36 C42 D56（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。A风险评估、风险识别、风险响应、风险控制B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险识别、风险评估、风险响应、风险控制（

8、分数：1.00）A.B.C.D.24.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。A合同签订 B合同生效C承包人收到工程预付款 D工程开工（分数：1.00）A.B.C.D.25.双代号网络图是以( )及其两端节点的编号表示工作的网络图。A直线 B曲线 C双线 D箭线（分数：1.00）A.B.C.D.26.在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，( )。A可按规定进行复评 B可按规定重新换证C认证证书作废 D待有效期满后再处理（分数：1.00）A.B.C.D.27.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于( )日。A5 B

9、10 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.28.工程项目的策划过程实质是( )的过程。A组织管理 B知识管理 C项目组织 D项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.29.在建设工程施工合同(示范文本)中规定，预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。A7 B14 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D.30.不属于物资采购合同验收依据的是( )。A采购合同 B一方当事人封存的样品C产品合格证、检验单 D图纸、样品和其他技术证明文件（分数：1.00）A.B.C.D.31.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的( )，并可提高数据处理的效率。A抗干扰能力 B安全性C准

10、确性 D保密性（分数：1.00）A.B.C.D.32.横道图进度计划的优点是( )。A灵活、适用性强B节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度C有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制D能够准确表达出费用的绝对偏差（分数：1.00）A.B.C.D.33.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同金额 B合同直接费 C合同税费 D合同间接费（分数：1.00）A.B.C.D.34.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。A没有虚线的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长的工作所在的线路（分数：1.

11、00）A.B.C.D.35.项目决策的标志是( )。A项目定义 B项目立项C确定项目目标 D报批项目建议书（分数：1.00）A.B.C.D.36.有关施工安全控制的特点，说法不正确的是( )。A建设工程项目的单件性、建设工程项目施工的分散性决定了控制的动态性B安全状态具有触发性决定了控制的严谨性C建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统分开D建设工程规模大，生产工艺复杂，遇到的不确定因素多，决定了控制面广（分数：1.00）A.B.C.D.37.合同控制的作用之一是了解合同的实施情况，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到_。A

12、) 工程要求 B) 发包人要求 C) 项目总目标 D) 合同总目标（分数：1.00）A.B.C.D.38.施工成本控制的目的是利用组织、经济、技术和合同等措施( )。A全面分析实际成本的变动状态B将实际成本控制在计划范围内C严格控制计划成本的变动范围D把计划成本控制在目标范围内（分数：1.00）A.B.C.D.39.( )的实质就是在施工前对成本进行估算。A施工成本预测 B施工成本控制 C施工成本估算 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.40.( )(Project Dragram，或称 WBS Work Breakdown Structure)是一个组织工具，它通过树状图的方式对

13、一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。A组织结构图 B项目结构图 C工作任务分工表 D工作流程图（分数：1.00）A.B.C.D.41.在某工程双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间为第 15 天，其持续时间为 7 天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 27 天和第 30 天，最迟开始时间分别为第 28 天和第 33 天，则工作M 的总时差和自由时差( )天。A均为 5 天 B分别为 6 和 5 C均为 6 D分别为 11 和 6（分数：1.00）A.B.C.D.42.将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于( )分类。A按项目管理工作的对象

14、B第二维C按项目管理工作的任务 D按信息内容的属性（分数：1.00）A.B.C.D.43.建设工程必须在固定场地按施工工艺要求连续生产，使得职业健康安全与环境管理应该具有( )。A交替性 B协调性 C符合性 D统一性（分数：1.00）A.B.C.D.44.关于施工合同分析，下列说法正确的有_A合同分析就是分析合同中的漏洞，发现索赔的机会B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的监督责任C工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越小D对于拖欠工程款的合同责任的分析是合同价格分析的重点内容（分数：1.00）A.B.C.D.45.工程竣工验收报告经发包人认可后( )天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完

15、整的结算资料，进行工程竣工结算。A12 B15 C28 D90（分数：1.00）A.B.C.D.46.我国的建筑安装工程费由( )组成。A分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、税金B分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费、利润C分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、税金D分部分项工程费、企业管理费、其他项目费、规费、利润（分数：1.00）A.B.C.D.47.风险辨识是风险管理的工作流程，其目的是( )。A分析风险量的大小 B分析哪些风险可以控制C分析存在哪些风险 D制定风险管理方案（分数：1.00）A.B.C.D.48.下列哪项不属于横道图进度计划法存在的问题( )。A

16、工序之间的逻辑关系不能进行表达B难以适应大的进度计划系统C没有通过严谨的进度计划时间参数计算D计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大（分数：1.00）A.B.C.D.49.建设工程施工项目的安全检查应由( )组织，定期进行。A建设单位 B监理工程师C施工单位 D项目经理（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列有关工程变更批准的表述，不正确的是( )。A承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准B由设计方提出的工程变更应该交予工程师审查并批准C由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出D工程师发出工程变更的权力，一般会在施工合同中明确约定，通常在发出

17、变更通知前应征得业主批准（分数：1.00）A.B.C.D.51.在施工成本的各种核算方法中，业务核算比( )。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄（分数：1.00）A.B.C.D.52.索赔按照当事人分类不包括( )。A承包人与发包人之间的索赔 B承包人与分包人之间的索赔C分包人和发包人之间的索赔 D承包人和保险人之间的索赔（分数：1.00）A.B.C.D.53.认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为( )。A企业通报 B认证暂停 C认证注销 D认证撤销（分数：1.0

18、0）A.B.C.D.54.FIDIC土木工程施工合同条件规定，在( )之后，即不应对履约担保提出索赔。A发出工程移交证书 B工程竣工结算C发出缺陷责任证书 D最终结算（分数：1.00）A.B.C.D.55.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。A确定各类进度计划的审批程序 B选择工程承发包模式C优选项目设计、施工方案 D选择合理的合同结构（分数：1.00）A.B.C.D.56.( )必须为劳务分包人从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。A工程承包人 B发包人 C劳务分包人 D业主（分数：1.00）A.B.C.D

19、.57.在实施建设工程旁站监理时，属于旁站监理人员职责的是( )。A发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令B审批专项工程安全施工方案C监督施工单位执行工程建设强制性标准D撤换施工单位现场质检人员（分数：1.00）A.B.C.D.58.( )是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。A成本计划 B成本分析 C成本核算 D成本考核（分数：1.00）A.B.C.D.59.环境保护也是( )的重要内容之一。A安全控制 B文明施工C施工安全 D控制环境污染及危害（分数：1.00）A.B.C.D.60.在工程网络计划工期优化过程中，当出现两条独立的关键线路时，在考虑对质量和安全影响差别不大的基

20、础上，应选择的压缩对象是分别在这两条关键线路上的两项( )的工作组合。A直接费用率之和最小 B资源强度之和最小C持续时间总和最大 D间接费用率之和最小（分数：1.00）A.B.C.D.61.某单代号网络计划如右图所示，工作 D 的自由时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.62.死亡事故和重大死亡事故的事故调查组应当邀请( )参加，还可邀请其他部门的人员和有关专家参加。A人民检察院派员 B行政机关 C监理机构 D事故单位（分数：1.00）A.B.C.D.63.工程项目质量控制体系中的多单元结构是指在建设工程项目质量控制总体系下，( )的质量控制体系及其以下的质量自控或保证体系可能有多个

21、。这是项目质量目标、责任和措施分解的必然结果。A第二层次 B第三层次C第四层次 D第五层次（分数：1.00）A.B.C.D.64.根据建筑工程施工质量验收统一标准，所谓验收，是指建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行( )。A批量抽验 B批量复验 C抽样抽验 D抽样复验（分数：1.00）A.B.C.D.65.在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括_等。A确定质量改进目标，制定改进措施B确定质量目标，制定实现质量目标的行动方案C采取应急措施，解决质量问题D规范质量行为，组织质量计划的部署和交底（分数：1.00）A.B.C.

22、D.66.建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行( )审查。A实质性 B符合性C综合性 D完整性（分数：1.00）A.B.C.D.67.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。A编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性B分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性C分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施D分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件（分数：1.00）A.B.C.D.68.以网络计划的终点节点(j=n)为箭头节点的工作的最迟完成时间等于( )。A计划工期 B计算工期C计算工作总时差 D计算工作自由时差（分数：1.00）A.B.C.D.69.下列不

23、属于总进度纲要的主要内容的是( )。A项目实施的总体部署 B总进度规划C总进度目标实现的条件和应采取的措施 D总进度目标（分数：1.00）A.B.C.D.70.工程质量统计方法中，观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许范围内的方法是( )。A直方图法 B排列图法C因果分析图法 D分层法（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：55.00)71.安全检查制度是( )的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。（分数：2.00）A.预防为主B.清除隐患C.防止事故D.改善劳动条件E.减少事故发生率72.计算机辅助工程网络计划

24、编制的意义是( )。（分数：1.00）A.有利于工程网络计划及时调整B.有利于编制资源需求计划C.确保工程网络计划计算的科学性D.确保计划计算的准确性E.适于解决下程网络计划计算量小的计划73.设备采购合同订立的方式包括( )。（分数：2.00）A.招标投标B.按设备包干C.协议采购D.抵押采购E.委托承包商配套供应74.工程项目质量控制系统的构成，依控制内容划分为( )。（分数：2.00）A.工程监理企业工程项目质量控制子系统B.工程项目勘察设计质量控制子系统C.工程项目材料设备质量控制子系统D.工程项目竣工验收质量控制子系统E.工程项目施工安装质量控制子系统75.按照我国相关规定，变动总价

25、合同可以调整总价的情况包括( )。（分数：2.00）A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.一周内停电时间超过 6 小时E.工程量变化76.对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容是( )。（分数：1.00）A.控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性B.控制材料设备技术性能指标与标准要求的相符性C.控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全程度D.控制施工工艺和方法与设计文件的相符性E.控制材料设备质量与强制性要求的相符性77.安全检查的类型有( )等。（分数：2.00）A.全过程安全检查B.经常性安全检查C.季节性安全检查D.有害部门重点安全检查E.节假日安全检查78.建设

26、工程施工安全技术措施计划实施包括( )。（分数：1.00）A.安全生产责任制B.安全管理要点C.安全技术措施计划验证D.安全教育与培训E.修改安全技术措施79.建设项目工程总承包主要有( )。（分数：2.00）A.设计施工总承包B.设计采购总承包C.采购施工总承包D.规划采购施工总承包E.设计采购施工总承包80.某工作的实际进度与计划进度图（分数：1.00）A.本工作已按计划完成B.在第 4 个月内没有进行本工作C.在第 3 个月末本工作拖欠 10%的工作量D.在第 8 个月末本工作拖欠 5%的工作量E.在第 7 个月末本工作实际完成的任务量大于计划任务量81.在建设工程总承包合同的订立与履行

27、中，不正确的行为是( )。（分数：2.00）A.建设工程总承包合同通过招标投标方式订立B.建筑工程总承包单位可将承包工程中的部分工程自行发包给具有相应资质条件的分包单位C.建设工程总承包合同订立后，双方都应按合同的规定严格履行D.施工单位可将工程平行委托给多个分包方E.总承包单位可以按合同规定对工程项目进行分包，但不得倒手转包82.施工成本计划是确定和编制施工项目在计划期内的( )等的书面方案。（分数：2.00）A.生产费用B.预算成本C.固定成本D.可变成本E.成本水平83.建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题是( )。（分数：2.00）A.缺乏进度计划系统的观念B.缺乏动态控制

28、的观念C.缺乏进度计划多方案比较和选优的观念D.缺乏进度计划现代化的观念E.缺乏进度计划系统化的观念84.PDCA 的检查阶段包括作业者的( )。（分数：2.00）A.自检B.全检C.互检D.抽检E.专检85.施工成本管理措施中，属于技术措施的是( )。（分数：2.00）A.选用多个不同技术方案B.确定合适的施工机械C.制定详细的工作流程D.发现潜在风险寻求索赔机会E.进行技术经济，比较确定最佳方案86.根据我国建筑法，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位不得( )。（分数：2.00）A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.控制采购工作进度E.指定具体品牌87.合同控制措

29、施中的合同诊断包括( )。（分数：2.00）A.分析合同执行差异的原因B.分析合同差异的责任C.问题的处D.分析合同是否合理E.分析合同中的累积方法88.建设工程施工中危险源的辨识方法有( )。（分数：1.00）A.专家调查法B.头脑风暴法C.风险评价法D.安全检查法E.德尔菲法89.衡量建筑产品对社会需求的满足程度如何，必须用一系列定量或定性的特性指标来描述，它的特性指标包含( )。（分数：2.00）A.适用性B.经济性C.环境适应性D.可靠性E.客观性90.关于仲裁的说法中，正确的有( )。（分数：2.00）A.当协商和调解不成时，仲裁是国际工程承包合同争议解决的常用方式B.仲裁的地点包括

30、被诉方所在国、合同中约定的第三国C.在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的D.仲裁程序效率高，周期短，费用多E.在我国，仲裁实行一裁终局制91.组织论主要研究系统的( )，它是与项目管理学相关的一门重要的基础理论学科。（分数：2.00）A.工作流程组织B.技术流程组织C.组织目标D.组织结构模式E.组织分工92.安全检查表法的优点包括( )。（分数：2.00）A.避免了集体讨论中的从众性倾向，更代表专家的真实意见B.简单易懂、容易掌握C.可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化D.多人讨论，集思广益，可以弥补个人判断的不足E.能做定性评价93.沟通障碍主要

31、来自( )。（分数：2.00）A.发送者的障碍B.沟通通道的障碍C.接受者的障碍D.沟通环境的障碍E.沟通能力的障碍94.可以承担建设工程项目总承包任务的组织有( )。（分数：2.00）A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D.一个设计单位E.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体95.工程建设物资指的是( )。（分数：2.00）A.建筑材料B.建筑工具C.建筑构配件D.建筑设备E.建筑机械96.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括( )。（分数

32、：2.00）A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C.通过累计实际与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径E.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例97.根据建设工程监理规范(GB 50319 2000)，编制工程建设监理规划应遵循的程序依据是( )。（分数：2.00）A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.依据项目审批文件编制E.应由总监理工程师主持编制98.安全技术交底的主要内容

33、包括( )。（分数：2.00）A.本工程项目的施工作业特点和危险点B.针对项目的具体预防措施C.工程概况、施工方法D.建设工程E.发生事故后应及时采取的避难和急救措施99.关于工程监理说法中错误的是( )。（分数：2.00）A.工程建没监理的主要内容是控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调有关单位之间的工作关系B.工程建设监理单位代表建设单位实施监督C.政府工程必须实行监理D.监理单位是建筑市场的主体之一E.监理单位与项目法人之间是监理与被监理的关系100.对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备，应将( )作为重点进行控制。（分数：2.00）A.设计方案B.制作质

34、量C.验收D.使用操作要求E.主要性能参数建设工程项目管理-349 答案解析(总分：125.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.据有关国际资料的统计，建设工程中 10%30%的成本增加都与( )存在的问题有关。A信息处理 B信息传输 C信息管理 D信息交流（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.施工成本核算需计算出施工费用的( )，并根据成本核算对象，采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。A计划发生额 B计划降低额 C实际发生额 D实际降低额（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 施工成本核算是指按照规定开支范围对施工费用进行归集

35、，计算出施工费用的实际发生额，并根据成本核算对象，采用适当的方法，计算出该施工项目的总成本和单位成本。3.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能( )。A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：4.( )的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。A事中质量控制 B事后质量控制 C他人监控 D外部控制（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 事后质量控制的任务就是对质量活动结果进行评价、认定；对工序质量偏

36、差进行纠正；对不合格产品进行整改和处理。5.编制设计任务书是项目( )阶段的工作。A决策 B设计 C收益 D实施（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.项目管理的核心任务是( )。A环境管理 B信息管理 C目标控制 D组织协调（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 项目管理的核心任务是项目的目标控制，业主方的项目管理是管理的核心，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。7.用直方图法对工程质量进行统计分析时，通过对直方图的( )的观察分析，可以判断生产过程是否正常、稳定。A位置 B形状 C比例 D大小（分数：1.00）A.B. C.D.解析：8.某建设工程验收将涉及各方的参与，

37、必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以( )为核心进行竣工验收的组织与协调。A业主工程师 B项目经理 C监理工程师 D质量监督管理部门（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z204042 竣工质量验收。整个验收过程涉及建设单位、设计单位、监理单位及施工总分包各方的工作，必须按照工程项目质量控制系统的职能分工，以监理工程师为核心进行竣工验收的组织协调。9.建设工程项目决策阶段的主要任务是( )。A定义项目范围 B确定项目目标C定义开发或建设的任务和意义 D确定 WBS（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义开发或建设的

38、任务和意义。10.难以直接用于定量分析，只能对定量分析起一定指导作用的成本偏差分析方法是 ( )。A曲线法 B横道图法 C表格法 D折线法（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.工程量变更属合同约定幅度以外的，应经( )确认后作为结算的依据。A承包人 B发包人 C监理工程师 D总监理工程师（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.下列各项中属于职能组织结构的特点的是( )。A适用于大的系统 B在大系统中指令路径过长C职能部门可以给非直接的下属部门下达指令 D每个部门只有唯一的指令来源（分数：1.00）A.B.C. D.解析：13.关于因果分析图的说法，正确的是( )。A一张因果分

39、析图可以分析多个质量问题B通常采用 QC 小组活动的方式进行C具有直观、主次分明的特点D可以了解质量数据的分别特征（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 因果分析图法应用时的注意事项：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析；通常采用 QC 小组活动的方式进行，集思广益，共同分析；必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见；分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因；在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择 1 至 5 项多数人达成共识的最主要原因。14.建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( )阶段。A计划 B决策 C施工 D实现（分

40、数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段。15.在建设工程项目管理中，反映业主方和项目各参与方之问的合同关系可以用( )来表示。A项目结构图 B合同结构图 C管理任务分工表 D工作流程图（分数：1.00）A.B. C.D.解析：16.如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用( )联系。A单向箭杆 B双向箭杆C直线 D双实线（分数：1.00）A.B. C.D.解析：17.工程招标代理机构资格分为甲、乙两级。其中乙级工程招标代理机构只能承担工程投资额(不含征地费、大市政配套费与拆迁补偿费)( )万元以下的工程招标代理业务。A1000

41、 B2000C3000 D5000（分数：1.00）A.B.C. D.解析：18.将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理 (FM)集成为项目( )。A全过程管理 B全面管理C全寿命管理 D分段管理（分数：1.00）A.B.C. D.解析：19.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有( )个。A1 B2 C3 D4（分数：1.00）A.B. C.D.解析：20.信息管理指的是( )的合理组织和控制。A信息传输 B信息的存档和处理C信息的处理和交流 D信息的收集和存储（分数：1.00）A. B.C.D.解析：21.下列关于

42、PDCA 循环的说明，正确的是( )。A质量管理的计划职能就是制定行动方案B质量管理的检查职能就是检查计划执行的结果C质量管理的处置职能就是进行偏差的纠偏D质量管理的实施职能在于将质量的目标值通过投入产出过程转化为实际值（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：22.发包人在收到竣工结算报告及结算资料后( )天内仍不支付工程竣工结算价款的，承包人可以与发包人协议将该工程折价。A28 B36 C42 D56（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：23.下列关于建设工程项目风险管理的工作流程，顺序正确的是( )。A风险评估、风险识别、风险响应、风险控制B风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C风

43、险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D风险识别、风险评估、风险响应、风险控制（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：24.建设工程履约担保的有效期始于( )之日。A合同签订 B合同生效C承包人收到工程预付款 D工程开工（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206040 建设工程担保1Z206042 熟悉履约担保。思路 建设工程履约担保的有效期始于工程开工之日。拓展 履约担保应掌握以下内容(见下表)：表 建设工程履约担保的内容项目 具体内容履约担保的概念是指发包人在招标文件中规定的要求承包人提交的保证履行合同义务的担保履约担保的时限履约担保

44、的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保银行履约保函概念：是由商业银行开具的担保证明，通常为合同金额的 10左右。有条件的保函是指下述情形：在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，由发包人或监理工程师出具证明说明情况，并由担保人对已执行合同部分和未执行部分加以鉴定，确认后才能收兑银行保函，由招标人得到保函中的款项。建筑行业通常倾向于采用这种形式的保函。无条件的保函是指下述情形：在承包人没有实施合同或者未履行合同义务时，

45、发包人不需要出具任何证明和理由。只要看到承包人违约，就可对银行保函进行收兑履约担保书由担保公司或者保险公司开具履担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内履约担保的形式保留金是指在发包人根据合同的约定，每次支付工程进度时扣除数目的款项，作为承包人完成其修补缺陷义务的保证。保留金一般为每次工程进度款的 10%，但总额一般应限制在合同总价款的 5%(通常最高不得超过 10%)。一般在工程移交时，发包人将保留金的一半支付给承包人；质量保修期满 1 年(一般最高不超过 2 年)后 14 天内，将剩下的一半支付给承包人25.

46、双代号网络图是以( )及其两端节点的编号表示工作的网络图。A直线 B曲线 C双线 D箭线（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 双代号网络图是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。26.在企业质量管理体系的认证书有效期内，当出现体系认证证书持有者变更时，( )。A可按规定进行复评 B可按规定重新换证C认证证书作废 D待有效期满后再处理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：27.依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日起，最短不少于( )日。A5 B10 C15 D20（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：28.工程项目的策划过程实质是(

47、)的过程。A组织管理 B知识管理 C项目组织 D项目管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：29.在建设工程施工合同(示范文本)中规定，预付时间应不迟于约定的开工日期前( )天。A7 B14 C15 D20（分数：1.00）A. B.C.D.解析：30.不属于物资采购合同验收依据的是( )。A采购合同 B一方当事人封存的样品C产品合格证、检验单 D图纸、样品和其他技术证明文件（分数：1.00）A.B. C.D.解析：31.“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的( )，并可提高数据处理的效率。A抗干扰能力 B安全性C准确性 D保密性（分数：1.00）A.B.C. D.解析：32.横

48、道图进度计划的优点是( )。A灵活、适用性强B节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度C有利于费用控制人员及时采取针对性措施，加强控制D能够准确表达出费用的绝对偏差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：33.在建设工程合同中，工程变更的补偿范围，通常以( )一定的百分比表示。这个百分比越大，承包人的风险越大。A合同金额 B合同直接费 C合同税费 D合同间接费（分数：1.00）A. B.C.D.解析：34.在双代号时标网络计划中，关键线路是指( )。A没有虚线的线路 B由关键节点组成的线路C没有波形线的线路 D持续时间最长的工作所在的线路（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.项目决策的标志是( )。A项目定义 B项目立项C确定项目目标 D报批项目建议书（分数：1.00）A.B. C.D.解析：36.有关施工安全控制的特点，说法不正确的是( )。A建设工程项目的