【工程类职业资格】建设工程项目管理-329及答案解析.doc

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1、建设工程项目管理-329 及答案解析(总分：121.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B.C.D.2.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A.B.C.D.3.基于( )

2、，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A项目管理的基本模式 B项目目标控制的静态控制原理C组织与目标的关系 D网络计划技术的要求（分数：1.00）A.B.C.D.4.单价合同的形式不包括( )。A纯单价合同 B估计工程量单价合同C固定单价合同 D单价与包干混合式合同（分数：1.00）A.B.C.D.5.混凝土预制构件结构性能检测时，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过( )件且不超过3 个月的同类型产品为一批。A300 B500C800 D1000（分数：1.00）A.B.C.D.6.在对每一个工作项编码时，应考虑的因素不包含( )。A对不同参与方的标识 B对不同

3、计划层的标识C对不同计划对象的标识 D对不同工作的标识（分数：1.00）A.B.C.D.7.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为 A 类问题，实施重点管理。A050% B070% C080% D090%（分数：1.00）A.B.C.D.8.不属于可索赔费用的组成的是( )。A直接费 B间接费 C分包费 D管理费（分数：1.00）A.B.C.D.9.施工成本管理任务中的( )所提供的各种成本信息，是其他环节的依据。A施工成本核算 B施工成本控制C施工成本预测 D施工成本分析（分数：1.00）A.B.C.D.10.PDCA 循环中，处置工作中的预防具体是指( )

4、。A根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B采取应急措施，解决当前质量问题C全面执行计划的管理方案D组织计划的贯彻实施（分数：1.00）A.B.C.D.11.土石方工程施工的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 85，夜间 55 B昼间 75，夜间 55C昼间 70，夜间禁止施工 D昼间 65，夜间 55（分数：1.00）A.B.C.D.12.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目管理规划 B建设工程项目设计规划C建设工程设计管理规划 D建设工程项目管理规划（分数：1.00）A.B.C.D.13.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行使的管理权力是( )。A调整项目技术负责人 B调

5、整项目投资目标C选择施工作业队伍 D进行项目的利益分配（分数：1.00）A.B.C.D.14.无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的( )。但对问题的答复不需要说明问题来源。A真实 B及时 C公开 D公平和公正（分数：1.00）A.B.C.D.15.编制施工成本计划时，采用( )作为编制依据之一。A合同约定的资源价格 B相关市场信息与环境信息C企业定额、施工预算 D成本支出计划（分数：1.00）A.B.C.D.16.为了保证环境管理体系的有效实施，承担组织对环境责任的应是( )。A最高管理层 B组织的所有部门C中层部领导及技术负责

6、人 D具体负责建立体系的主要骨干人员（分数：1.00）A.B.C.D.17.建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是( )。A组织 B技术 C施工 D控制（分数：1.00）A.B.C.D.18.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C承包商无法索赔的事件 D承包人索赔的事件（分数：1.00）A.B.C.D.19.我国建筑业和基本建设领域应用( )与工业发达国家相比，尚存在较大的数字鸿沟。A信息技术 B安全技术C科学技术 D项目管理技术（分数：1.00）A.B.C.D.20.有关职业健康安全的说法不正确的是( )。AOHS 是指环境管理体系B职业健

7、康安全是指影响作业场所内的员工健康安全的条件和因素C劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全D职业健康安全和劳动保护的工作内容大致相同，可认为是同一概念的两种命名（分数：1.00）A.B.C.D.21.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。A确定各类进度计划的审批程序B优选工程项目设计、施工方案C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式（分数：1.00）A.B.C.D.22.( )是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。A业主方 B设计方 C施工方 D监理方（分数：1.00）A.B.C.D.23.在资格预审

8、文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，业主应书面答复。下面说法正确的是( )。A业主对任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者B只向提出疑问的投标意向者做出答复，而对其他投标意向者进行保密C购买资格预审文件的投标意向者可以将其对资格预审文件的疑问口头提交业主D投标意向者应将其疑问以书面的形式提交业主，业主应约见对方给予答复（分数：1.00）A.B.C.D.24.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参建人的积极性C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子（分数：1.00）A.B.C.D.25.

9、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由( )协调或决策。A纵向部门的最高指挥者 B横向部门的最高领导者C组织系统的最高指挥者 D管理系统的最高指挥者（分数：1.00）A.B.C.D.26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能_A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D.27.下列选项中，属于组织类信息的是( )。A编码信息 B质量控制信息C进度控制信息 D工程量控制信息（分数：1.00）A.B.C.D.28.某工程施工到 2010 年 8 月，经

10、统计分析得知，已完工作实际费用为 1500 万元，计划工作预算费用为1300 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。A100 B-100C-200 D-300（分数：1.00）A.B.C.D.29.不属于项目进度控制措施的是( )。A组织措施 B法律措施C管理措施 D合同措施（分数：1.00）A.B.C.D.30.下列质量管理体系文件中，( )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A质量方针 B质量目标 C质量手册 D质量记录文件（分数：1.00）A.B.C.D.31.某分部工程双代号网络计划如右

11、图所示，下列对其作图错误表述不正确的是( )。（分数：1.00）A.B.C.D.32.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A调动所有项目参与人的积极性 B组建项目管理班子C提高项目管理班子人员的素质 D降低项目管理人工成本（分数：1.00）A.B.C.D.33.在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( )进行描述。A分层法 B因果分析法C排列图法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C.D.34.( )是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方法。A管理活动过程质量控制 B管理技术过程质量控制

12、C作业活动过程质量控制 D作业技术过程质量控制（分数：1.00）A.B.C.D.35.招标人采用邀请招标方式的，( )法人或者其他组织发出投标邀请书。A应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的B应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的C必须向 5 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的D必须向 5 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的（分数：1.00）A.B.C.D.36.建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备反映其_的质量特性。A) 可靠 B) 艺术文化性 C) 使用功能 D) 建筑环境性（分数：1.00）A.B

13、.C.D.37.项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的( )为项目建设的增值服务。A控制和制定 B组织和制定C控制和运行 D组织和控制（分数：1.00）A.B.C.D.38.国家规定重大伤亡事故是指一次死亡( )的安全事故。A3 人以上(含 3 人) B10 人以上(含 10 人)C30 人以上(含 30 人) D50 人以上(含 50 人)（分数：1.00）A.B.C.D.39.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是( )。A组织结构模式 B组织分工C工作流程组织 D组织工具（分数：1.00）A.B.C.D.40.某工程在第 10 周末显示的成本数据为：BCWS33 万元，B

14、CWP23 万元，ACWP22 万元，按照赢得值原理，结论是( )。A进度拖后，低于预算 B进度拖后，高于预算C进度提前，高于预算 D进度提前，低于预算（分数：1.00）A.B.C.D.41.( )是招标人按投标须知规定的时间和地点召开的会议。A评标 B标前会议 C资格预审 D合同会议（分数：1.00）A.B.C.D.42.( )的设置是施工质量计划的重要组成内容。A施工质量计划的调整 B施工质量计划的修改C施工质量控制点 D施工质量计划的优化（分数：1.00）A.B.C.D.43.某施工企业承包一工程，计划砌砖工程量为 200m3，按预算定额规定，1m 3耗用红砖 510 块，每块红砖计划价

15、格为 0.25 元，而实际砌砖工程量为 250m3，1m 3实耗红砖为 500 块，每块红砖实际购入价为 0.3 元。用连环置换法进行成本分析，得知由于红砖价格提高，引起差异数为( )元。A6375 B625C6250 D2550（分数：1.00）A.B.C.D.44.建设工程项目质量控制系统，一般情况下形成多层次、多单元的结构形态，其中第一层面的质量控制控制的系统应由_负责建立。A) 建设单位的建设工程项目管理机构B) 建设工程项目的设计总负责单位C) 建设工程项目的施工总承包单位D) 建设工程项目的监理单位（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列不属于调查研究和收集资料阶段工作的是(

16、)。A了解和收集项目决策阶段有关的情况和资料B收集与进度有关的该组织项目组织、管理、经济和技术的资料C编制各层进度计划D了解和调查该项目的总体部署（分数：1.00）A.B.C.D.46.工程项目竣工质量验收的基本对象是指( )。A检验批 B分项工程 C分部工程 D单位工程（分数：1.00）A.B.C.D.47.为使业主方各工作部门和项目参与各方便捷地获取进度信息，可利用( )作为基于网络的信息处理平台辅助进度控制。AIntranet B局域网 CExtranet D项目转移网站（分数：1.00）A.B.C.D.48.系统的目标决定了系统的组织，而( )是目标能否实现的决定性因素。A系统 B系统

17、组织 C系统目标 D组织（分数：1.00）A.B.C.D.49.关于风险控制策划顺序和原则的表述，不正确的是( )。A应考虑保护每个工作人员的措施B完全消除有不可接受风险的危险源C将技术管理与程序控制结合起来D应尽可能利用技术进步来改善安全控制措施（分数：1.00）A.B.C.D.50.下列说法中不正确的是( )。A局部偏差可分为相对于项目总成本的偏差和相对于项目实施的时间的偏差B绝对偏差的结果比较直观C累计偏差分析必须以局部偏差分析的结果为基础D相对偏差的分析结果更能显示规律性，对成本控制工作在较大范围内具有指导作用（分数：1.00）A.B.C.D.51.业主方可以委托( )承担全部业主方项

18、目管理的任务。A施工总承包单位 B设计总承包单位C施工联合体 D项目管理咨询公司（分数：1.00）A.B.C.D.52.某单代号网络计划如右图所示，工作 D 的自由时差为( )。（分数：1.00）A.B.C.D.53.某工程合同价款是 1500 万元，其中主要材料金额占合同价款的 60%，2003 年 1 月签订合同时，该主要材料综合价格指数为 102%。2004 年结算时，综合价格指数为 115%，则该主要材料结算款为( )万元。A153000 B101471 C103500 D91800（分数：1.00）A.B.C.D.54.一个焊接班组有两个工人进行焊接作业，甲焊接了 11 个焊点，其中

19、 4 个有质量问题，乙焊接了 15 个焊点，其中 6 个有质量问题，说明( )。A甲比乙焊接技术好B乙比甲焊接技术好C甲和乙焊接技术相同D需根据各影响因素进一步用分层法分析（分数：1.00）A.B.C.D.55.合同结构图中矩形框连接的表达为( )。A直线 B单向箭线 C双向箭线 D以上均可以（分数：1.00）A.B.C.D.56.建筑施工企业项目经理是受企业委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理 _者。A) 董事会 B) 主管负责人 C) 总经理 D) 法定代表人（分数：1.00）A.B.C.D.57.安全技术措施计划的范围应包括改善劳动条件、防止事故发生、预防职业病和职业中毒等内容，不包

20、括( )。A安全技术措施 B职业卫生措施C安全责任措施 D辅助用房间及设施（分数：1.00）A.B.C.D.58.合同价格分析的主要内容不包括( )。A合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围B工程计量程序，工程款结算方法和程序C费用索赔的条件、价格调整方法，计价依据，索赔有效期规定D工程价款的税率构成（分数：1.00）A.B.C.D.59.设计方的项目管理工作主要在( )阶段进行。A设计前准备阶段 B设计阶段C施工阶段 D动用前准备阶段（分数：1.00）A.B.C.D.60.根据企业伤亡事故分类标准的规定，一次事故中造成死亡职工 12 人的属于( )。A重伤事故 B死亡事故C轻伤事故 D重

21、大伤亡事故（分数：1.00）A.B.C.D.61.施工承包合同履约担保的有效期始于( )之日。A投标截止 B发出中标通知书 C施工承包合同签订 D工程开工（分数：1.00）A.B.C.D.62.为了区分业主方和代表业主利益的项目管理方以及工程建设监理方等的管理职能，也可以用( )表示。A岗位责任描述书 B管理职能分工表C管理职能分工描述书 D岗位责任分工表（分数：1.00）A.B.C.D.63.根据建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)的规定，在工程施工过程中，双方对工程质量有争议，由双方同意的工程质量检测机构鉴定，所需的费用以及因此造成的损失，由_承担。A发包人 B承包人C监理

22、人 D责任方（分数：1.00）A.B.C.D.64.对于项目目标动态控制的工作程序说法错误的是( )。A将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值B不定期比较目标的计划值和实际值C如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施D计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理（分数：1.00）A.B.C.D.65.在工程项目施工质量管理中，( )是确保质量的基础。A人的因素 B机械设备 C材料 D施工方法（分数：1.00）A.B.C.D.66.安全控制的目标不包括( )。A预防为主B减少或消除设备、材料的不安全状态的目标C减少或消除人的不安全行为的目标D改善生产环境和保护自然环境的目标（分数：

23、1.00）A.B.C.D.67.建设工程项目质量控制系统的对象是( )。A工程项目 B施工方法C施工任务 D施工单位（分数：1.00）A.B.C.D.68.( )是质量管理体系标准的一个质量术语和职能。A质量标准 B质量计划 C质量控制 D质量保证（分数：1.00）A.B.C.D.69.施工成本控制中最具有实质性的一步是( )。A比较 B分析C纠偏 D预测（分数：1.00）A.B.C.D.70.( )是指涉及多种生产要素，并受多种因素影响的成本费用，如分部分项工程成本，月(季)度成本、年度成本等。A月(季)度成本分析 B综合成本的分析方法C年度成本分析 D竣工成本的综合分析（分数：1.00）A

24、.B.C.D.二、多项选择题(总题数：30，分数：51.00)71.不同项目参与方的计划构成进度计划系统包括( )。（分数：2.00）A.业主方编制的整个项目实施的进度计划B.设计进度计划C.项目子系统中的单项工程进度计划D.采购和供货进度计划E.施工和设备安装进度计划72.生产经营单位中涉及安全生产许可的，( )需向各级有关安全生产管理部门备案。（分数：2.00）A.安全技术措施B.安全生产许可证制度C.专项应急预案D.综合应急预案E.安全生产责任制度73. （分数：2.00）A.起点节点B.节点编号有误C.循环回路74.根据 GB/T19000 质量管理体系标准，各类企业在编制质量体系程度

25、文件时应制定的程序文件有( )。（分数：1.00）A.文件控制程序B.质量目标管理程序C.安全生产管理程序D.质量记录管理程序E.不合格品控制程序75.建设工程项目职业健康安全管理的目的是控制影响工作场所内( )健康和安全的条件和因素。（分数：2.00）A.员工B.临时工作人员C.合同方人员D.管理者E.访问者76.建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述正确的有( )。（分数：2.00）A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行C.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行D.按颁布的国家标准执行E.没有相关标准

26、或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照双方在合同中约定的技术条件、样品或补充的技术要求执行77.建设工程项目管理类信息包括( )。（分数：2.00）A.合同管理信息B.进度控制信息C.项目组织信息D.安全管理信息E.质量控制信息78.下列选项中，将被没收投标保证金的情形是( )。（分数：2.00）A.在投标有效期内撤回投标文件的B.在投标有效期内被选定为小标单位而不与招标人签订合同的C.没有在中标后按要求递交履约担保的D.投标人在开标后递交投标保证金的E.投标保函不符合规定要求的79.工期索赔的计算方法包括( )。（分数：2.00）A.直接法B.比例分析法C.间接法D.网络分析法E.项目对比法

27、80.建设工程项目总承包方式的核心是( )。（分数：1.00）A.实行总价包干B.业主可行到“交钥匙工程”C.实现设计单位和施工单位相互融合D.为项目建设增值E.实现设计与施工过程的组织集成81.属于信息管理手册内容的是( )。（分数：2.00）A.工程档案管理制度B.信息处理的工作平台及其使用规定C.安全生产管理制度D.各种报表和报告的格式，以及报告周期E.信息管理的保密制度82.下列有关合同控制的说法正确的是( )。（分数：2.00）A.合同控制的依据不包括工程管理人员每天对现场情况的书面记录B.合同控制的作用是为了通过合同实施情况分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到合

28、同总目标C.合同跟踪是决策的前导工作D.合同控制的依据包括各种实际的工程文件E.合同和合同分析的结果是合同实施的目标和依据83.以下对工程变更价款的确定叙述正确的有( )。（分数：2.00）A.工程师不同意承包人提出的变更价款，则承包人不得再提及此变更价款B.工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，与工程进度款同期支付C.承包人在双方确定变更后的 14 天内，未向工程师提出变更工程价款的报告，视为该项变更不涉及合同价款的调整D.因承包人自身原因导致的工程变更，承包人无权要求追加合同价款E.工程师应在收到承包人的变更合同价款报告后 7 天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复84.下列各

29、项工作中，属于施工质量事中控制的有( )。（分数：2.00）A.技术核定B.检验批质量验收C.隐蔽工程验收D.见证取样送检E.质量控制资料管理85.下列属于工程项目质量控制系统的建立程序中的内容的是( )。（分数：1.00）A.确定控制系统各层面组织的工程质量负责人及其管理职责，形成控制系统的网络构架B.确定控制系统组织的领导关系、报告审批及信息流转程序C.制定质量控制工作制度D.研究并确定控制系统内部管理职能交叉衔接的界面划分和管理方式E.部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据86.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为( )。（分数：1.0

30、0）A.肯定型网络计划B.随机型网络计划C.分级型网络计划D.非肯定型网络计划E.事件型网络计划87.施工成本计划的编制依据包括( )。（分数：1.00）A.施工预算B.分包合同C.标底价格D.人、料、机市场价格E.合同报价书88.按照中华人民共和国招标投标法，宜采用招标的方式确定承包人的有( )。（分数：2.00）A.使用国际组织或者外国政府资金的项目B.大型基础设施的项目C.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目D.项目技术复杂或有特殊要求只有少量几家潜在投标人可供选择的E.公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目89.职工有下列情形属于工伤的有( )。（分数：2.00）A.在工

31、作时间或工作岗位，突发疾病死亡B.在工作时间或工作岗位，突发疾病，在 48h 之内经抢救无效死亡的C.职工原来在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发D.工作时间因为疏忽大意引起的伤亡E.下班时间后，在工厂逗留引起伤亡90.计算工作总时差等于( )。（分数：2.00）A.最迟开始时间减去最早开始时间B.最迟完成时间减去最早完成时间C.最迟开始时间减去最早完成时间D.最迟开始时间加上最早开始时间E.最迟完成时间减去最早开始时间91.通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则可以采取的纠偏措施包括( )。（分数：2.00）A.采取限额设计的方法B.调整投资控

32、制的方法和手段C.采用价值工程的方法D.调整进度管理的方法和手段E.制订节约投资的奖励措施92.建设工程项目管理规范中项目管理规划大纲可包括下列( )。（分数：2.00）A.项目概况B.项目范围管理规划C.项目管理目标规划D.项目现场平面布置图E.项目职业健康安全与环境管理规划93.在项目实施过程中，属于项目目标动态控制的是( )。（分数：2.00）A.将项目目标分解B.确定目标控制的计划值C.收集项目目标实际值D.找出实际值与计划值的偏差E.将实际值与计划值比较94.建设工程施工合同实施的偏差分析包括( )。（分数：1.00）A.原因分析B.责任分析C.风险分析D.变更分析E.趋势分析95.

33、建设工程现场文明施工的基本要求有( )。（分数：2.00）A.施工现场必须进行文明检查B.施工现场必须设置明显的标牌C.施工现场必须设置专项管理制度D.施工现场须采取必要的防盗措施E.施工现场管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡96.按照我国相关规定，变动总价合同可以调整总价的情况包括( )。（分数：2.00）A.通货膨胀B.设计变更C.承包商施工成本增加D.一周内停电时间超过 6 小时E.工程量变化97. （分数：1.00）98.在 ABC 分类法中，下列关于 A 类问题的说法中，正确的是_。（分数：1.00）A.累计频率在 080%区间的问题 B) 出现频率在 60%以上的问题B.按

34、照常规加强管理C.为一般问题 D) 要进行重点管理99.在施工过程中，投资的计划值和实际值的比较包括( )。（分数：2.00）A.工程概算与工程预算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程款支付与工程概算的比较D.工程决算与工程概算的比较E.工程款支付与工程合同价的比较100.施工单位中标后与建设工程项目招标人进行合同谈判后达成一致的内容，应以( )方式确定下来作为合同的附件。（分数：1.00）A.合同补遗B.会议纪要C.协议书D.工程变更文件E.投标补充文件建设工程项目管理-329 答案解析(总分：121.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.建

35、设工程项目质量的形成过程中( )担负着对整个建设工程项目质量总目标的策划、决策和实施监控的任务。A承包商的项目管理 B业主方的项目管理C建设工程项目各参与方 D项目法人的项目管理（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2.关于成本加酬金合同的特点和应用，下列说法正确的是( )。A采用该计价方式不利于业主方的投资控制B采用该计价方式不利于业主方的进度控制C该计价方式不宜用于项目管理合同D该计价方式不宜用于施工总承包管理合同（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 成本加酬金合同工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能

36、确定酬金的取得比例或者计算原则，采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化风险，这些风险主要由业主承担，因此，对业主方的投资控制很不利。3.基于( )，为实现项目的进度目标，应充分重视健全项目管理的组织体系。A项目管理的基本模式 B项目目标控制的静态控制原理C组织与目标的关系 D网络计划技术的要求（分数：1.00）A.B.C. D.解析：4.单价合同的形式不包括( )。A纯单价合同 B估计工程量单价合同C固定单价合同 D单价与包干混合式合同（分数：1.00）A.B.C. D.解析：5.混凝土预制构件结构性能检测时，对成批生产的构件，应按同一工艺正常生产的不超过( )件且不超过3 个月的

37、同类型产品为一批。A300 B500C800 D1000（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：6.在对每一个工作项编码时，应考虑的因素不包含( )。A对不同参与方的标识 B对不同计划层的标识C对不同计划对象的标识 D对不同工作的标识（分数：1.00）A. B.C.D.解析：7.当采用排列图法分析工程质量问题时，将质量特性不合格累计频率为( )的定为 A 类问题，实施重点管理。A050% B070% C080% D090%（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 排列图法原理(ABC 分类管理法)：将其中累计频率在 080%的问题定为 A 类问题，即主要问题，进行重点管理：将累计频率在

38、 80%90 的问题定为 B 类问题，即次要问题，作为次重点管理；将其余累计频率在 90%100%的问题定为 C 类问题，即一般问题，按照常规适当加强管理。8.不属于可索赔费用的组成的是( )。A直接费 B间接费 C分包费 D管理费（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 可索赔费用的组成有直接费、间接费、分包费、总部管理费、利润。9.施工成本管理任务中的( )所提供的各种成本信息，是其他环节的依据。A施工成本核算 B施工成本控制C施工成本预测 D施工成本分析（分数：1.00）A. B.C.D.解析：10.PDCA 循环中，处置工作中的预防具体是指( )。A根据信息反馈为以后类似的质量问

39、题提供借鉴B采取应急措施，解决当前质量问题C全面执行计划的管理方案D组织计划的贯彻实施（分数：1.00）A. B.C.D.解析：11.土石方工程施工的噪声限值为( )dB(A)。A昼间 85，夜间 55 B昼间 75，夜间 55C昼间 70，夜间禁止施工 D昼间 65，夜间 55（分数：1.00）A.B. C.D.解析：12.( )是指导项目管理工作的纲领性文件。A项目管理规划 B建设工程项目设计规划C建设工程设计管理规划 D建设工程项目管理规划（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。13.项目经理在企业法定代表人授权范围内，可由其行

40、使的管理权力是( )。A调整项目技术负责人 B调整项目投资目标C选择施工作业队伍 D进行项目的利益分配（分数：1.00）A.B.C. D.解析：14.无论是会议纪要还是对个别投标人的问题的解答，都应以书面形式发给每一个获得投标文件的投标人，以保证招标的( )。但对问题的答复不需要说明问题来源。A真实 B及时 C公开 D公平和公正（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：15.编制施工成本计划时，采用( )作为编制依据之一。A合同约定的资源价格 B相关市场信息与环境信息C企业定额、施工预算 D成本支出计划（分数：1.00）A.B.C. D.解析：16.为了保证环境管理体系的有效实施，承担组织对环

41、境责任的应是( )。A最高管理层 B组织的所有部门C中层部领导及技术负责人 D具体负责建立体系的主要骨干人员（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 1Z205050 职业健康安全管理体系与环境管理体系的结构、模式和内容。17.建设工程项目进度目标能否实现的决定性因素是( )。A组织 B技术 C施工 D控制（分数：1.00）A. B.C.D.解析：18.在索赔方面，物价大幅上涨的事件可以被认为是( )。A双方承担的事件 B不予考虑的事件C承包商无法索赔的事件 D承包人索赔的事件（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：19.我国建筑业和基本建设领域应用( )与工业发达国家相比，尚存在较大

42、的数字鸿沟。A信息技术 B安全技术C科学技术 D项目管理技术（分数：1.00）A. B.C.D.解析：20.有关职业健康安全的说法不正确的是( )。AOHS 是指环境管理体系B职业健康安全是指影响作业场所内的员工健康安全的条件和因素C劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全D职业健康安全和劳动保护的工作内容大致相同，可认为是同一概念的两种命名（分数：1.00）A. B.C.D.解析：21.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是( )。A确定各类进度计划的审批程序B优选工程项目设计、施工方案C选择合理的合同结构D选择工程承发包模式（分数：1.00）A.B. C.D.解析：2

43、2.( )是建设工程项目生产过程的总集成者人力资源、物质资源和知识的集成，也是建设工程项目生产过程的总组织者。A业主方 B设计方 C施工方 D监理方（分数：1.00）A. B.C.D.解析：23.在资格预审文件发售后，购买文件的投标意向者可能对资格预审文件提出疑问，业主应书面答复。下面说法正确的是( )。A业主对任何一个投标意向者问题的答复，均要求同时通知所有购买资格预审文件的投标意向者B只向提出疑问的投标意向者做出答复，而对其他投标意向者进行保密C购买资格预审文件的投标意向者可以将其对资格预审文件的疑问口头提交业主D投标意向者应将其疑问以书面的形式提交业主，业主应约见对方给予答复（分数：1.

44、00）A. B.C.D.解析：24.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A减少项目管理班子人员数量 B调动所有项目参建人的积极性C降低项目管理人工成本 D组建项目管理班子（分数：1.00）A.B. C.D.解析：项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。因此，选项 B 正确。25.在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由( )协调或决策。A纵向部门的最高指挥者 B横向部门的最高领导者C组织系统的最高指挥者 D管理系统的最高指挥者（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考核的是 1Z2010

45、22 组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调或决策。理解类考题，只要理解矩阵组织结构的相关内容就能选对。26.与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能_A直观表示计划中工作的持续时间 B确定实施计划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间 D确定计划中的关键工作和时差（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚

46、；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。27.下列选项中，属于组织类信息的是( )。A编码信息 B质量控制信息C进度控制信息 D工程量控制信息（分数：1.00）A. B.C.D.解析：28.某工程施工到 2010 年 8 月，经统计分析得知，已完工作实际费用为 1500 万元，计划工作预算费用为1300 万元，已完工作预算费用为 1200 万元，则该工程此时的进度偏差为( )万元。A100 B-100C-200 D-300（分数：1.00）A.B

47、. C.D.解析：29.不属于项目进度控制措施的是( )。A组织措施 B法律措施C管理措施 D合同措施（分数：1.00）A.B. C.D.解析：30.下列质量管理体系文件中，( )作为企业质量管理系统的纲领性文件，应具备指令性、系统性、协调性、先进性、可行性和可检查性的特点。A质量方针 B质量目标 C质量手册 D质量记录文件（分数：1.00）A.B.C. D.解析：31.某分部工程双代号网络计划如右图所示，下列对其作图错误表述不正确的是( )。（分数：1.00）A. B.C.D.解析：32.建设工程项目人力资源管理的目的是( )。A调动所有项目参与人的积极性 B组建项目管理班子C提高项目管理班

48、子人员的素质 D降低项目管理人工成本（分数：1.00）A. B.C.D.解析：33.在质量管理过程中，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题、偏差、缺陷、不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( )进行描述。A分层法 B因果分析法C排列图法 D直方图法（分数：1.00）A.B.C. D.解析：34.( )是指质量活动主体的自我控制和他人监控的控制方法。A管理活动过程质量控制 B管理技术过程质量控制C作业活动过程质量控制 D作业技术过程质量控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：35.招标人采用邀请招标方式的，( )法人或者其他组织发出投标邀请书。A应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的B应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的不特定的C必须向 5 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的D必须