【工程类职业资格】建设工程监理案例分析-198及答案解析.doc
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1、建设工程监理案例分析-198 及答案解析(总分:140.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:32.00)背景材料某多层框架建设项目,建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划,并且技术部负责人审核签字后,报送给建设单位,该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。1. 问题一上述做法有哪些不妥之处?为什么?(分数:32.00)_二、(二)(总题数:1,分数:16.00)背景材料续上
2、题。该项目承包合同为单价合同,合同价为 1000万元人民币,工期为 275个工作日,经监理工程师批准的网络计划如图 9所示。(分数:16.00)_三、(三)(总题数:1,分数:32.00)1.背景材料续上题。1. 问题按工程实体质量形成过程的时间阶段划分,施工阶段的质量控制可分为哪几部分?D 事件属于其中哪个部分的质量控制?详述该部分质量控制的内容?D 事件属于该部门的哪项内容?(分数:32.00)_四、(四)(总题数:1,分数:16.00)背景材料续上题。施工合同规定:工期每提前 1天完成奖 2000元,每延误 1天完成罚 2000元。当工程量变化超过了估计工程量的 20%以上时,单价允许调
3、整。单价调整的原则是考虑工程量变化(或减少)使得承包商利润的增加(和减少)额的扣除(或补偿)。通过对承包商报价清单的分析,H 工作的报价为 140万元,其中固定不变的部分 (与工程量无关)为 20万元,可变部分(与工程量有关)为 120万元。1. 问题一H 工作的新单价是多少?H 工作的实际工程价款是多少?(分数:16.00)_五、(五)(总题数:1,分数:44.00)背景材料续上题。根据承包商的工程量报价清单,该工程各项工作的总价如表 8 (假定各工作的价值与其施工时间成正比)。表 8工作 A B C D E F G H I J K L总价(万元) 40 100 30 70 120 80 1
4、60 140 30 66 120 401. 问题一该工程每月拟完工程计划投资是多少(每月按 30天计算)?(分数:44.01)_六、(六)(总题数:0,分数:0.00)建设工程监理案例分析-198 答案解析(总分:140.01,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:32.00)背景材料某多层框架建设项目,建设单位经招投标委托某监理公司负责施工阶段的监理工作。该公司副总工程师亲自出任该项目的总监理工程师。该公司副总工程师责成该监理公司技术部组织人员编制了项目的监理规划,并且技术部负责人审核签字后,报送给建设单位,该公司副总工程师从公司各部门中抽调人员组成监理机构。并亲自主持了设计技
5、术交底会、第一次工地会议和每旬召开的工地例会。1. 问题一上述做法有哪些不妥之处?为什么?(分数:32.00)_正确答案:(上述做法不妥之处有:1技术部组织人员编制项目监理规划不妥,最好应由项目监理机构人员参与编制;2技术部负责人对监理规划审核签字后,报送建设单位不妥,监理规划应由总监理工程师组织编写,并审核签认后报建设单位;3从公司各部门中抽调人员组成监理机构不妥,最好应和业主认可的监理大纲所报人员相吻合,个别人员变动最好先征得业主同意。4总监理工程师亲自主持设计技术交底会不妥,设计技术交底会应由建设单位主持;5总监理工程师亲自主持第一次工地例会不妥,第一次工地例会应由建设单位主持。)解析:
6、_正确答案:(建设工程监理的程序为:1确定项目总监理工程师,成立项目监理机构;2编制建设工程监理规划; 3制定各专业监理实施细则; 4,规范化地开展监理工作; 5参与验收,签署建设工程监理意见;6向业主提交建设工程监理档案资料;7监理工作总结。)解析:_正确答案:(第一次工地会议应包括以下内容:1建设单位,承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构,人员及其分工2建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3建设单位介绍工地开工准备情况;4承包商介绍施工准备情况;5建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6总监理工程师介绍监理规划的主要内容;7研究确定各方在施工过程中,参
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