【工程类职业资格】建设工程施工管理模拟299及答案解析.doc
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1、建设工程施工管理模拟 299及答案解析(总分:120.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:35,分数:90.00)1.关于建筑施工企业项目经理,以下说法错误的是_。(分数:2.50)A.项目经理只是工作岗位名称B.项目经理应是承包人正式聘用的员工C.项目经理可以更换D.项目经理是企业法定代表人2.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实际值之后,首先要做的工作是_。(分数:2.50)A.调整项目目标B.将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较D.将实际值与完成值比较3.进度款的支付比例按照合同约定,按期中结算价款总额计,不低于_,不高于_。(分数:2.50)A.60%;100
2、%B.50%;90%C.50%;100%D.60%;90%4.目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是_。(分数:2.50)A.线性组织结构B.职能组织结构C.多线程组织结构D.项目组织结构5.某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是_。(分数:2.50)A.施工方案的选择B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.整个项目的施工平面布置图设计6.发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%,其余部分_。(分数:2.50)A.与进度款同期支付B.工程最后两个月内支付C.工程结束后两
3、个月内支付D.工程结束时支付完毕7.项目目标动态控制的核心是_。(分数:2.50)A.进行目标分解B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.进行项目目标的调整8.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是_。(分数:2.50)A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金C.改变施工机具D.改进施工方法9.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑_,将有利于提高施工质量、降低施工成本。(分数:2.50)A.施工资源的运用B.施工工期的延长C.施工队伍的素质D.施工资金的安排10.下列选项中,不全属于施工成本计划编制依据的是_。(分数:2.50)A.施工组织设计、
4、施工方案、施工交底B.企业定额、施工预算C.结构件外的加工计划和合同D.拟采取的降低施工成本的措施11.建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以_为首的生产经营管理系统。(分数:2.50)A.项目监理工程师B.项目总工程师C.设计经理D.项目经理12.建设工程监理活动是指具有相应资质等级的工程监理企业,受建设单位的委托,承担其项目管理工作,并对承包单位履行_的行为进行监督和管理。(分数:2.50)A.建筑工程质量标准B.建设工程合同C.工程建设强制性标准D.设计标准13.一般技术工人的知识、经验和能力的风险属于_类型。(分数:2.50)A.经济与管理风险B.组织风险C.工程环境风险D.技术风
5、险14.当施工中遭遇异常恶劣的气候条件时,承包人可获得_。 工期补偿 费用补偿 利润补偿(分数:2.50)A.B.+C.+D.+15.下列_不属于施工成本核算的基本内容。(分数:2.50)A.材料费核算B.分包工程成本核算C.结构件费核算D.项目管理效益的核算16.规费是指按国家法律、法规规定,由省级政府和省级有关权力部门规定必须缴纳的费用,包括工程排污费、住房公积金、养老保险费、失业保险费、医疗保险费和_。(分数:2.50)A.3:伤保险费、危险作业意外伤害保险B.生育保险费、劳动保护费C.生育保险费、危险作业意外伤害保险D.生育保险费、工伤保险费17.某工程合同总额 300万元,工期 2年
6、,合同中约定的工程预付款额度为 10%,主要材料和构配件所占比重为 70%,则预付款的起扣点为_。(分数:2.50)A.300.00万元B.279.00万元C.270.00万元D.257.14万元18.根据工程建设监理的工作程序,应最先进行的工作是_。(分数:2.50)A.编制监理实施细则B.签署建设监理意见C.编制工程建设监理规划D.提交建立档案资料19.下列费用中,不属于建安工程费中社会保险费的是_。(分数:2.50)A.失业保险费B.生育保险费C.工伤保险费D.危险作业意外伤害保险费20.下列定额中可直接用于工程项目施工管理的是_,它可用来编制施工作业计划签发施工任务单、签发限额领料单等
7、。(分数:2.50)A.概算定额B.预算定额C.施工定额D.概算指标21.通过生产要素的优化配置,有效控制实际成本,属于_。(分数:2.50)A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施22.下列不属于施工成本管理任务的是_。(分数:2.50)A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本控制D.施工成本策划23.下列有关施工成本及成本管理的说法中,正确的是_。(分数:2.50)A.直接成本是为施工设备、组织和管理施工生产的全部费用的支出B.间接成本是可以直接计入工程对象的费用C.成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部D.组织管理层应发挥现场生产成本控制中心的管理职能24.施工企业建立安
8、全生产管理制度体系的方针是_。(分数:2.50)A.安全第一,预防为主B.安全第一,兼顾质量C.安全管理,人人有责D.安全有限,责任到人25.在工程施工以前对成本进行的估算,属于_的内容。(分数:2.50)A.施工成本分析B.施工成本预测C.施工成本控制D.施工成本计划26.施工成本核算的基本环节中,不包括_。(分数:2.50)A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价B.计算出施工费用的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配27.某委托监理的工程施工已完成,验收后进行了工程竣工结算,最终工程款支付证书由_签发。(分
9、数:2.50)A.业主B.承包人C.总监理工程师D.专业监理工程师28.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过_论证总进度目标实现的。(分数:2.50)A.工程实施条件分析B.编制总进度纲要C.编制施工进度计划及相关的资源需求计划D.编制多个不同的建设工程项目进度计划系统29.进度目标分析和论证的目的是_。(分数:2.50)A.落实进度控制的措施B.论证进度目标是否合理C.决定进度计划的不同功能D.确定进度计划系统内部关系30.在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于_施工进度计划。(分数:2.50)A.控制性B.实施性C.指导性D.规划性31.在施工生产中发生较大等级的
10、生产安全事故时,应逐级上报至_。(分数:3.00)A.省级安全生产监督管理部门B.国务院安全生产监督管理部门C.省级建设主管部门D.国务院建设主管部门32.为实现项目的进度目标,应充分重视_。(分数:3.00)A.尽早确定总进度目标B.健全项目管理的组织体系C.业主压缩工期的要求D.大量采用计算机辅助进度控制手段33.在项目结构图中,以矩形框表示一个项目的组成部分,这些组成部分用_连接。(分数:3.00)A.直线B.虚线C.单向箭线D.双向箭线34.发生的可能性极小,但是一旦发生就会造成重大损失的风险,属于_。(分数:3.00)A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5等风险35.下列选项中,
11、_可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。(分数:3.00)A.选择合理的合同结构B.选择合理的项目管理组织模式C.重视信息技术的应用D.加强组织协调二、多项选择题(总题数:10,分数:30.00)36.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是_。(分数:3.00)A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工管理D.强化合同管理E.调整任务分工37.项目施工资源管理任务中“确定资源的选择”包括确定项目_等工作。(分数:3.00)A.所需的管理人员和各工种的工人的数量B.所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C.资源对各种施工设施定量的需求D.所需资源的供应计划E.所需的各种来源
12、资金的数量38.以下属于企业管理费的有_。(分数:3.00)A.折旧费B.劳动保护费C.检验试验费D.工会经费E.财务费39.下列选项中,属于建安工程费用中的材料费的有_。(分数:3.00)A.大修理费B.安拆费C.运杂费D.运输损耗费E.保管费40.在确定工程变更价款时,采用合同中工程量清单的单价或价格可以有_等情况。(分数:3.00)A.直接套用B.协商套用C.参照套用D.间接套用E.部分套用41.编制分部分项工程量清单时应依据_。(分数:3.00)A.建设工程工程量清单计价规范B.建设项目可行性研究报告C.建设项目设计文件D.拟建工程的实际情况E.施工企业的施工组织设计42.进度计划系统
13、中,包括_等不同功能的计划。(分数:3.00)A.预见性进度计划B.控制性进度计划C.指导性进度计划D.实施性进度计划E.宏观性进度计划43.按照生产要素的内容建设工程定额可以分为_定额。(分数:3.00)A.人工B.材料C.资金D.设备E.施工机械台班44.若该项目工程采用工程预付款结算公式,在工程预付款额度的测定,一般应考虑的因素是_。(分数:3.00)A.业主的投资计划B.建安工作量C.施工工期D.材料储备周期E.主要材料和构件费用占建安工作量的比例45.根据城市轨道交通地下工程建设风险管理规范,影响环境的事故包括_。(分数:3.00)A.因施工造成周边植被破坏B.施工光污染影响周边居民
14、生活C.因挖土方施工挖断供水管道D.出场施工车辆撞伤行人E.因支护不到位造成基坑坍塌建设工程施工管理模拟 299答案解析(总分:120.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:35,分数:90.00)1.关于建筑施工企业项目经理,以下说法错误的是_。(分数:2.50)A.项目经理只是工作岗位名称B.项目经理应是承包人正式聘用的员工C.项目经理可以更换D.项目经理是企业法定代表人 解析:解析 建筑施工企业项目经理,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。故 D项说法错误。2.进行项目目标动态控制,在收集项目目标的实
15、际值之后,首先要做的工作是_。(分数:2.50)A.调整项目目标B.将项目目标进行分解C.将实际值与计划值比较 D.将实际值与完成值比较解析:解析 在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:收集项目目标的实际值;定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;根据项目目标的计划值和实际值的比较,如发现有偏差,则要采取纠偏措施进行纠偏。3.进度款的支付比例按照合同约定,按期中结算价款总额计,不低于_,不高于_。(分数:2.50)A.60%;100%B.50%;90%C.50%;100%D.60%;90% 解析:解析 发包人提供的材料金额,应按照发包人签约提供的单价和数量从进度款支付中扣除,列入本周期
16、应扣减的金额中。进度款的支付比例按照合同约定,按期中结算价款总额计,不低于 60%,不高于90%。4.目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是_。(分数:2.50)A.线性组织结构B.职能组织结构 C.多线程组织结构D.项目组织结构解析:解析 我国多数的企业、学校、事业单位目前还沿用职能组织结构模式。5.某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属于单位工程施工组织设计应包含内容的是_。(分数:2.50)A.施工方案的选择B.主要技术经济指标C.单位工程施工进度计划D.整个项目的施工平面布置图设计 解析:解析 本题实际上主要考查了单位工程施工组织设计的主要内容。整个项
17、目的施工平面布置图设计,不属于单位工程所包含的内容。6.发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的 60%,其余部分_。(分数:2.50)A.与进度款同期支付 B.工程最后两个月内支付C.工程结束后两个月内支付D.工程结束时支付完毕解析:解析 发包人应在工程开工后的 28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%,其余部分按照提前安排的原则进行分解,与进度款同期支付。7.项目目标动态控制的核心是_。(分数:2.50)A.进行目标分解B.重新确定目标控制的计划值C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整解析:解析 项目目标动
18、态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。8.下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是_。(分数:2.50)A.调整设计B.落实加快工程施工进度所需的资金 C.改变施工机具D.改进施工方法解析:解析 动态控制技术措施:分析由于技术的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。B 选项属于经济措施的内容。9.在编制施工进度计划时,如果合理地考虑_,将有利于提高施工质量、降低施工成本。(分数:2.50)A.施工资源的运用 B.施工工期的延长C.施工队伍的素质D.施工资金的安
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