【工程类职业资格】建设工程施工管理模拟297及答案解析.doc
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1、建设工程施工管理模拟 297 及答案解析(总分:120.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:35,分数:70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过_,使项目目标得以实现。(分数:2.00)A.项目组织和项目控制B.项目策划和项目组织C.项目策划和项目控制D.项目控制和项目协调2.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是_。(分数:2.00)A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确定投标单位、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的
2、一切权力3.下图所示的项目组织结构模式的特点说法错误的是_。 (分数:2.00)A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D.上下级指令传递的路径较长4.工程项目施工组织设计中,全面部署施工任务,合理安排施工顺序属于_中的工作内容。(分数:2.00)A.工程概况B.施工总平面图C.施工进度计划D.施工部署及施工方案5.在项目目标动态控制的纠偏措施中,加快工程施工进度所需的资金属于_。(分数:2.00)A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施6.在施工成本动态控制过程中,相对于实际施工成
3、本,计划值是_。(分数:2.00)A.投标价中的成本值B.工程款支付中的成本值C.工程合同价D.施工成本规划的成本值7.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 A,如下图所示则应采取适当措施降低其_。 (分数:2.00)A.发生概率,使它移位至风险区 DB.发生概率,使它移位风险区 CC.损失量,使它移位至风险区 BD.发生概率,使它移位至风险区 B8.建设工程监理是一种_。(分数:2.00)A.高智能的无偿技术服务B.委托代理服务C.高智能的有偿技术服务D.监督管理服务9.下列费用中,属于建筑安装工程费中措施项目费的是_。(分数:2.00)A.施工机具使用费B.暂列金额C.工程
4、定位复测费D.工程排污费10.建设项目设计方进度控制的任务是依据_对设计工作进度的要求,控制设计工作进度。(分数:2.00)A.设计大纲B.设计任务委托合同C.设计总进度纲要D.可行性研究报告11.社会保险费应以_为计算基础,根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。(分数:2.00)A.定额管理费B.定额人工费C.定额人工费和机械费D.定额人工费和材料费12.编制工程概算定额的基础是_。(分数:2.00)A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标13.下列工人工作时间消耗中,属于有效工作时间的是_。(分数:2.00)A.因混凝土养护引起的停工时间B.偶然停工(
5、停水、停电)增加的时间C.产品质量不合格返工的工作时间D.准备施工工具花费的时间14.施工质量保证体系的运行中,质量计划阶段的主要任务是_。(分数:2.00)A.展开工程项目的施工作业技术活动B.对计划实施过程进行科学管理C.确定质量管理的方针、目标,以及实现方针、目标的措施和行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正15.某工程主体结构的钢筋分项已通过质量验收,共 20 个检验批。验收过程曾出现 1 个检验批的一般项目抽检不合格、2 个检验批的质量记录不完整的情况,该分项工程所含的检验批合格率为_。(分数:2.00)A.85%B.90%C.95%D.100%16.下列导致施工质量事
6、故发生的原因中,属于违背基本建设程序的是_。(分数:2.00)A.勘察报告不准不细B.边勘察、边设计、边施工C.非法承包,偷工减料D.施工组织、施工工艺技术措施不当17.关于施工总承包管理方特征的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.施工总承包管理方是工程施工的总执行者和总组织者B.施工总承包管理方不能承担施工任务C.施工总承包管理方必须直接与供货方签订施工合同D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任18.施工组织总设计的编制程序是_。(分数:2.00)A.编制施工总进度计划拟订施工总体部署、施工方案计算主要技术经济指标施工总平面图设计编制资源需求量计划B.施工总平面图设计拟订施工总
7、体部署、施工方案编制资源需求量计划编制施工总进度计划计算主要技术经济指标C.计算主要技术经济指标编制施工总进度计划拟订施工总体部署、施工方案施工总平面图设计编制资源需求量计划D.拟订施工总体部署、施工方案编制施工总进度计划编制资源需求量计划施工总平面图设计计算主要技术经济指标19.招标人在工程量清单中提供的用于支付必然发生但暂不能确定价格的材料、工程设备的单价及专业工程金额的是_。(分数:2.00)A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费20.某工程因为发包人原因造成承包人自有施工机械窝工 10 天,该机械市场租赁费为 1200 元/天,进出场费 2000 元,台班费 500 元/
8、台班,其中台班折旧费 160 元/台班,计划每天工作 1 台班,共使用 40 天,则承包人索赔成立的费用是_元。(分数:2.00)A.4000B.1600C.12000D.1250021.根据建设工程安全生产管理条例的规定,工程监理单位和监理工程师对建设工程安全生产承担_。(分数:2.00)A.经济责任B.法律责任C.领导责任D.监理责任22.某工程合同总额 500 万元,工程预付款为合同总额的 20%,主要材料、构件占合同总额的 60%,则工程预付款的起扣点为_万元。(分数:2.00)A.100B.166.67C.300D.333.3323.某施工企业编制砌砖墙人工定额,该企业有近 3 年同
9、类工程的施工工时消耗资料,则制定人工定额适合选用的方法是_。(分数:2.00)A.技术测定法B.比较类推法C.统计分析法D.经验估计法24.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项,新增分部分项工程清单项目的,应_。(分数:2.00)A.按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款B.不予调整C.按照计价规范的规定自行调整合同价款D.按照计价规范的规定,在承包人提交的实施方案被发包人批准后调整合同价款25.根据国家相关法律、法规和政策规定,因停工学习、执行国家或社会义务等原因,按计时工资标准支付的工资属于人工日工资单价中的_。(分数:2.00)A.奖金B.基本工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工
10、资26.当工作内容增加引起的设备费索赔时,设备费的标准按照_计算。(分数:2.00)A.机械台班费B.机械折旧费C.机械修理费D.设备租赁费27.在对施工成本目标进行动态跟踪和控制中,应定期对施工成本的_进行比较。(分数:2.00)A.预测值与计划值B.预测值和实际值C.计划值和实际值D.计划值与定额标准值28.施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从_,努力挖掘增收节支潜力。(分数:2.00)A.预算收入和实际成本B.预算支出和实际成本C.预算收入和成本支出D.实际成本和成本支出29.根据建设工程工程量清单计价规范GB 505002013,关于合同工期的说法正确的是_
11、。(分数:2.00)A.发包人要求合同工程提前竣工的,应承担承包人由此增加的提前竣工费用B.招标人压缩的工期天数不得超过定额工期的 30%C.招标人压缩的工期天数超过定额工期的 20%但不超过 30%时,不额外支付赶工费用D.工程实施过程中,发包人要求合同工程提前竣工的,承包人必须采取加快工程进度的措施30.施工质量管理中,_的因素起着决定性的作用。(分数:2.00)A人B.材料C.机械设备D.方法31.职业健康安全管理体系与环境管理体系的作业文件包括_。(分数:2.00)A.管理手册、作业指导书、管理规定B.管理规定、程序文件引用的表格、绩效报告C.作业指导书、管理规定、程序文件引用的表格D
12、.程序文件引用的表格、绩效报告、管理手册32.某双代号网络计划如下图(时间单位:天),其关键线路有_条。 (分数:2.00)A.2B.3C.5D.433.某工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划表明_。 (分数:2.00)A.G 工作为关键工作B.E 工作的总时差为 3 天C.B 工作的总时差为 2 天D.F 工作为关键工作34.某大型建设工程项目总进度目标论证的部分工作包括:进行进度计划系统的结构分析;确定项目的工作编码;协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;编制各层(各级)进度计划;进行项目结构分析;调查研究和收集资料。其正确的步骤是_。(分数:2.00)A.B.C.D.35.工程网络
13、计划中,关键工作是指_的工作。(分数:2.00)A.自由时差最小B.总时差最小C.时间间隔为零D.开始节点和完成节点均为关键节点二、多项选择题(总题数:10,分数:50.00)36.关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的有_。(分数:5.00)A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任E.分包单位不服从管理导致生产安全事故的,总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任37.关于项目结构图、组织结构图和合同结构图说法,正确的有_。
14、(分数:5.00)A.项目结构图中矩形框表示一个项目的组成部分B.组织结构图矩形框连接用直线C.合同结构图中矩形框表示一个组织系统中的组成部分D.合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系E.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织关系38.关于分部分项工程成本分析,下列说法正确的有_。(分数:5.00)A.分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B.必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C.分部分项成本分析的方法是实际成本与目标成本比较D.分部分项成本分析的对象为已完分部分项工程E.对主要的分部分项工程要做到从开始到竣工进行系统的成本分析39.按定额的编制程序和用途,建设工程
15、定额可划分为_。(分数:5.00)A.施工定额B.企业定额C.预算定额D.补充定额E.投资估算指标40.施工成本计划的编制方式有_。(分数:5.00)A.按施工成本组成编制施工成本计划B.按施工企业组织结构编制施工成本计划C.按项目组成编制施工成本计划D.按工程进度编制施工成本计划E.按工程合同结构编制施工成本计划41.某施工项目的商品混凝土目标产量 800m 3 ,目标单价 600 元/m 3 ,预计损耗率为 5%,实际产量 850m 3 ,实际单价 640 元/m 3 ,实际损耗率为 3%,若采用因素分析法进行成本分析(因素的排列顺序是:产量、单价、损耗量),则_。(分数:5.00)A.产
16、量增加使成本增加了 31500 元B.损耗率下降使成本增加了 10880 元C.单价提高使成本增加了 35700 元D.损耗率下降使成本减少了 10880 元E.各因素的影响程度之和 56320 元,与实际成本与目标成本的总差额相等42.根据建设工程安全生产管理条例,下列施工起重机械进行登记时提交的资料中,属于机械使用有关情况的有_。(分数:5.00)A.检验证书B.使用说明书C.制造质量证明书D.起重机械的管理制度E.作业人员的情况43.关于业主方项目管理目标和任务的说法中,正确的有_。(分数:5.00)A.业主方的进度目标指的是项目动用的时间目标B.业主方项目的质量目标只涉及施工的质量C.
17、业主方投资目标指的是施工的成本目标D.业主方项目管理的任务中,进度控制是项目管理中的最重要的任务E.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程44.施工安全生产管理制度体系的建立,应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全_,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(分数:5.00)A.政府安全生产监督检查制度B.安全生产许可证制度C.安全生产责任制D.群防群治制度E.安全生产教育培训制度45.下列属于施工合同执行者进行合同跟踪的依据有_。(分数:5.00)A.工程文件中的原始记录B.管理人员的现场巡视C.验收报告D.项目可行性研究报告E.项目建议书建设工程施工管理模拟 297 答
18、案解析(总分:120.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:35,分数:70.00)1.建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过_,使项目目标得以实现。(分数:2.00)A.项目组织和项目控制B.项目策划和项目组织C.项目策划和项目控制 D.项目控制和项目协调解析:解析 本题考核的是建设工程项目管理的内涵。建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。2.下列各项管理权力中,属于施工项目经理管理权力的是_。(分数:2.00)A.自行决定是否分包及选择分包企业B.编制和确定需政府监管的招标方案,评选和确
19、定投标单位、中标单位C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的生产要素 D.代表企业法人参加民事活动,行使企业法人的一切权力解析:解析 本题考核的是施工项目经理管理权力。项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:(1)组织项目管理班子;(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同;(3)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素;(4)选择施工作业队伍
20、;(5)进行合理的经济分配;(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。3.下图所示的项目组织结构模式的特点说法错误的是_。 (分数:2.00)A.每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令B.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源C.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行D.上下级指令传递的路径较长 解析:解析 本题考核的是职能组织结构的特点。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运
21、行。4.工程项目施工组织设计中,全面部署施工任务,合理安排施工顺序属于_中的工作内容。(分数:2.00)A.工程概况B.施工总平面图C.施工进度计划D.施工部署及施工方案 解析:解析 本题考核的是施工组织设计的基本内容。施工组织设计的基本内容之一是施工部署及施工方案。其工作内容是:(1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价选择最佳方案。5.在项目目标动态控制的纠偏措施中,加快工程施工进度所需的资金属于_。(分数:2.00)A.组织措施
22、B.管理措施C.经济措施 D.技术措施解析:解析 本题考核的是经济措施的内容。经济措施是分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。6.在施工成本动态控制过程中,相对于实际施工成本,计划值是_。(分数:2.00)A.投标价中的成本值B.工程款支付中的成本值C.工程合同价D.施工成本规划的成本值 解析:解析 本题考核的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值的比较包括:(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较;(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较;(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较;(4)工
23、程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较;(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。施工成本的计划值和实际值也是相对的,相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。7.若某事件经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区 A,如下图所示则应采取适当措施降低其_。 (分数:2.00)A.发生概率,使它移位至风险区 DB.发生概率,使它移位风险区 CC.损失量,使它移位至风险区 BD.发生概率,使它移位至风险区 B 解析:解析 本题考核的是风险量的转移。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。若某个可能发生的事件其可
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