【工程类职业资格】建设工程施工管理-206及答案解析.doc

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1、建设工程施工管理-206 及答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。（分数：1.00）A.发包人承担B.发包人与承包人各承担 50%C.责任方承担D.承包人承担2.为了与施工成本偏差联系起来，进度偏差也可表示为( )。（分数：1.00）A.已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本B.拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本C.已完工程计划施工成本未完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本

2、未完工程计划施工成本3.按照我国目前的规定，在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价不包括( )。（分数：1.00）A.利润B.风险因素C.规费D.管理费4.项目目标动态控制的核心是( )。（分数：1.00）A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施D.进行项目目标的调整5.由于建筑产品不能按照同一图纸、同一施工工艺，同一生产设备进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。（分数：1.00）A.生产过程的连续性B.产品生产的阶段性C.单件性D.产品委托性6.施工总承包管理模式招标在( )阶段进行。（分数：1.00）A.决策阶段B.招投

3、标阶段C.设计阶段D.施工阶段7.施工合同的当事人是( )。（分数：1.00）A.发包人、监理人、承包人B.发包人、承包人C.发包人、承包人、分包人D.发包人、承包人、监理人、分包人8.在建设工程施工承包合同执行过程中，( )（分数：1.00）A.业主可以向承包人提出索赔，承包人不可以向业主提出索赔B.业主可以向承包人提出索赔，承包人也可以向业主提出索赔C.业主不可以向承包人提出索赔，承包人可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包人提出索赔，承包人也不可以向业主提出索赔9.某建筑公司承接了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-17.5m，地下情况复杂，为

4、了指导该深基坑的施工，公司应编制( )。（分数：1.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计10.工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。（分数：1.00）A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目11.我国安全生产的方针是( )。（分数：1.00）A.“安全第一，生产为主”B.“质量第一，生产为主”C.“安全第一，预防为主”D.“安全就是效益，安全就是速度”12.某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当( )。（分数：1.00）A.与建设单位

5、签订环境保护协议B.与建设单位签订安全施工协议C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用13.已知某工作 i-j的持续时间为 4天，其 i节点的最早时间为 18天，最迟时间为 21天，则该工作的最早完成时间为( )天。（分数：1.00）A.18B.22C.25D.3914.监理人由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为( )。（分数：1.00）A.附加工作报酬B.正常工作报酬C.实际工作报酬D.额外工作报酬15.所有新员工必须经过三级安全教育，即( )。（分数：1.00）A.进厂教育、进车间教育、进班组教育B.进厂教育、进车间教育、上岗教育

6、C.厂领导教育、项目经理教育、班组长教育D.厂领导教育、生产负责人教育、项目经理教育16.信息是( )，为使用者提供决策和管理所需要的依据。（分数：1.00）A.声音、文字、数字和图像B.对数据的解释C.对数字的解释D.一些数据17.不能作为施工质量验收的重要依据的是( )。（分数：1.00）A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B.工程施工图C.国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议18.( )是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（分数：1.00）A.施工定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标19.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法完工，

7、由( )承担违约责任。（分数：1.00）A.发包人B.工程师C.监理单位D.承包人20.下列不是建设工程项目的全寿命周期的是( )。（分数：1.00）A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段21.施工成本一般以( )为成本核算对象。（分数：1.00）A.建设项目B.单项工程C.单位工程D.分部工程22.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一次合理定位，这是( )的要求。（分数：1.00）A.施工总平面图B.阶段性施工平面图C.施工总体方案D.施工进度计划23.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85元/m 3。到月底实际完成土方量为

8、90000m3，实际单价 72元/m 3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。（分数：1.00）A.117B.-117C.85D.-8524.合同实施的偏差分析不包括( )。（分数：1.00）A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施的目的分析D.合同实施的趋势分析25.已知某施工机械耐用总台班为 6000台班，大修间隔台班为 400台班，一次大修理费为。10000 元，则该施工机械的台班大修理费为( )元/台班。（分数：1.00）A.12B.23C.24D.2526.下列哪一项不是平行发包模式的特点( )。（分数：1.00）A.每个合同都可以实行总价合同B.先设计再招投

9、标、再施工、再验收C.每个施工队伍都分别与发包单位签订合同D.全部施工图完成后，进行一次招标27.FIDIC合同条件下的工程变更，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.工程量变动小于 10%B.工程量变动大于 10%C.工程量增加D.工程量发生变动28.对劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量( )。（分数：1.00）A.予以计量B.按百分比测量C.酌情考虑D.不予计量29.工程延期索赔、工程加速索赔、工程变更索赔、工程终止索赔属于按( )的分类。（分数：1.00）A.有关当事人B.目的和要求C.事件的性质D.事件的

10、后果30.为了实现进度目标，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（分数：1.00）A.选择合理的合同结构B.选择合理的项目管理组织模式C.选择网络计划方法D.加强组织协调31.施工现场应成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。（分数：1.00）A.总经理B.项目经理C.技术负责人D.总监理工程师32.关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.虚工作的工作持续时间为零B.虚工作表示工作之间的逻辑关系C.在搭接网络计划中不存在虚工作D.在双代号网络计划中不存在虚工作33.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记

11、载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：1.00）A.主要过程和现状B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况34.施工质量事故有以下( )后果者，为严重施工质量事故。（分数：1.00）A.直接经济损失在 5万元以下的B.事故性质恶劣或造成 3人以下死亡的C.影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的D.严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的35.采用固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的情况是( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由

12、于劳务分包人原因造成的安全事故36.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统B.工程合同C.工程进度资料D.项目管理手册37.一般情况下，计划施工成本总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。（分数：1.00）A.报价成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本38.通常由于( )引起的索赔，承包人可以列入利润。（分数：1.00）A.不可抗力导致的工程延期B.业主未能提供现场C.施工机械损坏导致的工程延期D.工程未及时验收39.施工总承包模式的最大缺点是( )。（分数：1.00）A.对业主的早期造价控制不利B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招

13、标，建设周期较长C.业主对施工总承包单位的依赖较大D.业主的协调工作量较大40.一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故被称之为( )。（分数：1.00）A.重大伤亡事故B.特大伤亡事故C.死亡事故D.重大事故41.当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算，即为( )。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算D.其他结算42.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。（分数：1.00）A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费43.在( )的情况下，分包合同也可以由施工

14、总承包管理单位与分包单位签订。（分数：1.00）A.发包人要求B.施工总承包管理单位同意C.发包人要求或施工总承包管理单位同意D.发包人要求且施工总承包管理单位同意44.对计划实施过程进行的各种检查，指的是( )。（分数：1.00）A.仅是作业者自检B.仅是作业者互检C.仅是专职管理者专检D.包括作业者自检、互检和专职管理者专检45.对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的一方是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理方B.施工总承包方C.施工方D.供货方46.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结

15、构模式是( )（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.项目组织结构47.当一方向另一方得出索赔要求，被索赔方所采取的反驳、应对和防范措施被称为( )。（分数：1.00）A.对索赔的反驳B.索赔C.对索赔的索赔D.反索赔48.某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。（分数：1.00）A.追究法律责任B.追究经济责任C.追究社会责任D.吊销建造师资格49.施工噪声的主要类型有( )。（分数：1.00）A.空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B.机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声C.空气动力性噪声、

16、电磁性噪声、工业噪声D.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声50.业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。（分数：1.00）A.建设管理进度B.建设施工进度C.前期工作进度D.实施阶段进度51.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由( )承担责任。（分数：1.00）A.业主B.承包人C.设计单位D.工程师52.不属于索赔证据的有( )。（分数：1.00）A.各种合同文件B.施工日记、备忘录C.工程有关照片和录像D.法律法规53.在施工质量政府监督的实施过程中，对施工过程中质量问题严重的单位一般可以发出( )。（分数：1.00）A.吊销营业执照通知书B.临时收

17、缴资质证书通知书C.工程暂停工作通知书D.质量问题整改通知书54.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入( )。（分数：1.00）A.分部分项工程清单B.措施项目清单C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分55.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利56.下列不属于项目实施风险的是( )。（分数：1.00）A.设计的风险B.施工

18、的风险C.经济与管理的风险D.材料、设备和其他建设物资的风险57.通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。（分数：1.00）A.实际成本B.目标成本C.实际价格D.目标价格58.根据建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（分数：1.00）A.业主代表B.总监理工程师C.监理工程师D.项目经理59.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关( )的规定。（分数：1.00）A.及时送检B.专人送检C.见证取样送检D.实地取样送检60.建设项目工程总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到( )的目

19、的。（分数：1.00）A.为总承包人增加利润B.减轻项目业主的负担C.为项目建设增值D.为分包商增加商机61.项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划属于( )施工进度计划。（分数：1.00）A.控制性B.指导性C.实施性D.规划性62.在工程量清单包含的内容中，( )是工程量清单的核心。（分数：1.00）A.单项工程量清单B.分部分项工程量清单C.措施项目清单D.其他项目清单63.( )是指在施工过程中，对影响项目施工成本的各种因素加强管理，并采取各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。（分数：1.00）A.施工成本计划B.施工成本控制C.施工成本分析D.施工成

20、本核算64.质量认证制度是由( )对企业的产品及质量体系做出正确可靠的评价。（分数：1.00）A.政府主管部门B.顾客方C.公正的第三方认证机构D.企业自身65.工程按发包人要求修改后通过验收的实际竣工日期是( )。（分数：1.00）A.承包人首次送交竣工验收报告的日期B.发包人验收的日期C.承包人修改后，提请发包人验收的日期D.发包人在竣工验收报告上签字的日期66.当发包工程的内容和工程量一时尚不能明确、具体地予以规定时，可以采用( )。（分数：1.00）A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.成本补偿合同67.存在于以中心事物为主体的外部周边事物的客体称为环境。在环境科学领域里的中心

21、事物是( )。（分数：1.00）A.自然环境B.人类社会C.社会环境D.生态环境68.不属于分部分项工程成本分析中的“三算”对比的是( )。（分数：1.00）A.预算成本B.计划成本C.目标成本D.实际成本69.下列选项中( )属于建设工程项目进度控制技术措施。（分数：1.00）A.编制资源需求计划B.工程进度的风险分析C.进度控制职能分工D.选用对实现进度目标有利的施工方案70.在建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言指的是( )。（分数：1.00）A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标二、多项选择题(总题数：25，分数：50.00)71.中华人民共和国建筑法规定：实施建

22、筑工程监理前，建设单位应将委托的( )，书面通知被监理的建筑施工企业。（分数：2.00）A.工程监理单位B.总监理工程师姓名C.监理的内容D.监理的权限E.监理的范围72.施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是( )。（分数：2.00）A.根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B.发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责C.发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管D.发包人应在所供材料设备到货前 24小时以书面形式通知承包人E.承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进行检验或试验73.施工质量事故按工程状态可

23、分为( )。（分数：2.00）A.在建工程施工质量事故B.严重施工质量事故C.重大施工质量事故D.竣工工程施工质量事故E.指导责任事故74.下列属于措施费的是( )。（分数：2.00）A.大型机械设备进出场及安拆费B.已完工程及设备保护费C.混凝土、钢筋混凝土模板及支架费D.施工排水、降水费E.工程排污费75.工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对( )等做出的变更。（分数：2.00）A.施工程序B.工程内容C.工程数量D.工程的质量要求及标准E.施工的方法76.下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。（分数：2.00）A.调整项目组织结构B.调整进度管理的方法和手段

24、C.调整项目管理班子人员D.落实加快工程施工进度所需的资金E.改进施工方法77.下列属于施工方项目管理的是( )。（分数：2.00）A.施工总承包方项目管理B.分包方的项目管理C.设计方的项目管理D.投资方的项目管理E.施工设计任务综合的承包项目管理78.文件规定，2008 年以后( )项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。（分数：2.00）A.大型工程B.中型工程C.小型工程D.国家投资E.外商投资79.在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括( )。（分数：2.00）A.建筑物定位测量B.墙体皮数杆检测C.架空管线施工检测D.楼层问高程传递检测E.动力设备基础与预埋螺栓

25、检测80.质量活动中，来自他人的监控是指来自( )。（分数：2.00）A.企业内部管理者的检查监督B.企业内部员工的检查监督C.企业外部的工程监理的监控D.企业外部政府质量监督部门的监控E.企业外部新闻媒介的监督81.下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有( )。（分数：2.00）A.按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得B.在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这一工作的施工成本支出计划C.在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求D.在编制网络计划时，应在充分考虑进度

26、控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾E.要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合82.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比的主要优点是( )。（分数：2.00）A.合同总价不是一次确定，某一部分施工图设计完成后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个项目的合同总额的确定较有依据B.业主只需进行一次招标，招标及合同管理工作量大大减少C.所有分包合同，都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利D.多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险E.施工总承包管理单位只收取总包管理

27、费，不赚取总包与分包之间的差价83.下列属于施工成本核算的基本内容的是( )。（分数：2.00）A.分包工程成本核算B.人工费核算C.利润核算D.税金核算E.周转材料费核算84.下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有( )。（分数：2.00）A.材料运输损耗费B.材料工地保管费C.自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用D.新材料检验费E.对构件做破坏性试验的费用85.施工安全技术交底的主要内容之一是做好“四口”、“五临边”的防护设施，其中“五临边”是指：未安栏杆的阳台周边；上下跑道、斜道的两侧边以及( )。（分数：2.00）A.框架工程的楼层周边B.卸料平台的外侧边C.砖混工程的楼层周

28、边D.窗口外侧边E.无外架防护的屋面周边86.机械时间定额包括( )。（分数：2.00）A.有效工作时间B.辅助工作时间C.不可避免的中断时间D.降低负荷下的工作时间E.不可避免的无负荷工作时间87.下列关于竣工结算的说法中正确的是( )。（分数：2.00）A.工程竣工验收报告经发包人认可后 28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料B.专业监理工程师审定竣工结算报表C.总监理工程师审定竣工结算报表D.专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表E.发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后 14天内进行核实，给予确认或者提出修改意见88.下列有关施工成本考核的说法中，正确的有(

29、 )。（分数：2.00）A.揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标C.可分别考核组织管理层和项目经理部D.是对成本指标完成情况的总结和评价E.是实现成本目标责任制的保证89.施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括( )。（分数：2.00）A.合理安排施工顺序B.确定主要施工方法C.对可能的施工方案进行评价并决策D.绘制施工平面图E.编制资源需求计划90.某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的

30、方式有( )。（分数：2.00）A.以横向指令为主B.让两类部门自己解决矛盾C.由工作人员自己解决D.以纵向指令为主E.由最高管理人员亲自管理91.施工过程的质量验收包括( )。（分数：2.00）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.单位工程质量验收D.单项工程质量验收E.分部工程质量验收92.暂停施工中，工期应当顺延的情况有( )。（分数：2.00）A.工程师要求的暂停施工B.因发包人违约导致承包人暂停施工C.由于工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工D.因意外事件导致的暂停施工E.因承包人的机械设备未按时进场93.索赔款中的现场管理费是指承包人( )的现场管理费用。（分数：2.00）

31、A.完成额外工程B.完成索赔事项工作C.完成合同约定工作D.工效降低增加工作E.在工期延长期间94.在月(季)度成本分析中，下列说法正确的是( )。（分数：2.00）A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平B.通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节C.通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响D.通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径E.分析其他有利和不利的条件对成本的影响95.工程量清单应由( )组成。（分数：2.00）A.分部分项工程量清单B.单位工程量清单C.

32、措施项目清单D.其他项目清单E.子项目工程量清单建设工程施工管理-206 答案解析(总分：120.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：70，分数：70.00)1.某工程项目施工过程中，发包人与承包人对混凝土工程质量产生争议，双方经协商，一致同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定，则所需要的费用应由( )。（分数：1.00）A.发包人承担B.发包人与承包人各承担 50%C.责任方承担 D.承包人承担解析：2.为了与施工成本偏差联系起来，进度偏差也可表示为( )。（分数：1.00）A.已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本B.拟完工程计划施工成本已完工程计划施工成本 C.已完工程

33、计划施工成本未完工程计划施工成本D.已完工程实际施工成本未完工程计划施工成本解析：3.按照我国目前的规定，在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价不包括( )。（分数：1.00）A.利润B.风险因素C.规费 D.管理费解析：4.项目目标动态控制的核心是( )。（分数：1.00）A.确定目标控制的计划值B.针对影响目标的各种因素进行预控C.进行计划值与实际值比较并采取纠偏措施 D.进行项目目标的调整解析：5.由于建筑产品不能按照同一图纸、同一施工工艺，同一生产设备进行批量重复生产等特点，使建筑产品体现了( )。（分数：1.00）A.生产过程的连续性B.产品生产的阶段性C.单件性 D.产品委托性解

34、析：6.施工总承包管理模式招标在( )阶段进行。（分数：1.00）A.决策阶段B.招投标阶段C.设计阶段 D.施工阶段解析：7.施工合同的当事人是( )。（分数：1.00）A.发包人、监理人、承包人B.发包人、承包人 C.发包人、承包人、分包人D.发包人、承包人、监理人、分包人解析：8.在建设工程施工承包合同执行过程中，( )（分数：1.00）A.业主可以向承包人提出索赔，承包人不可以向业主提出索赔B.业主可以向承包人提出索赔，承包人也可以向业主提出索赔 C.业主不可以向承包人提出索赔，承包人可以向业主提出索赔D.业主不可以向承包人提出索赔，承包人也不可以向业主提出索赔解析：9.某建筑公司承接

35、了某省体育场地下制冷站工程，该工程是整个体育场建筑的制冷中心，地下两层，地面标高-17.5m，地下情况复杂，为了指导该深基坑的施工，公司应编制( )。（分数：1.00）A.施工规划B.单位工程施工组织设计C.施工组织总设计D.分部分项工程施工组织设计 解析：10.工程项目施工进度计划是针对( )为对象编制的。（分数：1.00）A.整个企业B.分部分项工程C.作业班组D.一个具体工程项目 解析：11.我国安全生产的方针是( )。（分数：1.00）A.“安全第一，生产为主”B.“质量第一，生产为主”C.“安全第一，预防为主” D.“安全就是效益，安全就是速度”解析：12.某施工单位承揽了一办公楼的

36、改扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在作好安全生产工作的同时，应当( )。（分数：1.00）A.与建设单位签订环境保护协议B.与建设单位签订安全施工协议 C.要求建设单位放弃使用D.要求建设单位有偿使用解析：13.已知某工作 i-j的持续时间为 4天，其 i节点的最早时间为 18天，最迟时间为 21天，则该工作的最早完成时间为( )天。（分数：1.00）A.18B.22 C.25D.39解析：14.监理人由于非自己的原因而暂停或终止执行监理业务，其善后工作以及恢复执行监理业务的工作，应当视为( )。（分数：1.00）A.附加工作报酬B.正常工作报酬C.实际工作报酬D

37、.额外工作报酬 解析：15.所有新员工必须经过三级安全教育，即( )。（分数：1.00）A.进厂教育、进车间教育、进班组教育 B.进厂教育、进车间教育、上岗教育C.厂领导教育、项目经理教育、班组长教育D.厂领导教育、生产负责人教育、项目经理教育解析：16.信息是( )，为使用者提供决策和管理所需要的依据。（分数：1.00）A.声音、文字、数字和图像B.对数据的解释 C.对数字的解释D.一些数据解析：17.不能作为施工质量验收的重要依据的是( )。（分数：1.00）A.工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款B.工程施工图C.国家相关验收标准D.发包方与承包方的口头协议 解析：18.( )

38、是在项目建议书、可行性研究阶段编制建设项目投资估算的主要依据。（分数：1.00）A.施工定额B.概算定额C.概算指标D.投资估算指标 解析：19.因工程师不及时作出答复，导致承包人无法完工，由( )承担违约责任。（分数：1.00）A.发包人 B.工程师C.监理单位D.承包人解析：20.下列不是建设工程项目的全寿命周期的是( )。（分数：1.00）A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.保修阶段 解析：21.施工成本一般以( )为成本核算对象。（分数：1.00）A.建设项目B.单项工程C.单位工程 D.分部工程解析：22.对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施，应在施工平面图上一

39、次合理定位，这是( )的要求。（分数：1.00）A.施工总平面图 B.阶段性施工平面图C.施工总体方案D.施工进度计划解析：23.某土方工程，某月计划开挖 80000m3，合同单价 85元/m 3。到月底实际完成土方量为 90000m3，实际单价 72元/m 3，则该工程的费用偏差(CV)为( )万元。（分数：1.00）A.117 B.-117C.85D.-85解析：24.合同实施的偏差分析不包括( )。（分数：1.00）A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.合同实施的目的分析 D.合同实施的趋势分析解析：25.已知某施工机械耐用总台班为 6000台班，大修间隔台班为 400台班

40、，一次大修理费为。10000 元，则该施工机械的台班大修理费为( )元/台班。（分数：1.00）A.12B.23 C.24D.25解析：26.下列哪一项不是平行发包模式的特点( )。（分数：1.00）A.每个合同都可以实行总价合同B.先设计再招投标、再施工、再验收C.每个施工队伍都分别与发包单位签订合同D.全部施工图完成后，进行一次招标 解析：27.FIDIC合同条件下的工程变更，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。（分数：1.00）A.工程量变动小于 10%B.工程量变动大于 10% C.工程量增加D.工程量发生变动解析：28.对劳务分包人未经工程承包人认可，超出设计图纸范围

41、和因劳务分包人原因造成返工的工程量( )。（分数：1.00）A.予以计量B.按百分比测量C.酌情考虑D.不予计量 解析：29.工程延期索赔、工程加速索赔、工程变更索赔、工程终止索赔属于按( )的分类。（分数：1.00）A.有关当事人B.目的和要求C.事件的性质 D.事件的后果解析：30.为了实现进度目标，( )可以避免过多的合同交界面而影响工程的进展。（分数：1.00）A.选择合理的合同结构 B.选择合理的项目管理组织模式C.选择网络计划方法D.加强组织协调解析：31.施工现场应成立以( )为第一责任人的文明施工管理组织。（分数：1.00）A.总经理B.项目经理 C.技术负责人D.总监理工程师

42、解析：32.关于工程网络计划中的虚工作，说法错误的是( )。（分数：1.00）A.虚工作的工作持续时间为零B.虚工作表示工作之间的逻辑关系C.在搭接网络计划中不存在虚工作D.在双代号网络计划中不存在虚工作 解析：33.施工文件的归档范围详见建设工程文件归档整理规范的要求。对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设( )、具有保存价值的各种载体文件，均应收集齐全，整理立卷后归档。（分数：1.00）A.主要过程和现状 B.主要阶段和质量状况C.安全和质量状况D.进度与质量状况解析：34.施工质量事故有以下( )后果者，为严重施工质量事故。（分数：1.00）A.直接经济损失在 5万元以下的B.事故性质

43、恶劣或造成 3人以下死亡的C.影响使用功能和工程结构安全，造成永久性质量缺陷的D.严重影响使用功能和工程结构安全，存在重大质量隐患的 解析：35.采用固定价格的劳务分包合同，可以调整价格的情况是( )。（分数：1.00）A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化 D.由于劳务分包人原因造成的安全事故解析：36.项目进度控制的依据是( )。（分数：1.00）A.项目进度计划系统 B.工程合同C.工程进度资料D.项目管理手册解析：37.一般情况下，计划施工成本总额应控制在( )的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。（分数：1.00）A.报价

44、成本B.合同成本C.预测成本D.目标成本 解析：38.通常由于( )引起的索赔，承包人可以列入利润。（分数：1.00）A.不可抗力导致的工程延期B.业主未能提供现场 C.施工机械损坏导致的工程延期D.工程未及时验收解析：39.施工总承包模式的最大缺点是( )。（分数：1.00）A.对业主的早期造价控制不利B.由于要等施工图设计全部结束后，才能进行招标，建设周期较长 C.业主对施工总承包单位的依赖较大D.业主的协调工作量较大解析：40.一次事故中死亡 3人以上(含 3人)的事故被称之为( )。（分数：1.00）A.重大伤亡事故 B.特大伤亡事故C.死亡事故D.重大事故解析：41.当年开工，当年不

45、能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算，即为( )。（分数：1.00）A.按月结算B.竣工后一次结算C.分段结算 D.其他结算解析：42.在下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是( )。（分数：1.00）A.施工单位搭设的临时设施费B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费D.已完工程和设备保护费解析：43.在( )的情况下，分包合同也可以由施工总承包管理单位与分包单位签订。（分数：1.00）A.发包人要求B.施工总承包管理单位同意C.发包人要求或施工总承包管理单位同意D.发包人要求且施工总承包管理单位同意 解析：44.对计划实施过程进行的各种检查，指的是(

46、)。（分数：1.00）A.仅是作业者自检B.仅是作业者互检C.仅是专职管理者专检D.包括作业者自检、互检和专职管理者专检 解析：45.对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任的一方是( )。（分数：1.00）A.施工总承包管理方 B.施工总承包方C.施工方D.供货方解析：46.某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )（分数：1.00）A.线性组织结构B.矩阵组织结构 C.职能组织结构D.项目组织结构解析：47.当一方向另一方得出索赔要求，被索赔方所采取的反驳、应对和防范措施被称为( )。（分数

47、：1.00）A.对索赔的反驳B.索赔C.对索赔的索赔D.反索赔 解析：48.某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是( )。（分数：1.00）A.追究法律责任B.追究经济责任 C.追究社会责任D.吊销建造师资格解析：49.施工噪声的主要类型有( )。（分数：1.00）A.空气动力性噪声、工业噪声、机械性噪声B.机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声 C.空气动力性噪声、电磁性噪声、工业噪声D.机械性噪声、工程施工噪声、空气动力性噪声解析：50.业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。（分数：1.00）A.建设管理进度B.建设施工进度

48、C.前期工作进度D.实施阶段进度 解析：51.由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由( )承担责任。（分数：1.00）A.业主B.承包人 C.设计单位D.工程师解析：52.不属于索赔证据的有( )。（分数：1.00）A.各种合同文件B.施工日记、备忘录C.工程有关照片和录像D.法律法规 解析：53.在施工质量政府监督的实施过程中，对施工过程中质量问题严重的单位一般可以发出( )。（分数：1.00）A.吊销营业执照通知书B.临时收缴资质证书通知书 C.工程暂停工作通知书D.质量问题整改通知书解析：54.招标人提出的不能以实物计量的零星工作项目所需费用应列入( )。（

49、分数：1.00）A.分部分项工程清单B.措施项目清单C.其他项目清单中的招标人部分D.其他项目清单中的投标人部分 解析：55.施工总承包管理模式在质量控制方面的一个特点是( )。（分数：1.00）A.对分包人的质量控制主要由发包人进行B.各分包合同交叉界面的定义由发包人负责C.对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利 D.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计，对质量控制不利解析：56.下列不属于项目实施风险的是( )。（分数：1.00）A.设计的风险B.施工的风险C.经济与管理的风险 D.材料、设备和其他建设物资的风险解析：57.通常情况下，合同双方通过设定( )，来克服成本加酬金合同的缺点。（分数：1.00）A.实际成本B.目标成本 C.实际价格D.目标价格解析：58.根据建设工程质量管理条例规定，未经( )签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。（分数：1.00）A.业主代表B.总监理工程师 C.监理工程师D.项目经理解析：59.工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关( )的规定。（分数：1.00）A.及时送检B.专人送检C.见证取样送检 D.实地取样送检解析：60.建设项目工程总承包的主要意义是