【工程类职业资格】建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(二)及答案解析.doc
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1、建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(二)及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由 A、B、C、D 四项工作组成,由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进行了分析,其功能成本分析表结果见表 1。 B表 1 功能成本分析表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600工程进展到第 25 周 5 层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现: C 工作
2、,实际完成预算费用 960 万元,计划完成预算费用为 910 万元;实际成本 855 万元,计划成本为 801 万元。 检查现场时发现: (1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 (2)塔式起重机由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩 1m 宽左右通道,端头 20m20m 场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到 28 周 6 层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 B问题/B(分数:23.50)(1).计算
3、表 2 中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(计算结果保留小数点后两位)。 B表 2 评价系数、成本系数和价值系数计算表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元 评价系数(功能系数) 成本系数 价值系数A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600(分数:4.70)_(2).在 A、B、C、D 四项工作中,施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象?说明理由。(分数:4.70)_(3).计算并分析 C 工作的费用偏差和进度偏差情况。(分数:4.70)_(4).根据公司检查现场发现的问题,项目经理部应该如何进行整改?(分数:4.70)
4、_(5).针对本次扬尘事件,项目经理应如何协调管理?(分数:4.70)_某工程项目难度较大,技术含量较高,经有关招标投标主管部门批准采用邀请招标方式招标。业主于 2008 年 1 月 20 日向符合资质要求的 A、B、C 三家承包商发出投标邀请书,A、B、C 三家承包商均按招标文件的要求提交了投标文件,最终确定 B 承包商中标,并于 2008 年 4 月 30 日向 B 承包商发出了中标通知书。之后由于工期紧,业主口头指令 B 承包商先做开工准备,再签订工程承包合同。B 承包商按照业主要求进行了施工场地平整等一系列准备工作,但业主迟迟不同意签订工程承包合同。2008 年 6 月 1 日,业主又
5、书面函告 B 承包商,称双方尚未签订合同,将另行确定他人承担本项目施工任务。B 承包商拒绝了业主的决定。后经过双方多次协商,才于 2008 年 9 月 30 日正式签订了工程承包合同。合同总价为 6240 万元,工期 12 个月,竣工日期 2009 年 10 月 30 日,承包合同另外规定: (1)工程预付款为合同总价的 25%。 (2)工程预付款从未施工工程所需的主要材料及构(配)件价值相当于工程预付款时起扣,每月以抵充工程款的方式陆续收回,主要材料及构(配)件比重按 60%考虑。 (3)除设计变更和其他不可抗力因素外,合同总价不作调整。 (4)材料和设备均由 B 承包商负责采购。 (5)工
6、程保修金为合同总价的 5%,在工程结算时一次扣留,工程保修期为正常使用条件下建筑工程法定的最低保修期限。 经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量(第 112 个月)见表。BB 承包商实际完成的建安工作量/B 万元施工月份 第 17 个月 第 8 个月 第 9 个月 第 10 个月 第 11 个月 第 12 个月实际完成建安工作量 3000 420 510 770 750 790实际完成建安工作量累计 3000 3420 3930 4700 5450 6240本工程按合同约定按期竣工验收并交付使用。在正常使用条件下,2013 年 3 月30 日,使用单位发现屋面局部漏水,需要维修
7、,B 承包商认为此时工程竣工验收交付使用已超过 3 年,拒绝派人返修。业主被迫另请其他专业防水施工单位修理,修理费为 5 万元。 B问题/B(分数:22.50)(1).指出本案招标、投标过程中哪些文件属于要约邀请、要约和承诺。(分数:4.50)_(2).业主迟迟不与 B 承包商签订合同,是否符合招标投标法的规定?说明理由。(分数:4.50)_(3).在业主以尚未签订合同为由另行确定他人承担本项目施工任务时,B 承包商可采取哪些保护自身合法权益的措施?(分数:4.50)_(4).本工程预付款是多少万元?工程预付款应从哪个月开始起扣?第 17 个月合计以及第 8、9、10 月,业主工程师代表应签发
8、的工程款各是多少万元(请列出计算过程)?(分数:4.50)_(5).B 承包商是否仍应对该屋面漏水承担质量保修责任?说明理由。屋面漏水修理费应由谁承担?(分数:4.50)_某建筑工程,招标文件中工程量清单标明的混凝土工程量为 2400m3,投标文件综合单价分析表显示:人工单价 100 元/工日,人工消耗量 0.40 工日/m 3;材料费单价 275 元/m 3;机械台班单价 1200 元/台班,机械台班消耗量 0.025 台班/m3。采用以直接费为计算基础的综合单价法进行计价,其中,措施费为直接工程费的 5%,间接费费率为 10%,利润率为 8%,综合计税系数为 3.41%。施工合同约定,实际
9、工程量超过清单工程量 15%时,混凝土全费用综合单价调整为 420元/m 3。施工过程中发生如下事件:事件 1:基础混凝土浇筑时局部漏振,造成混凝土质量缺陷,专业监理工程师发现后要求施工单位返工。施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土 60m3,发生拆除费用 3 万元,并重新进行了浇筑。事件 2:主体结构施工时,建设单位提出改变使用功能,使该工程混凝土量增加到 2600m3。施工单位收到变更后的设计图纸时,变更部位已按原设计图纸浇筑完成的 150m3混凝土需要拆除,发生拆除费用 5.3 万元。B问题/B(分数:22.50)(1).计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价。(分数:4.50)_(2)
10、.事件 1 中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。(分数:4.50)_(3).事件 2 中,该工程混凝土工程量增加到 2600m3,对应的工程结算价款是多少万元?(分数:4.50)_(4).事件 2 中,因拆除混凝土发生的费用是否应计入工程价款?说明理由。(分数:4.50)_(5).计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元? (计算结果保留两位小数)(分数:4.50)_某办公楼工程,项目业主与施工单位于 2012 年 12 月按建设工程施工合同(示范文本)签订了施工合同,合同工期为 11 个月,2013 年 1 月 1 日开工。合同约定的部分工作的工程
11、量清单见表 1,工程进度款按月结算,并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。 B表 1 工程量清单(部分)表/B序号 工作名称 估算工程量/m 3全费用综合单价/(元/m 3)1 A 800 5002 B 1200 12003 C 1800 10004 D 600 11005 E 800 1200施工单位编制的施工进度时标网络计划,如图所示。该项目的各项工作均按最早开始时间安排,且各项工作均按匀速施工。2013 年 15 月工程造价指数见表 2。(分数:13.50)(1).分析上述事件发生后 C、D、E 工作的实际进度对总工期的影响,并说明理由。(分数:4.50)_(2).
12、施工单位是否可以就事件 2、3 提出费用索赔?如果不可以索赔,说明理由。如果可以索赔,说明理由并计算可索赔多少费用。(分数:4.50)_(3).截止到第 5 个月末,施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?(分数:4.50)_某公司中标某工程,根据建设工程施工合同(示范文本)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4 万元,材料费 504.4 万元,机械使用费 155.3 万元,施工措施费 104.2万元,施工管理费 46.2 万元,税金 30.6 万元),然后将成本预测结果下达给项目经理进行具体施工成本管理。 总承包施工合同是以工程量清单
13、为基础的固定单价合同。合同约定当 A 分项工程、B 分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算,超出幅度大于 5%时按清单价的 0.9 倍结算,减少幅度大于 5%时按清单价的 1.1倍结算。清单价及工程量见表。 B清单价及工程量/B分项工程 A B清单价/(元/m 2) 42 560清单工程量/m 2 5400 6200实际工程量/m 2 5800 5870总承包施工合同中还约定 C 分项工程为甲方指定专业分包项目。C 分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件 1:由于建设单位原因,导致 C 分项工程停工 7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认
14、为是由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件 2:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为 C 分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件 3:C 分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报 C 分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为 C 分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。 B问题/B(分数:18.00)(1).根据成本预测资料,计算该项目的直接成本(保留一位小数)。(分数:4.50)_(2).根据背景资料,项目
15、经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?(分数:4.50)_(3).A 分项工程、B 分项工程单价是否存在调整?分别列式计算 A 分项工程、分项工程结算的工程价款(单位:元)。(分数:4.50)_(4).指出事件 1、2、3 中总承包单位说法中的不妥之处,并分别说明理由或指出正确做法。(分数:4.50)_建筑工程管理与实务-建筑工程施工成本管理(二)答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B案例分析题/B(总题数:5,分数:100.00)某施工单位承接了某项工程的总承包施工任务,该工程由 A、B、C、D 四项工作组成,由于施工场地狭小,为了进行成本控制,项目经理针对各项工作进
16、行了分析,其功能成本分析表结果见表 1。 B表 1 功能成本分析表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计 100 3600工程进展到第 25 周 5 层结构时,公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。 检查成本时发现: C 工作,实际完成预算费用 960 万元,计划完成预算费用为 910 万元;实际成本 855 万元,计划成本为 801 万元。 检查现场时发现: (1)塔式起重机与临时生活设施共用一个配电箱;无配电箱检查记录。 (2)塔式起重机由木工班长指挥。 (3)现场单行消防通道上乱堆材料,仅剩 1m 宽左右通道
17、,端头 20m20m 场地堆满大模板。 (4)脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放,无交底记录。 工程进展到 28 周 6 层结构拆模后,劳务分包方作业人员直接从窗口向外抛垃圾,造成施工扬尘,工程周围居民因受扬尘影响,有的找到项目经理要求停止施工,有的向有关部门投诉。 B问题/B(分数:23.50)(1).计算表 2 中 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数(计算结果保留小数点后两位)。 B表 2 评价系数、成本系数和价值系数计算表/B工作名称 功能评分 预算成本/万元 评价系数(功能系数) 成本系数 价值系数A 15 650B 35 1200C 30 1030D 20 720合计
18、 100 3600(分数:4.70)_正确答案:(计算 A、B、C、D 四项工作的评价系数、成本系数和价值系数,并填入表 3。 (1)功能系数的计算 A 工作的功能系数=15/100=0.15 B 工作的功能系数=35/100=0.35 C 工作的功能系数=30/100=0.30 D 工作的功能系数=20/100=0.20 (2)成本系数的计算 A 工作的成本系数=650/3600=0.18 B 工作的成本系数=1200/3600=0.33 C 工作的成本系数=1030/3600=0.29 D 工作的成本系数=720/3600=0.20 (3)价值系数的计算 A 工作的价值系数=0.15/0.
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