【工程类职业资格】工程造价案例分析-63及答案解析.doc
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1、工程造价案例分析-63 及答案解析(总分:139.99,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:25.00)某建设项目有关资料如下:(1) 项目计算期 10 年,其中建设期 2 年。项目第 3 年投产,第 5 年开始达到 100%设计生产能力。(2) 项目固定资产投资 9000 万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计 8500 万元形成固定资产,500 万元形成无形资产。固定资产年折旧费为 673 万元,固定资产余值在项目运营期末收回,固定资产投资方向调节税税率为 0。(3) 无形资产在运营期 8 年中,均匀摊入成本。(4) 流动资金为 1000 万元,在项目计算
2、期末收回。(5) 项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨,预计每吨销售价为 6000 元,年销售税金及附加按销售收入的 5%计取,所得税税率为 33%。(6) 项目的资金投入、收益及成本等基础数据,见表 1-1。(分数:25.00)(1).计算无形资产摊销费。(分数:5.00)_(2).编制借款还本付息表,把计算结果填入表 1-2 中(表中数字按四舍五入取整,表 1-3、表 1-4 同)。(分数:5.00)_(3).编制总成本费用估算表,把计算结果填入表 1-3 中。(分数:5.00)_(4).编制项目利润和利润分配表,把计算结果填入表 1-4 中。盈余公积金提取比例为 10%。(分数:5.
3、00)_(5).计算第 7 年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)。分析项目盈利能力和抗风险能力。(分数:5.00)_二、(二)(总题数:1,分数:10.00)1.某市修建一条快速干线,初步拟定两条备选路线,即沿河路线与穿山路线,两条路线的平均车速都提高了 50 公里/小时,日平均流量都是 6000 辆,寿命均为 30 年,且无残值,基准收益率为 12%,其他数据见表 2-1。试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣,并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。(分数:10.00)_三、(三)(总题数:1,分数:25.00)某工程项目业主邀请了 3 家施工单位参加投标竞争。各投标
4、单位的报价见表 3-1,施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为 1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及时收到工程款。(分数:24.99)(1).就甲、乙两家投标单位而言,若不考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?(分数:8.33)_(2).就乙、丙两家投标单位而言,若考虑资金时间价值,判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?现值系数见表 3-3。表 3-3 现值系数表n 2 3 4 5 6 7 8(P/A,1%,n) 1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F,%,n) 0.
5、98030.07060.96100.95150.94200.93270.9235(分数:8.33)_(3).评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表 3-4。评标办法规定:各投标单位报价比标底价每下降 1%,扣 1 分,最多扣 10 分;报价比标底价每增加 1%,扣 2 分,扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值,设标底价为 2125 万元,根据得分最高者中标原则,试确定中标单位。表 3-4 技术评审结果表评审分项目 权重 甲 乙 丙业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.7098.8598.80投标报价 0.6(分数:8.3
6、3)_四、(四)(总题数:1,分数:35.00)某工程的施工合同工期为 16 周,项目监理机构批准的施工进度计划如图 4-1 所示(时间单位:周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表 4-1。(分数:35.00)(1).根据第 4 周末的检查结果,在图 4-1 上绘制实际进度前锋线,逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响,并说明理由。(分数:7.00)_(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 工作出现的进度偏差提出工程延期的要求,项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?(分数:7.00)_(3).施工单位是否可以就事件 2、事件 4 提出费用索赔?为什么
7、?可以获得的索赔费用是多少?(分数:7.00)_(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?(分数:7.00)_(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?(分数:7.00)_五、(五)(总题数:1,分数:35.00)某工程,建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)签订了施工承包合同。合同约定:工期 6 个月;A、B 工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材、水泥和集料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量
8、和施工单位的报价见表 5-1,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图 5-1 所示。表 5-1 估算工程量和报价工作 A B C D E F G估算工程量/m 3 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200(分数:35.00)(1).事件 1 中,建设单位的做法是否正确?说明理由。(分数:7.00)_(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。(分数:7.00)_(3).事件 3 中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机
9、构的处理程序,列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计数结果精确到小数点后两位)。(分数:7.00)_(4).事件 4 中,施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。(分数:7.00)_(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。(分数:7.00)_六、(六)(总题数:1,分数:10.00)2.某建筑物采用框架剪力墙结构,在一层共有 8 根编号为 L1 的梁,如图 6-1 所示:“结构设计总说明”中有如下说明:梁与剪力墙、柱交接处应设箍筋加密区,长度为 1.5H(H 为梁高)。钢
10、筋保护层为 25mm。已知:钢筋总重量按下列各直径的每米重量计算(表 6-1)。计算各钢筋的计算长度、合计的根数和重量。(分数:10.00)_工程造价案例分析-63 答案解析(总分:139.99,做题时间:90 分钟)一、(一)(总题数:1,分数:25.00)某建设项目有关资料如下:(1) 项目计算期 10 年,其中建设期 2 年。项目第 3 年投产,第 5 年开始达到 100%设计生产能力。(2) 项目固定资产投资 9000 万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税),预计 8500 万元形成固定资产,500 万元形成无形资产。固定资产年折旧费为 673 万元,固定资产余值在项目运营
11、期末收回,固定资产投资方向调节税税率为 0。(3) 无形资产在运营期 8 年中,均匀摊入成本。(4) 流动资金为 1000 万元,在项目计算期末收回。(5) 项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨,预计每吨销售价为 6000 元,年销售税金及附加按销售收入的 5%计取,所得税税率为 33%。(6) 项目的资金投入、收益及成本等基础数据,见表 1-1。(分数:25.00)(1).计算无形资产摊销费。(分数:5.00)_正确答案:(无形资产摊销费=500 万元/8=62.5 万元)解析:(2).编制借款还本付息表,把计算结果填入表 1-2 中(表中数字按四舍五入取整,表 1-3、表 1-4 同)
12、。(分数:5.00)_正确答案:(长期借款利息:建设期贷款利息*每年应还本金=(4500+140)万元/8=580 万元填项目还本付息表(表 1-2)。*)解析:(3).编制总成本费用估算表,把计算结果填入表 1-3 中。(分数:5.00)_正确答案:(填总成本费用估算表(表 1-3)。*)解析:(4).编制项目利润和利润分配表,把计算结果填入表 1-4 中。盈余公积金提取比例为 10%。(分数:5.00)_正确答案:(填制项目利润和利润分配表(表 1-4)。*)解析:(5).计算第 7 年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)。分析项目盈利能力和抗风险能力。(分数:5.00
13、)_正确答案:(*本项目产量盈亏平衡点为 1.01 万吨,设计生产能力为 1.1 万吨;单价盈亏平衡点为 5644 元/吨,项目的预计单价为 6000 元/吨。可见,项目赢利能力和抗风险能力差。)解析:二、(二)(总题数:1,分数:10.00)1.某市修建一条快速干线,初步拟定两条备选路线,即沿河路线与穿山路线,两条路线的平均车速都提高了 50 公里/小时,日平均流量都是 6000 辆,寿命均为 30 年,且无残值,基准收益率为 12%,其他数据见表 2-1。试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣,并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。(分数:10.00)_正确答案:(计算沿河路线方案的费用
14、效率(CE)。1) 求系统效率(SE):时间费用节约=600036520/502.6/10000=227.76 万元/年运输费用节约=6000365200.098/10000=429.24 万元/年则:SE=227.76+429.24=657 万元/年2) 求生命周期费用(LCC),包括设置费(IC)和维持费(SC):IC=490(A/P,12%,30)=4900.1241=60.81 万元/年SC=0.220+85(P/F,12%,10)+85(P/F,12%,20)(A/P,12%,30)=4+850.3220+850.10370.1241=8.49 万元/年则:LCC=IC+SC=60.
15、81+8.49=69.3 万元/年3) 求费用效率(CE):CE=SE/LCC=657/69.3=9.48(2) 计算穿山路线方案的费用效率(CE)。1) 求系统效率(SE):时间费用节约=600036515+502.6/10000=170.82 万元/年运输费用节约=6000365150.1127/10000=370.22 万元/年则:SE=170.82+370.22=541.04 万元/年2) 求生命周期费用(LCC),包括设置费(IC)和维持费(SC):IC=650(A/P,12%,30)=6500.1241=80.67 万元/年SC=0.2515+65(P/F,12%,10)+65(P
16、/F,12%,20)(A/P,12%,30)=3.75+650.3220+650.10370.1241=7.18 万元/年则:LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85 万元/年3) 求费用效率(CZ):CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16(3) 方案选择。因为沿河路线方案的费用效率大于穿山路线方案的费用效率,所以选择沿河路线方案。)解析:三、(三)(总题数:1,分数:25.00)某工程项目业主邀请了 3 家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 3-1,施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点,贷款月利率为 1%,并假设各分部工程每月完成的工作量相
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