1、工程造价案例分析-63 及答案解析(总分：139.99，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：25.00)某建设项目有关资料如下：(1) 项目计算期 10 年，其中建设期 2 年。项目第 3 年投产，第 5 年开始达到 100%设计生产能力。(2) 项目固定资产投资 9000 万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计 8500 万元形成固定资产，500 万元形成无形资产。固定资产年折旧费为 673 万元，固定资产余值在项目运营期末收回，固定资产投资方向调节税税率为 0。(3) 无形资产在运营期 8 年中，均匀摊入成本。(4) 流动资金为 1000 万元，在项目计算
2、期末收回。(5) 项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨，预计每吨销售价为 6000 元，年销售税金及附加按销售收入的 5%计取，所得税税率为 33%。(6) 项目的资金投入、收益及成本等基础数据，见表 1-1。（分数：25.00）(1).计算无形资产摊销费。（分数：5.00）_(2).编制借款还本付息表，把计算结果填入表 1-2 中(表中数字按四舍五入取整，表 1-3、表 1-4 同)。（分数：5.00）_(3).编制总成本费用估算表，把计算结果填入表 1-3 中。（分数：5.00）_(4).编制项目利润和利润分配表，把计算结果填入表 1-4 中。盈余公积金提取比例为 10%。（分数：5.
3、00）_(5).计算第 7 年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)。分析项目盈利能力和抗风险能力。（分数：5.00）_二、（二）(总题数：1，分数：10.00)1.某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了 50 公里/小时，日平均流量都是 6000 辆，寿命均为 30 年，且无残值，基准收益率为 12%，其他数据见表 2-1。试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。（分数：10.00）_三、（三）(总题数：1，分数：25.00)某工程项目业主邀请了 3 家施工单位参加投标竞争。各投标
4、单位的报价见表 3-1，施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相等，并且能按月及时收到工程款。（分数：24.99）(1).就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?（分数：8.33）_(2).就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?现值系数见表 3-3。表 3-3 现值系数表n 2 3 4 5 6 7 8(P/A，1%，n) 1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F，%，n) 0.
5、98030.07060.96100.95150.94200.93270.9235（分数：8.33）_(3).评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表 3-4。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中标原则，试确定中标单位。表 3-4 技术评审结果表评审分项目 权重 甲 乙 丙业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.7098.8598.80投标报价 0.6（分数：8.3
6、3）_四、（四）(总题数：1，分数：35.00)某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 4-1 所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表 4-1。（分数：35.00）(1).根据第 4 周末的检查结果，在图 4-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。（分数：7.00）_(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 工作出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?为什么?（分数：7.00）_(3).施工单位是否可以就事件 2、事件 4 提出费用索赔?为什么
7、?可以获得的索赔费用是多少?（分数：7.00）_(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?（分数：7.00）_(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?（分数：7.00）_五、（五）(总题数：1，分数：35.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)签订了施工承包合同。合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量
8、和施工单位的报价见表 5-1，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图 5-1 所示。表 5-1 估算工程量和报价工作 A B C D E F G估算工程量/m 3 2500 3000 4500 2200 2300 2500 2000报价/(元/m 3) 100 150 120 180 100 150 200（分数：35.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：7.00）_(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：7.00）_(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机
9、构的处理程序，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计数结果精确到小数点后两位)。（分数：7.00）_(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：7.00）_(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：7.00）_六、（六）(总题数：1，分数：10.00)2.某建筑物采用框架剪力墙结构，在一层共有 8 根编号为 L1 的梁，如图 6-1 所示：“结构设计总说明”中有如下说明：梁与剪力墙、柱交接处应设箍筋加密区，长度为 1.5H(H 为梁高)。钢
10、筋保护层为 25mm。已知：钢筋总重量按下列各直径的每米重量计算(表 6-1)。计算各钢筋的计算长度、合计的根数和重量。（分数：10.00）_工程造价案例分析-63 答案解析(总分：139.99，做题时间：90 分钟)一、（一）(总题数：1，分数：25.00)某建设项目有关资料如下：(1) 项目计算期 10 年，其中建设期 2 年。项目第 3 年投产，第 5 年开始达到 100%设计生产能力。(2) 项目固定资产投资 9000 万元(不含建设期贷款利息和固定资产投资方向调节税)，预计 8500 万元形成固定资产，500 万元形成无形资产。固定资产年折旧费为 673 万元，固定资产余值在项目运营
11、期末收回，固定资产投资方向调节税税率为 0。(3) 无形资产在运营期 8 年中，均匀摊入成本。(4) 流动资金为 1000 万元，在项目计算期末收回。(5) 项目的设计生产能力为年产量 1.1 万吨，预计每吨销售价为 6000 元，年销售税金及附加按销售收入的 5%计取，所得税税率为 33%。(6) 项目的资金投入、收益及成本等基础数据，见表 1-1。（分数：25.00）(1).计算无形资产摊销费。（分数：5.00）_正确答案：(无形资产摊销费=500 万元/8=62.5 万元)解析：(2).编制借款还本付息表，把计算结果填入表 1-2 中(表中数字按四舍五入取整，表 1-3、表 1-4 同)
12、。（分数：5.00）_正确答案：(长期借款利息：建设期贷款利息*每年应还本金=(4500+140)万元/8=580 万元填项目还本付息表(表 1-2)。*)解析：(3).编制总成本费用估算表，把计算结果填入表 1-3 中。（分数：5.00）_正确答案：(填总成本费用估算表(表 1-3)。*)解析：(4).编制项目利润和利润分配表，把计算结果填入表 1-4 中。盈余公积金提取比例为 10%。（分数：5.00）_正确答案：(填制项目利润和利润分配表(表 1-4)。*)解析：(5).计算第 7 年的产量盈亏平衡点(保留两位小数)和单价盈亏平衡点(取整)。分析项目盈利能力和抗风险能力。（分数：5.00
13、）_正确答案：(*本项目产量盈亏平衡点为 1.01 万吨，设计生产能力为 1.1 万吨；单价盈亏平衡点为 5644 元/吨，项目的预计单价为 6000 元/吨。可见，项目赢利能力和抗风险能力差。)解析：二、（二）(总题数：1，分数：10.00)1.某市修建一条快速干线，初步拟定两条备选路线，即沿河路线与穿山路线，两条路线的平均车速都提高了 50 公里/小时，日平均流量都是 6000 辆，寿命均为 30 年，且无残值，基准收益率为 12%，其他数据见表 2-1。试用生命周期费用理论分析两条路线的优劣，并做出方案选择(计算结果保留两位小数)。（分数：10.00）_正确答案：(计算沿河路线方案的费用
14、效率(CE)。1) 求系统效率(SE)：时间费用节约=600036520/502.6/10000=227.76 万元/年运输费用节约=6000365200.098/10000=429.24 万元/年则：SE=227.76+429.24=657 万元/年2) 求生命周期费用(LCC)，包括设置费(IC)和维持费(SC)：IC=490(A/P，12%，30)=4900.1241=60.81 万元/年SC=0.220+85(P/F，12%，10)+85(P/F，12%，20)(A/P，12%，30)=4+850.3220+850.10370.1241=8.49 万元/年则：LCC=IC+SC=60.
15、81+8.49=69.3 万元/年3) 求费用效率(CE)：CE=SE/LCC=657/69.3=9.48(2) 计算穿山路线方案的费用效率(CE)。1) 求系统效率(SE)：时间费用节约=600036515+502.6/10000=170.82 万元/年运输费用节约=6000365150.1127/10000=370.22 万元/年则：SE=170.82+370.22=541.04 万元/年2) 求生命周期费用(LCC)，包括设置费(IC)和维持费(SC)：IC=650(A/P，12%，30)=6500.1241=80.67 万元/年SC=0.2515+65(P/F，12%，10)+65(P
16、/F，12%，20)(A/P，12%，30)=3.75+650.3220+650.10370.1241=7.18 万元/年则：LCC=IC+SC=80.67+7.18=87.85 万元/年3) 求费用效率(CZ)：CE=SE/LCC=541.04/87.85=6.16(3) 方案选择。因为沿河路线方案的费用效率大于穿山路线方案的费用效率，所以选择沿河路线方案。)解析：三、（三）(总题数：1，分数：25.00)某工程项目业主邀请了 3 家施工单位参加投标竞争。各投标单位的报价见表 3-1，施工进度计划安排见表3-2。若以工程开工日期为折现点，贷款月利率为 1%，并假设各分部工程每月完成的工作量相
17、等，并且能按月及时收到工程款。（分数：24.99）(1).就甲、乙两家投标单位而言，若不考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?（分数：8.33）_正确答案：(若不考虑资金时间价值，业主应优先选择甲投标单位。因甲、乙投标单位在相同的施工进度计划安排下甲投标单位总报价低。)解析：(2).就乙、丙两家投标单位而言，若考虑资金时间价值，判断并简要分析业主应优先选择哪家投标单位?现值系数见表 3-3。表 3-3 现值系数表n 2 3 4 5 6 7 8(P/A，1%，n) 1.97042.94103.90204.85345.79556.72827.6517(P/F，%，n) 0.9
18、8030.07060.96100.95150.94200.93270.9235（分数：8.33）_正确答案：(乙投标单位工程款：基础工程每月工程款：A 1=210 万元/3=70 万元主体工程每月工程款：A 2=840 万元/5=168 万元装饰工程每月工程款：A 3=1080 万元/4=270 万元(2) 乙投标单位工程款现值：PV 乙 =70(P/A，1%，3)+168(P/A，1%，5)(P/F，1%，3)+270(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)万元=(702.9410+1684.85340.9706+2703.90200.9235)万元=1970.21 万元(3) 丙投标单位工
19、程款：基础工程每月工程款：A 1=210 万元/2=105 万元主体工程每月工程款：A 2=840 万元/6=140 万元装饰工程每月工程款：A 3=1080 万元/6=180 万元(4) 丙投标单位工程款现值：PV 丙 =105(P/A，1%，2)+140(P/A，1%，4)(P/F，1%，2)+(140+180)(P/A， 1%，2)(P/F，1%，6)+180(P/A，1%，4)(P/F，1%，8)万元=(1051.9704+1403.90200.9803+3201.97040.9420+1803.90200.9235)万元=1985.00 万元或 PV 丙 =105(P/A，1%，2)
20、+140(P/A，1%，6)(P/F，1%，2)+180(P/A，1%，6)(P/F，1%，6)=(1051.9704+1405.79550.9803+1805.79550.9420)万元=1984.96 万元(5) 业主应优先选择乙投标单位。因乙投标单位工程款现值较低。)解析：(3).评标委员会对甲、乙、丙三家投标单位的技术标评审结果见表 3-4。评标办法规定：各投标单位报价比标底价每下降 1%，扣 1 分，最多扣 10 分；报价比标底价每增加 1%，扣 2 分，扣分不保底。报价与标底价差额在 1%以内时可按比例平均扣减。评标时不考虑资金时间价值，设标底价为 2125 万元，根据得分最高者中
21、标原则，试确定中标单位。表 3-4 技术评审结果表项目 权重 评审分甲 乙 丙业绩、信誉、管理水平施工组织设计 0.4 98.7098.8598.80投标报价 0.6（分数：8.33）_正确答案：(计算各投标单位报价得分(表 3-5)。表 3-5 各投标单位报价得分表 (单位：万元)投标单位 总报价报价与基准价比例(%)扣分 得分甲乙丙21202120212099.76100.24100.240.240.480.4899.7699.5299.52或：甲：(2120-2125)万元=-5 万元下降百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.24，得分 99.76。乙：(2130-2125)万元=
22、5 万元增加百分数 5/2125=024%，扣分 0.48，得分 99.52。丙：(2130-2125)万元=5 万元增加百分数 5/2125=0.24%，扣分 0.48，得分 99.52。(2) 计算各投标单位综合得分：甲：98.700.4+99.760.6=99.34乙：98.850.4+99.520.6=99.25丙：98.800.4+99.520.6=99.23(3) 应选甲投标单位中标。)解析：四、（四）(总题数：1，分数：35.00)某工程的施工合同工期为 16 周，项目监理机构批准的施工进度计划如图 4-1 所示(时间单位：周)。各工作均按匀速施工。施工单位的报价单(部分)见表
23、4-1。（分数：35.00）(1).根据第 4 周末的检查结果，在图 4-1 上绘制实际进度前锋线，逐项分析 B、C、D 三项工作的实际进度对工期的影响，并说明理由。（分数：7.00）_正确答案：(实际进度前锋线如图 4-2 所示。*(2) 月工作拖后 1 周，不影响工期，因月工作总时差为 1 周。(3) C 工作拖后 1 周，不影响工期，因 C 工作总时差为 3 周。(4) D 工作拖后 2 周，影响工期 2 周，因 D 工作总时差为零(或 D 工作为关键工作)。)解析：(2).若施工单位在第 4 周末就 B、C、D 工作出现的进度偏差提出工程延期的要求，项目监理机构应批准工程延期多长时间?
24、为什么?（分数：7.00）_正确答案：(批准工程延期 2 周。理由：施工中发现地下文物造成 D 工作拖延，不属于施工单位责任。)解析：(3).施工单位是否可以就事件 2、事件 4 提出费用索赔?为什么?可以获得的索赔费用是多少?（分数：7.00）_正确答案：(事件 2 不能索赔费用，因异常恶劣的气候造成施工单位施工机械损坏和施工人员窝工的损失不能索赔。(2) 事件 4 可以索赔费用，因施工中发现地下文物属非施工单位原因。(3) 可获得的索赔费用为：4 台班100 元/台班+1200 元=1600 元。)解析：(4).事件 3 中 C 工作发生的费用如何结算?（分数：7.00）_正确答案：(不予
25、结算，因施工单位对 C 工作的费用没有报价，故认为该项费用已分摊到其他相应项目中。)解析：(5).前 4 周施工单位可以得到的结算款为多少元?（分数：7.00）_正确答案：(施工单位可以得到的结算款为：A 工作：840m 3v300 元/m 3=252000 元；B 工作：1200m 325%320 元/m 3=96000 元；D 工作：4 台班100 元/台班+1200 元=1600 元；合计：(252000+96000+1600)元=349600 元。)解析：五、（五）(总题数：1，分数：35.00)某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF19990201)签订了施
26、工承包合同。合同约定：工期 6 个月；A、B 工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材、水泥和集料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中的工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价见表 5-1，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图 5-1 所示。表 5-1 估算工程量和报价工作 A B C D E F G估算工程量/m32500300045002200230025002000报价/(元/m3)100 150 120 180 100
27、150 200（分数：35.00）(1).事件 1 中，建设单位的做法是否正确?说明理由。（分数：7.00）_正确答案：(事件 1 中，建设单位的做法正确。理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。)解析：(2).指出事件 2 中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。（分数：7.00）_正确答案：(事件 2 中施工单位说法正确之处：要求建设单位支付材料检测费用。理由：发包人供应的材料，其检测费用应由发包人负责。事件 2 中施工单位说法错误之处：施工单位没有送检的义务。理由：不论是发包人供应的材料，还是承
28、包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。)解析：(3).事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序，列式计算 D 工作调整后新的全费用综合单价(计数结果精确到小数点后两位)。（分数：7.00）_正确答案：(事件 3 中，针对施工单位调整施工方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。D 工作调整后新的全费用综合单价的计算：新单价直接费=160 元/m 3间接费=10%=160 元/m 315%=24 元/m 3利润=(+)5%=(160+24)元/m 35%=9.2 元
29、/m 3税金=(+)3.41%=(160+24+9.2)元/m 33.41%=6.59 元/m 3全费用综合单价=+=(160+24+9.2+6.59)元/m 3=199.79 元/m 3200 元/m 3)解析：(4).事件 4 中，施工单位提出调整 F 和 G 工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。（分数：7.00）_正确答案：(事件 4 中，施工单位提出调整 F 工作单价的要求合理。理由：F 工作按正常进度施工。事件 4 中，施工单位提出调整 G 工作单价的要求不合理。理由：G 工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。F 工作的新单价=150 元/m 3(30%
30、+25%130/105+35%140/110+10%12(1/ 100)=176.25 元/m 3)解析：(5).计算 4、5、6 月份的拟完工程计划投资和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。（分数：7.00）_正确答案：(4 月份的拟完工程计划投资=(4500m 3/3)120 元/m 3+(2200m3/2)180 元/m 3+(2300m3/2)100元/m 3=493000 元=49.3 万元5 月份的拟完工程计划投资=(4500m 3/3)120 元/m 3+2000m3200 元/m 3=580000 元=58 万元6 月份的拟完工程计划投资=2500m 3150
31、 元/m 3=375000 元=37.5 万元4 月份施工单位的应得工程款额=(4500m 3/3)120 元/m 3+(1100m3+2000m3/2)200 元/m 3+(2300m3/2)100元/m 3=6055000 元=60.5 万元5 月份施工单位的应得工程款额=(4500m 3/3)120 元/m 3+(1100m3+2000m3/2)200 元/m 3=490000 元=49 万元6 月份施工单位的应得工程款额=2500m 3176.25 元/m 3+2000m3200 元/m 3=40625 元=84.06 万元)解析：六、（六）(总题数：1，分数：10.00)2.某建筑物
32、采用框架剪力墙结构，在一层共有 8 根编号为 L1 的梁，如图 6-1 所示：“结构设计总说明”中有如下说明：梁与剪力墙、柱交接处应设箍筋加密区，长度为 1.5H(H 为梁高)。钢筋保护层为 25mm。已知：钢筋总重量按下列各直径的每米重量计算(表 6-1)。计算各钢筋的计算长度、合计的根数和重量。（分数：10.00）_正确答案：(各钢筋每根的计算长度、根数和重量。号钢筋：每根长度=6240mm-225mm+2200mm+26.2525mm=6902.5mm=6.9025m总根数=28 根=16 根总重量=6.9025m/根16 根3.854kg/m=425.64kg号钢筋：每根长度=6240
33、mm-225mm+26.2520mm=6440mm=6.44m总根数=28 根=16 根总重量=6.44m/根16 根2.470kg/m=254.51kg号钢筋：每根长度=6240mm-225mm+20.414(500-225)mm+26.2525mm=875.1mm=6.8751m总根数=18=8 根总重量=6.8751 m/根8 根3.854kg/m=211.97kg号钢筋的计算与号钢筋完全相同。号钢筋：每根长度=(200mm-225mm+500-225mm)2+258mm=1280mm=1.28m总根数=加密区根数+非加密区根数*总重量=1.28m/根328 根0.395kg/m=165.84kg将有关数列表(表 6-2)。*)解析：
