【工程类职业资格】(A)建设工程施工管理-24及答案解析.doc
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1、(A)建设工程施工管理-24 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:35,分数:70.00)1.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的_。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标(分数:2.00)A.B.C.D.2.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于_。 A.材料供应方的利益 B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监理方的利益(分数:2.00)A.B.C.D.3.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定
2、的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是_。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工(分数:2.00)A.B.C.D.4.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是_。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构(分数:2.00)A.B.C.D.5.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,
3、王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于_进行。 A.工作流程图 B.项目结构图 C.合同结构图 D.组织结构图(分数:2.00)A.B.C.D.6.某公司计划编制施工组织设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目特点和施工条件,计算了主要工种的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是_。 A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划(分数:2.00)A.B.C.D.7.调整项目管理人员职责,明确各项管理工作流程,属于项目目标动态控制纠偏措施中的_。 A.组织措施 B.管理措施 C.技术措施 D.经济措施(
4、分数:2.00)A.B.C.D.8.某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是_。 A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项(分数:2.00)A.B.C.D.9.在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时,不应作为依据的是_。 A.项目合同文件 B.组织的经营方针和目标 C.项目管理规划大纲 D.项目管理实施规划(分数:2.00)A.B.C.D.10.施工项目经理由于工作不力,导致施工项目出现严重的质量问
5、题,为解决质量问题导致较大的经济损失,_可以向施工项目经理追究经济责任。 A.监理单位 B.政府质量监督部门 C.建设单位 D.施工企业(分数:2.00)A.B.C.D.11.下列选项中属于风险响应工作内容的是_。 A.分析各种风险因素发生的概率 B.分析各种风险的损失量 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.确定应对各种风险的风险对策(分数:2.00)A.B.C.D.12.监理单位在实施监理的过程中,发现施工单位存在安全事故隐患,应当_。 A.要求施工单位整改 B.及时向当地有关部门报告 C.要求施工单位停工 D.及时报建设单位下达停工令(分数:2.00)A.B.C.D.13.旁站监理员发
6、现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为,有权_。 A.向施工企业下达局部停工令 B.责令施工企业立即整改 C.报告建设单位并采取应急措施 D.报告政府主管部门并采取措施(分数:2.00)A.B.C.D.14.某施工机械预算价格为 80 万元,折旧年限为 10 年,年平均工作 250 个台班,一次大修理费为 18 万元,大修次数为 3 次,则该台机械台班大修理费为_元。 A.320 B.216 C.240 D.264(分数:2.00)A.B.C.D.15.某施工工程人工费为 80 万元,材料费为 140 万元,施工机具使用费为 40 万元,企业管理费以人工费和机械费合计为计算
7、基础,费率为 18%,利润率以人工费为计算基础,费率为 30%,规费 30 万元,综合计税系数为 3.41%,则该工程的含税造价为_万元。 A.316 B.347 C.360 D.450(分数:2.00)A.B.C.D.16.下面关于企业定额的说法,错误的是_。 A.企业定额是施工企业根据本企业管理水平和技术装备水平编制的 B.企业定额是建设单位对建设项目施工管理的标准 C.企业定额是施工企业投标报价确定综合单价的依据之一 D.没有企业定额时,施工企业可参照消耗量定额进行调整(分数:2.00)A.B.C.D.17.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目
8、费用标准是_。 A.概算定额 B.概算指标 C.投资估算指标 D.预算定额(分数:2.00)A.B.C.D.18.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是_。 A.预算定额 B.概算定额 C.概算指标 D.投资估算指标(分数:2.00)A.B.C.D.19.对工人工作时间进行分类研究时将工人在工作班内消耗的工作时间分为必需消耗的时间和损失时间。其中损失时间中包括多余和偶然工作、停工、违背劳动纪律所引起的损失时间。下列时间中可以在制定定额时适当考虑的是_。 A.多余工作时间 B.偶然工作时间 C.施工造成的停工时间 D.违反劳动纪律时间(分数:2.00)A.B
9、.C.D.20.某工程项目采用经审定批准的施工图纸及其预算方式分包形成的总价合同,在施工过程中进行某分项工程计量时发现,因工程变更,承包人实际完成的工程量超过了合同中的工程量,则进行该分项工程计量时应_。 A.按照合同中的工程量计算 B.按变更后的工程量计算 C.按承包人提交的已完工程量计算 D.按发包人核准的工程量计算(分数:2.00)A.B.C.D.21.某工程合同价为 1000 万元,合同约定:物价变化时合同价款调整采用价格指数法,其中固定要素比例为 0.3,调价要素为人工费、钢材、水泥三类,分别占合同价的比例为 0.2、0.15、0.35,结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25
10、%,则该工程实际价款的变化值为_万元。 A.125 B.150 C.175 D.200(分数:2.00)A.B.C.D.22.某土方工程,施工合同约定:工程无预付款,进度款按月结算,工程保留金从第一个月起按工程进度款 5%的比例逐月扣留,监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为 25 万元。经监理工程师计量确认,施工单位第一个月完成工程款 23 万元,第二个月完成工程款 42 万元,则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为_万元。 A.25.00 B.39.90 C.42.00 D.61.75(分数:2.00)A.B.C.D.23.施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项
11、目_。 A.从筹建到竣工的全过程 B.从招标到竣工的全过程 C.从投标到竣工的全过程 D.从开工到竣工的全过程(分数:2.00)A.B.C.D.24.施工成本核算的对象一般是_。 A.单项工程 B.单位工程 C.分部工程 D.分项工程(分数:2.00)A.B.C.D.25.“时间成本累积曲线”的特征是_。 A.每个工程只有一条“时间成本累积曲线” B.每一条“时间成本累积曲线”都对应某一特定的工程进度计划 C.是按最早开始时间编制所形成的曲线 D.包络在由所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最早完成时间的曲线所组成的“香蕉图”内(分数:2.00)A.B.C.D.26.某打桩工程合同约定,
12、第一个月计划完成工程桩 120 根;单价为 1.2 万元/根。时值月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为 110 根;实际单价为 1.3 万元/根。在第一个月度内,该打桩工程的已完工作预算费用(BCWP)为_万元。 A.132 B.143 C.144 D.156(分数:2.00)A.B.C.D.27.工程施工过程中,针对成本偏差,需要进行纠偏,这首先要确定的是_。 A.成本计划的修正 B.纠偏的主要对象 C.纠偏的经济措施 D.纠偏的组织措施(分数:2.00)A.B.C.D.28.建设工程项目进度控制的工作环节包括进度目标的分析论证,进度计划的编制、执行以及对执行情况的检查和_等。 A.分析
13、B.纠偏 C.总结 D.报告(分数:2.00)A.B.C.D.29.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是_。 A.施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据 B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴 C.项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排 D.项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划(分数:2.00)A.B.C.D.30.双代号网络图的组成要素是指_。 A.时差、最早时间、最迟时间 B.总时差、局部时差、计算工期 C.工作、节点、线路 D.工作、节点、关键线路(分数:2.00)A.B.C.D.31.下图为某工程双代号网络计划
14、,其中的关键线路是_。(分数:2.00)A.B.C.D.32.在施工方进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目各参与方的协同工作和_。 A.进度计划的编制 B.进度计划的调整 C.进度信息的交流 D.进度计划的检查(分数:2.00)A.B.C.D.33.施工质量要达到的基本要求是_。 A.施工建成的工程实体按照国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001 和相关专业验收规范检查验收应达到优良 B.施工建成的实体按照国家建筑工程施工质量验收统一标准GB 503002001 和相关专业验收规范检查验收应达到合格 C.全国和地方(部
15、门)的建设主管部门或行业协会设立的“中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)” D.以“某某杯”命名的各种优质工程奖(分数:2.00)A.B.C.D.34.施工现场平面和空间环境条件,各种能源介质供应,施工场地给排水,以及交通运输和道路条件等因素,属于环境因素中的_。 A.现场自然环境因素 B.施工质量管理环境因素 C.施工作业环境因素 D.方法的因素(分数:2.00)A.B.C.D.35.质量计划应根据_来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA 循环 D.质量管理体系的认证结论(分数:2.00)A.B.C.D.二、B多项选择题/B(总题数:10,分数:30
16、.00)36.下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的有_。 A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调 B.施工总承包管理方可与分包方和供货方直接签订施工、采购合同 C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作 D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任 E.由业主方选定的分包方无须施工总承包管理方的认可(分数:3.00)A.B.C.D.E.37.在下列工程中,需要编制分部(分项)工程施工组织设计的有_。 A.安居工程住宅小区 B.高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装 C.某工厂新建烟囱工程 D.定向爆破工程 E.大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程(分数:3.
17、00)A.B.C.D.E.38.关于项目目标动态控制的说法,正确的是_。 A.强化合同管理是目标控制的组织措施 B.动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C.主动控制是动态控制的重要环节 D.落实项目资金是进度控制的经济措施 E.动态控制应明确控制周期(分数:3.00)A.B.C.D.E.39.按照建设工程项目管理规范GB/T 503262006,项目经理的权限包括_。 A.分配工程项目的各种利益 B.进行资源动态管理 C.主持编制项目管理实施规划 D.主持工程竣工验收 E.建立专业管理体系(分数:3.00)A.B.C.D.E.40.下列选项中,属于施工准备阶段监理工作的主要任务有_。 A.
18、监督施工单位严格执行合同 B.参与设计单位向施工单位的交底 C.审查施工单位选择的分包单位的资质 D.检查和评价施工单位的工程自检工作 E.在单位工程开工前检查施工单位的复测资料(分数:3.00)A.B.C.D.E.41.若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征表述不一致,发承包双方应_。 A.遵循工程量清单项目特征表述 B.遵循招标文件 C.遵循实际施工的项目特征 D.依据合同约定重新确定综合单价 E.按原综合单价计价(分数:3.00)A.B.C.D.E.42.材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下,生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准,包括_。 A.在运往工地过程中材料的损
19、耗量 B.直接使用在工程实体上的材料的净用量 C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量 D.在施工现场出现的不合格材料的数量 E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量(分数:3.00)A.B.C.D.E.43.某桥梁工程在施工过程中,由于发包人修改桥梁设计,导致承包人暂停施工 1 个月,由此承包人可索赔的费用有_。 A.窝工费 B.材料价格上涨费 C.机械台班上涨费 D.利润 E.现场管理费(分数:3.00)A.B.C.D.E.44.按时间进度编制施工成本计划时的主要做法有_。 A.通常利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得 B.除确定完成工作所需时间外,还要确定完成这一工作的成本支出 C
20、.将按子项目分解的成本计划与按成本构成分解的成本计划相结合 D.要求同时考虑进度控制和成本支出对项目划分的要求,做到两者兼顾 E.应考虑进度控制对项目划分要求,不必考虑成本支出对项目划分的要求(分数:3.00)A.B.C.D.E.45.关于分部分项工程成本分析及其方法的说法,正确的有_。 A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础 B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程 C.对于一些工程量小的零星工程,也必须进行成本分析 D.分析所用的目标成本来自施工预算 E.分析所用的投标报价成本来自预算成本(分数:3.00)A.B.C.D.E.(A)建设工程施工管理-24 答案解析(总分
21、:100.00,做题时间:90 分钟)一、B单项选择题/B(总题数:35,分数:70.00)1.对业主方项目管理的目标而言,进度目标是指项目的_。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标(分数:2.00)A.B.C. D.解析:业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标,进度目标指的是启用的时间目标,而非项目的立项竣工和运营时间目标。因此,正确选项为 C。2.设计方作为工程项目建设的一个参与方,其项目管理工作除了维护自身的利益外,还应服务于_。 A.材料供应方的利益 B.项目施工方的利益 C.项目的整体利益 D.工程监
22、理方的利益(分数:2.00)A.B.C. D.解析:设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。与此同时,因为项目的投资目标等能否实现与其设计工作密切相关,所以其项目管理除了服务其自身利益外,还要服务于项目的整体利益。因此,正确选项为 C。3.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业的分包单位,丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是_。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业可指挥乙企业的施工 D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工(分数:2.00)A.B.
23、C.D. 解析:施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织,它除了完成自己承担的施工任务外,还负责组织和指挥自行分包和业主认定的分包单位的施工。因此,正确选项为 D。4.东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是_。 A.线性组织结构 B.矩阵组织结构 C.职能组织结构 D.项目组织结构(分数:2.00)A.B. C.D.解析:按照线性组织结构或职能组织结构模式设计的大型建设项目组织系统,其指令路径较长,有可能在一定程度上造成组织系统运行的困难。矩阵组织结构可以避免这个
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