[工程类试卷]注册投资建设项目管理师(投资建设项目组织)模拟试卷70及答案与解析.doc
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1、注册投资建设项目管理师(投资建设项目组织)模拟试卷 70 及答案与解析一、单项选择题共 70 题,每题 1 分。每题的备选项中只有一个最符合题意。1 工程咨询服务机构不包括( )。(A)工程造价咨询单位(B)招标代理单位(C)工程规划单位(D)工程监理单位2 在合同管理任务和管理职能分工中,业主代表不对下列( )任务做出决策。(A)确定合同结构(B)起草合同文件(C)控制合同变更(D)汇总合同报告3 设计和施工总承包模式下,招标时可能还没有图纸,招标必须要有功能描述书以及有关的要求和条件说明,此种招标方式是( )。(A)构造造价(B)一般招标(C)功能招标(D)特殊招标4 我国实施国家信息化以
2、( )为动力。(A)信息技术应用(B)信息资源开发和利用(C)制度创新和技术创新(D)信息化带动工业化5 建设项目管理的管理类型指( )。(A)实体型管理(B)任务型管理(C)操作型管理(D)周期型管理6 项目建设实施活动的领导者是( )。(A)出资人(B)业主方(C)项目成员(D)建设项目经理7 ( )必须考虑到文化差异性。(A)人力资源的开发和利用(B)人员配合(C)团队建设活动(D)奖励和表彰8 FIDIC 新版合同条件中,对 EPC 总承包模式推荐的合同条件是( )。(A)新红皮书(B)银皮书(C)绿皮书(D)新黄皮书9 一人有限责任公司注册资本最低限额为人民币( )万元。(A)50(
3、B) 30(C) 10(D)510 施工总承包管理模式的基本出发点是( )。(A)由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调(B)业主方负责施工总承包管理单位负责的管理及组织协调(C)由施工总承包管理单位负责对所有参与单位的管理及组织协调(D)由业主方负责对所有分包人的管理及组织协调11 建设项目负责人组织职责成功的标准是( )。(A)可实现的目标管理及可控制的优化计划(B)项目管理团队能够高效率的运转并能对其实现有效的领导(C)能对项目实施中的各项问题及时有效地进行决策(D)项目一次性成功,实现项目的各项目标12 设计修正概算在( )阶段编制。(A)初步设计(B)技术设计(C)施工
4、图设计(D)决策13 反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。(A)项目结构图(B)组织结构图(C)合同结构图(D)职能结构图14 关于政府与项目公司的关系,下列论述错误的有( )。(A)在 BOT 项目中,政府与项目公司是经济合同关系,在法律上是平等的经济主体(B)政府在 BOT 项目实施过程中具有一定的主导作用(C)政府只出让特许项目经营权(D)政府不参与项目实施过程的组织协调15 投资估算形成于项目( )。(A)决策期(B)实施期前期(C)实施期(D)运营期16 ( )是指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的
5、工程。它可以是一个建筑工程或者是一个设备与安装工程。(A)单项工程(B)单位工程(C)分部工程(D)分项工程17 ( )在项目实施期的前期完成,为项目管理服务。(A)项目运营策划(B)项目决策策划(C)项目经济策划(D)项目实施策划18 下列对采用管理型承包模式说法错误的是( )。(A)建设项目与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订总承包管理协议(B)不负责整个建设项目的施工组织与管理(C)把具体施工任务分包给分包商来完成(D)施工总承包管理单位不参与具体工程的施工19 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排
6、,是一种( )工作,对项目控制工作具有指导作用。(A)可行性(B)指导性(C)可操作性(D)计划性20 在施工平行发包模式中,业主将不同的施工任务分别委托给不同的施工单位,各个施工单位分别与业主签订合同,各个施工单位之间的关系是( )。(A)垂直关系(B)平行关系(C)相交关系(D)无任何关系21 ( )是团队能力开发的必要基础。(A)人员任用(B)组织规划(C)人员培训(D)个人能力的开发22 在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责,由哪些工作部门 (或个人) 配合或参与。无疑,在项目的进展过程中,应该对( )进行调整。(A)工作任务分工表(B)管理分工表(C)管理
7、项目特点列表(D)管理咨询列表23 根据建设项目组织论的基本原理,则( )。(A)目标决定组织,组织是目标能否实现的决定性因素(B)组织决定目标,目标是组织能否实现的决定性因素(C)领导决定组织,组织是领导的具体表现形式(D)组织决定领导,领导是组织的集中表现24 ( )为建设项目参与各方提供方便的信息检索服务。(A)建设项目信息分类层(B)建设项目信息搜索层(C)建设项目协同工作层(D)个性化设置层25 ( )是信息系统实施成功的关键因素。(A)开发人员的学习情况(B)项目领导者对待建设项目管理信息、系统的态度(C)开发人员的培训情况(D)使用人员的培训情况26 ( )是组织通过购买、赠送、
8、交换转换等途径获得的,供其工作参考的信息材料。(A)信息材料(B)软件系统(C)档案(D)资料27 1984 年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的( ) 建设项目,是我国首个 BOT 基础设施建设项目。(A)沙角 B 电厂(B)广西来宾电厂(C)岭澳核电站期(D)大亚湾核电站期28 下列不属于质量控制的内容的是( )。(A)对分包单位确认,并审定施工单位的质量保证体系(B)组织施工图图纸审核,确认及组织施工图交底(C)策划各子项目的发包方式(D)参与竣工检查及审核竣工文件29 建设项目有关管理部门的设置必须考虑建设项目的目标和( )。(A)任务要求
9、(B)合同管理(C)设计计划(D)决策方案30 ( )的原则是学用一致、按需施教、知识技能培训与组织文件培训兼顾、严格考核和择优嘉奖。(A)培训(B)择优(C)开发(D)运用31 由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级( )的单位确定资质等级。(A)最高(B)较低(C)重新评定(D)较高32 ( )是决定信息系统实施成败的关键因素。(A)项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度(B)开发人员的学习情况(C)开发人员的培训情况(D)使用人员的培训情况33 顾客所关心的问题不包括( )。(A)速度的反应(B)低成本(C)合作的态度(D)高质量的服务34 对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才
10、,人员任用可采取( )方式,以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。(A)委任(B)选任(C)协商(D)推荐35 在建设项目负责人领导方式中,决策权定位于群体的每个成员自己手中,领导只作任务布置,不监督检查,完全由员工自行管理的方式是( )。(A)专制型(B)民主型(C)放任型(D)任务型36 职位分析以( ) 为基础。(A)动态(B)稳定(C)准确(D)工作37 ( )负责执行项目经理的决策。(A)进度控制部门(B)施工协调部门(C)项目经理(D)项目经理助理38 动态控制的三大要素是目标计划值、目标实际值和( )。(A)比较分析(B)控制措施(C)纠偏措施(D)设计概算39 业主方
11、委托项目管理时,需要进行资源(技术、人力)评价,这在( )阶段进行。(A)建设项目决策(B)建设项目设计(C)建设项目施工(D)建设项目收尾40 一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价较有依据,这一特点属于施工总承包的( ) 项下的特点。(A)投资控制(B)进度控制(C)质量控制(D)合同管理41 同一个建设项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的( )相结合。(A)职能结构(B)合同结构(C)矩阵结构(D)线性结构42 是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的( )。(A)能力及其熟练程度(B)过去的经验(C)个人兴趣(
12、D)个人特点43 一般情况下,在通过招标选择承包人时,该部分工程的( )已经完成,每个合同都可以实行总价合同。(A)投资估算(B)设计概算(C)修正概算(D)施工图44 价值工程的起源是从寻找代用材料开始,它的创始人是( )。(A)托马斯.库克(B)迈尔斯(C)帕累托(D)斯蒂芬.罗宾斯45 策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程,其实质是( )。(A)知识管理过程(B)创新求增值过程(C)开放性过程(D)动态过程46 项目区别于作业的一个重要特点是( )。(A)目标性(B)约束性(C)不确定性(D)独特性47 合同结构图表达的含义是:反映一个建设项目参与单位之间的( )。(A)
13、逻辑关系(B)职能关系(C)指令关系(D)合同关系48 由于投资建设项目大量数据处理的需要,应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是( )。(A)编制建设项目信息管理手册(B)明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务(C)建立建设项目信息中心(D)基于网络的信息处理平台49 施工单位应在工程( )将施工文件整理记录完毕并移交建设单位。(A)竣工前(B)竣工后(C)竣工验收时(D)竣工验收后50 狭义的管理组织是指( )的项目管理组织。(A)建设项目业主方(B)建设项目投资人(C)建设项目经理(D)建设项目团队成员51 Partnering 模式系统的组成系统不包括( )。(A)合作
14、系统(B)协议系统(C)评价系统(D)争议处理系统52 关于下图,下列说法错误的是( )。(A)B1、B2 、B3 和 C5 和 C6 都是工作部门(B)此图表示的是矩阵结构图(C) A 可以对 B1、B2、 B3 下达指令(D)B1、B2 、田都可以在其管理的职能范围内对 C5 和 C6 下达指令53 有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )。(A)4 万元(B) 3 万元(C) 3.5 万元(D)4.5 万元54 决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的 ( ) 。(A)智力素质(B)心理素质(C)知识素质(D)能力素质55 分析论证总进度目标属
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