[工程类试卷]房地产经纪机构练习试卷9及答案与解析.doc
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1、房地产经纪机构练习试卷 9 及答案与解析一、单项选择题每题的备选答案中只有 1 个最符合题意。1 人事部门是属于房地产经纪机构的( )。(A)业务部门(B)业务支持部门(C)客户服务部门(D)其他部门2 主要负责公司的日常行政工作和事务性工作的部门是( )。(A)行政部(B)人事部(C)财务部(D)交易管理部3 业务支持部门不包括( )。(A)交易管理部(B)财务部(C)研展部(D)办证部4 关于房地产经纪人与房地产经纪机构之间的关系,说法有误的是( )。(A)执业关系(B)利益关系(C)法律责任关系(D)经济关系5 房地产经纪机构内部岗位设置的基本原则是( )。(A)工作丰富化(B)管理条理
2、化(C)因岗设人(D)因事设岗和因岗设人6 由于房地产经纪业务的特点决定了房地产经纪人执业的( )比较大。(A)流动性(B)成员数量(C)业务范围(D)经济收入7 销售员岗位的直接上级是( )。(A)案场销售经理(B)连锁店经理(C)销售副经理(D)连锁店经理或案场销售经理8 连锁店经理的直接上级是( )。(A)连锁店经理(B)销售总经理(C)总经理(D)销售副总经理9 连锁店经理的主要工作不包括( )。(A)根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理(B)完成销售任务后协助做好个案结案报告,并带领销售员做好公司交办的新任务(C)执行公司的有关业务部署(D)负责对连锁店人员的管理和工作评估并及
3、时将有关情况报告公司的有关部门10 对每一位员工按照有关标准进行评估,衡量其是否能够成为优秀的房地产经纪人。其评估标准不包括( ) 。(A)礼仪修养(B)知识结构(C)道德规范(D)心理素质11 报酬给付方式不包括( )。(A)固定薪金制(B)佣金制(C)混合制(D)分配制二、多项选择题每题的备选答案中有 2 个或 2 个以上符合题意。全部选对的,得 2 分;错选或多选的,不得分;少选且选择正确的,每个选项得 0.5 分。12 分部制组织结构形式的优点有( )。(A)各分部有较大的自主经营权、利于发挥分部管理者的积极性和主动性 ,增强适应环境变化的能力(B)利于加强横向机构内部职能人员之间的联
4、系(C)利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策(D)利于加强管理,实现管理的有效性和高效率(E)利于培养高层管理者的后备人才13 直线?参谋制组织结构的优点表现为( ) 。(A)利于高层管理者摆脱日常事务,集中精力抓全局性、长远性的战略决策(B)职能部门和人员一般是按管理业务的性质分工,分别从事专业化管理,这样可以聘用专家,发挥他们的专长,减轻管理者的负担(C)利于加强管理,实现管理的有效性和高效率(D)职能部门和人员只是同级管理者的参谋和助手 ,不能直接对下级发号施令,又保证了管理者的统一指挥,避免了多头领导(E)增强适应环境变化的能力14 直线-参谋制组织结构形式的
5、缺点是( )。(A)高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差(B)横向联系和协调较困难(C)只有高层管理者对组织目标的实现负责,各职能机构都只有专业管理的目标(D)职能机构和人员相互间的沟通协调性差,各自的观点有局限性(E)不利于培养高层管理者的后备人才15 分部制组织结构的缺点表现为( )。(A)职能部门重叠,管理人员增多,费用开支大(B)高层管理者高度集权,难免决策迟缓,对环境变化的适应能力差(C)如分权不当,易导致各分部闹独立性,损害组织整体目标和利益(D)各分部之间横向联系和协调较难(E)不利于培养高层管理者的后备人才16 房地产经纪机构的组织结构形成包括( )。(A)
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