[财经类试卷]经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷47（无答案）.doc

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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务模拟试卷 47（无答案）一、单项选择题共 60 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 l 个最符合题意。1 与马斯洛的需要层次理论不符的陈述是( )。（A）人的需要从低到高依次为：生理需要、安全需要、归属需要、尊重需要及自我实现需要（B）人在不同时期表现出来的各种需要的强烈程度不同（C）只有低一层次的需要得到相当程度的满足之后，个体才会追求高一层次的需要（D）自我实现是人类的基本需要2 心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是( )。（A）成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高（B）成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低（C）成

2、就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低（D）成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高3 员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为( )。（A）效价（B）动机（C）期望（D）工具4 关于质量监督小组的陈述，错误的是( )。（A）通常由 8 到 10 位员工及 1 名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议（B）主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施（C）小组对提出的各种建议具有自主决定权（D）小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力5 根据目标一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是( )。（A）指导式领导（B）支持型领导（C）参

3、与式领导（D）成就导向式领导6 关于魅力型领导理论的陈述，错误的是( )。（A）魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有理想化的愿景，使用个性化风格的领导者（B）魅力型领导会对追随者产生影响，促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感（C）在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下，魅力型领导更加有效（D）魅力本身是一个归因现象，会随情境发生变化7 研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是( )。（A）人力资源活动（B）传统的管理（C）社交活动（D）日常沟通8 组织结构包含的要素中，针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。（A）集权度（B）复杂性（C）规范

4、性（D）层次性9 员工以同样方式完成相似工作的程度，称为( )。（A）规范化程度（B）专业化程度（C）集权化程度（D）分工化程度10 在组织设计的几种类型中，不属于常用的三种类型的是( )。（A）矩阵组织形式（B）职能制结构（C）行政层级式（D）虚拟组织形式11 根据巴尼 1991 年的观点，能够带来竞争优势的企业资源需要具备的特点是( )。（A）稀缺性（B）可模仿性（C）可替代性（D）稳定性12 使用评价中心方法要注意的问题是( )。（A）评估人员应在现场参与活动（B）评估人员一般应为企业的直线经理或相关专家（C）应由熟悉应聘者的人担任评估者（D）应采用单一的评价方法13 战略性人力资源管理

5、的重要原则是( )。（A）必须经常进行变革（B）组织结构不宜太复杂（C）人力资源战略必须要稳定（D）人力资源战略与企业战略必须匹配14 在采用差异化战略的组织中，人力资源管理的重点是( )。（A）激励创新（B）采用短期的、结果导向的绩效评价（C）尽可能将工作职责的范围界定得比较窄（D）更多地采用内部晋升15 某公司经营规模迅速扩张，但由于人员储备不足，造成很多重要岗位无人填补，这说明该公司的( ) 工作没有做好。（A）绩效评价（B）人力资源规划（C）薪酬管理（D）工作分析16 公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是( )。（A）晋升规划（B）配备规划（C）职业规划（D）继任规划17 分

6、析企业在过去几年中的业务活动量和人员数量之间的相关性，从而预测企业未来人员需求的技术是( )。（A）主观判断法（B）回归分析法（C）时间序列分析法（D）配对比较法18 关于人员核查法的陈述，正确的是( )。（A）是一种动态的预测方法（B）能够反映人力拥有量未来的变化（C）多用于短期人力拥有量预测（D）常用于长期人力拥有量预测19 工作分析的成果文件包括( )。（A）工作规范和任职资格（B）工作规范和工作描述（C）工作描述和工作职责（D）工作活动和工作经验20 按照工作特征模型理论，激励潜能分数(MPS)的计算公式是( )。（A）MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)3x 任务完整性反馈

7、性（B） MPS=(工作自主性+ 技能多样性+任务完整性 )3x 任务重要性反馈性（C） MPS=(任务完整性+ 工作自主性+任务重要性 )3x 技能多样性反馈性（D）MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)3x 工作自主性反馈性21 在工作设计中，通过对机器和技术的设计来降低职位对于体力的要求，这种工作设计方法的理论依据是( )。（A）科学管理原理（B）人际关系理论（C）工效学原理（D）工作特征模型理论22 在特定工作岗位、组织环境和文化氛围中的成绩优异者所具备的可客观衡量的个人特质是( ) 。（A）工作成熟度（B）领导效能（C）需要层次（D）胜任特征23 以动作活动的方式固定下来的经

8、验系统是( )。（A）知识（B）动机（C）技能（D）注意力24 呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是( )。（A）情景面试法（B）行为事件访谈法（C）自陈量表法（D）投射法25 采用一个测验的两个复本来测试同一群体，所得到的两个分数的相关系数是( )。（A）等值性系数（B）区分效度系数（C）评分者信度系数（D）内容效度系数26 有效的绩效管理的特征不包括( )。（A）可靠性（B）敏感性（C）准确性（D）移植性27 在绩效计划制定的准备阶段，不需要搜集的信息包括( )。（A）组织和员工近期的绩效考核结果（B）部门和

9、职位的职责（C）组织的社会责任（D）组织的目标和发展战略28 关于绩效考核方法的陈述，正确的是( )。（A）排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈（B）关键事件法可执行性较高（C）行为锚定法不适用于绩效反馈面谈（D）标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志29 在绩效考核过程中，考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效，这种现象是( ) 。（A）刻板印象（B）盲点效应（C）近因效应（D）首因效应30 绩效改进的方法不包括( )。（A）六西格玛管理（B） ISO 质量管理体系（C）强制分布法（D）卓越绩效标准31 实现薪酬内部公平的手段是( )。（A）工作分析（B）绩效

10、考核（C）工作评价（D）薪酬调查32 关于不同薪酬等级区间重叠程度的陈述，正确的是( )。（A）不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较大，则薪酬区间的重叠区域一定很小（B）不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很小（C）不同区间中值级差较小，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大（D）不同区间中值级差较大，而同一区间的变动比率较小，则薪酬区间的重叠区域一定很大33 下列福利项目中，属于法定福利的是( )。（A）收入保障计划（B）住房公积金（C）企业年金（D）员工服务计划34 企业为员工提供一些福利项目的组合，员工可以自由选择，这种弹性福利

11、计划属于( )。（A）标准福利计划（B）核心福利计划（C）附加福利计划（D）混合匹配福利计划35 关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是( )。（A）在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用（B）培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划（C）培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性（D）企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式36 关于培训与开发效果评估的陈述，正确的是( )。（A）控制实验法是培训与开发效果评估中最常用的方法（B）效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节（C）反

12、应评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变（D）控制实验法适用于难以找到量化评估指标的培训与开发项目37 非劳动收入的增加会导致( )。（A）劳动力供给时间增加（B）劳动力供给时间减少（C）劳动力需求时间增加（D）劳动力需求时间减少38 如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为 05，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了 10，他们原来的工资水平是每小时 20 元，现在一定上升到了( ) 。（A）24 元（B） 25 元（C） 30 元（D）35 元39 附加的工人效应和灰心丧气的工人效应的存在表明了( )。（A）劳动力供给是有生命周期性的（B）劳动力需求是有生命周

13、期性的（C）劳动力供给是有经济周期性的（D）劳动力需求是有经济周期性的40 在其他条件一定的情况下，若( )，则劳动力需求的自身工资弹性就越小。（A）劳动力所生产的最终产品的需求价格弹性越大（B）其他生产要素替代劳动力的难度越小（C）其他生产要素的供给弹性越大（D）劳动力成本在总成本中所占的比重越小41 某市 2008 年 6 月底的人口总数为 1000 万人，其中就业人口为 850 万人，失业人口 50 万人，则该市 2008 年 6 月底的失业率为( )。（A）10（B） 11（C） 500（D）56042 政府在采取人力政策来干预劳动力市场时，主要针对的是( )失业。（A）摩擦性（B）季

14、节性（C）结构性（D）周期性43 人力资本投资和物质资本投资的共同点在于( )。（A）都不需要付出成本（B）所产生的收益都一定大于成本（C）都是在成本付出一段时间之后才能获得收益（D）都是在当前投资，当前获益44 在市场经济条件下，各国政府在初等教育方面都进行了很大的投资，通常会普及初等义务教育，政府这样做的一个主要原因是( )。（A）初等教育能够带来很高的社会收益（B）初等教育只能让社会受益，因而只能由政府投资（C）政府投资于高等教育是不会产生社会收益的（D）初等教育不能产生私人收益，所以私人不愿意进行投资45 从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的一般培训，则这种培训的成本和收益处

15、理方式应当是( )。（A）企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益（B）员工个人承担培训成本，同时享受其收益（C）员工个人承担培训成本，企业享受其收益（D）企业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益46 在对群体中的员工进行激励时，需要注意防止出现( )现象。（A）人力资本投资水平不足（B）搭便车（C）劳动力流动率过低（D）工资水平过低47 关于在员工的职业生涯早期先“减额支付” ，后期再 “超额支付”的终身工资支付模式，错误的陈述是( ) 。（A）这种支付模式只有在建立内部劳动力市场的情况下才具可行性（B）这种支付模式对劳动者来说具有较高的风险，因而，企业必须提供长期雇用保障（C）企

16、业为了维护自己在劳动力市场上的声誉，一般不敢破坏这种终身工资支付模式的规则（D）员工在这种工资支付模式下得到的工资，必须高于完全根据当期生产率支付工资的模式所提供的工资水平48 用人单位与职工终止或者解除劳动关系后，应当于( )日内到当地公共就业服务机构办理登记手续。（A）5（B） 10（C） 15（D）1749 用人单位在招聘广告中，不得对妇女、残疾人、少数民族劳动者和( )等有拒绝录用的内容。（A）无许可证件的外国人（B）传染病病原携带者（C）勤工助学大学生（D）无身份证件者50 用人单位违反就业促进法的规定，实施就业歧视的，劳动者可以( )。（A）向劳动争议调解组织申请和解（B）向工会申

17、请调解（C）向劳动争议仲裁委员会投诉（D）向人民法院提起诉讼51 用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表( )。（A）共同送当地公证机关公证（B）平等协商确定（C）讨论通过（D）共同报送劳动行政部门审批52 劳务派遣单位在跨地区派遣劳动者时，被派遣劳动者享有的劳动报酬和劳动条件应当按照( ) 规定的标准执行。（A）用工单位所在地（B）劳务派遣单位所在地（C）用工单位职工代表大会（D）劳务派遣单位

18、规章制度53 非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过( )日。（A）7（B） 10（C） 15（D）3054 若劳动争议双方当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁，依法应由( )的劳动争议仲裁委员会管辖。（A）劳动合同履行地（B）用人单位所在地（C）先收到仲裁申请（D）劳动者选择55 职工受到事故伤害后，用人单位不认为是工伤，而职工或者其直系亲属认为是工伤的，由( ) 承担举证责任。（A）职工或者其直系亲属（B）用人单位（C）劳动行政部门（D）工会组织56 职工原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的，按照工伤保险条

19、例的有关规定，应享受除( )以外的工伤保险待遇。（A）一次性伤残补助金（B）一次性就业补助金（C）一次性生活补助费（D）一次性医疗补助费57 按照国务院关于职工探亲待遇的规定，与父母亲都不住在一起，( )在公休假日团聚的职工，可以按该规定享受探亲假待遇。（A）但与父母亲能（B）但与父亲一方能（C）但与母亲一方能（D）且与父母亲不能58 用人单位违反劳动合同法规定不与劳动者订立( )的，自应当订立之日起向劳动者每月支付二倍的工资。（A）非全日制用工劳动合同（B）无固定期限劳动合同（C）保密协议（D）集体合同59 因劳动者存在违法情形，致使劳动合同被依法确认部分无效，由此( )的，劳动者应当承担赔

20、偿责任。（A）使劳动者解除劳动合同（B）使劳动合同部分条款无法履行（C）使用人单位解除劳动合同（D）给用人单位造成损害60 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章的行为在 2 年内未被劳动保障行政部门发现，也未被举报、投诉的，劳动保障行政部门( )。（A）应立案受（B）不再查处（C）应主动查处（D）不再监督二、多项选择题共 20 题，每题 2 分。每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有 l 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分。61 下列属于内源性动机的有( )。（A）提升个人潜力（B）寻求挑战性的工作（C）得到更多的收入（D）获取更高的社会地位（E）

21、获得表扬62 下列关于路径一目标理论的陈述，正确的有( )。（A）采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序（B）采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见（C）补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度（D）采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合（E）提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征63 组织发展方法中，传统的人文技术主要包括( )。（A）敏感性训练（B）团际发展（C）质量圈（D）调查反馈（E）团队建设64 组织是否愿意对人力资源进行投资，主要取决于以下因素( )。（A）管理层的价值观（B）对待风险的态度（C）员工

22、技能的性质（D）人力资源服务外包的可能性（E）人力资源边际报酬递增性质65 下列关于战略性人力资源管理的描述，正确的有( )。（A）战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担（B）战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力（C）战略性人力资源管理主张广泛的工作设计，强调灵活性（D）战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报，从人力资源活动的增值角度考虑费用支出（E）战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资66 2007 年密歇根大学尤里奇教授从人力资源管理者角色的角度归纳了六项高绩效人力资源管理者应具备的胜任力，包括(

23、)。（A）人才管理者组织设计者（B）文化与变革的服务者（C）可信任的参与者（D）战略设计师（E）战略伙伴67 下列关于马尔科夫分析方法的表述错误的是( )。（A）其基本思想是找出过去人事变动的规律，以此来推测未来的人事变动趋势（B）进行人力资源供给预测的关键是确定出人员转移率矩阵表（C）周期越短，推测未来人员变动越准确（D）它是一种人力资源需求预测方法（E）分析的第一步是做一个人员变动表68 下列属于智力因素的有( )。（A）注意力（B）记忆力（C）感知力（D）情绪（E）气质69 一般来说，只要绩效管理体系满足( )就可以认为它是有效的。（A）实用性（B）准确性（C）可靠性（D）敏感性（E）可

24、接受性70 绩效反馈面谈中，评价者可能走入的误区有( )。（A）理解不足（B）刻板印象（C）晕轮效应（D）期待预期结果（E）不适当发问71 良好的绩效管理在组织管理中的作用包括( )。（A）有助于建立和谐的组织文化（B）有助于提高员工的流动性（C）有助于促进员工的自我发展（D）有助于企业做好工作分析（E）有助于实现组织的战略72 当企业采取不同战略时企业的薪酬管理是不同的，下列说法中正确的有( )。（A）采用稳定战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低（B）采取收缩战略的企业，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大（C）采取创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高

25、于市场水平（D）采取成本领先战略的企业，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大（E）采取客户中心战略的企业，其薪酬体系会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬73 法定福利包括( ) 。（A）教育援助计划（B）婚丧假（C）医疗保险（D）住房公积金（E）企业年金74 下列关于家庭生产理论的表述正确的有( )。（A）在家庭生产理论中，一个家庭会把生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源（B）家庭的可能时间分配划分为市场工作时间和家庭生产时间（C）家庭生产时间不包括不在家做家务或放松的时间（D）家庭物品的生产方式有时间密集型和商品密集型（E）家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理75 下列

26、属于在职培训直接成本的是( )。（A）受训者的工资（B）教师的讲课费（C）受训者的住宿和餐饮费用（D）租用培训场地和设备的费用（E）参加培训的员工因不能全力工作而造成的损失76 根据我国劳动法，用人单位享有的权利有( )。（A）工资奖金分配权（B）提高职业技能（C）遵守职业道德（D）劳动用工权（E）依法解除劳动合同77 社会保险法规定，费用由用人单位按照国家规定缴纳，职工不缴纳( )保险费用。（A）工伤（B）失业（C）生育（D）基本医疗（E）基本保险78 根据劳动合同法的特别规定，下列对非全日制用工的描述正确的有( )。（A）非全日制用工双方当事人可以订立口头协议（B）非全日制用工双方当事人可

27、以约定试用期（C）非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过 30 日（D）非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工（E）从事非全日制用工的劳动者可以与一个或一个以上用人单位订立劳动合同79 工伤保险条例规定，职工有下列( )情形的，可以视同工伤。（A）在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或在 48 小时之内经抢救无效死亡的（B）在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的（C）自残或者自杀的（D）醉酒导致伤亡的（E）原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发80 公民、法人和其他组织对下列( )行为不服的，不能申请行政复议。（A）劳动能

28、力鉴定委员会的行为（B）劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议（C）认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的（D）劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为（E）向人民法院起诉，人民法院已经依法受理的80 某制衣有限公司地处香港，为全世界约 30 多个国家的 350 多个经销商生产制造各种服装，是世界知名的制衣公司。但说起“生产制造” ，它却没有一个车间和生产员工，而是与很多国家和地区的 8000 多个服装生产厂家保持密切的业务联系。该公司是家族企业，十分强调员工对公司的忠诚度，而且在管理中也特别看中员工的资历。根据上述材料，回答问题。81 该公司的组织结构形式属于( )。（A）行政层级式（B）

29、职能制（C）事业部制（D）虚拟组织82 按照桑南菲尔德的组织文化分类，该公司的组织文化属于( )。（A）学院型（B）俱乐部型（C）棒球队型（D）堡垒型82 小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。根据上述材料，回答问题。83 从小张的表现可以看出，他具有较高的( )。（A）亲和需要（B）安全需要（C）权力需要（D）成就需要84 具有小张

30、这种较高需要的人，通常有以下特点( )。（A）责任感较弱（B）希望别人顺从自己的意志（C）喜欢得到及时的反馈情况（D）经常选择做有适度风险的工作85 根据麦克里兰提出的需要理论，亲和需求高的人常常( )。（A）不易受他人影响（B）在组织中充当管理者的角色（C）看重能否被他人接受（D）喜欢能体现其地位的场合85 A 公司在 2006 年制订了新的发展战略：2008 年收入达到 20 亿元，2009 年达到100 亿元，2010 年达到 200 亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。根据上述材料，回答问题。86 该公司所制订的到 2

31、010 年的人力资源规划是一种( )。（A）战术性人力资源计划（B）人员招聘计划（C）战略性人力资源计划（D）年度人力资源计划87 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。（A）它是一种定量预测的方法（B）它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性（C）它采取多轮预测，具有较高的准确性（D）它适用于对人力总额进行预测88 该公司采用德尔菲法进行劳动力需求预测应当遵循的原则有( )。（A）采用匿名的方法让专家们了解彼此的意见（B）尽量将问题简单化（C）专家人数应当少于 20 人（D）给专家们提供充分的资料和信息88 某设备制造公司的发展战略是今年年收入达到 40 亿元，明年达到 6

32、0 亿元，五年后达到 110 亿元。为了配合该扩张战略，该公司决定对人力资源的支配与运用进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。因为产品需求的增加，现在每周的产量需要由 400 台增加到 600 台设备。生产一台设备需要一名工人花费 10 个小时的工作量，该公司的工人每周工作 5 天，每天工作 8 小时。该公司原来有 100名工人，为了能完成增加的生产任务，公司需要进行员工招聘。根据上述材料，回答问题。89 该公司所制定的到五年后的人力资源规划是一种( )。（A）战术性人力资源计划（B）人员招聘计划（C）战略性人力资源计划（D）年度人力资源计划90 公司目前出现的工人短缺最有可能是(

33、)问题导致的。（A）晋升规划（B）配备规划（C）继任规划（D）补充规划91 该公司未来完成生产任务需要招聘( )名工人。（A）20（B） 50（C） 150（D）20092 关于该公司使用的德尔菲法的陈述，正确的是( )。（A）它是一种定量预测的方法（B）它吸取了众多专家的意见，可以避免个人预测的片面性（C）它采取多轮预测，具有较高的准确性（D）它适用于对人力总额进行预测92 某家电生产企业，近几年随着业务的迅速发展，企业的经济实力有了很大的提高。为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上调整公司的薪酬制度。根据上述材料，回答问题。93

34、 薪酬对员工和企业有着不同的作用，其中对员工的作用体现在( )。（A）基本生活保障（B）个人价值体现（C）支持企业变革（D）心理激励功能94 该公司为了设计符合企业发展的薪酬体系，应当首先进行( )。（A）工作评价（B）确定薪酬水平（C）薪酬调查（D）明确企业基本现状及战略目标95 由于薪酬制度的调整，可能会出现“红圈职位”，对于这样的职位正确的做法有( )。（A）降低员工的原有薪酬（B）保留原有薪酬，低于原来的部分采用津贴或保留工资的形式处理（C）对其进行培训，并调整到与现行薪酬相适应的职位上去（D）可通过增加工作职责和工作内容，以使其与新的薪酬水平相对应96 该企业在进行薪酬体系设计时，进行薪酬调查主要是为了解决( )问题。（A）外部竞争性（B）内部竞争性（C）外部公平性（D）内部公平性96 A 公司是 5 年前成立的一家公司，刚成立的时候规模较小，经过几年的发展，规模逐步扩大。与此同时，公司高层发现公司的人力资源管理跟不上公司的发展，亟须加强人力资源管理工作。为此，指派吴经理负责这方面的工作。吴经理感到自己对人力资源管理也缺乏够的知识，为了完成好这项任务，吴经理拟订了几个需要搞清楚的问题，向专家请教。根据上述材料，回答问题。97 在一个公司中，人力资源管理部门应起到的角色有( )。（A）变革的主导者（B）员工的激励者