增产节约计划.doc

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1、增产节约计划为不断提高产品质量，增加产品产量，降低消耗，增加积累，提高劳动生产率，特号召全公司开展增产节约运动。我们奋斗的最终目标是：全年汽车产量比去年增产_%以上，同时节约费用_万元。为实现目标，要努力做到：一、努力增加生产，产童增加_%以上汽车是发展运输业的重要工具，我们必须努力增加产量，多为国家作贡献。公司去年生产汽车 1.2 万辆，今年计划生产 1.68 万辆，增长率为 40%，具体措施是：1.认真改革不适应生产力发展的生产关系和不适应经济基础的上层建筑，加强对经济工作的指导。调整编制、体制，特别要加强对政治思想工作、技术工作、企业管理和生产指挥系统的领导，正确处理好军用品和民用品的关

2、系。2.从小生产的旧模式中努力摆脱出来，努力向专业化、科学化发展。发动全体员工开动脑筋、想办法，向自动化、科学化、机械化进军，不断扩大生产能力。3.加强科学管理，按照工时定产额，按照设备能力、工艺装备组织生产，充分发挥生产能力。4.狠抓关键，集中力量攻克技术难题。5.深人开展以优质、高产、低耗、安全为主要内容的劳动竞赛，严格执行奖惩制度，公司总部与车间签订合同，做到多贡献、多收获。二、进一步提高产品质量1.组织全公司职工学技术、学管理，提高技术水平，使每个操作工人掌握现代化的技术水平，以适应生产发展的需要和提高产品质量的需要。2.健全产品工艺，保证产品质量的提高，全年减少返工 300 个，节约

3、损失 4 万元。3.在质量工作中做好三接三查工作，做到不合格零件不下下道工序，不合格产品不出厂。进行用户访问，实行三包，不断改进工作产品设计，提高产品质量，争取创优质产品。三、努力降低消耗，全年节约材料费用 50 万元1.提高钢材利用率，加强材料套裁利用，加强材料角料利用。2.建立第一车间和第一仓库，即修旧利废车间和仓库。全年修复的各类设备创造价值 4 万元。3.做好废旧物资的回收工作，全年回收废旧钢材 49 吨，有色金属 2 吨，加工改制回收金额 6 万元。4.进行产品设计改革，从改进产品设计中要材料，全部节约材料费用 8 万元。5.逐步做好辅料的定额管理工作，实行辅料限额发放。四、努力节约

4、用电，全年节电 5 万度五、节约其他各类费用 2 万元努力贯彻好勤俭办一切事业的精神，做到少花钱，多办事，办好事，要千方百计节约成本。1.节约利息支出。不断加强资金管理，合理调度资金，把资金用活用好，每月可节约利息 780 多元。2.节约交通费。加强出差外地和市内交通费的审核，力争节约开支。3.节约办公费。加强长途电话的控制和其他办公用品的管理。4.节约仓库费用。加强仓库管理，减少消耗材料的领用。六、挖掘劳动潜力，增产工时 1.2 万个，多作贡献 8 万元1.全面修订工时定额，以工时定额测定劳动力，调动劳动力，不断提高企业科学管理水平。2.提高工时利用率，减少非生产工时，加强设备维护保养，减少停台，提高劳动功效。3.贯彻预防为主，医疗为辅的医疗方针，做好职工保健工作，使全年出勤率达 95%以上。七、搞好安定生产，加强安全生产的教育，采取必要措施，消灭隐患，减少事故损失。_年_月_日