【医学类职业资格】辽宁省丹东市宽甸县中医院事业单位上午面试真题2015年06月07日及答案解析.doc

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1、辽宁省丹东市宽甸县中医院事业单位上午面试真题 2015 年 06 月 07日及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：3，分数：100.00)1.你单位组织免费给社区老人体检活动，你认为如何才能开展好此次活动? （分数：35.00）_2.继续教育能提高临床医生的技能，你对继续教育有何看法，有何建议? （分数：35.00）_3.医院行政领导开展临床工作，你认为合适吗? （分数：30.00）_辽宁省丹东市宽甸县中医院事业单位上午面试真题 2015 年 06 月 07日答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、论述题(总题数：3，分数：100.00)1.

2、你单位组织免费给社区老人体检活动，你认为如何才能开展好此次活动? （分数：35.00）_正确答案：()解析：在社区组织体检不仅可以让社区居民了解自己的身体健康情况，也可以达到提早预防、及时治疗的作用。这也是社区的一项惠民工程，让社区居民感受到社区对每一位居民的关怀和帮助。 首先，做好体检前的调查、宣传和相关筹备工作。与社区工作人员一起到老人家中走访或开展一次座谈会，了解老年人身体状况、确定需要体检的项目、参与人数等信息，在此过程中也达到了宣传的作用。另外，如果是由其他医院或是体检单位承办这次体检，也要与对方沟通确认参与的医护人员、需要准备的器械、体检流程、经费预算等。 其次，认真开展体检工作，

3、保证体检工作有序进行。检查前一天，提示老年人体检当天禁止饮水、饮食，方便检查。体检当天，提前派大巴车到社区接老年人到体检地点。到达现场后，由工作人员引导老年人进行各项体检并核对姓名与人数，确认老年人急需的体检项目，血常规和血沉、尿常规、心电图检、肺功能、B 超、女性子宫、卵巢、眼科、血液生化、肺部透视和 X 线胸片、前列腺等。也要提示负责检查的医务人员一定要耐心、细心，有一个良好的服务态度。 最后，检查结束后，引导老年人陆续就餐，等所有老年人全部检查完毕后再用大巴车将老年人送回社区家中。等检查结果出来后，把检查报告送到老人手中。然后，总结本次体检的经验和不足并向领导汇报。2.继续教育能提高临床

4、医生的技能，你对继续教育有何看法，有何建议? （分数：35.00）_正确答案：()解析：在工作之余去深造学习对医生提升医疗技能、提高医疗水平起着至关重要的作用。而且也是不断推进医疗行业发展、提升整体医疗水平的需求。 第一，医生自身学习意识的加强，是参与继续教育的根本原因。医疗岗位是一个技术性很强的岗位，要想“妙手回春，治病救人”就一定要多去提升医疗技术和水平。现阶段，随着医生学习意识的不断增强，很多医生通过继续教育的方式拓展自己的专业知识、提升自己的医疗技能和水平。 第二，现代化医疗技术和器械的不断发展，也是医生进修的实际要求。科技水平日新月异的发展，也给医疗行业带来了技术革新，如果不参与继续

5、学习，不掌握新的医疗技术和设备使用方法，就很难发挥出它们的作用。 第三，医疗科研发展的逐步推进，是继续学习的间接原因。医疗事业的发展既包括临床的救治，也包括科研的创新。因此，不断地进修、学习新的医疗知识和技术也是推动科研发展进步的重要基础。 第四，教学设备的现代化和教学课程的灵活设置也给医生继续学习提供了便利条件。继续教育课程大多是在周末或是休息日，这样就可以让医生在不耽误工作的情况下更好地给自己充电。而且，还有很多继续教育课程是利用网络的形式授课，也吸引了工作较忙的医生。 因此，作为医疗部门应该加大力度鼓励医生继续学习，一方面，提高医生的学习意识，培养医生主动学习的积极性。而且要形成正确的学

6、习心态，千万不能把进修当成混学历的途径，要真正把进修当成工作的补充。另一方面，医疗部门也要给医生提供学习进修机会，让医生能够有条件去充电。此外，继续教育部门也要多从课程上下功夫，多引进先进医疗技术和实用性强的课程，从根本上提高医生的医疗水平。3.医院行政领导开展临床工作，你认为合适吗? （分数：30.00）_正确答案：()解析：在医院有序建设、发展的基础上，我认为医院行政领导可以根据实际情况参与一定的临床工作，但一定要注意适度。 一方面，临床医疗是医院工作的“重头戏”，是医院工作的重点。医院行政领导参与一定的临床工作，具有一定的积极意义：首先，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危患者

7、的会诊、抢救工作；近距离督促、检查临床工作中医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况，方便进一步强化科室管理、组织全院医务人员学习、提高医疗技术水平。同时，深入门诊、病房，听取患者和群众对医院工作的意见和建议，有益于更快地改进和完善医疗服务质量。其次，可以密切医院各项工作的联系，使行政职能科室充分理解临床工作的辛苦，真正实现行政、后勤职能科室更好地服务临床，临床更好地服务患者，一切以患者为中心，为患者提供最优质的服务。医院领导、各职能部门负责人还可以将医院发展新思路、新的想法结合科室实际工作进行完善，并对可能出现的问题提出具有针对性的可行性预案，全面保证医疗安全。 另一方面，应当考虑到医院行

8、政领导权责较重，需要负责医院建设发展的全局性工作，临床工作的开展仅是一方面。医院管理是一项系统工程，医疗管理作为主体，其他各项专业管理作为手段，围绕着这个中心联系起来并为医疗过程服务，这构成了医院管理系统。医院行政领导除了抓好临床工作，解决医疗技术问题，增进学科建设，还要从整体上把控医疗质量、学科建设、经济效果，落实医疗安全。第一，保证使医院医疗活动建立在良好的物质保障基础之上，进行一系列计划、组织和控制工作。第二，保证执行落实好国家政策，面对新形势下医保和社保新问题，解决好人民群众关心的问题。 因此，联系开展临床医疗工作，既要管理临床医疗业务，又要提供高效服务，满足临床医疗的各种要求，为提高医院医疗质量提供服务。根据实际情况，医院行政领导可分管一定工作和参加一定医疗业务工作，但需要结合医院建设情况，从全局出发，酌情开展。