经济师中级工商管理专业知识与实务-17及答案解析.doc

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1、经济师中级工商管理专业知识与实务-17 及答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D.2.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。A横向一体化 B纵向一体化C相关多元化 D不相关多元化（分数：1.00）A.B.C.D.3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。A

2、低成本战略 B营销战略C竞争优势战略 D差异化战略（分数：1.00）A.B.C.D.4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。A质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺控制（分数：1.00）A.B.C.D.5.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。A指挥型 B转化型C文化型 D增长型（分数：1.00）A.B.C.D.6.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。A确定型决策 B风险型决策C不确定型决策 D追踪决策（分数：1.

3、00）A.B.C.D.7.企业经营决策的最基本要素是( )。A决策者 B决策目标C决策方案 D决策条件（分数：1.00）A.B.C.D.8.某企业生产某产品的固定成本为 45万元，单位可变成本为 15元，产品单位售价为 20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。A12 857 B22 500C30 000 D90 000（分数：1.00）A.B.C.D.9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A报酬激励 B声誉激励C市场竞争机制 D实物激励（分数：1.00）A.B.C.D.10.在现代企业制度下，决定经理职权的机

4、构是( )。A股东大会 B董事会C监事会 D执委会（分数：1.00）A.B.C.D.11.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( )内不得转让。A四年 B三年C二年 D一年（分数：1.00）A.B.C.D.12.股份有限公司的经理机构是( )。A公司的辅助机构 B经营决策机构C公司权力机构 D经营管理机构（分数：1.00）A.B.C.D.13.根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A五分之一 B三分之一C二分之一 D三分之二（分数：1.00）A.B.C.D.14.国有独资公司的董事每届任期为( )年。A一 B二C三 D四（

5、分数：1.00）A.B.C.D.15.根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届( )年。A二 B三C四 D五（分数：1.00）A.B.C.D.16.“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。A生产观念 B产品观念C销售观念 D营销观念（分数：1.00）A.B.C.D.17.有限责任公司的监事任期届满( )。A连选可以连任 B不能连任C连选连任不能超过两期 D连选连任不能超过三期（分数：1.00）A.B.C.D.18.某企业生产一种产品，生产该产品的设备共 4台，每件产品台时定额为 10分钟，单位设备每天有效工作时间 420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。A152 B164C168 D17

6、2（分数：1.00）A.B.C.D.19.产品的生命周期包括引入期、( )、成熟期和衰退期。A成长期 B观望期C竞争期 D上升期（分数：1.00）A.B.C.D.20.在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A清洁生产方式 B准时生产方式C敏捷制造 D柔性制造（分数：1.00）A.B.C.D.21.品牌导入中的视觉识别是( )。ACI BMICVI DBI（分数：1.00）A.B.C.D.22.已知设备组有机器 10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 8小时，每台机器每小时生产 20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A160 B200C1

7、 600 D2 000（分数：1.00）A.B.C.D.23.下列指标中，属于反映产品本身内在质量指标的是( )。A质量损失率 B产品平均技术性能C废品率 D成品返修率（分数：1.00）A.B.C.D.24.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是( )。A工业总产值 B工业商品产值C工业增加值 D销售收入（分数：1.00）A.B.C.D.25.按照 ABC分类法进行库存控制，C 类物资具有的特征是( )。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品科 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 2

8、0%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品利 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B.C.D.26.在 MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明 MRP具备( )特点。A计划的一贯性 B数据的共享性C动态的应变性 D模拟的预见性（分数：1.00）A.B.C.D.27.丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。A看板管理B准时化和自动化C全面质量管理D全员参加的现场改善活动（分数：1.00）A.B.C.D.28.( )是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A仓储 B包装C装卸搬运 D配送（分数：1

9、.00）A.B.C.D.29.集储存、流通加工、分货、拣货、运输等为一体的综合性物流过程指的是( )。A批发企业的物流 B仓储企业的物流C配送中心的物流 D“第三方物流”企业的物流（分数：1.00）A.B.C.D.30.在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是( )。A研制 B成长C成熟 D衰退（分数：1.00）A.B.C.D.31.下列关于产品生命周期的说法中，正确的是( )。A在成长阶段需要高水准的物流活动和灵活性B在成熟阶段重点会转移到服务与成本的合理化上C在衰退阶段物流活动具有高度的灵活性D在研制阶段需要对物流活动进行定位（分数：1.00）A.B.C.D.

10、32.下列不属于推进式模式下企业生产物流管理的特点的是( )。A在管理手段上，大量运用计算机系统B在生产物流的组织上，以物料为中心C在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源D强调物流平衡，追求零库存（分数：1.00）A.B.C.D.33.在货物入库的业务程序中，编制仓储计划，安排仓容，确定堆放位置等工作属于( )环节。A收货准备 B货物接运C货物验收 D货物入库（分数：1.00）A.B.C.D.34.下列属于成组工具的是( )。A托盘 B箱C桶 D袋（分数：1.00）A.B.C.D.35.下列关于经济订货批量模型假设条件的说法中，错误的是( )。A只涉及一种产品B年需求量已知，在整

11、个周期内是间断的C各批量单独运送接收D货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计（分数：1.00）A.B.C.D.36.产品的( )是衡量企业销售物流系统服务水平的一个重要参数。A经济性 B可得性C整体性 D适应性（分数：1.00）A.B.C.D.37.下列指标中，不属于企业物流的效率评价指标的是( )。A迅速物流及时率 B准确完成物流率C经济效率 D客户的抱怨率（分数：1.00）A.B.C.D.38.研究开发(RD)包括基础研究、应用研究和实验开发三种活动，这三种活动都是( )。A技术行为 B经济行为C市场行为 D企业行为（分数：1.00）A.B.C.D.39.新的工厂、生产线、新产品、新工艺

12、是在( )阶段产出的可度量成果。A基础研究 B发明C开发 D创新（分数：1.00）A.B.C.D.40.由收音机发展起来的组合音响属于( )。A重大的产品创新 B渐进的产品创新C全新的产品创新 D模仿的产品创新（分数：1.00）A.B.C.D.41.欧美、日本大型企业采用的典型的组织形式是( )。A直线制 B职能制C事业部制 D矩阵组织（分数：1.00）A.B.C.D.42.在 RD 项目管理过程中，( )阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。A概念 B开发C实施 D完善（分数：1.00）A.B.C.D.43.接受方与转让方的知识和技术水平相差越小，就越容易掌握这

13、种知识或技术，转移也就越快越顺利，这表明的是技术转移的( )。A梯度最小律 B信息传递律C人才载体律 D引力最大律（分数：1.00）A.B.C.D.44.在我国，专利权是以( )授予的。A使用在先原则 B研发在先原则C申请在先原则 D登记在先原则（分数：1.00）A.B.C.D.45.下列关于企业技术创新与知识产权制度关系的表述中，错误的是( )。A技术创新推动了知识产权制度发展B技术创新为知识产权提供法律保护C知识产权制度激励企业技术创新D知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流（分数：1.00）A.B.C.D.46.下列选项中不属于劳动关系计划目标的是( )。A降低非期望离职率 B改善劳动

14、关系C减少投诉和争议 D优化人员结构（分数：1.00）A.B.C.D.47.某企业由内部各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员。这种人力资源需求预测方法是( )。A管理人员判断法 B线性回归分析法C德尔菲法 D管理人员接续计划法（分数：1.00）A.B.C.D.48.假设某公司各个层次员工的流动概率如下表员工调动的概率期初人员数量经理 工程师 助理工程师 技术员 离职经理 10 0.90 0.10工程师 25 0.040.88 0.08助理工程师 30 0.10 0.70 0.20技术员 50 0.10 0.78 0.12预计的人员供

15、给量需补充的人数根据此预测当期的内部人力供给情况，从而确定的需补充的人员为( )。A补充助理工程师 4名，技术员 11名B补充工程师 4名，技术员 11名C补充助理工程师 4名，工程师 11名D补充技术员 4名，工程师 11名（分数：1.00）A.B.C.D.49.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的( )形式。A职位转换 B轮岗C调动 D晋升（分数：1.00）A.B.C.D.50.员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的，这体现了绩效的( )特点。A多因性 B多维性C变动性 D复杂性（分数：1.00）A.B.C.D.51.绩效考核方法中，常

16、用于企业中层和基础管理人员的是( )。A量表法 B比较法C民主评议法 D书面鉴定法（分数：1.00）A.B.C.D.52.非全日制用工的劳动报酬结算支付周期最长不得超过( )日。A7 B10C15 D30（分数：1.00）A.B.C.D.53.( )是企业劳动合同有效并受法律保护的前提，也是把企业劳动关系纳入法制轨道的根本途径。A公平 B合法C平等自愿 D诚实信用（分数：1.00）A.B.C.D.54.普通股价格为 10元，每年固定支付股利 1.50元，则该普通股的成本为( )。A10.5% B15%C19% D20%（分数：1.00）A.B.C.D.55.如果某企业的营业杠杆系数为 2，则说

17、明( )。A当公司息税前利润增长 1倍时，普通股每股收益将增长 2倍B当公司普通股每股收益增长 1倍时，息税前利润应增长 2倍C当公司营业额增长 1倍时，息税前利润将增长 2倍D当公司息税前利润增长 1倍时，营业额应增长 2倍（分数：1.00）A.B.C.D.56.下列关于每股利润分析法决策规则的表述，正确的是( )。A当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬固定型的筹资方式B当实际每股利润无差别点大于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式C当实际每股利润无差别点等于无差别点时，选择报酬非固定型筹资方式D当实际每股利润无差别点小于无差别点时，选择报酬固定型筹资方式（分数：1.00）A.B.

18、C.D.57.某企业计划投资某项目，总投资为 28 000元，5 年收回投资。假设资本成本率为 10%，每年的营业现金流量情况如下表：则该项投资的净现值为( )。A18 490 B46 490C35 349.59 D7 349.59年份 各年的 NCF现值系数 P/F(10%，n) 现值1 10 000 0.909 9 090.002 9 500 0.826 7 847.003 8 700 0.751 6 533.704 8 400 0.683 5 737.205 9 890 0.621 6 141.69（分数：1.00）A.B.C.D.58.下列各项中，不会对投资项目内部报酬率指标产生影响的

19、因素是( )。A原始投资 B现金流量C计算期 D贴现率（分数：1.00）A.B.C.D.59.在使用获利指数进行多个互斥方案投资评价时，选择可行方案的标准是( )。A获利指数大于 1的方案 B获利指数超过 1最多的方案C获利指数大于必要报酬率的方案 D获利指数超过 0的方案（分数：1.00）A.B.C.D.60.通过证券二级市场进行并购活动时，尤其适宜采用( )来估算目标企业的价值A贴现现金流量法 B资产价值基础法C收益法 D清算价值法（分数：1.00）A.B.C.D.二、多项选择题(总题数：20，分数：20.00)61.对企业外部的宏观环境进行战略分析的 PEST分析方法包括的因素有( )。

20、（分数：1.00）A.政治B.经济C.科技D.资源E.社会文化62.实施战略联盟的企业是为了实现( )等特定战略目标。（分数：1.00）A.资源共享B.优势互补C.风险共担D.成本共担E.渠道共用63.股东的忠诚义务包括( )。（分数：1.00）A.不得抽回出资B.禁止损害公司利益C.遵守公司章程D.考虑其他股东利益E.谨慎负责地行使股东权力及其影响力64.董事会是代表股东对公司进行管理的机构，其行使的职权包括( )。（分数：1.00）A.主持公司的生产经营管理工作B.决定公司管理机构设置方案C.确定公司的基本管理制度D.实施公司年度经营和投资方案E.聘任或解聘副经理、财务负责人65.有下列情

21、形之一的，不得担任公司的董事、监事和高级管理人员( )。（分数：1.00）A.无民事行为能力或者限制民事行为能力B.个人所负数额较大的债务到期未清偿C.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾 3年D.因侵占财产、挪用财产被判处刑罚，执行期满未逾 5年E.担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司的法定代表人，自该公司被吊销营业执照之日起未逾 3年66.关于国有独资公司监督机构的表述正确的有( )。（分数：1.00）A.我国公司法规定国有独资公司的监事会成员不得少于 5人B.监事会成员包括国有资产监督管理机构派出的专职监事和职工代表出任的监事C.监事会中的职工代表由职工代表大会选举产生D.监事会成员中

22、职工代表的比例不得低于五分之一E.监事会主席由国有资产监督管理机构从成员中指定67.市场细分要依据一定的细分变量来进行，主要有( )。（分数：1.00）A.数量变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量E.地理变量68.产品成熟期可以采取的策略有( )。（分数：1.00）A.调整市场B.调整产品C.调整营销组合D.快速撇脂策略E.快速渗透策略69.品牌对于企业的作用有( )。（分数：1.00）A.存储功能B.维权功能C.增值功能D.降低成本功能E.个性展现功能70.设备的数量是影响生产能力的重要因素。设备的数量应包括( )。（分数：1.00）A.运转的设备B.正在检修的设备C.报废的设备D.停用

23、的设备E.备用的设备71.生产进度控制的基本内容主要包括( )。（分数：1.00）A.作业控制B.投入进度控制C.工序进度控制D.出产进度控制E.调度控制72.项目型生产物流过程的特点有( )。（分数：1.00）A.物料凝固B.物料投入小C.物料投入大D.一次性生产E.生产的适应性强73.在设计企业销售物流综合绩效考评体系的过程中，不能违背的原则有( )。（分数：1.00）A.整体性原则B.系统性原则C.可比性原则D.经济性原则E.标准性原则74.根据技术创新的对象来划分，可以将技术创新分为( )。（分数：1.00）A.产品创新B.工艺创新C.原始创新D.集成创新E.引进消化吸收再创新75.设

24、备和软件购置是最常见的技术转移方式之一，其具有的优点有( )。（分数：1.00）A.投产获利较快B.卖方可能会提供培训C.能最快地获取现有的技术D.风险较小E.成本低76.我国承认并以法律形式加以保护的主要知识产权为( )。（分数：1.00）A.著作权B.专利权C.商标权D.商业秘密E.技术诀窍77.薪酬对企业的功能体现在( )。（分数：1.00）A.加强内部竞争B.改善用人活动功效的功能C.增值功能D.协调企业内部关系E.促进企业变革78.根据劳动合同法的规定，以下情形属于无效劳动合同的有( )。（分数：1.00）A.以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更的

25、劳动合同B.企业与劳动者在签订劳动合同时的法律地位是平等的C.双方不存在任何依附关系，任何一方不得歧视、欺压对方D.企业免除自己的法定责任、排除劳动者权利订立的劳动合同E.违反法律、行政法规强制性规定的劳动合同79.在计算下列各项资金的筹资成本时，需要考虑筹资费用的有( )。（分数：1.00）A.普通股B.债券C.长期借款D.留存收益E.优先股80.公司分立的主要方式包括( )。（分数：1.00）A.分拆B.出售C.回收D.出资E.标准的分立三、案例分析题(总题数：4，分数：20.00)(一)某鞋业公司几十年来一直生产和经营各种皮鞋，产品质量卓越，顾客信誉好，使得公司经营规模不断扩大，并在最近

26、十几年里一直处于国内皮鞋市场的领先地位。在 2003年下半年，公司领导层通过环境分析，认为随着人们收入水平的提高和生活方式的改变，人们对运动鞋的需求将不断增长。据此，公司做出了进入运动鞋领域的战略决定。为了实现这一战略调整，公司还决定暂时只生产中档运动鞋，以便避开耐克等国际知名的竞争对手。（分数：5.00）(1).从 2003年下半年开始，该公司战略调整为( )战略。（分数：1.00）A.稳定型B.非相关多元化C.一体化D.相关多元化(2).在运动鞋市场上，公司准备采取的竞争战略是( )。（分数：1.00）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.一体化战略(3).如果该公司在运动鞋领域

27、采取差异化战略，必须具备的条件有( )。（分数：1.00）A.很强的研究开发能力B.企业富有创造性C.领导者的雄心壮志D.公司具有很高的知名度(4).从决策目标的层次性分类，经营决策可分为( )。（分数：1.00）A.单目标决策B.多目标决策C.总体层决策D.业务层决策(5).若该企业生产运动鞋的年固定成本为 2 100 万元，每件产品的变动成本为 180 元，销售价格为 450元，则其盈亏平衡点产量是( )件。（分数：1.00）A.60 000B.77 777.78C.40 000D.65 000(二)某汽车企业生产 125型号汽车，年产量 20 000台，每台 125型号汽车需要 B100

28、7型号齿轮 1件。该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表：产品名称 125型号汽车产品产量 20 000零件编号 B1007零件名称 齿轮每辆件数(个) 11出产量(台) 20 0002废品及损耗(台) 5003在制品定额(台) 8 0004期初预计在制品结存量(台) 2 000装配车间5投入量(台)6半成品外售量(个) 1 0007库存半成品定额(个) 4 000B1007型号齿轮零件库8期初预计结存量(个) 3 000齿轮加工车间 9出产量(个)（分数：5.00）(1).该企业所采用的在制品定额法适合于( )类型企业。（分数：1.00）A.单件小批生产B

29、.成批生产C.大批大量生产D.单件生产(2).该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照( )计算方法。（分数：1.00）A.物流流程B.营销渠道C.工艺正顺序D.工艺反顺序(3).该类型的企业可以采用的期量标准有( )。（分数：1.00）A.节拍B.生产间隔期C.生产提前期D.流水线的标准工作指示图表(4).装配车间的投入量是( )台。（分数：1.00）A.26 500B.25 500C.30 500D.14 500(5).根据市场和企业状况，装配车间 125型号汽车的投入量调整为 23 000台，则齿轮加工车间的 B1007型号齿轮出产量是( )个。（分数：1.00）A.31 000B.2

30、3 000C.24 000D.25 000(三)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去 10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型 Y=abX，X 代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数 a=19，b=0.05。同时，该企业预计 2011年销售额将达到 1 100万元，2012年销售额将达到 1 700万元。通过统计研究发现，销售额每增加 600 万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共 50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是 1:6:3。根据以上资料，回答下列问题：（分数：5.00）(

31、1).该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法有( )。（分数：1.00）A.德尔菲法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法(2).影响该企业外部人力资源供给的因素是( )。（分数：1.00）A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区的人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.企业人才流失率(3).根据一元回归分析法计算，该企业 2011年需要销售人员( )人。（分数：1.00）A.40B.55C.74D.104(4).根据转换比率分析法计算，该企业 2012年需要增加客服人员( )人。（分数：1.00）A.5B.15C.30D.50(5).在进行企业人力资源需求预

32、测时，应充分考虑的影响因素有( )。（分数：1.00）A.预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模B.企业人力资源预测的方法C.企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求D.企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响(四)某化妆品公司年销售净额 560万元，息税前利润 160万元，固定成本为 64万元，变动成本总额为 336万元，资产总额为 400万元。负债资本比率为 40%，综合债务利率为 12%，公司的所得税税率为 25%。预计3年后，公司的资产总额达到 2 000万元，负债率会提高到 60%。在此期间，需新增贷款 1 000万元，期限 3年，贷款年利率为 13%

33、，每年付息一次，筹资率为 0.2%。根据上述资料，回答下列问题：（分数：5.00）(1).该公司的新增贷款，增加了负债比率，加大了财务风险，但( )会降低。（分数：1.00）A.变动成本率B.权益资本成本率C.综合资本成本率D.边际资本成本率(2).贷款的资本成本率低于普通股的资本成本率是因为贷款( )。（分数：1.00）A.利息有抵税作用B.筹集费用低C.无抵押D.用资费用低(3).公司当前的财务杠杆系数为( )。（分数：1.00）A.1.12B.1.14C.1.4D.1.6(4).如果该公司的财务杠杆系数提高，则( )。（分数：1.00）A.当公司息税前利润减少时，每股收益会以更大的幅度减

34、少B.当公司每股收益减少时，息税前利润会以更大的幅度减少C.当公司产销量减少时，息税前利润会以更大的幅度减少D.公司财务风险提高(5).该公司预计新增贷款的资本成本率为( )。（分数：1.00）A.9.77%B.9.75%C.13%D.13.03%经济师中级工商管理专业知识与实务-17 答案解析(总分：100.00，做题时间：90 分钟)一、单项选择题(总题数：60，分数：60.00)1.某食品生产企业决定进军家电业，该企业的这项战略属于( )。A企业业务战略 B企业职能战略C企业竞争战略 D企业总体战略（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 该战略属于企业的发展战略，而发展战略属于企

35、业的总体战略。错因分析 对于企业的发展战略知识点记忆不牢。2.某著名家电集团公司建立医药子公司，进军医药行业，该集团公司采用的是( )发展战略。A横向一体化 B纵向一体化C相关多元化 D不相关多元化（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 家电公司进入医药行业，属于进入现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域。因此属于不相关多元化战略。错因分析 对于不相关多元化战略知识点掌握不透彻。3.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中也是最低的成本，其取得竞争优势的战略是( )。A低成本战略 B营销战略C竞争优势战略 D差异化战略（分数：1

36、.00）A. B.C.D.解析：解析 成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为产业中的成本领先者，从而获得竞争优势。错因分析 对于成本领先战略概念理解不透。4.企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制，运用杜邦分析法旨在进行( )。A质量控制 B进度控制C财务控制 D工艺控制（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 杜邦分析法是财务控制的方法。错因分析 对于杜邦分析法知识点记忆不牢。5.企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理

37、人员执行，这种战略实施模式属于( )模式。A指挥型 B转化型C文化型 D增长型（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 战略实施有五种不同的模式：指挥型、转化型、合作型、文化型、增长型。指挥型的特点是战略制定者向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。错因分析 对于战略实施模式概念混淆。6.企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是( )。A确定型决策 B风险型决策C不确定型决策 D追踪决策（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析

38、风险型决策是指已知决策方案所需的条件，但每种方案的执行都会产生不同后果，多种后果的出现有一定的概率，即存在着风险，只能根据发生概率进行决策。错因分析 对于风险型决策概念理解不透。7.企业经营决策的最基本要素是( )。A决策者 B决策目标C决策方案 D决策条件（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 企业经营决策的要素有：决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件、决策结果，决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。错因分析 对于企业经营决策要素知识点记忆不全面。8.某企业生产某产品的固定成本为 45万元，单位可变成本为 15元，产品单位售价为 20元，其盈亏平衡点的产量为( )件。A

39、12 857 B22 500C30 000 D90 000（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 Q=450 000(2015)=90 000 件错因分析 对于盈亏平衡点计算公式记忆不牢。9.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的( )。A报酬激励 B声誉激励C市场竞争机制 D实物激励（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。错因分析 对于激励约束机制知识点

40、掌握不全面。10.在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。A股东大会 B董事会C监事会 D执委会（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 经理的职权通常来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。错因分析 对于经理职权范围相关知识点记忆不牢。11.依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( )内不得转让。A四年 B三年C二年 D一年（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 我国公司法规定，发起人持有的股份，自公司成立之日起一年内不得转让。错因分析 对于公司法规定记忆不牢。12.股份有限公司的经理机构是( )。A公司的辅助机构

41、 B经营决策机构C公司权力机构 D经营管理机构（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 经理机构的概念。错因分析 对于经理机构概念知识点记忆不透彻。13.根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。A五分之一 B三分之一C二分之一 D三分之二（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 对于独立董事的人数，证监会指导意见要求上市公司在 2003年 6月 30日之前董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事，但鉴于我国的特殊情况，独立董事应在董事会中占多数席位。错因分析 对于证监会指导意见相关知识点记忆不牢。14.国有独资公司的董事每届任期为( )年。A一

42、B二C三 D四（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 我国公司法规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过 3年。错因分析 对于公司法相关知识点记忆不牢。15.根据公司法，有限责任公司中监事的任期为每届( )年。A二 B三C四 D五（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 监事的任期每届为 3年。错因分析 对于监事任期规定记忆不牢。16.“酒好不怕巷子深”的观念属于( )。A生产观念 B产品观念C销售观念 D营销观念（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 产品观念(Product Concept)从生产观念派生出来，认为消费者喜欢那些质量好的、价格合理的产品，企业应该致力于

43、提高产品质量，只要物美价廉，顾客必然会找上门来，无须大力推销。所谓“酒好不怕巷子深”，就是产品观念的反映，是典型的“以产定销”。错因分析 对于产品观念概念记忆不准确。17.有限责任公司的监事任期届满( )。A连选可以连任 B不能连任C连选连任不能超过两期 D连选连任不能超过三期（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 监事任期届满，连选可以连任。错因分析 对于监事任期规定记忆不清楚。18.某企业生产一种产品，生产该产品的设备共 4台，每件产品台时定额为 10分钟，单位设备每天有效工作时间 420分钟，则该设备组每天的生产能力为( )件。A152 B164C168 D172（分数：1.00

44、）A.B.C. D.解析：解析 442010=168 件错因分析 对于企业生产能力计算公式记忆不准确。19.产品的生命周期包括引入期、( )、成熟期和衰退期。A成长期 B观望期C竞争期 D上升期（分数：1.00）A. B.C.D.解析：解析 任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。错因分析 对于产品生命周期知识点记忆不牢。20.在现代生产运作方式中，看板管理是( )的典型方式之一。A清洁生产方式 B准时生产方式C敏捷制造 D柔性制造（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 看板管理是 JIT(准时生产方式)，最显著的特点。错因分析 对于看板管理概念记忆不牢。21.品

45、牌导入中的视觉识别是( )。ACI BMICVI DBI（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查品牌 CI导入。VI 视觉识别(品牌视觉系统)，是品牌识别的视觉化。错因分析 考生对于品牌 CI导入不能正确的理解。22.已知设备组有机器 10台，每台机器一个工作日的有效工作时间是 8小时，每台机器每小时生产 20件产品，该企业只生产一种产品，则该设备组一个工作日的生产能力是( )件。A160 B200C1 600 D2 000（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查生产能力的核算。M=有效工作时间 F设备数量 S产量定额 P=81020=1 600(件)。错因分析

46、 考生对于生产能力计算公式记忆不正确。23.下列指标中，属于反映产品本身内在质量指标的是( )。A质量损失率 B产品平均技术性能C废品率 D成品返修率（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 产品质量指标包括两大类：一类是反映产品本身内在质量的指标，主要是产品平均技术性能、产品质量分等；一类是反映产品生产过程中工作质量的指标，如质量损失率、废品率、成品返修率等。错因分析 对于产品质量指标中内在质量指标的内容记忆不全面。24.企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是( )。A工业总产值 B工业商品产值C工业增加值 D销售收入（分数：1.00）A.B.C. D.解析：解析 本题考查

47、产品产值指标中的工业增加值。企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果是工业增加值。错因分析 对于产品产值指标的工业增加值内容掌握不牢固。25.按照 ABC分类法进行库存控制，C 类物资具有的特征是( )。A库存物资品种累计占全部品种 5%10%，资金累计占全部资金总额 70%左右B库存物资品种累计占全部品科 70%，资金累计占全部资金总额 10%以下C库存物资品种累计占全部品种 20%，资金累计占全部资金总额 20%左右D库存物资品种累计占全部品利 50%，资金累计占全部资金总额 50%左右（分数：1.00）A.B. C.D.解析：解析 本题考查 ABC分类库存控制法。C 类物资是品种

48、累计占全部品种 70%，而资金累计占全部资金总额 10%以下。选项 A属于 A类物资，选项 C属于 B类物资。错因分析 考生对于 ABC分类库存控制法所涉及的内容掌握不牢固。26.在 MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的问题，这表明 MRP具备( )特点。A计划的一贯性 B数据的共享性C动态的应变性 D模拟的预见性（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 制造资源汁划的特点之一是模拟的预见性，在 MRP上能解决“如果怎样，将会怎样”的属于预见性的问题。错因分析 对于 MRP的特点记忆不牢固。27.丰田准时化生产方式的坚固基石是( )。A看板管理B准时化和自动化C全面质量管理D全员参加的现场改善活动（分数：1.00）A.B.C.D. 解析：解析 本题考查丰田准时化生产方式的坚固基石全员参加的现场改善活动。错因分析 考