经济师中级人力资源管理专业知识与实务-8及答案解析.doc
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1、经济师中级人力资源管理专业知识与实务-8 及答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:39,分数:78.00)1.根据_进行工作设计,会使工作变得更为机械化。(分数:2.00)A.工效学原理B.人际关系理论C.科学管理原理D.工作特征模型理论2.工作丰富化对_员工的激励作用较小。(分数:2.00)A.年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的3.关于工作分析的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.工作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪
2、酬体系的设计提供直接支持4.下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是_。(分数:2.00)A.临界特质分析法B.关键事件法C.工作要素法D.能力要求法5.工作的内在激励度的计算公式是_。(分数:2.00)A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈性B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3工作自主性反馈性C.激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3工作自主性D.激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3反馈性6.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是_。(分数:2.00)A.机械型工作设计方法B.生物型工作设计
3、方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法7.关于工作丰富化的说法,错误的是_。(分数:2.00)A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高8.关于工作分析的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.工作分析的目的是使工作更加具有挑战性B.工作分析的理论基础是工作特征模型理论C.工作分析的主要方法是职位评价法D.工作分析的成果文件主要是职位说明书9.关于工作分析方法的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.工作日志法是工作分析人员直接参与所研究的工作,
4、并进行记录和分析B.功能性工作分析法是一种以人员为导向的工作分析方法C.观察法操作程序简单且成本低D.访谈法应用广泛,可适用于各类工作10.关于工作设计的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.工作设计是确定工作的责任和所需的知识技能的过程B.工作设计可以使工作更加人性化C.工作设计应以工作评价为基础D.工作设计的主要方法是关键绩效指标法11.工作的自主性有助于员工_。(分数:2.00)A.感受到工作的稳定性B.体验到工作的单调性C.体验到工作的责任D.感受到工作的安全性12.通过系统的分析方法来确定工作的职责,以及所需的知识和技能的过程称为_。(分数:2.00)A.工作描述B.工作规范C.工
5、作设计D.工作分析13.关于职位说明书,下列说法不正确的是_。(分数:2.00)A.工作描述是对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件B.工作规范主要涉及工作任职者实际在做什么、如何做以及在什么条件下做的一种书面文件C.职位说明书由工作描述和工作规范两部分组成D.职位说明书是工作分析的成果文件14.工作设计方法中,基于工作效率的设计方法是_。(分数:2.00)A.生物型工作设计方法B.直觉运动型工作设计方法C.激励型工作设计法D.机械型工作设计法15.目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法是_。(分数:2.00)A.问卷法B.工作实践法C.访谈法D.文献分析法16.下列关
6、于工作设计的说法错误的是_。(分数:2.00)A.它是将任务组合成一套完整的工作方案,重新确定工作的内容和流程安排B.其目的之一是为了使企业内部职位的职责、工作关系更科学、合理C.有效的工作设计可以保证组织目标和组织功能的高效率实现D.不需要关注企业文化17.通过_可以提醒管理者们:人不是机器,不是流水线上的部件,而是有血有肉、有需求的个体,工作设计必须考虑到人性的因素。(分数:2.00)A.人际关系理论B.科学管理原理C.工效学原理D.工作特征模型理论18.工作分析结果形成之后,在应用的过程中,应遵循_的原则。(分数:2.00)A.标准化B.一致性C.动态应用D.规范管理19.下列工作分析方
7、法,在缺乏工作文献时,_的优势尤为明显。(分数:2.00)A.问卷法B.观察法C.工作日志法D.工作实践法20.下列工作分析方法中,_一般用于收集工作的原始信息,编制任务清单初稿。(分数:2.00)A.问卷法B.观察法C.工作日志法D.文献分析法21.按工作分析的方法分,职位分析问卷法属于_。(分数:2.00)A.以人为基础的系统性方法B.以工作为基础的系统性方法C.传统工业企业工作分析方法D.通用工作信息收集方法22.下列工作分析方法中,_是一种典型的工作倾向性工作分析系统。(分数:2.00)A.工作要素法B.关键事件法C.功能性工作分析方法D.工作任务清单分析法23.作为工作分析实施主体,
8、企业内人力资源部门的缺点是_。(分数:2.00)A.工作分析结果可能不专业,影响信度B.不熟悉部门工作C.耗费资金,且对企业不了解,企业需要花费时间与其进行沟通D.耗费大量人力和时间,且实施人员经验不足24.聘请外部咨询机构作为工作分析的实施主体,其优点是_。(分数:2.00)A.企业不需要花费时间与其进行沟通B.对企业更加了解C.在工作中更有说服力、更公正D.节省成本25.当需要分析的工作职位很多又彼此比较相似时,可以选择_来完成工作分析。(分数:2.00)A.重点职位B.标杆职位C.任意职位D.以上全错26.工作分析流程的第一步是_。(分数:2.00)A.调查工作相关的背景信息B.整理和分
9、析工作相关信息C.确定工作分析的目的D.运用工作分析技术收集工作相关信息27.对职位本身的内涵和外延加以规范的描述性文件称为_。(分数:2.00)A.工作规范B.工作描述C.任职资格D.职位说明书28.从人、机、环境系统的角度出发,研究人在生产劳动中的工作方法、动作、环境、疲劳规律,研究人、机、环境各个要素的相互关系的工作设计原理是_。(分数:2.00)A.科学管理原理B.人际关系理论C.工效学原理D.工作特征模型理论29.为工作相关信息的收集、分析、整理以及结果的形成奠定基础的是_。(分数:2.00)A.调查工作相关的背景信息B.整理和分析工作相关信息C.形成工作分析结果D.运用工作分析技术
10、收集工作相关信息30.下列工作设计方法中,_通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。(分数:2.00)A.生物型工作设计方法B.机械型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法31.工作扩大化的主要方式不包括_。(分数:2.00)A.包干负责制B.构建自然性工作单元C.延长工作周期D.增加职位的工作内容32.关注提高工作的挑战性、意义性和完整性等方面,有利于在工作特征上得到改进,这在工作设计中被称为_。(分数:2.00)A.工作扩大化B.工作轮换C.工作丰富化D.工作生活质量33.关于工作轮换的说法错误的是_。(分数:2.00)A.不必考虑员工个人的意愿,可以进行强制性的工作
11、轮换B.对于过于敏感或有高度机密性的职位,不适合使用工作轮换C.工作轮换必须有序进行,以免影响正常的工作秩序和工作效率D.工作轮换的时间间隔一定要合适34.下列工作设计方法中,_特别适合于扁平化和网络化的组织结构。(分数:2.00)A.工作扩大化B.工作轮换C.工作生活质量D.自主性工作团队35.下列工作设计方法中,_强调确立工作群体的工作职责并平衡工作的社会和技术部分。(分数:2.00)A.社会技术系统方法B.激励型工作设计方法C.生物型工作设计法D.机械型工作设计法36.工作设计是一项系统工程,需要关注三个层面,其中不包括_。(分数:2.00)A.领导层B.企业文化C.企业规模D.设计方法
12、37.工作分析的成果文件包括_。(分数:2.00)A.工作规范和任职资格B.工作规范和工作描述C.工作描述和工作职责D.工作活动和工作经验38.按照工作特征模型理论,激励潜能分数(MPS)的计算公式是_。(分数:2.00)A.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3任务完整性反馈性B.MPS=(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3任务重要性反馈性C.MPS=(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3技能多样性反馈性D.MPS=(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3工作自主性反馈性39.下列关于工作分析在人力资源管理中作用的说法正确的是_。(分数:2.00)A.进行工作评价B.
13、优化组织结构C.优化工作设计D.改进工作方法二、多项选择题(总题数:11,分数:22.00)40.通用的工作分析方法包括_。(分数:2.00)A.工作日志法B.观察法C.能力要求法D.标杆超越法E.主题专家会议法41.关于职位说明书的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.职位说明书包括两部分,即工作描述和工作规范B.工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述C.工作描述是对任职者的要求D.工作规范界定了工作对任职者的要求E.工作规范可以作为招聘甄选的依据42.工作特征模型包含的核心维度有_。(分数:2.00)A.自主性B.简化性C.技能多样性D.任务重要性E.任务完整性43.工作分析在企业
14、管理中的作用有_。(分数:2.00)A.进行人员招聘B.进行工作评价C.优化工作设计D.树立职业化意识E.改进工作方法44.关于工作分析的说法,正确的是_。(分数:2.00)A.工作分析在绩效管理中没有作用B.工作评价应以工作分析为基础C.工作分析为薪酬体系的设计提供间接支持D.工作分析的成果文件可以为员工培训提供信息支持和指导E.工作分析的成果文件有利于企业在招聘时做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”45.关于现代工作分析方法的陈述,正确的是_。(分数:2.00)A.工作要素法是以人为基础的B.关键事件法是以人为基础的C.工作要素法是以工作为基础的D.关键事件法是以工作为基础的E.
15、工作要素法既以人为基础又以工作为基础46.下列选项中以人为基础的系统性工作分析方法有_。(分数:2.00)A.职位分析问卷法B.管理职位分析问卷法C.工作要素法D.功能性工作分析方法E.工作任务清单分析法47.工作要素法这种工作分析系统的步骤包括_。(分数:2.00)A.收集工作要素B.整理工作要素C.划分工作分析维度D.确定各类要素E.形成工作分析结果48.当出现以下_情形时,需要进行工作分析。(分数:2.00)A.新企业成立时B.新的职位产生时C.新的人员开始培训前D.新的工作岗位要求出台后E.新技术、新方法、新工艺或新系统出现导致工作发生变化时49.在工作分析中,属于高层管理者明确的是_
16、。(分数:2.00)A.工作分析的目标是什么B.是否清楚地了解工作分析的必要性C.工作分析过程中自己需要给予哪些配合D.实施工作分析的流程是什么E.将要花费多少时间、金钱和人力50.职位说明书主要包括两部分,即_。(分数:2.00)A.工作描述B.工作规范C.工作内容D.工作职责E.工作报酬经济师中级人力资源管理专业知识与实务-8 答案解析(总分:100.00,做题时间:90 分钟)一、单项选择题(总题数:39,分数:78.00)1.根据_进行工作设计,会使工作变得更为机械化。(分数:2.00)A.工效学原理B.人际关系理论C.科学管理原理 D.工作特征模型理论解析:解析 本题考查工作设计的科
17、学管理原理。泰勒提出的科学管理,主张用科学的方法确定工作中的每一个要素,减少动作和时间上的浪费,提高生产效率。从经济角度考虑,这种方法的确效益很高,但这种设计使得工作更为机械化,忽视了人在工作中的地位。2.工作丰富化对_员工的激励作用较小。(分数:2.00)A.年轻的B.有工作导向型文化倾向的C.不将生存和安全作为首要需求的D.从事低水平工作的 解析:解析 本题考查工作设计中工作丰富化的适用人员。工作丰富化对下列员工具有更好的效果:不将生存和安全作为首要需求的;富于自我表现和开拓精神的人员;年轻员工;能从事高水平工作的人员;有工作导向型文化倾向的人员。3.关于工作分析的说法,正确的是_。(分数
18、:2.00)A.工作分析对于绩效管理没有作用B.工作分析的成果文件可以为人员招聘提供信息支持 C.工作分析应以工作评价为基础D.工作分析为薪酬体系的设计提供直接支持解析:解析 本题考查工作分析在人力资源管理中的作用。工作分析的成果文件对职位应具备的知识、技能、个性品质等方面做了详细的规定,有利于企业在招聘时可以做到“为事择人、任人唯贤、专业对口、事得其人”。4.下列工作分析方法中,属于以工作为基础的系统性工作分析方法的是_。(分数:2.00)A.临界特质分析法B.关键事件法 C.工作要素法D.能力要求法解析:解析 本题考查关键事件法。以工作为基础的系统性工作分析方法包括:关键事件法、管理职位分
19、析问卷法、功能性工作分析法、工作任务清单分析法。5.工作的内在激励度的计算公式是_。(分数:2.00)A.激励度=(技能多样性+自主权+任务重要性)/3反馈性B.激励度=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3工作自主性反馈性 C.激励度=(技能多样性+任务重要性+反馈性)/3工作自主性D.激励度=(技能多样性+任务重要性+任务完整性)/3反馈性解析:解析 本题考查内在激励度的计算公式。MPS 的计算公式是:(激励潜能分数)MPS=(技能多样性+任务完整性+任务重要性)/3工作自主性反馈性6.围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计的方法是_。(分数:2.00)A.机械型工作
20、设计方法 B.生物型工作设计方法C.直觉运动型工作设计方法D.激励型工作设计方法解析:解析 本题考查机械型工作设计方法。机械型工作设计方法强调的是围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复性来进行工作设计。7.关于工作丰富化的说法,错误的是_。(分数:2.00)A.工作丰富化只是在横向水平上增加工作任务的数量 B.工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性和完整性C.工作丰富化可以提高员工的工作动力、满意度和生产率D.工作丰富化的应用成本较高解析:解析 本题考查工作丰富化。工作扩大化是在横向水平上增加工作任务的数量。与工作扩大化相比,工作丰富化关注提高工作的挑战性、意义性、完整性,有利于在工作特征上
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