【计算机类职业资格】中级系统集成项目管理工程师上午试题-5及答案解析.doc

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1、中级系统集成项目管理工程师上午试题-5 及答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款，_获得专利申请权。（分数：1.00）A.甲乙企业同时B.乙企业C.甲乙企业先后D.甲企业2.项目配置管理的主要任务中，不包括_。（分数：1.00）A.版本管理B.发行管理C.检测配置D.变更控制3.项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以_。（分数：1.00）A.针对管理哪些变更提供基准计

2、划B.为执行项目提供信息C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D.在整个项目期间变化4.Delphi技术的主要特征是_。（分数：1.00）A.根据历史数据进行外推B.专家直觉和观点C.解析层次过程D.猜测5.如果一个任务的最乐观估算为 12天，最悲观估算为 18天，那么最可能估算为_。（分数：1.00）A.15天B.13天C.16天D.以上都不是6.Configuration management is a technique for _.（分数：1.00）A.Overall change control.B.Project plan execution.C.Scope planning.D

3、.Risk quantification.7.在受资源限制的项目中_。（分数：1.00）A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D.分配到项目的资源执行能力有限8.沟通管理计划的一个目的是提供_。（分数：1.00）A.获取和储存信息的方法B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平9.下列关于投标的叙述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.在

4、招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.招标人不得相互串通投标报价D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制10._被用于范围变更控制。（分数：1.00）A.绩效评估B.变更请求C.纠错行动D.范围管理计划11.以下对信息系统集成的描述正确的是_。（分数：1.00）A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C.信息系统集成的核心是软件D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障12.Risk response development is intended to _.（分数：1.00）A.Creat

5、e steps to identify project risks.B.Formulate strategies for dealing with adverse events.C.Construct a list of previous project risks.D.Develop measurements to quantify project risks.13.配置管理系统通常由_组成。（分数：1.00）A.动态库、静态库和产品库B.开发库、备份库和产品库C.动态库、主库和产品库D.主库、受控库和产品库14.在_项目阶段进行最终的项目预算。（分数：1.00）A.启动阶段B.在项目生命期

6、开始前交给项目经理C.计划编制阶段D.执行阶段15.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，产生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便_。（分数：1.00）A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效D.确认项目范围16.项目计划由_编制。（分数：1.00）A.高层经理B.职能经理C.项目经理D.项目团队17.在 ISO OSI/RM中，_实现数据压缩功能。（分数：1.00）A.应用层B.表示层C.会话层D.网络层18._是企业信息系统的重要目标。（分数：1.00）A.技术提升B.数据标准化C.企业需求分析D.信息共享和业务协同19.有四家系统

7、集成企业计划于 2010年 5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公司计划申请一级资质，注册资本 3000万元，具有项目经理 20名，高级项目经理 8名，2010 年 1月通过 ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本 2000万元，具有项目经理 20名，高级项目经理 8名，2009年 4月通过 IS09001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本 500万元，具有项目经理 5名，高级项目经理 1名，2010 年 2月通过：ISO9001 质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本 500万元，具有项目经理 5名，高级项目经理 1名，没有通过 IS

8、O9001质量管理体系认证。根据上述状况，公司_不符合基本的申报条件。（分数：1.00）A.甲B.乙C.丙D.丁20.Reviewing work products and results to ensure that all were completed satisfactorily and formally accepted is part of _.（分数：1.00）A.Risk management.B.Quality control.C.Change control management.D.Scope verification.21.甲公司生产的“”牌 U盘是已经取得商标权的品牌产

9、品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。_。（分数：1.00）A.乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害B.乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害C.甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可D.甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护22.按照激励的预期理论_（分数：1.00）A.不良业绩表现是不良训练的自然结果B.管理者对于员工不应该期望过多C.应该用某种预期的结果来激励员工的行为D.管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作23.变更控制系统不包括_。（分数：1.00）A.文书工作B.跟踪系统C.授权许可级别D.成功谈

10、判的激励24.某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应遵循的基本原则中不包括_。（分数：1.00）A.逐步精确细化B.技术工作与管理工作相分离C.各干系人参与D.对相关人员与资源统一组织及管理25.某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的 15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于_。（分数：1.00）A.直接成本B.间接成本C.固定成本D.可变成本26.TCP/IP在多个层引入了安全机制，其中 TLS协议位于_。（分数：1.00）A.数据链路层B.网络层C.传输层D.应用层27.关于 RSA算法的叙述不正确的是_。（分数：1.00）A.RSA算法是一种对称加密算法B.RS

11、A算法的运算速度比 DES慢C.RSA算法可用于某种数字签名方案D.RSA的安全性主要基于素因子分解的难度28.下面关于计算机信息系统集成资质的论述，_是不正确的。（分数：1.00）A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提 m认证申请D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书29.与制造资源计划 MRPII相比，企业资源计划 ERP最大的特点是在制定计划时将_考虑在一起，延伸管理范围。（分数：1.00）A.

12、经销商B.整个供应链C.终端用户D.竞争对手30.以下关于项目进度网络图的描述中，正确的是_。（分数：1.00）A.它应该包含项目的全部细节活动B.它是活动排序的输入和制定进度计划的输出C.前导图法和箭线图法都是绘制项目进度网络图的具体方法D.它仅以图形方式展示项目各计划活动及逻辑依赖关系，简单直观31.在众多跨职能活动中，_组织最有效。（分数：1.00）A.矩阵组织B.项目型C.职能型D.任何组织32.Scope change control MUST be integrated with all of the following control processes EXCEPT _.（分数

13、：1.00）A.Schedule.B.Cost.C.Procurement.D.Quality.企业信息系统项目的基础是企业信息战略规划，规划的起点是将 (12) 与企业的信息需求转换成信息系统目标，实施信息系统项目是要为企业建立起数据处理中心，以满足各级管理人员关于信息的需求，它坚持以 (13) 为中心的原则。（分数：2.00）A.事务处理B.现行人工和电算化混合的信息系统C.企业战略目标D.第一把手要求A.数据B.过程C.功能D.应用33.以下_不是向预期买方询价的采购文件的名称。（分数：1.00）A.投标邀请函B.信息邀请函C.报价邀请函D.谈判宴请函34._属于外部风险。（分数：1.0

14、0）A.项目延迟、预算过低、市政设施迁移B.法规、货币变化、税收C.自然灾害、法规D.通货膨胀、设计、社会影响35.关于项目的人力资源管理，说法正确的是_。（分数：1.00）A.项目的人力资源与项目干系人二者的含义一致B.项目经理和职能经理应协商确保项目所需的员工按时到岗并完成所分配的项目任务C.为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化D.人力资源行政管理工作一般不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理和项目管理小组不应参与到人力资源的行政管理工作中去36.省市信息产业主管部门负责对_信息系统集成资质进行审批和管理。（分数：1.00）A.一、二级B.三、四级C.本行政区域内的一、二级

15、D.本行政区域内的三、四级37.Due to cuts in funding, your project has been terminated. The scope verification process _（分数：1.00）A.Should be delayed until the project is completed.B.Should determine the correctness of the work results.C.Should establish and document the level and extent of completion.D.Will form

16、the basis of the project audit.38.活动资源估算的输出不包括_。（分数：1.00）A.资源分解结构B.请求的变更C.项目进度网络图D.资源日历39.一个经理提出前景展望、调整人员、鼓励他们提供支持实现展望。这个经理使用_的领导。（分数：1.00）A.独裁者B.社交型C.一致性驱动型D.民主型40.以下_不是项目失败的原因。（分数：1.00）A.计划要求在太短的时间完成太多的任务B.财务估算不到位C.有一个中心计划编制部门执行计划编制D.管理层项目管理经验不足41.在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变_可把均势转移到项目经理或职能经理。（分数：1.00）A.项目经理和

17、参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项42.项目文档应发送给_。（分数：1.00）A.执行机构所有的干系人B.所有项目干系人C.项目管理小组成员和项目主办单位D.沟通管理计划中规定的人员43.项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到_。（分数：1.00）A.在项目策划阶段，变更成本较高B.在项目策划阶段，变更成本较低C.在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低D.在项目执行阶段，变更成本较低44.你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程在这种情况下，你的无形工作成果是_。（分数：1.00）A.能有效应

18、用培训内容的员工B.每一门课程的培训材料C.为完成培训的员工颁发的结业证D.你的培训课程目录45.关于电子政务与传统政务的比较，以下论述不正确的是_。（分数：1.00）A.办公手段不同B.与公众沟通方式存在差异C.业务流程一致D.电子政务是政务活动一种新的表现形式46.新项目与过去成功开发过的一个项目类似，但规模更大，这时应该使用_进行项目开发设计。（分数：1.00）A.原型法B.变换模型C.瀑布模型D.螺旋模型47.根据_来进行评估项目范围活动的完成。（分数：1.00）A.要求B.项目计划C.范围管理计划D.工作分解结构48._是进度控制的一个重要内容。（分数：1.00）A.决定是否对进度的

19、偏差采取纠正措施B.定义为产生项目可交付成果所需的活动C.评估范围定义是否足以支持进度计划D.确保项目团队士气高昂，使团队成员能发挥他们的潜力在下列网络服务中， (41) 是远程登录服务，Internet 中域名与 IP地址之间的翻译是由 (42) 来完成的。（分数：2.00）A.WWWB.FTPC.BBSD.TelnetA.域名服务器B.代理服务器C.FTP服务器D.Web服务器49._不属于沟通管理的范畴。（分数：1.00）A.编制沟通计划B.记录工作曰志C.编写绩效报告D.发布项目信息50.许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该_。（分数：1.00）A.修订 WBSB.招募小组

20、成员C.实施风险应对D.修订线性职责图51.范围说明_（分数：1.00）A.不包括项目目标，如成本、进度、或质量标准B.包括一个项目假设和约束条件的说明C.形成文件，作为准备 PERT/CPM网络的基础D.描述 WBS的结构52.以下_不属于成本控制的输出。（分数：1.00）A.成本基准计划B.变更请求C.完工估算(EAC)D.附加计划编制53.以下组织中，_项目最不受到关注。（分数：1.00）A.平衡式矩阵B.强矩阵C.协调者D.职能型54.某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快_。（分数：1.00）A.进行范围变更决策B.更新预算C.记录获得的经验D.执行

21、得到批准的范围变更55.以下关于面向对象方法的描述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.选择面向对象程序设计语言时需要考虑开发人员对其的熟悉程度B.使用设计模式有助于在软件开发过程中应用面向对象技术C.在软件生命周期的分析、设计、实现和测试过程中均可以应用面向对象技术D.UML是一种可视化建模语言，它需要与 RUP开发过程同时使用56.某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近 70%，初步估计成本将增加 5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期，那么他的第一步工作应该是_。（分数：1.00）A.修改

22、合同B.增加人员和资源C.重新制订基准计划D.采用一个新的目标进度计划57.项目范围是否完成和产品范围是否完成分别以_作为衡量标准。（分数：1.00）A.项目管理计划，产品需求B.范围说明书，WBSC.范围基线，范围定义D.合同，工作说明书58.蒙特卡洛分析可以_。（分数：1.00）A.暗示项目总存在的风险B.估算任务的长度C.模拟任务发生的次序D.向管理层证明需要增添人于59.在一个环境改造项目中，_是一个增值变更的范例。（分数：1.00）A.由于政府规定经过修订，需要重新提交设计B.利用按照原来定的范围，不可获取的，可以降低成本的技术C.使用材料清单定义项 Ei的整个范围，包括所有的组件和

23、予组件D.修正系统设计中遗漏的，但应该有的特征60.某 ERP系统投入使用后，经过一段时间，发现系统变慢，进行了初步检测之后，要找出造成该问题的原因，最好采用_方法。（分数：1.00）A.质量审计B.散点图C.因果分析图D.统计抽样61.整合的意思是_。（分数：1.00）A.使项目团队成员熟悉项目B.将项目的各部分结合为一个整体C.将项目的各部分结合为一个项目组D.将所有小组成员组成小组62.在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，_是不需要的。（分数：1.00）A.新的或已修订活动历时估算B.修改过的活动排序C.替代进度计划分析D.进度计划更新63.依照中华人民共和国合同法，委托开发完成的

24、发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于_。（分数：1.00）A.研究开发人B.委托人C.开发人与委托人共有D.国家所有64.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该_。（分数：1.00）A.进行变更B.告诉客户变更带来的影响C.拒绝变更D.向变更控制委员会汇报65.以下_不属于质量管理中使用的根原因分析技术。（分数：1.00）A.鱼骨图B.Ishikawa图C.系统或过程流程图D.检查清单66.变更控制是对_的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制。（分数：1.00）A.详细的 WBS计划B.项目基线C.项目预算D.明确的项目组织结构67.在信息系统安

25、全技术体系中，环境安全主要指中心机房的安全保护。以下不属于该体系中环境安全内容的是_。（分数：1.00）A.设备防盗毁B.接地和防雷击C.机房空调D.防电磁泄露68.在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括_。（分数：1.00）A.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B.质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C.质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D.质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划69.以下联网设备中，工作于网络层的设备是_。（分数：1.00）A.调制解调器B

26、.以太网交换机C.集线器D.路由器70.现在的项目比以往的项目牵扯到更多的国际合作和形形色色的干系人。因此，如果没有在项目进行之处统一大家的理解，那么对项目的时间，成本和业绩方面的目标可能会出现各种各样的解释，所以项目动员大会是非常重要的(即使是通过多媒体的形式召开的动员大会也是具有重要的意义)。下列各项中，_不属于动员大会的目标。（分数：1.00）A.确立项目各部分的沟通关系和标准形式B.审阅项目计划C.确定个人和小组的责任和义务D.讨论与合同有关的，具体的法律问题71.在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期，这足因为_。（分数：1.00）A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的B.关

27、键活动所配置的资源数量总是充足的C.关键活动的历时是固定不变的D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率中级系统集成项目管理工程师上午试题-5 答案解析(总分：75.00，做题时间：90 分钟)1.甲企业开发出某一新产品，并投入生产。乙企业在甲企业之后三个月也开发出同样的新产品，并向专利部门提交专利权申请。在乙企业提交专利权申请后的第五日，甲企业向该专利部门提交了与乙企业相同专利申请。按照专利法有关条款，_获得专利申请权。（分数：1.00）A.甲乙企业同时B.乙企业 C.甲乙企业先后D.甲企业解析：解析 本题是法律法规常识题，考点是关于专利方面的法律法规。2.项目配置管理的主要任务中，不

28、包括_。（分数：1.00）A.版本管理B.发行管理C.检测配置 D.变更控制解析：解析 配置管理的流程如下：建立并维护配置管理的组织方针。制定项目配置管理计划。确定配置标识规则。实施变更控制。报告配置状态。进行配置审核。进行版本管理和发行管理。3.项目计划对于变更控制非常重要，这是因为它可以_。（分数：1.00）A.针对管理哪些变更提供基准计划 B.为执行项目提供信息C.提醒项目团队哪些问题将来可能引起问题D.在整个项目期间变化解析：解析 本题是关于变更控制的考查。项目变更是指在信息系统项目的实施过程中，由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架构、技术指标、集成方法、项目的范围基准

29、、进度基准和成本基准等方面做出的改变。变更管理的实质，是根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知，不断调整项目努力方向和资源配置，最大程度地满足客户等相关干系人的需求，提升项目价值。因此，在变更之前需要对项目提供各种基准计划。4.Delphi技术的主要特征是_。（分数：1.00）A.根据历史数据进行外推B.专家直觉和观点 C.解析层次过程D.猜测解析：解析 德尔菲技术的主要特征是有根据历史数据进行外推、解析层次过程和猜测等等。因此选择B。5.如果一个任务的最乐观估算为 12天，最悲观估算为 18天，那么最可能估算为_。（分数：1.00）A.15天B.13天C.16天D.以上都不是 解析：解析 本

30、题考查的是三点估算，考虑原有估算中风险的大小，可以提高活动历时估算的准确性。三点估算就是在确定三种估算的基础上做出的。最有可能的历时估算 Tm：资源生产率、资源的可用性、对其他资源的依赖性和可能的中断都充分考虑的前提下，并且为计划活动已分配了资源情况下，对计划活动的历时估算。最乐观的历时估算 To：基于各种条件组合在一起，形成最有利组合时，估算出来的活动历时就是最乐观历时估算。最悲观的历时估算 Tp：基于各种条件组合在一起，形成最不利组合时，估算出来的活动历时就是最悲观的历时估算。6.Configuration management is a technique for _.（分数：1.00）

31、A.Overall change control. B.Project plan execution.C.Scope planning.D.Risk quantification.解析：7.在受资源限制的项目中_。（分数：1.00）A.项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B.项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 C.项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D.分配到项目的资源执行能力有限解析：解析 本题考查的是项目人力资源管理的知识。8.沟通管理计划的一个目的是提供_。（分数：1.00）A.获取和储存信息的方法 B.当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的

32、方法C.项目组织与干系人的责任关系D.每个项目小组成员的经验和技能水平解析：解析 信息分发是项目沟通管理的一个方面，因此获取和储存信息是沟通管理计划的一个目的。9.下列关于投标的叙述中，不正确的是_。（分数：1.00）A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人应当拒收C.招标人不得相互串通投标报价D.竞标时，投标人可以自行决定报价，报价数额不受限制 解析：解析 项目采购管理。第三十三条投标人不得以低于成本的报价竟标，也不得以化人名义投标或者以其他方式弄虚作假，骗取中标。因此，竞标时，投标人不可以白行决定报价，报

33、价数额不受限制。因此，D 不对。10._被用于范围变更控制。（分数：1.00）A.绩效评估 B.变更请求C.纠错行动D.范围管理计划解析：解析 许多情况下，项目管理者在进行范围变更控制时，更关心的问题如下。确定范围变更是否已经发生。对造成范围变更的因素施加影响，以确保这些变更得到一致的认可。当范围变更发生时，对实际的变更进行管理。评估影响也就意味着需要绩效评估。11.以下对信息系统集成的描述正确的是_。（分数：1.00）A.信息系统集成的根本出发点是实现各个分立子系统的整合B.信息系统集成的最终交付物是若干分立的产品C.信息系统集成的核心是软件 D.先进技术是信息系统集成项目成功实施的保障解析

34、：解析 信息系统集成有以下几个显著特点。(1)信息系统集成要以满足用户需求为根本 m发点。(2)信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的，它是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供全面解决方案，其核心是软件。(3)系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品。(4)系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。12.Risk response development is intended to _.（分数：1.00）A.Create steps to identify project

35、risks.B.Formulate strategies for dealing with adverse events. C.Construct a list of previous project risks.D.Develop measurements to quantify project risks.解析：13.配置管理系统通常由_组成。（分数：1.00）A.动态库、静态库和产品库B.开发库、备份库和产品库C.动态库、主库和产品库 D.主库、受控库和产品库解析：解析 配置库可以分为动态库(开发库、程序员库、工作痒)、受控库(主库)、静态库(软件仓库)和备份库 4种类型。配置管理系统通

36、常由动态库、主库和产品库组成。14.在_项目阶段进行最终的项目预算。（分数：1.00）A.启动阶段B.在项目生命期开始前交给项目经理C.计划编制阶段 D.执行阶段解析：15.项目经理在项目管理过程中需要收集多种工作信息，例如完成了多少工作，花费了多少时间，产生什么样的成本，以及存在什么突出问题等，以便_。（分数：1.00）A.执行项目计划B.进行变更控制C.报告工作绩效 D.确认项目范围解析：解析 为了评定项目的影响，工作绩效是必不可少的一部分，因此，本题应选择 C。16.项目计划由_编制。（分数：1.00）A.高层经理B.职能经理C.项目经理D.项目团队 解析：解析 在项目计划阶段，项目管理

37、方法论帮助项目管理团队制定项目管理计划和控制项目管理计划的变更，例如组织过程资产中的历史项目信息、标准指导方针、模板、工作指南等对本次项目管理计划的制定有直接的帮助。标准格式和模板属于项目管理方法论的重要组成部分。17.在 ISO OSI/RM中，_实现数据压缩功能。（分数：1.00）A.应用层B.表示层 C.会话层D.网络层解析：解析 OSI 是 Open System Interconnect的缩写，意为开放式系统互联。国际标准化组织制定了OSI模型。这个模型把网络通信的工作分为 7层，分别是物理层、数据链路层、网络层、传输层、会话层、表示层和应用层。数据压缩功能一般都在表示层中实现。18

38、._是企业信息系统的重要目标。（分数：1.00）A.技术提升B.数据标准化C.企业需求分析D.信息共享和业务协同 解析：解析 在早期的信息技术应用中，计算机设备的成本非常高，数量也有限，信息系统应用模式采用的是一台计算机主机带几十台或者上百台终端的多用户模式。终端由显示器、键盘和串行通信设备组成，所有的信息存储和处理都必须由主机完成。随着超大规模集成电路技术的发展和成本下降，小型/微型计算机增加迅猛，进而产生了计算机之间为信息共享和协同工作而组成的计算机网络。因此，企业信息系统的重要目标是信息共享和业务协同。19.有四家系统集成企业计划于 2010年 5月申请计算机信息系统集成资质，其中：甲公

39、司计划申请一级资质，注册资本 3000万元，具有项目经理 20名，高级项目经理 8名，2010 年 1月通过 ISO9001质量管理体系认证；乙公司计划申请一级资质，注册资本 2000万元，具有项目经理 20名，高级项目经理 8名，2009年 4月通过 IS09001质量管理体系认证；丙公司计划申请四级资质，注册资本 500万元，具有项目经理 5名，高级项目经理 1名，2010 年 2月通过：ISO9001 质量管理体系认证；丁公司计划申请四级资质，注册资本 500万元，具有项目经理 5名，高级项目经理 1名，没有通过 ISO9001质量管理体系认证。根据上述状况，公司_不符合基本的申报条件。

40、（分数：1.00）A.甲 B.乙C.丙D.丁解析：解析 信息产业部于 2000年 9月发布关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件的通知(信部规20001821 号文)，于 2003年 lO月颁布了关于发布计算机信息系统集成资质等级评定条件(修订版)的通知(信部规2003440 号文)。系统集成资质等级评定条件主从综合条件、业绩、管理能力、技术实力、人才实力 5个方面描述的。根据(信部规2003440 号文)，申请各级资质时在企业注册资本、项目经理和管理体系方面分别要满足的条件为：一级资质：企业产权关系明确，注册资金 2000万元以上，已建立完备的企业质量管理体系，通过国家认可的第三方认证机

41、构认证并有效运行一年以上，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于 25名，其中高级项目经理人数不少于 8名。二级资质：企业产权关系明确，注册资金 1000万元以上，已建立完备的企业质量管理体系，通过认证并有效运行一年以上，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于 15名，其中高级项目经理人数不少于3名。三级资质：企业产权关系明确，注册资本 200万元以上，已建立企业质量管理体系，通过认证并能有效运行，具有计算机信息系统集成项目经理人数不少于 6名，其中高级项目经理人数不少于 1名。四级资质：企业产权关系明确，注册资本 30万元以上，已建立企业质量管理体系，并能有效实施，计算机信息系统集成项目

42、经理人数不少于 3名。企业甲 2010年 1月通过 ISO9001质量管理体系认证，已经通过国家认可的第三方认证机构的认证，但未有效运行一年以上，因此不满足一级资质的申报条件。20.Reviewing work products and results to ensure that all were completed satisfactorily and formally accepted is part of _.（分数：1.00）A.Risk management.B.Quality control.C.Change control management.D.Scope verifica

43、tion. 解析：21.甲公司生产的“”牌 U盘是已经取得商标权的品牌产品，但宽展期满仍未办理续展注册。此时，乙公司未经甲公司许可将该商标用做乙公司生产的活动硬盘的商标。_。（分数：1.00）A.乙公司的行为构成对甲公司权利的侵害B.乙公司的行为不构成对甲公司权利的侵害 C.甲公司的权利没有终止，乙公司的行为应经甲公司的许可D.甲公司已经取得商标权，不必续展注册，永远受法律保护解析：解析 本题是法律法规常识题，由于甲公司的手续还没完全办完，相当于该品牌产品并未生效，因此，其他人仍有资格申请该商标，并没有违法。22.按照激励的预期理论_（分数：1.00）A.不良业绩表现是不良训练的自然结果B.管

44、理者对于员工不应该期望过多C.应该用某种预期的结果来激励员工的行为 D.管理者应该期望薪水高的员工会更加努力地工作解析：解析 项目人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用，把合适的人组成一个战斗力超强的团队的过程。为了调动团队成员的积极性，就需运用激励理论，促使团队成员产生积极工作的动机。同时在形成团队的过程中，也需要项目经理发挥领导者的作用，以形成一支高绩效的团队。在这个过程涉及的一些概念简要介绍如下。动机：促使人从事某种活动的念头，是促使人做某种活动的一种心理驱动。组织结构图：组织结构图以图形表示项目汇报关系。最常用的有层次结构图、矩阵图、文本格式的角色描述等三种。责任：把该做的工

45、作做好就是一个员工的责任。任务分配矩阵或称责任分配矩阵(Responsmility Allocatjon Matrix，RAM)：用来表示需要完成的工作由哪个团队成员负责的矩阵，或需要完成的工作与哪个团队成员有关的矩阵。专门技术：项目经理所具有的其他人觉得很重要的一些专业技术知识。员工绩效：员工绩效是指公司的雇员工作的成绩和效果。因此，选择 C。23.变更控制系统不包括_。（分数：1.00）A.文书工作B.跟踪系统C.授权许可级别D.成功谈判的激励 解析：解析 本题是项目变更管理的考查。合同变更控制系统规定合同修改的过程，包括文书工作、跟踪系统、争议解决程序以及批准变更所需的审批层次。合同变更

46、控制系统应当与整体变更控制系统结合起来。24.某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应遵循的基本原则中不包括_。（分数：1.00）A.逐步精确细化B.技术工作与管理工作相分离 C.各干系人参与D.对相关人员与资源统一组织及管理解析：解析 作为一名合格的项目管理工程师，技术工作与管理工作都应当做得非常出色，需要具备这两个素质，因此将两者分离是一个错误的决定。25.某单位规定对所有承担的项目全部按其报价的 15%提取公司管理费，该项费用对于项目而言属于_。（分数：1.00）A.直接成本B.间接成本 C.固定成本D.可变成本解析：解析 该费用是管理费，是在总价上的提成，因此属于间接成

47、本。26.TCP/IP在多个层引入了安全机制，其中 TLS协议位于_。（分数：1.00）A.数据链路层B.网络层C.传输层 D.应用层解析：解析 由开放式分层的七层结构的定义可知，TLS 协议位于传输层。27.关于 RSA算法的叙述不正确的是_。（分数：1.00）A.RSA算法是一种对称加密算法 B.RSA算法的运算速度比 DES慢C.RSA算法可用于某种数字签名方案D.RSA的安全性主要基于素因子分解的难度解析：解析 RSA 算法是一种加密算法，以三个人的名字首字母命名，运算速度较慢，安全性较高，是一种数字签名方案，基于较大素数的分解难度得到。28.下面关于计算机信息系统集成资质的论述，_是不正确的。（分数：1.00）A.工业和信息化部对计算机信息系统集成认证工作进行行业管理B.申请三、四级资质的单位应向经政府信息产业主管部门批准的资质认证机构提出认证申请C.申请一、二级资质的单位应直接向工业和信息化部资质管理办公室提 m认证申请 D.通过资质认证审批的各单位将获得由工业和信息化部统一印制的资质证书解析：解析 依据计算机信息系统集成资质管理办法(试行)(信部规19991047 号文)之规定：第六条信息产业部负责计算机信息系统集成资质认证管理工作，包括指定和管理资质认证机构、发布管理办法和标准、审批和发布资质认证结果。第十七条资质认证工作办公室将资质评审结果报